段卓含

（沈陽建筑大學，遼寧 沈陽 110000）

資本結構，即負債與自有資本的比率關系。相關研究表明，資本結構的優(yōu)化對企業(yè)的盈利能力有重要影響，因此，研究其財務管理意義和對工作質量的影響是非常重要的。企業(yè)資本結構在企業(yè)財務管理中也起著重要作用，它直接影響企業(yè)的利益，反映企業(yè)的利益和義務。

一、太原重工企業(yè)概況

（一）太原重工企業(yè)概況

太原重工為重型機械制造企業(yè)，是新中國自行設計建造的第一家重型機械制造企業(yè)。與中國一重、中國二重等七家傳統(tǒng)重型機企業(yè)并稱中國“七大重機”。太原重工是一家重型專用設備制造企業(yè)，主要生產軋鍛設備、風電設備、挖掘焦化設備等。

（二）太原重工財務情況

1.償債能力

從短期償債能力方面來看，在過去6年，太原重工流動比率整體呈下降趨勢，一般來說流動比率應保持在2∶1及以上，低于標準值表示企業(yè)短期償債能力和流動性不足，可能出現(xiàn)破產、財務困難和債務逾期等情況。太原重工在過去6年間的流動比率始終低于2，2016年甚至降到0.94，其短期償債能力較弱且呈下降趨勢。太原重工的速動比率與流動比率變化趨于一致，整體呈下降趨勢。太原重工的速動比率指標在2014年達到最大值0.74，但仍低于標準水平，可以看出其不具有較好的短期償債能力。太原重工在過去6年間現(xiàn)金比率整體在0.2以下，且查閱太原重工2020年財務報表可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)貨幣資金為50.53億元，其中受限金額為41.05億元，高達81%。

綜合上述三個指標，從太原重工2020年的財務報表中我們可以看出，2020年末貨幣資金為462656.52萬 元，流動負債為2501697.49萬元，企業(yè)的貨幣資金不足以償還如此多的流動負債；同時流動比率與速動比率之間的差額越來越大，說明存貨在太原重工流動資產中的比重逐漸加大，到2020年太原重工有流動資產2485408.60萬元，存貨1140966.11萬元，存貨占比達46%。

近年來，太原重工年資產負債率不斷攀升，到2019年甚至高達89.97%。資產負債率的高低多年來沒有統(tǒng)一的規(guī)定，企業(yè)的資本化水平一般為40%至60%，不同行業(yè)的資產負債率也各不相同，但太原重工資產負債率過高，可以看出企業(yè)的長期償債能力較弱。太原重工的產權比率整體呈上升趨勢，到2019年產權比率達到8.97，說明太原重工長期償債能力較差，企業(yè)的償債壓力也比較大。由此可以看出太原重工近年來大量舉債經營，所有者權益占企業(yè)總資產的比率越來越低，企業(yè)在長期借款方面更多依賴外部資金，對債權人的保護程度較低。

2.盈利能力

企業(yè)的目標是獲得經濟效益，對企業(yè)的評價是以盈利能力為基礎的。上市企業(yè)的注冊資本主要由盈利能力決定，同時它也有利于企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。

總資產收益率是反映企業(yè)利潤率的綜合指標，是對公共事業(yè)資本節(jié)約增加值的評價。太原重工近年來總資產收益率先下降后回升再下降，2016年、2019年總資產收益率為負值，查閱報表可知，太原重工在2016年虧損嚴重，雖然在2017年、2018年扭虧為盈，但2019年又一次凈利潤虧損。從整體來說，太原重工的盈利能力在過去6年間呈下降趨勢。

太原重工凈資產收益率與總資產收益率變化趨勢相同，說明太原重工自有的資產獲利能力較差。企業(yè)的凈資產整體下降，并且2016年、2019年凈利潤為負值，太原重工基本每股收益也大幅下降。

3.營運能力

太原重工流動資產周轉率整體呈下降趨勢，且數(shù)值整體不高，但下降幅度并不大，能夠看出企業(yè)對流動資產的管理不夠重視。

總資產周轉率是指企業(yè)在一段時間內的銷售凈收入與資產平均總值的比值。太原重工總資產周轉率近年來呈下降趨勢，在2016年僅為0.15，說明這個時期企業(yè)各項資產獲得收益的能力較差。

太原重工存貨周轉率整體呈下降趨勢，僅在2017年略有回升，可以看出企業(yè)內部的存貨積壓嚴重，對存貨的管理較差，銷售能力較差。

4.成長能力

太原重工凈資產增長率在2014—2020年波動較大，在2017年和2020年出現(xiàn)較大增長，但在2018年、2019年度有較大幅度的下降。凈資產增長率在2016年、2019年出現(xiàn)負值，說明太原重工的企業(yè)資本受到影響，企業(yè)的股東權益被損害，其他年份雖呈現(xiàn)增長，但除2020年外數(shù)值均小于2%，可見太原重工資本留存、保值增值能力較差，企業(yè)整體成長能力較弱。

在太原重工凈資產增長率整體不高的情況下，企業(yè)的主營業(yè)務收入增長率整體波動較大，僅在2017年、2019年和2020年出現(xiàn)正向增長，可以看出太原重工的主營業(yè)務收入增長不穩(wěn)定，在市場上獲取收益的能力不高。

（三）太原重工股權結構

太原重工第一大股東持股比例整體從2016年起下降，到2020年進行非公開發(fā)行，上升到29%，第一大股東整體持股比例未超過30%。在2020年非公開發(fā)行前，第二大股東為企業(yè)的實際控制人，直接和間接持有企業(yè)35.53%的股份。2020年進行非公開發(fā)行后，企業(yè)實際控制人認購，至此企業(yè)實際控制人第二大股東成為第一大股東，到2020年直接和間接持有太原重工48.91%的股份。

二、太原重工資本結構存在的問題

（一）債務資本比重較大

太原重工整體資產負債率遠高于行業(yè)優(yōu)秀可比企業(yè)，整體高出27%，同時太原重工資產負債率也比機械制造行業(yè)的資產負債率57.83%高出29%，可以看出太原重工資產負債率處于較高的水平。結合企業(yè)的償債能力及盈利能力分析，太原重工資產負債率居高不下，企業(yè)的償債能力及盈利能力都處于下降趨勢，這會直接導致太原重工的財務風險加劇。

（二）負債結構不合理

太原重工的流動負債較多，占負債總額的80%以上，企業(yè)的流動負債占總負債的比例高出行業(yè)優(yōu)秀可比企業(yè)5%，在如此高的流動負債占比下，非流動負債在總負債中的占比偏低，結合太原重工現(xiàn)有貨幣資金情況及貨幣資金使用受限情況來看，企業(yè)的短期償債壓力較大，可能會出現(xiàn)資不抵債的情況。同時，太原重工的有息負債現(xiàn)金覆蓋率一直較低，說明太原重工的貨幣資金不足以支付企業(yè)的有息負債，企業(yè)整體債務較多，債務風險較大，企業(yè)有息負債的增加還會導致財務費用較多，從而減少企業(yè)利潤。

（三）有息負債偏多

太原重工一半的負債為有息負債，有息負債在總負債中的占比接近50%，高出同行業(yè)有息負債比例近5%。結合太原重工的盈利能力及企業(yè)留存收益來看，太原重工的有息負債偏多，雖然有息負債能夠起到財務杠桿的作用，但企業(yè)近年盈利能力較弱，且企業(yè)留存收益的內源資本不足，面臨的財務風險較大。

（四）融資方式多樣性差

太原重工由于經營特性，多為長期項目，長期依賴短期債務用于長期項目經營，會加劇企業(yè)的經營風險。企業(yè)的融資方式以銀行借款為主，銀行借款在負債中的比例高出行業(yè)前五優(yōu)秀企業(yè)11%，相對而言，太原重工的票據(jù)借款較少，票據(jù)借款在負債中的比例低于行業(yè)優(yōu)秀可比企業(yè)8%。在太原重工的債務來源途徑中，銀行借款方式占主導地位，2016年的票據(jù)借款僅為4.47%，融資渠道相對單一。

（五）內源資本積累不足

太原重工2016—2020年企業(yè)未分配利潤一直為負值，這直接導致企業(yè)無法很好地積累內源資本，內源資本不足。企業(yè)內源資本具有低成本性的特點，同時企業(yè)的內源資本也是企業(yè)擴大生產經營規(guī)模、促進自身成長的根本。太原重工內源融資比例低于行業(yè)前五企業(yè)內源融資比例18%，企業(yè)整體內源融資比例僅達到行業(yè)前五企業(yè)內源融資比例的1/4，說明與行業(yè)中優(yōu)秀企業(yè)相比，太原重工的內源資本不足。出現(xiàn)此問題的主要原因是太原重工近年來盈利能力有所下降，企業(yè)利潤減少，企業(yè)資本無法更好地積累。

（六）股權集中度高

太原重工作為國有企業(yè)，其第一大股東屬國家股，相對而言，其他股東的持股比例很小，第三大股東僅持有不到1%的股份，股權持股比例相差懸殊。國家對太原重工具有絕對的控制權，股權高度集中。

三、影響太原重工資本結構的因素

（一）外部因素

1.國家經濟政策

不僅國家經濟政策影響企業(yè)的資本結構，投資者和銀行的發(fā)展也會影響企業(yè)的資本結構。一般來說，一家企業(yè)可以在許多備選資本結構中選擇不同的債務和股權組合。然而，理性的嘗試是尋找特定的組合，使企業(yè)的整體市場價值最大化。

隨著創(chuàng)新改革的不斷深化，國家不斷鼓勵制造型企業(yè)轉型，提高核心競爭力，金融機構及投資者們也會對企業(yè)給予資金幫助。這會對專用設備制造企業(yè)的資本結構產生影響，從而使太原重工大量使用債務創(chuàng)新轉型，使企業(yè)資產負債率偏高。

2.融資環(huán)境

企業(yè)在良好的信用環(huán)境下容易在市場上融資；如果信用狀況較差，企業(yè)在市場中融資必然受到各種約束。根據(jù)權衡理論，企業(yè)融資環(huán)境存在諸多制約因素，需要充分考慮利弊，認真權衡選擇債務。在信用較好的融資環(huán)境下，企業(yè)的違約成本非常低，在這個時候，就可以增加債務，并充分利用債務。

太原重工為國有制造業(yè)企業(yè)，企業(yè)所從事的項目多為國家項目，除了獲得政府補助外，剩余的籌備資金多為企業(yè)從銀行取得的借款，在貸款利率較低的情況下，太原重工會更加偏好債務融資方式，從而使企業(yè)的資產負債率偏高。

（二）內部因素

1.企業(yè)規(guī)模

2020年，太原重工企業(yè)規(guī)模達到354.31億元，企業(yè)規(guī)模較大。而較大規(guī)模的企業(yè)更容易取得貸款，因此太原重工的資產負債率偏高。

2.盈利能力

企業(yè)的盈利能力會影響企業(yè)的外在融資形象，盈利能力較強的企業(yè)資金雄厚，會對市場中的投資者們散發(fā)利好的信號，進而吸引外部投資者投入資金。

太原重工2016年及2019年總資產收益率均為負值，2016年的凈資產收益率達到-46.69%，2020年凈利潤扭虧為盈，企業(yè)資產負債結構稍有優(yōu)化。但整體來看，企業(yè)盈利能力不足，這會使企業(yè)的資產負債率偏高。

3.股權結構

合理的股權結構與企業(yè)資本結構呈一種正相關關系。太原重工為國有企業(yè)，第一大股東即實際控制人為國家，股權相對集中。因此企業(yè)在選擇融資方式時，更加偏好債務融資，以此保證企業(yè)股權集中，保證國家股的地位，這樣的融資偏好使太原重工的資產負債偏高。

四、太原重工資本結構優(yōu)化對策

（一）利用商業(yè)信用

積極調整企業(yè)的債務結構，加強與上下游關聯(lián)企業(yè)的資金關聯(lián)，避免企業(yè)債務中出現(xiàn)大量的銀行信貸。對于可以建立長期戰(zhàn)略合作關系的相關企業(yè)，應提高對這些戰(zhàn)略合作伙伴待付款項的賬戶比例；對不滿足合并情況的其他企業(yè)，也應如此。這有利于企業(yè)獲取更多的營運資金周轉或進行長期投資，有利于改善企業(yè)的負債結構。

（二）增加債券融資方式

發(fā)行債券和公司票據(jù)是現(xiàn)代企業(yè)常用的外部籌資方式。企業(yè)發(fā)行的債券擁有稅盾效應等諸多好處。而相對于股票的發(fā)行而言，債券融資的方式更能適應企業(yè)的生產經營發(fā)展。

（三）提高長期負債比例

太原重工為國有制造企業(yè)，在國有資本控股占主導的背景下，借助政府補助以及創(chuàng)新企業(yè)優(yōu)惠政策，根據(jù)企業(yè)資產負債結構，發(fā)行適量中長期債券等，調整企業(yè)資本結構，降低企業(yè)的短期流動負債比例

（四）調整業(yè)務結構

太原重工應當在充分權衡各類業(yè)務盈利性的前提下，整合升級企業(yè)的業(yè)務，退出價值低、高風險的業(yè)務市場，并且繼續(xù)深化整合當前的主營業(yè)務線，以提升業(yè)務之間的緊密性，持續(xù)開拓具有高效益的業(yè)務。

（五）規(guī)劃戰(zhàn)略布局

太原重工應當在充分考慮資本結構的基礎上，確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。太原重工可以繼續(xù)貫徹落實高端化、國際化、證券化的發(fā)展方向，針對變化的業(yè)務環(huán)境，進一步調整授權服務業(yè)務并且持續(xù)完善產業(yè)鏈布局，以確保企業(yè)盈利能力與成長能力提升，進而優(yōu)化企業(yè)資本結構。

五、結語

在構建國內外雙循環(huán)的大背景下，制造業(yè)企業(yè)也面臨轉型升級的關鍵折點。文章選取制造業(yè)企業(yè)太原重工，對太原重工的財務狀況及資本結構中存在的問題進行分析，并在此基礎上對太原重工資產負債率過高等問題提出優(yōu)化對策。