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        健康管理一體化服務(wù)模式對醫(yī)院體檢中心的影響

        2021-11-24 00:51:13
        辦公室業(yè)務(wù) 2021年8期
        關(guān)鍵詞:服務(wù)管理

        體檢是健康管理的重要環(huán)節(jié),醫(yī)院健康體檢中心是體檢機(jī)構(gòu)的重要組成部分。近年來,為健康體檢人員提供優(yōu)質(zhì)的健康管理服務(wù),成為體檢中心的重要研究方向。本文就健康管理一體化服務(wù)模式對醫(yī)院體檢中心產(chǎn)生的影響綜述如下。

        一、資料與方法

        (一)一般資料。隨機(jī)選擇2018年8月~2018年9月在我中心接受體檢的180例體檢人員作為對照組,采用常規(guī)服務(wù)模式進(jìn)行管理,隨機(jī)選擇2019年8月~2019年9月同樣在我中心接受體檢的180例體檢對象作為觀察組,運(yùn)用一體化服務(wù)模式進(jìn)行醫(yī)院體檢中心健康管理。對照組中男性83例,女性97例,年齡22~78歲,平均年齡(45.7±3.1)歲;觀察組中男性87例,女性93例,年齡20~77歲,平均年齡(43.6±2.3)歲。所有受檢者均自愿參與本次研究并簽署知情同意書,參與研究的工作人員均為我中心工作人員。兩組一般資料差異不顯著,無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(p>0.05),有可比性。

        (二)方法。1.對照組。對照組采用常規(guī)服務(wù)模式進(jìn)行管理,指導(dǎo)體檢人員按常規(guī)體檢流程完成體檢項(xiàng)目。2.觀察組。觀察組采用健康管理一體化服務(wù)模式進(jìn)行管理。具體操作步驟如下:(1)組建研究小組成立健康管理小組。小組成員統(tǒng)一參加培訓(xùn),明確各組員分工及崗位職責(zé),所有組員熟知健康管理一體化服務(wù)模式的具體操作流程;(2)建立數(shù)字化健康體檢檔案。建立參檢人員檔案,登記姓名、性別、年齡、婚姻史、疾病史、聯(lián)系方式等一般資料,詳細(xì)記錄慢性病患者、老人、兒童、孕產(chǎn)婦等特殊人群資料;(3)健康評估。對每一位受檢人員提供充分的健康評估,根據(jù)評估結(jié)果給予合理的體檢項(xiàng)目建議;(4)健康教育。體檢前根據(jù)體檢人員的具體檢查項(xiàng)目,以發(fā)放健康管理手冊、多媒體滾動(dòng)播放、面授等多種形式為受檢者講解體檢流程以及相關(guān)注意事項(xiàng),提高受檢人員體檢配合度。體檢中提供優(yōu)質(zhì)無縫對接導(dǎo)診及健康咨詢服務(wù),必要時(shí)陪檢。體檢后根據(jù)受檢人員的檢查結(jié)果,利用電話、微信、QQ、本中心軟件平臺(tái)等多媒體手段宣教健康知識(shí),建議正確的就診途徑,囑其醫(yī)療干預(yù)或改變生活習(xí)慣后仍要定期體檢;未發(fā)現(xiàn)異常者,應(yīng)鼓勵(lì)其繼續(xù)保持健康的生活習(xí)慣,并建議下次體檢時(shí)間;(5)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。合理規(guī)劃體檢區(qū)域,優(yōu)化體檢流程,提供舒適的體檢環(huán)境及先進(jìn)的檢查設(shè)備,提高工作效率及準(zhǔn)確率。若在體檢過程中發(fā)現(xiàn)特殊異?;蚱渌话l(fā)情況,提供本院專家?guī)炀驮\快速通道;(6)體檢結(jié)果入健康體檢檔案。將體檢人員的體檢結(jié)果全部完善并加入健康體檢檔案,方便留存、調(diào)取、對比;(7)隨訪服務(wù)。定期電話隨訪,評估受檢人員健康管理的依從性,提供健康管理指導(dǎo)及咨詢服務(wù),以期達(dá)到避免疾病負(fù)性發(fā)展促進(jìn)健康的目的。

        (三)評價(jià)指標(biāo)。1.對比兩組體檢人員的體檢平均耗時(shí)。參檢人員的體檢平均耗時(shí)越短,效果越好,體檢的平均耗時(shí)=(平均候檢時(shí)間+平均檢查時(shí)間);2.對比兩組體檢人員的體檢總滿意率。受檢人員的體檢滿意率越高,效果越好。采用本體檢中心自制滿意度表進(jìn)行測評。分為非常滿意、比較滿意和不滿意3項(xiàng),總滿意率=(非常滿意率+比較滿意率);3.對比兩組體檢人員檢后3個(gè)月健康管理的依從性。兩組體檢人員均采用本中心自行設(shè)計(jì)的問卷評分表進(jìn)行比較,包括自身健康狀況知曉率、自我監(jiān)測、生活習(xí)慣、就醫(yī)行為、遵醫(yī)囑用藥、避免健康危險(xiǎn)因素、復(fù)檢愿望等7項(xiàng)內(nèi)容,每項(xiàng)0~5分,共35分,各項(xiàng)分值越高,則健康管理依從性越好。

        (四)統(tǒng)計(jì)學(xué)方法。采用SPSS22.0對本次研究所得數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理,其中滿意率等計(jì)數(shù)資料用率(%)表示,組間x2檢驗(yàn);體檢耗時(shí)、健康管理依從性等計(jì)量資料用(X±S)表示,組間用t檢驗(yàn)。P小于0.05時(shí),差異顯著,支持有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        二、結(jié)果

        (一)比較兩組受檢人員的體檢平均耗時(shí)。對比兩組體檢人員的平均候檢時(shí)間和平均檢查時(shí)間的長短,觀察組研究數(shù)據(jù)顯示,候檢平均耗時(shí)為(6.75±1.41)min。檢查平均消耗時(shí)間為(13.23±3.32)min;對照組研究數(shù)據(jù)顯示,候檢平均耗時(shí)為(26.01±3.52)min,檢查平均消耗時(shí)間為(41.52±6.53)min。觀察組各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)均顯著優(yōu)于對照組,統(tǒng)計(jì)學(xué)意義成立(p<0.05)。

        (二)比價(jià)兩組受檢人員的體檢滿意率。用自制滿意度調(diào)查表統(tǒng)計(jì)分析兩組受檢人員的總滿意率,對照組非常滿意率為41.67%,比較滿意率為40%,不滿意率為18.33%,總滿意率為81.67%;觀察組非常滿意率為53.33%,比較滿意率為41.67%,不滿意率為5%,總滿意率為95%。比較兩組各項(xiàng)研究數(shù)據(jù),差異顯著(p<0.05),觀察組優(yōu)于對照組,支持統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        (三)比較兩組受檢人員,檢后3個(gè)月健康管理的依從性。采用本中心自行設(shè)計(jì)的問卷評分表,對比兩組體檢人員健康管理的依從性,觀察組的自身健康狀況知曉率為(4.67±0.61)分、自我監(jiān)測為(4.76±0.35)分、生活習(xí)慣為(4.81±0.63)分、就醫(yī)行為(4.77±0.45)分、遵醫(yī)囑用藥(4.23±0.52)分、避免健康危險(xiǎn)因素(4.66±0.31)分、復(fù)檢愿望(4.23±0.74)分;對照組的自身健康狀況知曉率為(3.61±0.65)分、自我監(jiān)測為(3.81±0.53)分、生活習(xí)慣為(3.71±0.75)分、就醫(yī)行為(2.61±0.34)分、遵醫(yī)囑用藥(3.31±0.11)分、避免健康危險(xiǎn)因素(3.81±0.21)分、復(fù)檢愿望(3.26±0.55)分。對比兩組研究數(shù)據(jù),觀察組每項(xiàng)得分均明顯高于對照組,支持統(tǒng)計(jì)學(xué)意義存在(p<0.05)。

        三、討論

        隨著人們健康理念的改變,健康重視程度的逐漸提高,建立健康體檢中心的醫(yī)院越來越多。醫(yī)院健康體檢中心是健康體系的重要組成部分,健康管理為體檢人員在疾病的篩查、預(yù)防、治療中具有重大意義。健康管理常規(guī)的服務(wù)模式、漏檢率、誤檢率較高;體檢人配合度低,工作人員積極性欠缺等多因素導(dǎo)致體檢效率低下;相當(dāng)一部分體檢人員對健康教育內(nèi)容掌握不充分,不能理想規(guī)避健康危險(xiǎn)因素,配合有效治療,建立和堅(jiān)持健康的生活習(xí)慣,健康管理的依從性較低,嚴(yán)重威脅體檢人員的健康狀態(tài)。

        在醫(yī)院健康體檢中心采用健康管理一體化服務(wù)模式,無不貫穿著健康宣教工作,直接幫助參檢人員提高對疾病的認(rèn)識(shí)程度,重視自身的健康狀況,改變不良的生活習(xí)慣,遠(yuǎn)離其他健康危險(xiǎn)因素,增強(qiáng)健康管理的依從性,改善并維持良好的健康狀態(tài),從而達(dá)到滿意的生存質(zhì)量需求。

        健康管理一體化服務(wù)模式應(yīng)用數(shù)字化信息系統(tǒng)管理體檢人員檔案,能有效提高工作效率,降低錯(cuò)誤率,方便受檢人員健康信息的保存、讀取、對比等,進(jìn)一步優(yōu)化健康檔案管理流程;能夠利用多媒體手段,增加健康宣教、咨詢的平臺(tái)和渠道,幫助參檢人員更多、更好地掌握疾病防治的相關(guān)知識(shí)。

        一體化服務(wù)模式應(yīng)用在健康管理中,有效調(diào)動(dòng)了體檢中心工作人員的能動(dòng)性,提升了中心的整體服務(wù)水平,改善了體檢者的受檢體驗(yàn),進(jìn)一步提高受檢者的滿意度,從而輔助提升了醫(yī)院品牌形象。

        綜上所述,健康管理一體化服務(wù)模式在醫(yī)院體檢中心的應(yīng)用中有著積極的正向影響,值得推廣。

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