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        堅(jiān)持“領(lǐng)”字引路 壯大集體經(jīng)濟(jì)

        2021-11-23 13:01:19十堰市武當(dāng)山特區(qū)工委
        黨員生活 2021年11期
        關(guān)鍵詞:發(fā)展

        近年來,十堰市武當(dāng)山特區(qū)工委堅(jiān)持狠抓農(nóng)村基層黨建,以黨建帶動(dòng)班子建設(shè)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、拉動(dòng)集體收入增長(zhǎng),把培育市場(chǎng)主體作為鄉(xiāng)村旅游和鄉(xiāng)村振興的重要抓手,積極支持鼓勵(lì)引導(dǎo)工商資本、社會(huì)資本、民間資本參與鄉(xiāng)村建設(shè),壯大了集體經(jīng)濟(jì),改變了農(nóng)村面貌,為推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        一?村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

        (一)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

        武當(dāng)山特區(qū)總面積312平方公里,下轄3個(gè)辦事處、31個(gè)行政村、2個(gè)社區(qū)、122個(gè)村(居)民小組、5.4萬人。截至2020年12月,全區(qū)“一村一品”“一村多品”的格局已基本形成,31個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)均超過5萬元,其中20萬元以上的5個(gè),50萬元以上的2個(gè)。

        (二)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式

        1. 資產(chǎn)盤活型。將村集體閑置的門面、廠房、土地和廢棄學(xué)校等設(shè)施,通過公開拍賣、租賃、承包經(jīng)營(yíng)、股份合作等多種方式進(jìn)行盤活,增加集體收入。

        2. 入股分紅型。大力招商引資,引進(jìn)市場(chǎng)主體到村投資,成立集體經(jīng)濟(jì)合作社,將村集體的資產(chǎn)、資源、資金等通過參股方式轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)資本,由市場(chǎng)主體進(jìn)行經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,合作社獲取股金、利息和資產(chǎn)增值等資本運(yùn)營(yíng)收入。

        3. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展型。堅(jiān)持農(nóng)旅融合發(fā)展理念,把農(nóng)業(yè)和旅游有機(jī)結(jié)合起來,依托各村特色旅游資源,推行“一村一品”“一村多品”,大力發(fā)展生態(tài)觀光、民宿養(yǎng)生、農(nóng)業(yè)采摘等特色產(chǎn)業(yè),在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入。

        4. 政府投資型。由政府主導(dǎo),以示范帶動(dòng)為目的,選取農(nóng)旅融合發(fā)展示范村,投資興建大型旅游綜合項(xiàng)目,引進(jìn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理,項(xiàng)目建成盈利后,按比例對(duì)政府、運(yùn)營(yíng)方以及村集體進(jìn)行分紅,以增加集體經(jīng)濟(jì)收入。

        (一)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

        武當(dāng)山特區(qū)總面積312平方公里,下轄3個(gè)辦事處、31個(gè)行政村、2個(gè)社區(qū)、122個(gè)村(居)民小組、5.4萬人。截至2020年12月,全區(qū)“一村一品”“一村多品”的格局已基本形成,31個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)均超過5萬元,其中20萬元以上的5個(gè),50萬元以上的2個(gè)。

        (二)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式

        1. 資產(chǎn)盤活型。將村集體閑置的門面、廠房、土地和廢棄學(xué)校等設(shè)施,通過公開拍賣、租賃、承包經(jīng)營(yíng)、股份合作等多種方式進(jìn)行盤活,增加集體收入。

        2. 入股分紅型。大力招商引資,引進(jìn)市場(chǎng)主體到村投資,成立集體經(jīng)濟(jì)合作社,將村集體的資產(chǎn)、資源、資金等通過參股方式轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)資本,由市場(chǎng)主體進(jìn)行經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,合作社獲取股金、利息和資產(chǎn)增值等資本運(yùn)營(yíng)收入。

        3. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展型。堅(jiān)持農(nóng)旅融合發(fā)展理念,把農(nóng)業(yè)和旅游有機(jī)結(jié)合起來,依托各村特色旅游資源,推行“一村一品”“一村多品”,大力發(fā)展生態(tài)觀光、民宿養(yǎng)生、農(nóng)業(yè)采摘等特色產(chǎn)業(yè),在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入。

        4. 政府投資型。由政府主導(dǎo),以示范帶動(dòng)為目的,選取農(nóng)旅融合發(fā)展示范村,投資興建大型旅游綜合項(xiàng)目,引進(jìn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理,項(xiàng)目建成盈利后,按比例對(duì)政府、運(yùn)營(yíng)方以及村集體進(jìn)行分紅,以增加集體經(jīng)濟(jì)收入。

        下一步工作打算

        (一)健全管理激勵(lì)機(jī)制

        大力支持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,出臺(tái)關(guān)于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的激勵(lì)辦法,細(xì)化激勵(lì)措施,加大激勵(lì)力度,按照不超過集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入新增部分10%的比例,對(duì)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)的村干部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),不斷提高村干部發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的積極性。

        (二)加大政府扶持力度

        進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度,為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,在項(xiàng)目、資金和政策上向村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展薄弱村進(jìn)行傾斜。在政府招商引資和重大項(xiàng)目建設(shè)中,堅(jiān)持項(xiàng)目到哪里,團(tuán)隊(duì)服務(wù)就跟進(jìn)到哪里、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)就配套到哪里,采取“一村一策”“一村多策”等方式讓項(xiàng)目進(jìn)村落戶,最大程度讓發(fā)展紅利惠及集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        (三)強(qiáng)化督辦檢查力度

        嚴(yán)格落實(shí)《武當(dāng)山特區(qū)關(guān)于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)意見》精神,指導(dǎo)各村結(jié)合實(shí)際制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。不斷加強(qiáng)對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的督辦檢查力度,按照“年考核、季調(diào)度、月評(píng)比、周督辦”工作機(jī)制要求,做到逢會(huì)必講集體經(jīng)濟(jì)、調(diào)研必看集體經(jīng)濟(jì)、考核必查集體經(jīng)濟(jì)、述職必聽集體經(jīng)濟(jì),在全區(qū)形成大抓集體經(jīng)濟(jì)的濃厚氛圍和鮮明導(dǎo)向。

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