付延利

新汶礦業(yè)集團有限責(zé)任公司 山東新泰 271200

在經(jīng)濟全球化的發(fā)展背景下，我國的各大企業(yè)都已經(jīng)展開了轉(zhuǎn)型升級，這也使其對于工商管理專業(yè)人才方面提出了更高的需求，而在當(dāng)前的社會環(huán)境當(dāng)中，高校作為培養(yǎng)各類人才的主要地點，更應(yīng)當(dāng)將企業(yè)的基本需求作為主要導(dǎo)向，進一步明確企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展與人才培養(yǎng)之間存在的主要關(guān)系，在明確基本的培養(yǎng)目標(biāo)過后，為社會提供出更加專業(yè)的工商管理人才。因此，為了更好的促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須明確工商管理與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展當(dāng)中存在的主要關(guān)系，通過創(chuàng)新工商管理工作的方式，確保企業(yè)能夠進行更好的轉(zhuǎn)型發(fā)展，保證企業(yè)能夠在日益激烈的市場競爭當(dāng)中占據(jù)主要地位。

1 工商管理的基本概述

1.1 工商管理的主要內(nèi)容

首先，工商管理能夠為企業(yè)的未來發(fā)展制定出更加完善的規(guī)章制度，而企業(yè)為了實現(xiàn)更加穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)，就必須要通過規(guī)范的規(guī)章制度以及標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容來提供必要的保障。而在企業(yè)規(guī)章制度的實際制定過程當(dāng)中，不僅需要深入考慮到國家層面上的政策內(nèi)容，還要確保企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度不會越過基本的法律底線，并在充分明確市場經(jīng)濟基本情況的同時，使得企業(yè)制定出的規(guī)章制度內(nèi)容能夠符合市場經(jīng)濟發(fā)展的主要潮流。同時，企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度中最為重要的就在于遵循自身的發(fā)展戰(zhàn)略，而由于每一個企業(yè)之間的實際狀況存在著較為明顯的差異，這就需要將實際情況作為基礎(chǔ)所在來制定出更加完善的發(fā)展戰(zhàn)略，因此，必須要提升工商管理制度的科學(xué)性以及合理性，確保相應(yīng)企業(yè)當(dāng)中所生產(chǎn)出的產(chǎn)品可以符合國家方面的基本需求；其次，工商管理可以更好的維護企業(yè)自身的基本權(quán)益，在目前的市場經(jīng)濟環(huán)境當(dāng)中，不同企業(yè)之間產(chǎn)生的競爭更加激烈，一些企業(yè)為了提升自身的競爭能力，甚至還會直接侵犯其他企業(yè)的合法權(quán)益，這就需要采用法律武器來保護自身的基本權(quán)益；最后，工商管理可以提供關(guān)鍵的指導(dǎo)服務(wù)，企業(yè)在實際發(fā)展進程當(dāng)中，不僅需要宏觀角度上提供戰(zhàn)略指導(dǎo)，還應(yīng)當(dāng)在后勤服務(wù)方面提供出必要保障，而這部分內(nèi)容都屬于工商管理的范疇當(dāng)中。

1.2 工商管理的主要特點

工商管理工作的主要特點，具體體現(xiàn)在以下幾方面內(nèi)容當(dāng)中：首先能夠促進企業(yè)實現(xiàn)良性發(fā)展，同時也是工商管理工作當(dāng)中的主要特點，而工商管理工作的基本內(nèi)容就是為了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展所制定出對應(yīng)的規(guī)章制度，在維護企業(yè)自身合法權(quán)益的同時，提供出必要的指導(dǎo)服務(wù)，而在這一過程當(dāng)中，企業(yè)工作工商管理工作可以對整體市場環(huán)境加以優(yōu)化，并促進市場向著更加優(yōu)質(zhì)的方向穩(wěn)定發(fā)展；其次為系統(tǒng)化特征，這一點內(nèi)容也是企業(yè)工商管理工作當(dāng)中的主要特點，只有做到系統(tǒng)化的工商管理，才可以將企業(yè)的實際情況以及全局觀念作為基礎(chǔ)所在，進一步制定出更加完善、系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)章制度，實現(xiàn)全方位的企業(yè)管理工作，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到良好的促進作用；最后為程序化特征，企業(yè)內(nèi)部工商管理工作的程序化特征，主要目的就在于提高企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率，通常情況下，企業(yè)在展開相應(yīng)工作項目的過程中，必須要設(shè)置必要的流程來保證基本的工作效率，而這一流程就是工商管理程序化特點的關(guān)鍵體現(xiàn)，并且在企業(yè)的實際管理工作當(dāng)中，只有保證流程化管理才能夠根據(jù)實際情況來選擇對應(yīng)的工作流程，這樣不僅可以提升企業(yè)的工作效率，對于市場監(jiān)管方面也起到了良好的輔助作用[1]。

2 當(dāng)前企業(yè)工商管理中存在的問題

2.1 工作人員綜合素質(zhì)參差不齊

在企業(yè)的實際發(fā)展過程當(dāng)中，其也在潛移默化之間對企業(yè)的發(fā)展進步產(chǎn)生了制約作用。而在企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展階段當(dāng)中，由于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營人員以及管理人員的綜合素質(zhì)存在差異，這也對企業(yè)的發(fā)展帶來了極大的考驗，具體體現(xiàn)在以下幾方面內(nèi)容當(dāng)中。首先，工作人員的綜合素質(zhì)存在較大差異，并且在具體的知識儲備方面同樣存在極大的不同之處，并且管理團隊的整體素質(zhì)，也會對企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展效率以及發(fā)展質(zhì)量產(chǎn)生極其不良的影響，并且在這種工作人員專業(yè)能力參差不齊的狀態(tài)下，也會對企業(yè)的執(zhí)行力與穩(wěn)定發(fā)展帶來一定程度的偏差；其次，工作人員的現(xiàn)實需求與具體的專業(yè)知識方面存在著矛盾，而一些企業(yè)當(dāng)中的管理人員，盡管其擁有著十分豐富的知識理論，但最重要的就在于將豐富的理論與復(fù)雜的實際情況有效結(jié)合在一起，如果僅僅只擁有一方面的儲備內(nèi)容，對于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展來說則是較為不利的；最后，企業(yè)當(dāng)中部分工作人員在職業(yè)道德建設(shè)方面力度不足，特別是在企業(yè)的日常管理經(jīng)營過程當(dāng)中，其需要面對的是大量的現(xiàn)金流，在這種情況下，必然會有部分工作人員出現(xiàn)不遵守職業(yè)道德的問題。

2.2 工商管理制度體系不夠完善

在當(dāng)前社會經(jīng)濟的發(fā)展進程中，企業(yè)日常經(jīng)營發(fā)展所帶來的高收益，其同時也代表著管理工作的高風(fēng)險，而部分企業(yè)大多數(shù)情況下都將工作重點放置在經(jīng)濟效益方面，并沒有根據(jù)實際情況建立起對應(yīng)的風(fēng)控體系。但在經(jīng)濟發(fā)展中市場始終呈現(xiàn)在一種動態(tài)的變化狀態(tài)當(dāng)中，如果企業(yè)自身的工商管理制度沒有得到及時更新，就必然會影響到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，主要表現(xiàn)在以下幾方面內(nèi)容當(dāng)中：首先，企業(yè)內(nèi)部的工商管理模式并沒有與實際發(fā)展情況保持一致，盡管社會經(jīng)濟的發(fā)展為企業(yè)帶來了更加有益的經(jīng)濟效益，但同時也產(chǎn)生了較大的風(fēng)險問題；其次，目前大多數(shù)企業(yè)當(dāng)中的工作部門較多，在具體的職責(zé)劃分方面不夠明確，特別是在制度建設(shè)方面，更需要及時加以完善，如果在企業(yè)的運轉(zhuǎn)過程中缺乏規(guī)范內(nèi)容，就會提高工作的隨意性，為企業(yè)的發(fā)展帶來額外阻力；最后，企業(yè)在實際工商管理工作過程當(dāng)中，在管理權(quán)力的運轉(zhuǎn)方面缺乏完善的內(nèi)控機制，很容易出現(xiàn)鉆法律漏洞的行為出現(xiàn)，進一步提高企業(yè)產(chǎn)生法律危機的發(fā)生幾率[2]。

3 工商管理創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展存在的關(guān)系

3.1 能夠為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供專業(yè)指導(dǎo)

在企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展進程當(dāng)中，難免會遇到各類不同的問題，這就需要采取工商管理的方式來進行高效解決。而上文中提到，工商管理工作具備著較強的系統(tǒng)性特征，可以在多個角度上為企業(yè)發(fā)展提供關(guān)鍵指導(dǎo)，而通過進一步的創(chuàng)新發(fā)展，工商管理工作就可以在企業(yè)正式轉(zhuǎn)型之前通過市場調(diào)查的方式，有效結(jié)合企業(yè)的實際情況來預(yù)測出轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中可能存在的重要問題，并以此為基礎(chǔ)來商議出針對性的解決措施。通過這種方式，即便是在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展進程中產(chǎn)生了嚴(yán)重問題，也可以通過預(yù)備方案加以解決，除此之外，在前期的工商管理調(diào)研工作當(dāng)中，也能夠根據(jù)實際情況來實現(xiàn)對于原本規(guī)章制度的補充完善，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提出更加科學(xué)合理的指導(dǎo)，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

3.2 為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)異環(huán)境

在當(dāng)前的社會環(huán)境當(dāng)中，由于市場經(jīng)濟體制方面所進行的改革發(fā)展，也為大量的企業(yè)提供了重要的發(fā)展幾率，但伴隨機遇而來的同時也有各種挑戰(zhàn)，隨著越來越多的企業(yè)進入到了市場潮流當(dāng)中，這也使得不同的企業(yè)之間展開了愈加激烈的競爭。而一些企業(yè)為了取得更加優(yōu)異的經(jīng)濟效益，往往會對其他企業(yè)的利益進行侵害，這種不良現(xiàn)象是不利于市場環(huán)境發(fā)展的，對于企業(yè)的轉(zhuǎn)型方面也無法提供出正面作用。因此，在這種情況下，企業(yè)當(dāng)中的管理人員就必須要進一步對管理制度以及發(fā)展戰(zhàn)略加以優(yōu)化，并通過完善的法律法規(guī)來維護自身的合法權(quán)益，同時，也可以采用法律手段來警告那些違法違規(guī)企業(yè)，保證市場當(dāng)中各個主體企業(yè)行為的規(guī)范性與穩(wěn)定性[3]。

3.3 對企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展起到監(jiān)督作用

無論何種企業(yè)，其主要目標(biāo)就是創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益，這同時也是企業(yè)發(fā)展的具體目的，而企業(yè)所開展的各種追逐利益的行為，必須要在遵循法律法規(guī)的基礎(chǔ)上逐步開展。然而，仍舊有一部分企業(yè)為了追求更大的經(jīng)濟效益進行違法行為，這種方式不僅不利于企業(yè)長期的穩(wěn)定發(fā)展，甚至屬于一種自毀前程的行為，因此，必須要采取工商管理創(chuàng)新的方式，進一步加大對于企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)揮出的監(jiān)督作用，并且在企業(yè)的實際轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中，涉及到的工作部門以及工作人員也應(yīng)當(dāng)制定出完善的法治綱領(lǐng)，實現(xiàn)對于企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的監(jiān)督管理，確保企業(yè)能夠進行更加科學(xué)合理的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

4 工商管理創(chuàng)新促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體措施

4.1 建立起明確的價值目標(biāo)

在當(dāng)前的社會環(huán)境當(dāng)中，整體經(jīng)濟水平仍舊處在一種高速發(fā)展的過程中，而企業(yè)為了在這種環(huán)境當(dāng)中做大做強，就必須要緊緊跟隨時代的發(fā)展潮流，并以此為基礎(chǔ)來展開全面的改革創(chuàng)新。因此，企業(yè)當(dāng)中的管理人員，就應(yīng)當(dāng)在對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展進行加快的過程中，在深入考慮到利益方面基本追求的前提下，加大對于市場環(huán)境創(chuàng)新方面的重視程度，積極承擔(dān)起相應(yīng)的社會責(zé)任，使得企業(yè)能夠得到全方位的穩(wěn)定發(fā)展。而在具體的工作人員招聘方面，完全可以在失業(yè)人員的角度上入手，這樣不僅可以進一步提升國家的整體就業(yè)率，還能夠潛移默化之間提升企業(yè)的責(zé)任感，因此，在企業(yè)的工商管理工作當(dāng)中，必須要確定好基本的價值目標(biāo)，并注重培養(yǎng)工作人員自身的創(chuàng)新思維，以此來促進企業(yè)更加安全穩(wěn)定的發(fā)展。

4.2 合理利用各種資源

企業(yè)在進行轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理的利用那些來自國家以及社會層面上的資源。同時，企業(yè)還要積極探尋市場當(dāng)中的基本需求，以此為基礎(chǔ)來進一步制定出未來的主要發(fā)展方向，并合理采用國家所發(fā)布出的政策內(nèi)容來優(yōu)化企業(yè)基本的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。如一些高消耗產(chǎn)業(yè)或是高污染產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中涉及到的企業(yè)，就應(yīng)當(dāng)通過國家政策下的支持以及原本具備的技術(shù)基礎(chǔ)來實現(xiàn)良好的轉(zhuǎn)型發(fā)展，確保企業(yè)可以向著健康、清潔的方向逐步發(fā)展，有效促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化完善[4-5]。

4.3 創(chuàng)新基本的工商管理模式

為了進一步創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部的工商管理模式，企業(yè)就必須要強化與各個政府部門之間的聯(lián)系，并在明確相關(guān)政策基礎(chǔ)內(nèi)容的角度上制定出更加科學(xué)合理的管理制度，使得企業(yè)后續(xù)的轉(zhuǎn)型工作能夠更好的開展，同時，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)積極引入高水平的專業(yè)管理人才以及企業(yè)人才，從而有效提升企業(yè)的整體管理水平以及管理質(zhì)量，并且還要加大工商管理培訓(xùn)工作的開展力度，進一步促進企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展能夠高效展開。

4.4 提升工商管理工作的服務(wù)職能

在企業(yè)的實際轉(zhuǎn)型發(fā)展進程之中，還需要內(nèi)部的工商管理工作來提供出更加優(yōu)異的服務(wù)內(nèi)容。因此，這就需要在前期的工作當(dāng)中制定出更加完善的服務(wù)體系，還要在企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中根據(jù)實際情況來調(diào)整基本的服務(wù)體系以及服務(wù)項目，從而為企業(yè)后續(xù)各項工作的開展提供出全方位的服務(wù)支持，使得企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更加優(yōu)質(zhì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

4.5 建立起完善的政策支持體系

企業(yè)的繁榮發(fā)展對于社會經(jīng)濟的發(fā)展來說，同樣起到了至關(guān)重要的促進作用，而為了有效實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，就應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部的工商管理工作當(dāng)中及時向相關(guān)部門提出建議，并為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供出重要的政策支持，只有在國家以及企業(yè)一同努力的前提下，才可以推進企業(yè)更好的轉(zhuǎn)型發(fā)展。除此之外，還應(yīng)當(dāng)對企業(yè)的工商管理觀念進行更新，企業(yè)也要根據(jù)市場的實際情況以及自身的發(fā)展來引入一些綜合素質(zhì)較高、專業(yè)能力較強的管理人才，以此來提升企業(yè)自身的市場競爭能力[6-7]。

5 結(jié)語

企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展并非短時間內(nèi)就能夠完成的工作，而為了保證企業(yè)的轉(zhuǎn)型能夠更加穩(wěn)定的開展，就必須要進一步提升對于工商管理工作的重視程度，深入分析工商管理工作創(chuàng)新方面對企業(yè)轉(zhuǎn)型起到的關(guān)鍵作用，并準(zhǔn)確找尋出工商管理創(chuàng)新中存在的各種問題，以此為基礎(chǔ)來確保工商管理工作能夠在企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展進程中有效發(fā)揮出自身的實際價值，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。