宣傳工作是醫(yī)院文化建設的重要途徑,能將醫(yī)院的服務理念、醫(yī)療隊伍、醫(yī)療服務水平等傳遞給廣大群眾,便于廣大群眾充分掌握醫(yī)院的具體情況,在群眾心目中樹立一個良好的形象。而通過對內(nèi)宣傳,使得醫(yī)院的職工了解醫(yī)院的價值觀念和服務理念,端正工作態(tài)度,提高醫(yī)院的凝聚力。通過對外宣傳,宣傳醫(yī)院的醫(yī)療設施、專家資源等等,便于受眾全面了解醫(yī)院的具體情況。同時也可以借助新媒體平臺宣傳醫(yī)院的公益活動、正能量新聞,在受眾心中樹立一個良好的形象,擴大醫(yī)院的影響力,提高醫(yī)院的整體實力,促進醫(yī)院健康穩(wěn)定發(fā)展。
(一)缺乏復合型的宣傳人才。醫(yī)院開展宣傳工作離不開高素質(zhì)的人才支持,由于醫(yī)院的領導層在宣傳工作中投入的精力不足,人才引進不完善。在新時期,醫(yī)院的宣傳工作依托于新媒體平臺所需要的宣傳人員,需要具有新媒體的運營理念和相關的技術,才能更好地策劃宣傳文案,提高宣傳效率,達到良好的宣傳效果。但是現(xiàn)有的宣傳工作中,缺乏復合型的宣傳人才,難以高效地開展宣傳工作,無法根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展需求和廣大群眾的心理訴求,選擇恰當?shù)膬?nèi)容,制定良好的宣傳計劃。
(二)宣傳意識薄弱。醫(yī)院的本職是為患者提供醫(yī)療服務,保障患者的身體健康。因此醫(yī)院的管理層將更多的精力放在醫(yī)療設備引進、專家引進、醫(yī)生專業(yè)知識的培養(yǎng)等各個方面,并不重視文化的建設和宣傳。而且在文化建設方面的觀念比較落后,并未充分認識到文化建設的重要作用,宣傳意識相對薄弱,不利于醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
(一)調(diào)動職工的積極性,增強醫(yī)院的凝聚力。醫(yī)院的文化建設一般分為對外宣傳建設與對內(nèi)宣傳建設。在內(nèi)部文化建設中,宣傳人員會根據(jù)醫(yī)院管理層發(fā)布的各項指令、醫(yī)院發(fā)展的總體規(guī)劃、醫(yī)院本身的價值觀念等等,制定合理的宣傳計劃,將其融入員工的日常工作中,便于員工掌握醫(yī)院的發(fā)展目標、價值觀念。在宣傳的過程中,宣傳人員應當注重以人為本觀念的落實,形成一定的激勵作用,引導員工積極參與到文化建設宣傳中,了解醫(yī)院的各項資料和文化建設,統(tǒng)一員工思想,激發(fā)員工集體歸屬感,引導員工積極參與到各項工作中,發(fā)揮自身的潛力,為醫(yī)院的工作提供重要的力量支持。
(二)指導醫(yī)院文化建設的方向。醫(yī)院的文化充分體現(xiàn)了醫(yī)院全體員工的精神面貌、職業(yè)精神和價值取向,對醫(yī)院今后的發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響。而醫(yī)院的宣傳工作具有一定的導向功能,它能夠指導醫(yī)院文化建設的方向,明確文化建設的具體內(nèi)容,并將核心價值觀和精神內(nèi)涵貫穿于員工的日常工作中,起到一定的引導作用。提高宣傳效率和質(zhì)量,推動文化建設的進程,構建完善的核心價值觀體系,達到良好的文化建設效果。
(三)擴大醫(yī)院影響力,提高醫(yī)院知名度。隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制的不斷改革,醫(yī)院面臨愈發(fā)激烈的市場競爭環(huán)境。在嚴峻的形勢下,提高醫(yī)院知名度,打造良好的品牌形象,有助于提高醫(yī)院的核心競爭力,在市場競爭中立于不敗之地。在醫(yī)院文化建設中,宣傳工作發(fā)揮著十分重要的作用,能夠做好市場環(huán)境的分析工作,把握受眾需求愛好,通過新媒體平臺等多方渠道推送醫(yī)院的相關內(nèi)容,同時也能夠?qū)崿F(xiàn)和受眾的在線互動,構建一個良好的反饋機制,為受眾提供全面化的服務。久而久之,醫(yī)院的價值觀念,服務體系深入人心,在各個平臺獲得了更多的有效粉絲,提高了醫(yī)院的知名度,打響品牌,從而為醫(yī)院帶來更多的社會效益和經(jīng)濟效益。
(一)開發(fā)多個新媒體平臺,拓寬文化宣傳建設的渠道。將宣傳工作應用于醫(yī)院文化建設中,達到良好的宣傳效果,推動醫(yī)院文化建設的進程,首先需要提高醫(yī)院管理層的重視程度。加大對宣傳工作的建設力度,注重信息化建設,引進信息技術,構建內(nèi)部信息系統(tǒng),為文化宣傳建設提供一個良好的平臺,加強各部門各科室之間的聯(lián)系,建立一個完善的價值觀體系,便于員工了解醫(yī)院的價值觀念、服務理念,端正員工的工作態(tài)度,起到一定的激勵作用。當然也可以借助這一內(nèi)部系統(tǒng)及時傳達各項信息,加強員工和領導之間的溝通聯(lián)系,營造良好的工作環(huán)境,充分體現(xiàn)醫(yī)院管理的人文關懷。在對內(nèi)宣傳中,應當定期開展相關的文化活動,滲透醫(yī)院的價值觀念,吸引員工,積極參與其中,在潛移默化中實現(xiàn)文化建設與宣傳,統(tǒng)一員工思想,滿足員工的心理訴求,從而凝聚員工力量,提高醫(yī)院的核心競爭力。在對外宣傳中,醫(yī)院應當加強和多個新媒體平臺的溝通聯(lián)系,開通專屬的官方賬號,比如微博官方公號、微信公眾號、專屬APP、短視頻APP官方賬號等,這些不同的賬號面臨的受眾群體并不相同,通過多個平臺宣傳醫(yī)院的服務理念、醫(yī)療團隊、專業(yè)設備、相關活動等等,擴大醫(yī)院的影響力。這對宣傳人員提出了更為嚴格的要求,他們需要根據(jù)不同平臺受眾的愛好特點,采取恰當?shù)姆绞骄庉嬑陌?,設置吸睛的主題,融入社會熱點,借助這些熱度來吸引更多的受眾觀看傳播,實現(xiàn)信息的交互,提高信息的傳播效率,在各大新媒體平臺收獲一批粉絲,為群眾文化建設奠定良好的基礎。
(二)構建完善的宣傳體系,引進專業(yè)人才。醫(yī)院應當加強宣傳工作的建設,根據(jù)宣傳工作制定相關的規(guī)章制度,細化宣傳人員的各項內(nèi)容,引進監(jiān)督機制,形成一定的約束力,從而構建完善的宣傳體系,保障宣傳工作的質(zhì)量和效率。醫(yī)院應當認識到專業(yè)人才的重要性,引進一批復合型人才,加強對現(xiàn)有宣傳人員的綜合培養(yǎng),滲透新媒體技術和新媒體理念,端正工作態(tài)度,逐步提高宣傳人員的綜合素養(yǎng)。在日常的運營與維護中,宣傳人員應當合理選擇,推送內(nèi)容設置相應主題,根據(jù)平臺的風格編輯文章和視頻,定時推送。在文章和視頻發(fā)布之前,還需要審核人員做好質(zhì)量的審核工作,確保內(nèi)容的真實性和合理性,遣詞恰當,文章的中心思想應當傳播社會正能量,確保文章無誤后才可發(fā)布到平臺中。當然,宣傳人員還應當充分利用新媒體平臺的評論互動這一功能,加強和評論區(qū)受眾的交流互動,通過翻看評論把握受眾的特點以及對醫(yī)院形象的看法,積極采納評論區(qū)的一些意見和建議。將反饋的一些問題及時上報給上級領導,給予事件一定的關注力度,及時解決,避免事件發(fā)展為危機事件,對醫(yī)院的形象造成嚴重的影響。此外,還應當設立專門的危機公關人員,時刻緊盯網(wǎng)絡上關于醫(yī)院的危機事件或謠言。當危機事件發(fā)生時,危機公關人員應當及時反饋信息,由管理層討論決策,制定初步的解決方案,危機人員及時發(fā)表聲明,把握危機事件的黃金24小時,從而占據(jù)事件輿論的主導地位。醫(yī)院的相關人員針對危機事件進行詳細的調(diào)查,并公開調(diào)查結果,主動承擔相關的責任,積極解決,將危機事件造成的影響降到最低。在公眾心中樹立一個積極負責的醫(yī)院形象,維護醫(yī)院的社會效益。
(三)借助傳統(tǒng)媒體宣傳醫(yī)院文化。醫(yī)院可以借助傳統(tǒng)媒體這一途徑來宣傳醫(yī)院文化,加強醫(yī)院文化的建設,收獲一批固定的受眾。傳統(tǒng)媒體主要包括報刊、廣播、電視,這些媒體的主要受眾是中老年群體,他們很容易受到一些保健廣告、養(yǎng)生廣告的蒙騙,購買相關的產(chǎn)品。針對這一情況,醫(yī)院可以開設養(yǎng)生保健醫(yī)療科普專欄,通過傳統(tǒng)媒體進行傳播,每期都可以選定一個主題,講解中老年人如何養(yǎng)生保健,以及一些養(yǎng)生保健廣告中存在的誤區(qū),也可以建立熱線服務,隨時接聽受眾的熱線電話為其進行解答。通過借助傳統(tǒng)媒體,進一步強化宣傳工作的效果,拓寬宣傳的范圍,提高了群眾文化宣傳建設效率。此外,醫(yī)院可以定期舉辦一些公益活動,通過新媒體平臺和傳統(tǒng)媒體發(fā)布公益活動的相關信息,吸引中老年群體參與其中。在公益活動中,由醫(yī)院的工作人員和社會志愿者專門為中老年群體科普相關的醫(yī)療保健知識,打假保健品。通過這一方式,不僅能夠收獲一批中老年群體粉絲,還能通過公益的方式樹立一個好的口碑,提高醫(yī)院的知名度。
總而言之,宣傳工作在醫(yī)院文化建設中發(fā)揮著十分重要的作用,達到了良好的文化建設和宣傳效果。因此醫(yī)院的領導層應當提高對宣傳工作的重視程度,引進信息化建設,開發(fā)多個新媒體平臺,從而拓寬文化宣傳建設的渠道,獲得更多的受眾。構建完善的宣傳體系,引進復合型人才,給予宣傳工作強有力的人才支持。在編輯文案時,應當選擇恰當?shù)闹黝},合理選材排版,滿足不同平臺受眾的需求。也可以借助傳統(tǒng)媒體來宣傳醫(yī)院的文化理念和價值觀念,利用媒體融合這一思路,擴大醫(yī)院的影響力,提高醫(yī)院的知名度,做大醫(yī)院品牌,提高醫(yī)院的核心競爭力,在市場競爭中占據(jù)足夠的優(yōu)勢。