李敏

中鐵十四局集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 山東濟南 250000

隨著我國社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，現(xiàn)階段我國眾多企業(yè)迎來了關鍵的轉(zhuǎn)型期調(diào)整。在企業(yè)日常的財務管理工作中，財務會計主要注重企業(yè)經(jīng)營過程中的資金變化，而管理會計則在日常的業(yè)務開展中更傾向于對企業(yè)的未來經(jīng)營作出規(guī)劃，并指導企業(yè)向更具前景的方向發(fā)展，在提升企業(yè)效率、降低企業(yè)成本、保障企業(yè)經(jīng)營活動健康有序運轉(zhuǎn)上起到關鍵作用。

1 新形勢下財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的意義

我國社會主義市場經(jīng)濟在不斷發(fā)展過程中，各行各業(yè)蓬勃發(fā)展同時，也面對著極大的競爭壓力，會計部門作為企業(yè)運行的重要管理部門，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境進行工作調(diào)整是未來會計行業(yè)的發(fā)展趨勢。根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟運行實際情況，調(diào)整工作方向和工作策略，伴隨著信息技術在經(jīng)濟環(huán)境中的廣泛應用，就行業(yè)本身而言，及時發(fā)展的機遇也是對傳統(tǒng)行業(yè)的巨大沖擊，信息時代背景下，企業(yè)大量采用智能化管理方式，極大地提升了管理工作質(zhì)量和工作內(nèi)容，智能化財務管理和傳統(tǒng)財務管理工作上有著極大差異，財務會計工作內(nèi)容需向管理會計進行調(diào)整，才能更好地服務企業(yè)發(fā)展[1]。

2 新形勢下財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的不足之處

新形勢下財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型存在許多不足之處。第一，轉(zhuǎn)型定位不清晰，當前我國部分企業(yè)對管理會計這個概念缺乏明確認識，未能深入了解管理會計的作用，普遍認為管理會計只是進行財務會計數(shù)據(jù)的分析。此外，一些企業(yè)即使意識到管理會計的價值，希望促進財務工作升級，然而財務會計的會計基礎不夠扎實，在實際工作中難以勝任崗位。第二，管理會計意識不強，企業(yè)要想在激烈的市場環(huán)境下長遠發(fā)展必須全面加強內(nèi)部管理，通過提升管理效率可以促進部門間的合作。然而部分企業(yè)管理層未能明確管理會計的真正價值，普遍將該崗位理解為財務會計，或者混淆二者的職能作用。整體來說，管理層的主觀意識落后影響了企業(yè)管理會計的順利轉(zhuǎn)型。第三，管理會計人才缺乏。不同于傳統(tǒng)的財務會計，管理會計對在崗人員素質(zhì)要求更高，不僅需要具備財務管理技能以及會計核算技能，還要具有扎實的企業(yè)管理知識，能夠切實指導企業(yè)開展經(jīng)營和管理工作，促進企業(yè)各部門之間的合作，為企業(yè)良好發(fā)展提供決策支持。此外，從當前企業(yè)會計人才隊伍來看普遍為財務會計，對管理會計缺乏系統(tǒng)的引進機制和培訓機制，所以存在較大的人才缺口。

3 新形勢下財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的具體措施

3.1 相關部門加大理論研究

理論研究是開展實踐的前提，財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型是一個長期建設過程。財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型需要充足的理論支持，使財務會計轉(zhuǎn)型有價值標本可參考。對此，國家相關部門應結(jié)合著新時代發(fā)展趨勢，充分考慮到信息技術對我國財務會計的沖擊，加大財務會計向管理會計的理論研究，在會計轉(zhuǎn)型發(fā)展上投入足夠的精力與成本，為財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型創(chuàng)建理論體系保障[2]。

3.2 加強ERP系統(tǒng)在企業(yè)財務管理運用

針對企業(yè)的數(shù)字化、標準化、集成化管理而言，在財務管理中應用ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在：第一，數(shù)字化管理，其能夠精確呈現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計報表，這樣就可以提供大數(shù)據(jù)來支撐企業(yè)的運營與發(fā)展；第二，標準化管理，ERP系統(tǒng)可以滿足財務核算流程以及會計科目使用的規(guī)范化處理，可以實現(xiàn)內(nèi)部交易與財務共享業(yè)務處理的協(xié)同管理；第三，集成化管理，ERP系統(tǒng)可以讓財務與業(yè)務實現(xiàn)密切的集成，實現(xiàn)業(yè)財一體化融合，最終提升財務信息的實際處理效率，并且可以讓財務管理數(shù)據(jù)實現(xiàn)便捷化與集成化的處理。簡而言之，在企業(yè)財務管理之中應用ERP系統(tǒng)可以讓其整個管理變得更加清晰，讓企業(yè)的運行能夠依托在有據(jù)可依、有據(jù)可查的環(huán)境下，使管理層可以對企業(yè)的各項財務管理進程有更準確地把握。

3.3 提高專業(yè)能力與信息素養(yǎng)

會計人員應做到自我充電，不斷的學習先進知識，提高自己的管理會計專業(yè)能力和信息素養(yǎng)。新形勢下，我國社會高速發(fā)展，信息技術在會計領域中不斷融入，會計領域每天都在發(fā)生著重大變化，會計人員若不能做到與時俱進、不斷學習，將會跟不上時代發(fā)展的步伐，進而影響管理會計效能的發(fā)揮。因此，切實的提高自己的專業(yè)能力與信息素養(yǎng)，是財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必由之路。針對于會計人員信息素養(yǎng)欠缺問題，需要從根本上進行信息知識的補充。學習信息知識的過程中，不僅要強化信息理論知識，更要注重管理會計與信息技術的結(jié)合，理論結(jié)合實際，提高自己的綜合運用能力。會計人員應不斷的尋找新的學習路徑，例如，互聯(lián)網(wǎng)學習、參加會計交流講座、參加管理會計培訓等等方式。通過擴寬學習路徑，嘗試不同的學習方法，盡早實現(xiàn)財務會計向管理會計的成功轉(zhuǎn)型與升級[3]。

4 結(jié)語

總而言之，在新經(jīng)濟時代，企業(yè)應該切實做好財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型工作，從人才培養(yǎng)、制度建立、體系優(yōu)化入手，不斷對現(xiàn)有的會計工作形式進行優(yōu)化，循序漸進地做好轉(zhuǎn)型工作，切實將轉(zhuǎn)型中遇到的難題進行集中分析，提出最佳解決方案，以最小的代價換得最大的成果，這能夠進一步推動轉(zhuǎn)型工作的進行，一旦體系化的管理制度建立，那么企業(yè)發(fā)展將會更加穩(wěn)定。