張鏹 張寶太

東營市墾利區(qū)水利工程公司 山東東營 257500

在現(xiàn)代工程管理過程中，有關(guān)人員要將信息技術(shù)充分地結(jié)合到工程項(xiàng)目管理中，更好地保障項(xiàng)目的順利開展，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的改革。

1 建筑工程管理信息化存在的問題

1.1 建筑工程管理信息化意識(shí)不強(qiáng)

就現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況看，建筑工程管理在建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)中的應(yīng)用還不夠全面，工程管理理論普及力度還有所欠缺，這在一定程度上會(huì)限制建筑工程管理的進(jìn)一步應(yīng)用推廣。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，信息化已在我國各行各業(yè)被廣泛應(yīng)用，被我國絕大多數(shù)企業(yè)與單位認(rèn)可，很多建筑企業(yè)也將信息化技術(shù)引入工程管理，以提高建筑工程管理應(yīng)用水平。但在實(shí)際應(yīng)用過程中，有的管理人員信息化意識(shí)較淡薄，且有關(guān)理論及知識(shí)經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致在具體推廣應(yīng)用過程中存在很多問題，不利于工程管理信息化的發(fā)展，也不利于建筑工程項(xiàng)目工程管理與信息化的進(jìn)一步應(yīng)用。就絕大多數(shù)建筑工程企業(yè)而言，其缺乏專業(yè)的工程管理與信息化管理人才，對(duì)工程管理信息化認(rèn)識(shí)不足，以為工程信息化發(fā)展是簡單地應(yīng)用幾種計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行管理，在管理上和以往的管理方式并沒有太大的區(qū)別，這在一定程度上制約了工程管理的信息化發(fā)展。

1.2 缺乏操作性強(qiáng)的技術(shù)和專業(yè)人員

對(duì)于建筑行業(yè)來說，如果缺乏信息設(shè)備的話，那么就在很大程度上阻礙了信息化在建筑工程當(dāng)中的應(yīng)用與推廣，互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)在建筑行業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用，不僅需要思想層面的認(rèn)同同時(shí)需要設(shè)備方面的支持，基礎(chǔ)的設(shè)備建設(shè)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的硬性條件，在當(dāng)下的建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展中對(duì)于信息化的基礎(chǔ)工程相對(duì)不缺乏，但是卻缺乏操作性強(qiáng)的技術(shù)和專業(yè)人才，在建筑行業(yè)的實(shí)際工作中由于技術(shù)性方面而引起的問題主要表現(xiàn)在軟件技術(shù)方面，目前國內(nèi)一些建筑行業(yè)的管理人員對(duì)于信息化的工程管理認(rèn)知不清楚，將信息化中的軟件技術(shù)片面的認(rèn)為是安裝軟件管理系統(tǒng)，因此他們在利益的驅(qū)使下購買相對(duì)廉價(jià)的技術(shù)軟件，這樣會(huì)使建筑工程管理的效果大打折扣而且還會(huì)在實(shí)際操作中給管理人員帶來很大的麻煩，同樣的，好的軟件操作系統(tǒng)也需要專業(yè)的人員進(jìn)行操作管理，如果相關(guān)的管理人員對(duì)信息化的軟件施工技術(shù)不了解，那么就很難在很大程度上發(fā)揮信息化工程的積極作用，并且也需要相關(guān)人員對(duì)操作流程和管理方法相當(dāng)?shù)氖煜?，但是這種人員往往相對(duì)較少，因此對(duì)于專業(yè)的系統(tǒng)操作人員也相對(duì)比較缺乏，需要企業(yè)積極的引進(jìn)人才和培養(yǎng)人才。

2 建筑工程管理信息化問題的優(yōu)化策略

2.1 樹立正確的管理理念

對(duì)于現(xiàn)在的建筑企業(yè)來說，有效的正確的管理理念是指導(dǎo)整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心和關(guān)鍵。將信息技術(shù)運(yùn)用在建筑建設(shè)的全周期中，明確進(jìn)行建筑工程信息化管理的具體任務(wù)和目標(biāo)，同時(shí)管理層也要具體的劃分每一個(gè)人，每一個(gè)階段的具體任務(wù)。比如在對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行原材料供給方面，為了更好地進(jìn)行原材料的儲(chǔ)存，可以建立有關(guān)的數(shù)據(jù)庫，對(duì)原材料的信息進(jìn)行詳細(xì)的登記，同時(shí)也可以有效地對(duì)物料供應(yīng)進(jìn)行科學(xué)合理的分配，并且可以實(shí)現(xiàn)對(duì)各種物料供應(yīng)設(shè)備的分配，從而更好地提高整體物料儲(chǔ)存的效率。對(duì)于建筑項(xiàng)目工程管理建設(shè)工作者來說，要不斷完善有關(guān)的管理制度，明確好每一個(gè)人的責(zé)任，用制度的形式可以更好地約束有關(guān)人員的行為，對(duì)管理工作進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范，建筑企業(yè)也需要圍繞整個(gè)信息化管理的總體目標(biāo)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)整，共同朝著總目標(biāo)出發(fā)，推動(dòng)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，同時(shí)在有關(guān)制度中，也需要明確好進(jìn)行信息化建設(shè)的具體流程，有關(guān)人員需要在制度的指引下開展相應(yīng)的工作，避免人為的失誤，減少人為因素對(duì)于信息化建設(shè)的影響。

2.2 提升對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)水平

現(xiàn)階段，在建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中，對(duì)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理信息化發(fā)展的普及力度不足，很多人對(duì)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的理論認(rèn)識(shí)不足，也不重視信息化，這在一定程度上限制了建筑工程經(jīng)濟(jì)管理在建筑工程建設(shè)中的進(jìn)一步應(yīng)用推廣，因此建筑企業(yè)要提升對(duì)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)有關(guān)培訓(xùn)，充分利用建筑工程經(jīng)濟(jì)管理提升建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)水平。與此同時(shí)，建筑企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到信息化發(fā)展是建筑工程經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的必然趨勢，企業(yè)管理者要強(qiáng)化對(duì)信息化管理的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)工程經(jīng)濟(jì)管理中信息化管理軟件的開發(fā)，促進(jìn)工程經(jīng)濟(jì)管理的信息化發(fā)展。

2.3 提高從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)

加強(qiáng)專業(yè)人才的培育，提高施工建設(shè)人員的專業(yè)性，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)信息化已經(jīng)深入到社會(huì)生活的方方面面，同時(shí)也對(duì)于建筑工業(yè)化帶來了巨大的積極作用，在建筑工業(yè)方面，采用一些信息技術(shù)可以提高它的準(zhǔn)確性和精確度，減少一些時(shí)間的浪費(fèi)，縮短時(shí)間。但是在一些基層的工作方面，依然是人工占據(jù)大部分，尤其是一些學(xué)歷相對(duì)于低的工人因?yàn)檫@些建筑行業(yè)他們對(duì)于學(xué)歷的要求并不高，因此在基層的運(yùn)轉(zhuǎn)過程當(dāng)中，學(xué)歷相對(duì)較低的工人占據(jù)大多數(shù)的比重，因此，提高這些基層從業(yè)人員的思想和專業(yè)性也是十分重要的，同樣的還要提高管理人員的信息化普及程度，采用新型的人才培養(yǎng)模式，結(jié)合信息化建筑工程管理的實(shí)際情況對(duì)人員進(jìn)行分類培養(yǎng)與管理，提高對(duì)于工程管理軟件操作人員的專業(yè)素養(yǎng)，以便更好的發(fā)揮信息化軟件對(duì)于建筑工程管理的積極作用。

3 結(jié)語

總之，隨著人們對(duì)于建筑要求不斷提高，有關(guān)企業(yè)要引入相應(yīng)的信息技術(shù)，從而更好地提高工作效率，完善企業(yè)工程管理信息建設(shè)的制度，充分地發(fā)揮出信息技術(shù)的作用。管理人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)信息化建設(shè)中所存在的難題，并從多個(gè)角度入手，及時(shí)解決該類問題，更好地保障我國建筑工程各項(xiàng)工作的開展，提高我國工程信息化水平。