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1 裝配式建筑特征分析

裝配式建筑是指現(xiàn)場用預(yù)制零件組裝而成的建筑物。具體而言，建筑的每個組件都根據(jù)建筑項目設(shè)計在工廠中預(yù)制，然后，運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場進(jìn)行組裝。與傳統(tǒng)的施工方法相比，預(yù)制結(jié)構(gòu)具有很大的優(yōu)勢。首先，由于構(gòu)成建筑物結(jié)構(gòu)的幾乎所有組件都是在預(yù)制工廠中組裝的，因此，建筑物受氣候等環(huán)境因素的影響較小，這有助于控制建筑質(zhì)量以及施工進(jìn)度和管理，并確保滿足建筑計劃。其次，裝配式建筑物采用標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計和信息管理，具有更高的組成標(biāo)準(zhǔn)、更高的生產(chǎn)效率和更高的綜合成本效益，從而促進(jìn)了現(xiàn)代建筑物的高標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計。而且，在施工過程中幾乎沒有環(huán)境污染。裝配式建筑需要更多的現(xiàn)場組裝操作和更少的現(xiàn)場鑄造操作，從而實現(xiàn)建筑和裝飾的集成。因此，在施工過程中，不會有太多的建筑廢料，并且會降低建筑設(shè)備的噪音水平。因此，它是一種滿足綠色建筑、節(jié)能和環(huán)保要求的施工方法。另外，裝配式建筑大大降低了現(xiàn)場施工的復(fù)雜性，人力資源投資也相對減少。高建設(shè)效率有助于成本控制和建設(shè)項目管理。盡管裝配式建筑的施工方法具有突出的優(yōu)勢，但在實踐中，對施工技術(shù)提出了更高的要求，必須嚴(yán)格按照相關(guān)的設(shè)計要求和規(guī)范進(jìn)行施工，保證項目的施工質(zhì)量[1]。

2 裝配式建筑施工質(zhì)量安全管理措施

2.1 吊裝、搬運和固定預(yù)制件

吊裝、搬運和固定預(yù)制件是非常重要的任務(wù)，將極大地影響裝配式建筑項目的整體質(zhì)量，因此，公司必須從以下幾個方面進(jìn)行這項工作。首先，在預(yù)制構(gòu)件的吊裝過程中，應(yīng)沿裝配式建筑的外壁逆時針將其提升到適當(dāng)?shù)奈恢谩ＴO(shè)置參考線匹配后，使用柔性材料和微膨脹灌漿填充組件之間的水平和垂直間隙。提起并固定兩塊墻板后，應(yīng)使用海綿膠帶將兩塊墻板之間的垂直接縫封閉，然后，使用微膨脹水泥進(jìn)行滲漏和抹平。其次，在定位時，需要使用待安裝墻板的安裝螺栓和下墻板的定位圖。此外，使用精確的水準(zhǔn)儀測量組件的高度，并使用對角線調(diào)整組件的垂直度。另外，在提起預(yù)制構(gòu)件后，必須及時連接它們，以使不同的構(gòu)件形成一個整體。

加強(qiáng)人員素質(zhì)的培養(yǎng)。近幾年，裝配式建筑施工對于現(xiàn)階段工程施工的要求不斷提升，尤其是一些先進(jìn)的管理理念與施工設(shè)備，對于當(dāng)前工地管理人員與施工人員提出了更高的要求?，F(xiàn)階段企業(yè)管理人員應(yīng)該重視人員培訓(xùn)工作，來適應(yīng)現(xiàn)階段建筑工程單位人才缺口。建筑施工單位領(lǐng)導(dǎo)層，應(yīng)該重視對于企業(yè)職工的培訓(xùn)工作，重視對人力資源的投資，以便于為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)管理人員應(yīng)該調(diào)動現(xiàn)場管理人員學(xué)習(xí)的積極性，在工程施工環(huán)節(jié)，重視對現(xiàn)場管理人員素質(zhì)的提升，以便于現(xiàn)場管理人員能夠發(fā)揮更大的作用。除此之外，當(dāng)前企業(yè)管理人員還應(yīng)該重視對施工人員的安全教育工作，引導(dǎo)施工人員在工地施工環(huán)節(jié)，重視施工安全，逐步提升當(dāng)前施工建設(shè)質(zhì)量。對于一些較為優(yōu)秀的現(xiàn)場施工人員，施工企業(yè)應(yīng)該提高重視，加大對于人才的培養(yǎng)力度，逐步提升當(dāng)前管理工作質(zhì)量[2]。

2.2 加強(qiáng)工藝施工管理

首先，在提高施工人員對施工質(zhì)量控制的認(rèn)識的基礎(chǔ)上，有必要提高施工技術(shù)水平，確保施工人員嚴(yán)格遵守有關(guān)技術(shù)規(guī)范和施工作業(yè)要求，加強(qiáng)質(zhì)量管理，不斷提高生產(chǎn)質(zhì)量管理水平。在裝配式建筑的建造中，由于涉及許多類型的工作和區(qū)域，因此，需要在各個區(qū)域進(jìn)行有效的人員協(xié)調(diào)與合作。因此，企業(yè)需要積極提高管理水平，改變以往的思維方式，積極學(xué)習(xí)和借鑒國際先進(jìn)成熟的管理經(jīng)驗，加強(qiáng)施工管理。

2.3 制定符合企業(yè)需求的管理模式

現(xiàn)階段建筑施工單位應(yīng)該重視對市場的研究工作，逐步提升當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，使用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，從而提高工程施工效率。并且企業(yè)管理人員結(jié)合現(xiàn)階段施工現(xiàn)狀，重視對管理模式的調(diào)整，以便于發(fā)揮自身重要作用，按照當(dāng)前建筑施工要求，完成裝配式建筑施工工作。目前，企業(yè)管理人員應(yīng)該做到與時俱進(jìn)，重視對行業(yè)領(lǐng)先的施工技術(shù)企業(yè)學(xué)習(xí)，關(guān)注企業(yè)內(nèi)部管理中存在的問題，制定合適的應(yīng)對措施，逐步提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，保障當(dāng)前企業(yè)高速發(fā)展。近幾年，裝配式建筑施工有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，企業(yè)管理層工作人員應(yīng)該重視對于現(xiàn)階段工程施工的改進(jìn)，逐步提升當(dāng)前施工技術(shù)質(zhì)量，改變以往傳統(tǒng)的管理模式，適應(yīng)現(xiàn)階段社會發(fā)展的需求。隨著國家政策的調(diào)整與整體建筑行業(yè)的內(nèi)部變化，施工單位應(yīng)該重視裝配式建筑施工的有效應(yīng)用，推動當(dāng)前企業(yè)自身發(fā)展，逐步完善現(xiàn)有的管理理念，提升企業(yè)綜合性能。現(xiàn)階段工程施工管理中，重視對于現(xiàn)階段企業(yè)管理模式的改變，不斷提升當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，以便于裝配式建筑施工能夠有效開展，從而提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，借助合理的管理模式，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

2.4 明確安全監(jiān)管原則

一方面，堅持事前監(jiān)督，將安全監(jiān)管焦點放在事前施工準(zhǔn)備階段，確保安全監(jiān)管的全面性，杜絕施工準(zhǔn)備階段存在安全風(fēng)險。另一方面，堅持程序監(jiān)督，嚴(yán)格遵守相應(yīng)的監(jiān)管程序、流程、標(biāo)準(zhǔn)，明確管理責(zé)任、疏通管理關(guān)系，確保安全監(jiān)管落實到位。

2.5 健全配套標(biāo)準(zhǔn)體系

建立健全裝配式建筑施工安全監(jiān)管配套的標(biāo)準(zhǔn)體系，首先應(yīng)當(dāng)健全完善裝配式施工安全管理規(guī)范，明確施工安全管理責(zé)任主體及管理權(quán)責(zé)，完善管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)及流程；其次，根據(jù)裝配式建筑施工編制相應(yīng)的專業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；最后，制訂與裝配式建筑施工安全技術(shù)、管理及培訓(xùn)相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容及體系，為安全監(jiān)管提供細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。

3 結(jié)語

現(xiàn)代裝配式建筑已經(jīng)成為未來建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，其具有綠色環(huán)保、節(jié)能降耗、優(yōu)質(zhì)高效等方面的巨大優(yōu)勢，有效提升了建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。當(dāng)前裝配式建筑施工安全監(jiān)管中，存在的明顯了安全監(jiān)管制度不完善，缺乏規(guī)范性等方面的問題，針對此，通過完善裝配式建筑施工安全監(jiān)管保障機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、組織、資金、人員等各方面保障，有效改進(jìn)不足，進(jìn)一步提升我國裝配式建筑施工安全監(jiān)管水平，為其實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展提供保障。