張曉紅

（大慶油田消防支隊穩(wěn)定離退中心，大慶 163000）

前 言

如今，我國社會經(jīng)濟獲得迅速發(fā)展，企業(yè)的數(shù)量在不斷增加，并且具有雨后春筍的發(fā)展態(tài)勢，但是企業(yè)為了穩(wěn)定向前發(fā)展，應該做好先進的思想政治工作，積極緊跟社會發(fā)展潮流，采取有針對性的措施，有效創(chuàng)新企業(yè)員工思政，為企業(yè)發(fā)展做出應有的貢獻，達到可持續(xù)發(fā)展的目標。

一、企業(yè)加強基層員工思想政治工作的意義

應用恰當?shù)幕A理論，對于企業(yè)的員工展開科學的引導，可以幫助員工增強思想認知能力，正確認識到企業(yè)的未來發(fā)展方向；同時可以讓員工具備先進的思想意識，讓自身發(fā)展契合于企業(yè)的發(fā)展，認識到雙方之間的發(fā)展關系是緊密關聯(lián)的；另外，能夠讓員工具有更高的工作熱情，主動給企業(yè)發(fā)展獻計獻策，提升自身的歸屬感。

二、基層員工思想政治工作在企業(yè)中存在的問題

（一）企業(yè)思想政治工作團隊不健全

企業(yè)運營的總體目標，關鍵取決于造就經(jīng)濟發(fā)展權益，而員工的崗位職責分配、薪資福利待遇等，密切關聯(lián)企業(yè)權益情況。雖然企業(yè)已經(jīng)認知到，企業(yè)文化在經(jīng)濟發(fā)展中產(chǎn)生的關鍵性影響，但是在構建高素質的專業(yè)化思想政治團隊方面，還有很多問題需要改善，尤其體現(xiàn)在思想政治文化教育工作上，需要積極地創(chuàng)新。

（二）思想政治工作的內容不適合企業(yè)發(fā)展

縱觀調查了解的基層員工執(zhí)行思想政治工作實際情況，能夠觀察到思想政治文化教育內容跟企業(yè)的實際發(fā)展之間，依然不具備良好的適應性，同時不能有效滿足基層員工的工作情況及心理狀態(tài)。思想政治文化教育的內容比較空洞，沒有具體的意義，目的性不強，且文化教育工作的方式比較簡單。比如，思想政治教育工作人員一味地講一些敬業(yè)愛崗的話，而不結合員工的具體工作案例，企業(yè)基層員工則會產(chǎn)生厭煩、排斥的心態(tài)，思想政治教育工作的意義就不能充分地凸顯。如果落實的政治工作，不能在企業(yè)發(fā)展中合理地融入，就不能使員工具備較高的認可度，在員工思想方面，不僅不能有效解決實際困難，而且還會阻礙企業(yè)的穩(wěn)定向前發(fā)展。

（三）思想政治文化教育工作的方法比較單一

由于思想政治文化教育令人覺得枯燥、乏味、無趣，企業(yè)在開展思政教育工作時要留意方法和方式上的創(chuàng)新。一部分企業(yè)很有可能忽略了這一層面的創(chuàng)新。思想政治文化教育非常容易變?yōu)榕u，員工要聽的并不是說教，而是企業(yè)與員工本身發(fā)展及其工作中解決難題的方法。以批評的方法開展思想政治工作，實際上不可能得到非常好的效果。

三、做好企業(yè)基層員工思想政治工作的有效途徑

（一）堅持不懈、堅定信念、開拓創(chuàng)新的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)的開創(chuàng)、發(fā)展，都會經(jīng)歷曲折的過程，謀求發(fā)展，不忘初衷。堅定信念，是一種信心、一種本質，是強勁的精神財富，可以讓企業(yè)在將來的發(fā)展中，及時找到滿足自身實際發(fā)展的對策，可以實事求是、因地制宜；同時可以使得企業(yè)在發(fā)展期間，能夠積極攻堅克難，以頑強的姿態(tài)解決難題，并且不斷增強創(chuàng)新能力。

（二）提升企業(yè)文化藝術效果，推動員工團結奮進

在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)文化可以反映其文化底蘊。企業(yè)文化可以積極地推動企業(yè)的發(fā)展，所以企業(yè)員工就要堅定地認同企業(yè)文化。在認同企業(yè)文化以后，員工便會從心靈深處感覺自身是企業(yè)的主人翁，會更積極主動、充滿激情地貢獻自身的所學所會，乃至愿意終生為企業(yè)的發(fā)展做出努力。企業(yè)文化就像是超強力磁鐵，可以有效地吸引對企業(yè)文化高度認同的員工，大家共同努力，構建起高素質、高能力、高水平、強有力的精英團隊。為了發(fā)展員工高度認可的企業(yè)文化，需要進行多方面的工作，概括如下。

1.黨的群眾路線

企業(yè)文化藝術通過員工自身構建的“黨的群眾路線”強調，應該積極地依靠人民，做好人民群眾工作。員工需要主動對企業(yè)文化展開宣傳，讓員工能夠更好地認可企業(yè)文化，而企業(yè)文化的內涵由員工自身形成，這無疑是完成以上結果切實可行的方式。

2.提升企業(yè)文化的滲透性

企業(yè)文化屬于創(chuàng)新的重要動力，為了使企業(yè)文化深入人心，應該增強其宣傳力度，促使其提升企業(yè)文化的滲透性。還要增加企業(yè)文化宣傳的寬度和深度，以此達到提升企業(yè)文化滲透性的目標。在寬度層面上，就是在策劃、宣傳企業(yè)文化的過程中，需要綜合考慮多渠道，工作要做全面。比如，宣傳、策劃企業(yè)文化期間，融合生產(chǎn)制造、身旁優(yōu)秀人物事跡、企業(yè)的日常工作這些領域進行宣傳策劃。而多渠道，則是指要合理運用各種各樣的宣傳方式，開展宣傳策劃。

（三）提升黨、工、團基本建設，具有標桿帶頭作用

要依靠人民，做好人民群眾工作，就需要有人關心群眾內部，掌握人民群眾的心理和思想動態(tài)，保證可以提升人民群眾的思想工作水平。我們的黨、工、團就是這樣的組織。通過提升黨、工、團的建設水平，可以給企業(yè)基層員工做好重要的思想基礎。提升黨、工、團基本建設質量，企業(yè)領導干部、負責工作人員要不斷地學習先進的時代精神，汲取新的科學知識，并且積極地維持黨的優(yōu)良作風，堅定正確的政治信仰，而且要與企業(yè)基層員工患難與共，做思想政治工作的導向性能量，而黨、工、團等機構的工作人員則是進行企業(yè)基層員工思想政治工作的骨干力量。提升黨、工、團三大機構的基本建設，慢慢地帶動身邊人不斷進步和接納更優(yōu)秀的思政人才。

（四）以人為本，豐富工作方法，做好企業(yè)基層員工思政工作

在做企業(yè)基層員工的思政工作時，更應以人為本，讓員工感受到是從他的合法權益考慮的，要考慮到關聯(lián)性和個性化的難題。

1.淺顯易懂的思想政治工作方法

針對大部分員工而言，接納思想政治教育，維持優(yōu)秀的品德，是共性問題。在進行企業(yè)基層員工的思政工作時，能夠通過集中教育，將企業(yè)對員工的思想政治工作開展、貫徹、落實和學習。要盡量用員工可以了解的語言表達方法去表達工作的關鍵點，員工對于企業(yè)發(fā)展帶來的各種貢獻，企業(yè)應該積極肯定，基于多個層面提升員工工作熱情度，促使員工具備較高的認同感、歸屬感，將企業(yè)作為自己的家，并且樂于給企業(yè)發(fā)展做出應有的貢獻。而針對個性化難題，就需要因人施教、對癥下藥。

2.深入基層的政治思想工作方式

領導干部理應常常深入企業(yè)基層職工中去，聽一聽、看一看企業(yè)基層職工針對貫徹落實思想政治工作的想法，從源頭上掌握人民群眾的思想動態(tài)。年紀大一點的職工大多數(shù)任勞任怨、用心工作，但是他們的思政知識也相對較為陳舊，對新事物的接納能力也相對較差；年輕人勤奮又很好學、活力充沛、邏輯思維活躍。多開展老員工、年輕人之間的互動，比如，專業(yè)技能比賽、多種形式的技術性培訓學習，以老帶新，老員工講述豐富工作經(jīng)歷，新員工提出創(chuàng)新思路，求同存異，大家共同進步，并且形成共同學習的積極氛圍，創(chuàng)造先進的大環(huán)境，推動員工一起進步發(fā)展。年輕人具有開放的思想、旺盛的精力，可以更快地接受新鮮事物，但其存在的問題就是，承受能力弱、欠缺信心。要多掌握他們關心工作中的哪一個層面，掌握他們對工作的認同度、價值及其對本身職業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃等內容。

結 語

要做好企業(yè)基層職工的思想政治工作，需要企業(yè)根據(jù)全部的發(fā)展情況，開展持續(xù)的研究，文中所提及的一些執(zhí)行對策，僅僅是很小一部分，希望可以為搞好職工的思想政治工作提供一些參考。