付延利
新汶礦業(yè)集團有限責(zé)任公司 山東新泰 271200
在經(jīng)濟全球化的發(fā)展背景下,我國的各大企業(yè)都已經(jīng)展開了轉(zhuǎn)型升級,這也使其對于工商管理專業(yè)人才方面提出了更高的需求,而在當(dāng)前的社會環(huán)境當(dāng)中,高校作為培養(yǎng)各類人才的主要地點,更應(yīng)當(dāng)將企業(yè)的基本需求作為主要導(dǎo)向,進一步明確企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展與人才培養(yǎng)之間存在的主要關(guān)系,在明確基本的培養(yǎng)目標(biāo)過后,為社會提供出更加專業(yè)的工商管理人才。因此,為了更好的促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,就必須明確工商管理與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展當(dāng)中存在的主要關(guān)系,通過創(chuàng)新工商管理工作的方式,確保企業(yè)能夠進行更好的轉(zhuǎn)型發(fā)展,保證企業(yè)能夠在日益激烈的市場競爭當(dāng)中占據(jù)主要地位。
首先,工商管理能夠為企業(yè)的未來發(fā)展制定出更加完善的規(guī)章制度,而企業(yè)為了實現(xiàn)更加穩(wěn)定的運轉(zhuǎn),就必須要通過規(guī)范的規(guī)章制度以及標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容來提供必要的保障。而在企業(yè)規(guī)章制度的實際制定過程當(dāng)中,不僅需要深入考慮到國家層面上的政策內(nèi)容,還要確保企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度不會越過基本的法律底線,并在充分明確市場經(jīng)濟基本情況的同時,使得企業(yè)制定出的規(guī)章制度內(nèi)容能夠符合市場經(jīng)濟發(fā)展的主要潮流。同時,企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度中最為重要的就在于遵循自身的發(fā)展戰(zhàn)略,而由于每一個企業(yè)之間的實際狀況存在著較為明顯的差異,這就需要將實際情況作為基礎(chǔ)所在來制定出更加完善的發(fā)展戰(zhàn)略,因此,必須要提升工商管理制度的科學(xué)性以及合理性,確保相應(yīng)企業(yè)當(dāng)中所生產(chǎn)出的產(chǎn)品可以符合國家方面的基本需求;其次,工商管理可以更好的維護企業(yè)自身的基本權(quán)益,在目前的市場經(jīng)濟環(huán)境當(dāng)中,不同企業(yè)之間產(chǎn)生的競爭更加激烈,一些企業(yè)為了提升自身的競爭能力,甚至還會直接侵犯其他企業(yè)的合法權(quán)益,這就需要采用法律武器來保護自身的基本權(quán)益;最后,工商管理可以提供關(guān)鍵的指導(dǎo)服務(wù),企業(yè)在實際發(fā)展進程當(dāng)中,不僅需要宏觀角度上提供戰(zhàn)略指導(dǎo),還應(yīng)當(dāng)在后勤服務(wù)方面提供出必要保障,而這部分內(nèi)容都屬于工商管理的范疇當(dāng)中。
工商管理工作的主要特點,具體體現(xiàn)在以下幾方面內(nèi)容當(dāng)中:首先能夠促進企業(yè)實現(xiàn)良性發(fā)展,同時也是工商管理工作當(dāng)中的主要特點,而工商管理工作的基本內(nèi)容就是為了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展所制定出對應(yīng)的規(guī)章制度,在維護企業(yè)自身合法權(quán)益的同時,提供出必要的指導(dǎo)服務(wù),而在這一過程當(dāng)中,企業(yè)工作工商管理工作可以對整體市場環(huán)境加以優(yōu)化,并促進市場向著更加優(yōu)質(zhì)的方向穩(wěn)定發(fā)展;其次為系統(tǒng)化特征,這一點內(nèi)容也是企業(yè)工商管理工作當(dāng)中的主要特點,只有做到系統(tǒng)化的工商管理,才可以將企業(yè)的實際情況以及全局觀念作為基礎(chǔ)所在,進一步制定出更加完善、系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)章制度,實現(xiàn)全方位的企業(yè)管理工作,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到良好的促進作用;最后為程序化特征,企業(yè)內(nèi)部工商管理工作的程序化特征,主要目的就在于提高企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率,通常情況下,企業(yè)在展開相應(yīng)工作項目的過程中,必須要設(shè)置必要的流程來保證基本的工作效率,而這一流程就是工商管理程序化特點的關(guān)鍵體現(xiàn),并且在企業(yè)的實際管理工作當(dāng)中,只有保證流程化管理才能夠根據(jù)實際情況來選擇對應(yīng)的工作流程,這樣不僅可以提升企業(yè)的工作效率,對于市場監(jiān)管方面也起到了良好的輔助作用[1]。
在企業(yè)的實際發(fā)展過程當(dāng)中,其也在潛移默化之間對企業(yè)的發(fā)展進步產(chǎn)生了制約作用。而在企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展階段當(dāng)中,由于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營人員以及管理人員的綜合素質(zhì)存在差異,這也對企業(yè)的發(fā)展帶來了極大的考驗,具體體現(xiàn)在以下幾方面內(nèi)容當(dāng)中。首先,工作人員的綜合素質(zhì)存在較大差異,并且在具體的知識儲備方面同樣存在極大的不同之處,并且管理團隊的整體素質(zhì),也會對企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展效率以及發(fā)展質(zhì)量產(chǎn)生極其不良的影響,并且在這種工作人員專業(yè)能力參差不齊的狀態(tài)下,也會對企業(yè)的執(zhí)行力與穩(wěn)定發(fā)展帶來一定程度的偏差;其次,工作人員的現(xiàn)實需求與具體的專業(yè)知識方面存在著矛盾,而一些企業(yè)當(dāng)中的管理人員,盡管其擁有著十分豐富的知識理論,但最重要的就在于將豐富的理論與復(fù)雜的實際情況有效結(jié)合在一起,如果僅僅只擁有一方面的儲備內(nèi)容,對于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展來說則是較為不利的;最后,企業(yè)當(dāng)中部分工作人員在職業(yè)道德建設(shè)方面力度不足,特別是在企業(yè)的日常管理經(jīng)營過程當(dāng)中,其需要面對的是大量的現(xiàn)金流,在這種情況下,必然會有部分工作人員出現(xiàn)不遵守職業(yè)道德的問題。
在當(dāng)前社會經(jīng)濟的發(fā)展進程中,企業(yè)日常經(jīng)營發(fā)展所帶來的高收益,其同時也代表著管理工作的高風(fēng)險,而部分企業(yè)大多數(shù)情況下都將工作重點放置在經(jīng)濟效益方面,并沒有根據(jù)實際情況建立起對應(yīng)的風(fēng)控體系。但在經(jīng)濟發(fā)展中市場始終呈現(xiàn)在一種動態(tài)的變化狀態(tài)當(dāng)中,如果企業(yè)自身的工商管理制度沒有得到及時更新,就必然會影響到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,主要表現(xiàn)在以下幾方面內(nèi)容當(dāng)中:首先,企業(yè)內(nèi)部的工商管理模式并沒有與實際發(fā)展情況保持一致,盡管社會經(jīng)濟的發(fā)展為企業(yè)帶來了更加有益的經(jīng)濟效益,但同時也產(chǎn)生了較大的風(fēng)險問題;其次,目前大多數(shù)企業(yè)當(dāng)中的工作部門較多,在具體的職責(zé)劃分方面不夠明確,特別是在制度建設(shè)方面,更需要及時加以完善,如果在企業(yè)的運轉(zhuǎn)過程中缺乏規(guī)范內(nèi)容,就會提高工作的隨意性,為企業(yè)的發(fā)展帶來額外阻力;最后,企業(yè)在實際工商管理工作過程當(dāng)中,在管理權(quán)力的運轉(zhuǎn)方面缺乏完善的內(nèi)控機制,很容易出現(xiàn)鉆法律漏洞的行為出現(xiàn),進一步提高企業(yè)產(chǎn)生法律危機的發(fā)生幾率[2]。
在企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展進程當(dāng)中,難免會遇到各類不同的問題,這就需要采取工商管理的方式來進行高效解決。而上文中提到,工商管理工作具備著較強的系統(tǒng)性特征,可以在多個角度上為企業(yè)發(fā)展提供關(guān)鍵指導(dǎo),而通過進一步的創(chuàng)新發(fā)展,工商管理工作就可以在企業(yè)正式轉(zhuǎn)型之前通過市場調(diào)查的方式,有效結(jié)合企業(yè)的實際情況來預(yù)測出轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中可能存在的重要問題,并以此為基礎(chǔ)來商議出針對性的解決措施。通過這種方式,即便是在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展進程中產(chǎn)生了嚴(yán)重問題,也可以通過預(yù)備方案加以解決,除此之外,在前期的工商管理調(diào)研工作當(dāng)中,也能夠根據(jù)實際情況來實現(xiàn)對于原本規(guī)章制度的補充完善,為企業(yè)轉(zhuǎn)型提出更加科學(xué)合理的指導(dǎo),為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
在當(dāng)前的社會環(huán)境當(dāng)中,由于市場經(jīng)濟體制方面所進行的改革發(fā)展,也為大量的企業(yè)提供了重要的發(fā)展幾率,但伴隨機遇而來的同時也有各種挑戰(zhàn),隨著越來越多的企業(yè)進入到了市場潮流當(dāng)中,這也使得不同的企業(yè)之間展開了愈加激烈的競爭。而一些企業(yè)為了取得更加優(yōu)異的經(jīng)濟效益,往往會對其他企業(yè)的利益進行侵害,這種不良現(xiàn)象是不利于市場環(huán)境發(fā)展的,對于企業(yè)的轉(zhuǎn)型方面也無法提供出正面作用。因此,在這種情況下,企業(yè)當(dāng)中的管理人員就必須要進一步對管理制度以及發(fā)展戰(zhàn)略加以優(yōu)化,并通過完善的法律法規(guī)來維護自身的合法權(quán)益,同時,也可以采用法律手段來警告那些違法違規(guī)企業(yè),保證市場當(dāng)中各個主體企業(yè)行為的規(guī)范性與穩(wěn)定性[3]。
無論何種企業(yè),其主要目標(biāo)就是創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益,這同時也是企業(yè)發(fā)展的具體目的,而企業(yè)所開展的各種追逐利益的行為,必須要在遵循法律法規(guī)的基礎(chǔ)上逐步開展。然而,仍舊有一部分企業(yè)為了追求更大的經(jīng)濟效益進行違法行為,這種方式不僅不利于企業(yè)長期的穩(wěn)定發(fā)展,甚至屬于一種自毀前程的行為,因此,必須要采取工商管理創(chuàng)新的方式,進一步加大對于企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)揮出的監(jiān)督作用,并且在企業(yè)的實際轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中,涉及到的工作部門以及工作人員也應(yīng)當(dāng)制定出完善的法治綱領(lǐng),實現(xiàn)對于企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的監(jiān)督管理,確保企業(yè)能夠進行更加科學(xué)合理的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
在當(dāng)前的社會環(huán)境當(dāng)中,整體經(jīng)濟水平仍舊處在一種高速發(fā)展的過程中,而企業(yè)為了在這種環(huán)境當(dāng)中做大做強,就必須要緊緊跟隨時代的發(fā)展潮流,并以此為基礎(chǔ)來展開全面的改革創(chuàng)新。因此,企業(yè)當(dāng)中的管理人員,就應(yīng)當(dāng)在對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展進行加快的過程中,在深入考慮到利益方面基本追求的前提下,加大對于市場環(huán)境創(chuàng)新方面的重視程度,積極承擔(dān)起相應(yīng)的社會責(zé)任,使得企業(yè)能夠得到全方位的穩(wěn)定發(fā)展。而在具體的工作人員招聘方面,完全可以在失業(yè)人員的角度上入手,這樣不僅可以進一步提升國家的整體就業(yè)率,還能夠潛移默化之間提升企業(yè)的責(zé)任感,因此,在企業(yè)的工商管理工作當(dāng)中,必須要確定好基本的價值目標(biāo),并注重培養(yǎng)工作人員自身的創(chuàng)新思維,以此來促進企業(yè)更加安全穩(wěn)定的發(fā)展。
企業(yè)在進行轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理的利用那些來自國家以及社會層面上的資源。同時,企業(yè)還要積極探尋市場當(dāng)中的基本需求,以此為基礎(chǔ)來進一步制定出未來的主要發(fā)展方向,并合理采用國家所發(fā)布出的政策內(nèi)容來優(yōu)化企業(yè)基本的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。如一些高消耗產(chǎn)業(yè)或是高污染產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中涉及到的企業(yè),就應(yīng)當(dāng)通過國家政策下的支持以及原本具備的技術(shù)基礎(chǔ)來實現(xiàn)良好的轉(zhuǎn)型發(fā)展,確保企業(yè)可以向著健康、清潔的方向逐步發(fā)展,有效促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化完善[4-5]。
為了進一步創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部的工商管理模式,企業(yè)就必須要強化與各個政府部門之間的聯(lián)系,并在明確相關(guān)政策基礎(chǔ)內(nèi)容的角度上制定出更加科學(xué)合理的管理制度,使得企業(yè)后續(xù)的轉(zhuǎn)型工作能夠更好的開展,同時,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)積極引入高水平的專業(yè)管理人才以及企業(yè)人才,從而有效提升企業(yè)的整體管理水平以及管理質(zhì)量,并且還要加大工商管理培訓(xùn)工作的開展力度,進一步促進企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展能夠高效展開。
在企業(yè)的實際轉(zhuǎn)型發(fā)展進程之中,還需要內(nèi)部的工商管理工作來提供出更加優(yōu)異的服務(wù)內(nèi)容。因此,這就需要在前期的工作當(dāng)中制定出更加完善的服務(wù)體系,還要在企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中根據(jù)實際情況來調(diào)整基本的服務(wù)體系以及服務(wù)項目,從而為企業(yè)后續(xù)各項工作的開展提供出全方位的服務(wù)支持,使得企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更加優(yōu)質(zhì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
企業(yè)的繁榮發(fā)展對于社會經(jīng)濟的發(fā)展來說,同樣起到了至關(guān)重要的促進作用,而為了有效實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,就應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部的工商管理工作當(dāng)中及時向相關(guān)部門提出建議,并為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供出重要的政策支持,只有在國家以及企業(yè)一同努力的前提下,才可以推進企業(yè)更好的轉(zhuǎn)型發(fā)展。除此之外,還應(yīng)當(dāng)對企業(yè)的工商管理觀念進行更新,企業(yè)也要根據(jù)市場的實際情況以及自身的發(fā)展來引入一些綜合素質(zhì)較高、專業(yè)能力較強的管理人才,以此來提升企業(yè)自身的市場競爭能力[6-7]。
企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展并非短時間內(nèi)就能夠完成的工作,而為了保證企業(yè)的轉(zhuǎn)型能夠更加穩(wěn)定的開展,就必須要進一步提升對于工商管理工作的重視程度,深入分析工商管理工作創(chuàng)新方面對企業(yè)轉(zhuǎn)型起到的關(guān)鍵作用,并準(zhǔn)確找尋出工商管理創(chuàng)新中存在的各種問題,以此為基礎(chǔ)來確保工商管理工作能夠在企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展進程中有效發(fā)揮出自身的實際價值,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。