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        交通施工管理與質量控制探討

        2021-11-24 05:45:50紀明曉
        商品與質量 2021年32期
        關鍵詞:工程項目工程質量

        紀明曉

        海陽市交通運輸局 山東海陽 265100

        交通工程項目的具體施工建設在當前城市的發(fā)展中具備較強的促進作用,為了更好實現(xiàn)城市交通工程項目順利施工,給城市的基礎建設添磚加瓦,促使工程項目安全有序的進行,就要把握好交通工程項目建設中的各個細節(jié)。比如,交通工程項目施工中的安全問題、工程質量問題都是需要關注的重點問題,為后續(xù)工程項目給城市帶來作用和價值有著非常重要的意義。

        1 交通施工管理和質量控制的重要性

        交通設施的施工對于地區(qū)的發(fā)展有著翻天覆地的作用,能顛覆和改變一個落后的時代,給地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展帶來希望,而對于一個城市來講,作用就更加顯著了,能保障一個城市居民的生命財產(chǎn)安全和正常的出行需求。因此,交通施工管理和質量控制對于一個交通工程項目來講有多么的重要。在施工中一定要保證人們的生命財產(chǎn)安全,將施工中的安全問題落到實處;在保證工程質量的前提下盡量減少工程的成本,保證施工企業(yè)的經(jīng)濟效益;最重要的還是保證工程的質量,“質量才是一切發(fā)展的前提”,沒有高標準的工程項目就沒有企業(yè)的后續(xù)發(fā)展和城市發(fā)展的基本保障,因此,為了保證人們的生命財產(chǎn)安全要嚴把交通施工管理和質量控制[1]。

        2 交通施工管理與質量控制存在的問題

        2.1 施工管理水平低下

        新時代背景下,網(wǎng)絡科技的發(fā)展非常迅速,其卓越的成果被應用在很多領域并取得了優(yōu)異的乘成績。而交通施工工程項目對于城市的基礎建設和物流通訊如此重要的基礎項目,在管理體系上還還缺乏網(wǎng)絡科技技術的支撐,施工人員普遍存在的問題就是專業(yè)度不夠高,技術管理水平比較低下,缺乏創(chuàng)新管理思維,沒有采取最新施工管理技術,使得各個環(huán)節(jié)漏洞百出,無法保證工程項目的質量,加大了工程項目的建設成本。

        2.2 施工原材料質量不達標,施工設備以次充好

        交通施工工程項目龐大且分布比較分散,這樣一來更不利于統(tǒng)一管理。原材料和設備采購人員為了謀取不當利益,選購的原材料質量不達標,以次充好;一些質量不達標的施工機械設備也流入施工現(xiàn)場,這些都是施工管理體制不完善造成的。劣質的原材料和機械設備被用于工程項目建設中,使得工程項目的質量存在風險,道路使用壽命縮短等。

        2.3 交通施工管理體制不完善

        受傳統(tǒng)施工管理理念的影響,我國很多工程量比較龐大且分布比較分散的工程一般都采取分包或者轉包的方式進行,這樣將施工壓力分散不耽誤施工項目的工程進度,也能和新時代的發(fā)展接軌。但咱實際的操作中,一些工程承包商為了獲取更大的利益,不按照規(guī)定違法轉包或者分包,不僅違反了相關的施工法律,也造成了重大安全事故的發(fā)生。在選擇分包單位時,僅考慮成本問題,不考慮分包單位是否貴方、管理體制是否完善,給工程質量的把控帶來了諸多隱患。這也是原始工程承包單位管理制度不健全造成的直接后果[2]。

        3 交通施工管理與質量控制措施

        3.1 提高施工管理水平

        一個工程項目的管理工作是非常復雜的,每個環(huán)節(jié)都要照顧到,處處存在細節(jié)問題,任何一個細節(jié)問題處理不好都可能造成重大工程事故。因此在施工管理工程中,必須要與時俱進,借助網(wǎng)絡信息科技的力量,引進一套先進的施工管理系統(tǒng),對于日常施工管理中的小細節(jié)實時監(jiān)控,提前將工程各處的數(shù)據(jù)和信息錄入系統(tǒng),讓系統(tǒng)代替人工來監(jiān)控工程進度,一旦某個細節(jié)出現(xiàn)小問題會發(fā)出報警信號,及時干預,避免小問題變成大問題。通過信息系統(tǒng)的整體監(jiān)控,不但節(jié)省了人力物力,也提高了工程項目整體的管理水平,保證了交通施工工程的質量,保證了居民的生命財產(chǎn)安全。

        3.2 提高對原材料和機械設備的質量監(jiān)督

        原材料是一個建筑工程項目的建設基礎,原材料質量不達標,即使有再好的建設工藝,工程的質量也難以保證,最終導致工程項目成為“豆腐渣”工程。所以在交通施工管理原材料和機械設備的采購環(huán)節(jié),一定要加強干預,可以建立專門的采購和使用質量監(jiān)督小組,對于原材料和設備的采購環(huán)節(jié)進行整體的監(jiān)督,從供貨商的選擇、價格的把控和使用年限、數(shù)量的控制和零件技術數(shù)據(jù)的分析等都全權監(jiān)管,避免造成心術不正的人從中謀取不當利益。保證施工原材料和機械設備的質量,進而才能保證施工項目的建設質量。對于交通施工工程項目更是如此,原材料質量達標是最基礎的保障,能保證道路的使用壽命延長,保證人們的出行安全和便利,促進當?shù)貒窠?jīng)濟的快速發(fā)展[3]。

        3.3 完善交通施工管理制度

        交通施工工程項目是流動的,它是從A地到B地的長距離施工項目,因此在施工過程中存在隱患比一般工程項目要大。因此,施工管理體制一定要完善,避免出現(xiàn)因工程項目龐大且分散管理的“手”夠不到的現(xiàn)象。首先交通施工項目建設前期,一定要定好建設目標,將責任劃分到人,確保每一部分的建設質量;其次,在工程建設過程中要實行自檢制度,一個工程項目的質量是否達標,直接影響到社會經(jīng)濟的發(fā)展和進步,因此在工程項目質量自檢環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就要及時整改,避免后期出現(xiàn)重大工程事故,造成大規(guī)模的返工現(xiàn)象;再者,可以設立第三方監(jiān)督的機制,監(jiān)管小組可以全程駐扎在工地上,通過第三方公司和檢查和監(jiān)督,進一步提升工程的質量,確保交通施工工程項目的順利實施和施工質量的高效完成。

        4 結語

        隨著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,交通施工工程項目變得越來越重要,便利的交通能促進當?shù)亟?jīng)濟的快速發(fā)展,保證人們的正常出行和生命財產(chǎn)安全。因此交通施工管理和質量控制一定要得到重視,建立完善的交通施工管理制度,保證工程進展過程中不出現(xiàn)安全事故,保證原材料和設施設備的質量,嚴格把控項目管理的重點和細節(jié),合理的開展項目管理工作,促進交通施工工程項目安全順利的實施,保證工程項目后期的質量和使用價值。

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