青島雍達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司平度分公司 山東青島 266700
在建筑工程活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,質(zhì)量、進(jìn)度和成本是其管理的三個(gè)重要目標(biāo),其中質(zhì)量目標(biāo)是建筑施工的基本以及最終目標(biāo)。只有確保良好的質(zhì)量,才能夠提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而建筑工程監(jiān)理是強(qiáng)化施工質(zhì)量監(jiān)督管理的主要手段和方法,能夠在施工過(guò)程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,最大限度地減少安全隱患,確保工程質(zhì)量能夠滿(mǎn)足建筑功能和耐久性的要求。在實(shí)施工中,監(jiān)理能夠調(diào)控工程的各個(gè)方面,通過(guò)行使監(jiān)理職權(quán),指導(dǎo)和管理工程的進(jìn)度以及質(zhì)量,有利于提高建筑工程施工的實(shí)效性,增加社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益[1]。
房屋建筑工程領(lǐng)域按用途分類(lèi)主要有:民用建筑、工業(yè)建筑、農(nóng)業(yè)建筑等;按主要承重結(jié)構(gòu)分類(lèi):磚混結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)、磚木結(jié)構(gòu)、其他結(jié)構(gòu);按建筑層數(shù)分類(lèi)為:低層、多層、中高層、高層、超高層;房屋建筑單位工程分部分項(xiàng)劃分內(nèi)容有:地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面、通風(fēng)與空調(diào)、給排水及供暖、建筑電氣、建筑節(jié)能、智能建筑、電梯。
監(jiān)理工作對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平要求極高。建筑工程項(xiàng)目具有動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn),在實(shí)際施工過(guò)程當(dāng)中,存在很多影響施工質(zhì)量的因素和安全風(fēng)險(xiǎn)因素,一旦質(zhì)量管理和控制水平無(wú)法達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),或其中任何一項(xiàng)不良因素的出現(xiàn)都會(huì)對(duì)房屋建筑工程的質(zhì)量帶來(lái)不良影響。因此,建筑監(jiān)理人員在實(shí)際工作過(guò)程當(dāng)中,必須要根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn),選擇針對(duì)性的工作方法和質(zhì)量控制管理方式,時(shí)刻保持高度的責(zé)任心,降低多種因素對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響概率。
除了應(yīng)掌握至少一種專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),并不斷了解新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,持續(xù)保持較高的知識(shí)水準(zhǔn),還要具有組織、綜合協(xié)調(diào)能力,這就需要有從事多年工程管理經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)技能人才擔(dān)任。同時(shí)監(jiān)理作為工程建設(shè)承發(fā)包雙方以外的第三方,監(jiān)理的工作具有服務(wù)、公正、獨(dú)立、科學(xué)特點(diǎn),監(jiān)理人員應(yīng)“內(nèi)外兼修”,良好品德是必備職業(yè)素質(zhì)。
(1)明確質(zhì)量管理與控制目標(biāo)。承建方需明確定義項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制的目標(biāo)。首先,明確總體目標(biāo)。項(xiàng)目的總體計(jì)劃由建設(shè)部門(mén)制定。項(xiàng)目部門(mén)仔細(xì)分析總體目標(biāo),了解設(shè)計(jì)文件和施工文件中規(guī)定的建筑產(chǎn)品的預(yù)期功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第二,質(zhì)量目標(biāo)。計(jì)劃項(xiàng)目的建設(shè)階段的子目標(biāo)。子目標(biāo)是在達(dá)到總體目標(biāo)之后在每個(gè)階段和施工過(guò)程中必須滿(mǎn)足的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),尤其是指導(dǎo)施工作業(yè)的方向。此外,子目標(biāo)的制定應(yīng)明確、合理且適用,以總目標(biāo)為基礎(chǔ),嚴(yán)格控制實(shí)施過(guò)程,避免人為失誤造成目標(biāo)偏差的問(wèn)題。具體而言,項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)必須遵循質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則,全程遵循質(zhì)量管理方法[2]。
(2)優(yōu)化質(zhì)量管理與控制的組織結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理需根據(jù)合同要求和質(zhì)量體系原則制定質(zhì)量成本計(jì)劃,明確每個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)任務(wù)和要實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo),以便每個(gè)職位的管理人員在執(zhí)行任務(wù)時(shí)都能行使質(zhì)量管理權(quán)并進(jìn)行合理控制。優(yōu)化的組織結(jié)構(gòu)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量管理和控制負(fù)責(zé),控制質(zhì)量成本以及在施工準(zhǔn)備階段的每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,包括采購(gòu)、施工過(guò)程、設(shè)計(jì)、原材料庫(kù)存和施工質(zhì)量查驗(yàn)等,優(yōu)化的組織結(jié)構(gòu)、強(qiáng)調(diào)部門(mén)間的協(xié)作,做好信息共享和流程連接,明確每個(gè)部門(mén)的項(xiàng)目服務(wù)目標(biāo),完善建設(shè)工程的整體運(yùn)營(yíng)和把控。
在本次工程中,監(jiān)理人員為保障施工質(zhì)量得到有效控制,對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理。其首先是編制半年內(nèi)的施工材料匯總表,主要內(nèi)容要包含監(jiān)理規(guī)劃、檢查記錄和抽樣檢測(cè)資料等;其次是要深入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)材料的實(shí)時(shí)利用情況進(jìn)行檢查,掌握材料進(jìn)場(chǎng)后的質(zhì)量控制;再次,監(jiān)理人員需對(duì)材料的合格證明、照片、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告等進(jìn)行整合和匯總,為后續(xù)監(jiān)理工作的實(shí)施提供前提條件;最后是合理運(yùn)用多種先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),如發(fā)現(xiàn)不合施工要求,則要剔除施工現(xiàn)場(chǎng)[3]。
在本次住宅樓建設(shè)工程中,其存在部分比較特殊而且重要的部位,為實(shí)現(xiàn)建筑的整體質(zhì)量提升,則需要進(jìn)一步加強(qiáng)施工監(jiān)督管理。比如監(jiān)理人員要對(duì)地基基礎(chǔ)施工進(jìn)行嚴(yán)格把握,充分了解隱蔽工程的功能和結(jié)構(gòu)特征,結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)要求,指導(dǎo)施工人員更好的應(yīng)對(duì)難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題,以此保障施工質(zhì)量。同時(shí)監(jiān)理人員要采用旁站監(jiān)理的方式,全程陪同施工,在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量隱患,以便于及時(shí)解決,避免影響后續(xù)施工環(huán)節(jié)。
細(xì)化工程監(jiān)理措施現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是監(jiān)理單位的重要責(zé)任,首先應(yīng)從原材料質(zhì)量控制入手,要求監(jiān)理工程師系統(tǒng)收集工程項(xiàng)目在建筑工程、建設(shè)內(nèi)容、監(jiān)理方案等方面的信息,積極參與到施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工方案編制等環(huán)節(jié),明確施工材料的數(shù)量、規(guī)格等參數(shù)指標(biāo),依據(jù)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量與性能的審查,配合專(zhuān)業(yè)檢測(cè)儀器進(jìn)行材料現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),并編制施工材料匯總表,確保原材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)。其次從測(cè)量放線環(huán)節(jié)入手,監(jiān)理人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)測(cè)量放線工作進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn),保障測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度,并針對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行深入剖析、強(qiáng)化對(duì)施工細(xì)節(jié)的解讀,完成應(yīng)急預(yù)案的編制。
綜上所述,建筑業(yè)的快速發(fā)展為其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了支撐,中國(guó)的建筑業(yè)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。技術(shù)監(jiān)督在建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中十分重要,技術(shù)監(jiān)督的地位在建設(shè)過(guò)程中作用明顯。加強(qiáng)對(duì)施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、施工材料和施工技術(shù)的控制,最大限度地保障施工質(zhì)量符合工程建設(shè)要求。同時(shí)監(jiān)理單位及監(jiān)理工程師通過(guò)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理與控制、堅(jiān)持預(yù)防和指導(dǎo)相結(jié)合、強(qiáng)化事后驗(yàn)收管理等方法策略,能夠有效提高建筑施工質(zhì)量和效率,切實(shí)增強(qiáng)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。