□ 閆 偉

去年以來，日照市東港區(qū)著眼破解影響農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸制約，結合推進黨支部領辦合作社，探索實施了以“產(chǎn)業(yè)聯(lián)合促抱團發(fā)展、資金聯(lián)動促互助發(fā)展、經(jīng)營聯(lián)抓促高質(zhì)發(fā)展、資源聯(lián)管促統(tǒng)籌發(fā)展”為主要內(nèi)容的“四聯(lián)四促”行動，通過村村合作、村企“聯(lián)姻”，將土地、資金、技術等要素高效整合，實現(xiàn)跨區(qū)域、跨時空資源互用、利益共享，為解決部分村集體收入增長難問題趟出了新路徑。

注重上下聯(lián)動，全面系統(tǒng)推進。堅持區(qū)鎮(zhèn)村三級縱向出擊，凝聚統(tǒng)籌發(fā)展強大合力。區(qū)級層面，制定出臺了《關于實施“四聯(lián)四促”推動村級集體經(jīng)濟融合發(fā)展的實施意見》，明確目標任務、基本原則、方法路徑、推進措施和責任主體，建立起“區(qū)委統(tǒng)籌布局、鎮(zhèn)街道主體推進、村社區(qū)主動發(fā)力、職能部門靠上服務”的工作推進協(xié)調(diào)機制。鎮(zhèn)級層面，成立由黨委書記掛帥的工作領導小組，開展深入調(diào)研，托清底子底數(shù)，結合鄉(xiāng)村振興規(guī)劃及鎮(zhèn)域特色優(yōu)勢明確發(fā)展方向，梳理項目清單，開展定向推介。村級層面，各村黨組織深入分析問題短板、挖掘自身優(yōu)勢，整合零散資源，制定切合實際的村域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)力重點。同時，組織部門牽頭，強化與統(tǒng)戰(zhàn)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、招商等部門單位協(xié)調(diào)聯(lián)動，引導他們立足職能和資源，主動參與謀劃，靠上服務指導，形成多方共抓的強大合力，推動“四聯(lián)四促”工作向縱深發(fā)展。

堅持因地制宜，拓寬合作路徑。堅持一村一策、雙向選擇、自由組合，突出優(yōu)勢互補和供需對路，在村自愿的基礎上探索多種融合發(fā)展模式。實施產(chǎn)業(yè)聯(lián)合，促抱團發(fā)展。對地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相近的村，通過集中流轉土地上項目、組建合作社聯(lián)合社等方式，將現(xiàn)有資源打包，共推產(chǎn)業(yè)項目。如后村鎮(zhèn)4個村捆綁成立新盛合農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，籌集資金253萬元在鄰近2個村流轉土地66.7萬平方米，“飛地”發(fā)展軟棗獼猴桃產(chǎn)業(yè)，帶動了6個村集體經(jīng)濟發(fā)展。實施資金聯(lián)動，促互助發(fā)展。積極引導資金實力強的城區(qū)村與土地資源豐富的經(jīng)濟薄弱村結對子，通過投資入股、土地流轉等方式發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。如南湖鎮(zhèn)東黃山村盤活本村重點項目占地資金，由黨支部牽頭成立馬陵果源鄉(xiāng)村旅游合作社，投資60萬元在上湖村發(fā)展軟棗獼猴桃種植、觀光旅游產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)共同發(fā)展。實施經(jīng)營聯(lián)抓，促高質(zhì)發(fā)展。引導產(chǎn)業(yè)基礎較好的村，打破地域界限尋找合作伙伴，聯(lián)手投資經(jīng)營項目，實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高集體產(chǎn)業(yè)競爭力。如后村鎮(zhèn)東高家溝村以“合作社+企業(yè)+基地”經(jīng)營模式，在日照水務集團26.7萬平方米土地上種植珍珠油杏，并與日照珍珠油杏農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司133萬平方米油杏基地連片發(fā)展，企業(yè)除提供技術支持外，還負責統(tǒng)一銷售，解除了合作社后顧之憂。實施資源聯(lián)用，促統(tǒng)籌發(fā)展。對資源小而散的村，以鎮(zhèn)域為單位，將零散土地資源實行統(tǒng)籌管理，通過規(guī)劃引領和產(chǎn)業(yè)驅(qū)動，推動資源集中高效利用，不斷提升鎮(zhèn)域集體經(jīng)濟整體水平。如陳疃鎮(zhèn)立足做大做強藍莓產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展土地流轉、勞務輸出等，全鎮(zhèn)15個村共流轉土地2333萬余平方米，實現(xiàn)藍莓產(chǎn)值2.6億元。

強化服務保障，推動提質(zhì)增效。開發(fā)建成了村級資源信息供需對接線上平臺，各個村的資源條件、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和發(fā)展規(guī)劃、合作需求等實現(xiàn)隨機更新，有效打破了信息壁壘。依托涉農(nóng)部門骨干力量，組建成立了86人的輔導員隊伍，下沉開展項目對接、研究論證和產(chǎn)業(yè)指導，幫助解決實際問題，服務項目落實推進。通過“走出去、請進來”方式，對全區(qū)村黨支部書記、輔導員隊伍開展培訓12次，打破傳統(tǒng)思維，提升發(fā)展能力。積極對接金融辦、銀行等部門單位投放“強村貸”“富農(nóng)貸”，幫助辦理低息貸款650萬元。去年以來，共召開村級項目推介會、新的社會階層人士等各類對接座談會11場次，促成融合發(fā)展項目33個，吸引百余名“歸雁”人才、鄉(xiāng)土人才回鄉(xiāng)發(fā)展。