＊魏志瑞

（國家電投集團(tuán)協(xié)鑫濱海發(fā)電有限公司 江蘇 224000）

某發(fā)電公司2×1000MW新建機(jī)組，#1、#2機(jī)組分別于2017年9月、11月投入商業(yè)運(yùn)行。鍋爐型號(hào)：HG3077/28.25/ 605/613-YM3，由于鍋爐為第三次設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)上存在著分隔屏過熱器流量分配不均等問題，加之褐煤摻燒與設(shè)計(jì)煤種偏差較大，局部受熱面出現(xiàn)設(shè)計(jì)、制造、施工等問題，2018年鍋爐“四管”泄漏次數(shù)達(dá)6次，對安全生產(chǎn)局面造成極大的影響。2019年公司提出鍋爐“四管”零泄漏目標(biāo)，加大對防磨防爆管理力度，面對壓力，鍋爐專業(yè)組認(rèn)真反思，在總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)和借鑒其它先進(jìn)發(fā)電公司管理基礎(chǔ)上，結(jié)合本公司鍋爐設(shè)備結(jié)構(gòu)及鍋爐防磨防爆工作的特點(diǎn)，創(chuàng)新管理，總結(jié)出一套“做表率、重思想，遵制度、重監(jiān)督，明責(zé)權(quán)、重獎(jiǎng)懲，查重點(diǎn)、重細(xì)節(jié)，強(qiáng)培訓(xùn)、重培養(yǎng)”防磨防爆方針。逐步做到防磨防爆工作制度化、流程化、科學(xué)化、使鍋爐受熱面真正實(shí)現(xiàn)可控、再控，2019年07月至今，鍋爐“四管”零泄漏。

表1 2018年#1、#2鍋爐承壓部件泄漏6次位置及原因

1.鍋爐防磨防爆工作管理問題

（1）防磨防爆小組雖然成立，但是全部依靠鍋爐本體班成員利用大、小修時(shí)間進(jìn)行防磨防爆檢查，不進(jìn)行沖洗，只用肉眼進(jìn)行宏觀檢查。檢查結(jié)果有問題就換，無問題就待開機(jī)，未形成完整的防磨防爆記錄臺(tái)帳。臺(tái)帳整理存檔不規(guī)范，缺少連續(xù)性。（2）防磨防爆管理制度不夠細(xì)化，操作性不強(qiáng)，責(zé)任落實(shí)未到位，監(jiān)督、檢查、考核未有效執(zhí)行。人員少，流動(dòng)大，業(yè)務(wù)能力參差不齊，防磨防爆人力資源無法有效保障；防磨防爆小組人員工作態(tài)度對管理制度落實(shí)不足，流于形式。（3）防磨防爆工作中技術(shù)監(jiān)督、人員培訓(xùn)、設(shè)備檢修、外委管理等基礎(chǔ)工作薄弱，專業(yè)點(diǎn)檢全過程管理失效。

2.鍋爐防磨防爆主要?jiǎng)?chuàng)新管理

(1)做表率、重思想

領(lǐng)導(dǎo)親自參與和重視是非常重要的，他是鍋爐專業(yè)做好防磨防爆工作的堅(jiān)實(shí)后盾和關(guān)鍵。

①重思想。公司防磨防爆領(lǐng)導(dǎo)小組組長由負(fù)責(zé)生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任，各級領(lǐng)導(dǎo)歷來都非常重視防磨防爆工作，對鍋爐專業(yè)關(guān)心支持力度巨大，定期組織召開防磨防爆小組會(huì)議，總結(jié)過去防磨防爆工作的業(yè)績，提出新要求并明確今后的防磨防爆工作重點(diǎn)，不定期參加鍋爐防磨防爆檢查，指導(dǎo)防磨防爆工作有效開展。通過示范引領(lǐng)，帶動(dòng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同做好防磨防爆各項(xiàng)工作，形成了濃厚的防磨防爆工作氛圍。

②推革新。加大科技創(chuàng)新和設(shè)備改造是長期做好鍋爐防磨防爆工作的關(guān)鍵。公司領(lǐng)導(dǎo)對鍋爐受熱面的技改工作非常重視，審核技改項(xiàng)目可行性報(bào)告，提出建設(shè)性意見，并力推技改項(xiàng)目審批、資金落實(shí)、實(shí)施改造等環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高了設(shè)備的可靠性。針對分隔屏大面積超溫與鍋爐廠積極溝通，及時(shí)制定了更換節(jié)流孔重新分配流量方案，通過三次改造后分隔屏超溫得到有效控制。委托專業(yè)金屬檢查單位對再熱器、過熱器、水冷壁節(jié)流管進(jìn)行全部射線拍片，發(fā)現(xiàn)10處節(jié)流孔異物堵塞缺陷，有效避免流量不足超溫爆管事故發(fā)生。針對低溫再熱器、低溫過熱器懸吊管處吹損，認(rèn)真分析原因，加工新型阻流板全面進(jìn)行防磨，為鍋爐防磨防爆工作的有效開展提供了良好的基礎(chǔ)保障。

(2)遵制度、重監(jiān)督

《鍋爐防磨防爆管理制度》明確各小組職責(zé)，落實(shí)了檢查小組作為設(shè)備主體的防磨防爆檢查、整改責(zé)任，明確了管理小組監(jiān)督考核指導(dǎo)責(zé)任，避免了以往責(zé)任不清的粗放式管理模式，促使防磨防爆工作向精細(xì)化、規(guī)范化、常態(tài)化發(fā)展，提高各成員的責(zé)任心和積極性，通過防磨防爆PDCA圖有效管理不斷提升防磨防爆管理水平。

(3)明責(zé)權(quán)、重獎(jiǎng)懲

①誰檢查、誰受獎(jiǎng)。工作小組創(chuàng)新防磨防爆管理，將關(guān)口前移，把重點(diǎn)放在檢查、預(yù)防環(huán)節(jié)，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，防磨防爆檢查小組發(fā)現(xiàn)的缺陷由生技部依據(jù)防磨防爆管理制度按照缺陷發(fā)現(xiàn)的難易程度、超標(biāo)管段磨損程度等因素給予不等的獎(jiǎng)勵(lì)，重大缺陷重獎(jiǎng)，最高可達(dá)總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)，切實(shí)提高防磨防爆檢查人員的工作積極性。

②責(zé)任到人、考核到人。建立鍋爐防磨防爆三級檢查驗(yàn)收制度，一級對一級負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，逐級考核。第一級為交叉互查，由專業(yè)點(diǎn)檢、防磨防爆檢查單位和維護(hù)單位分組先后進(jìn)行兩次交叉互查，兩家單位分別出具檢查報(bào)告由專業(yè)點(diǎn)檢審查并將處理意見返回檢修單位安排整改。整改完成后，防磨防爆檢查單位及維護(hù)單位進(jìn)行自檢復(fù)查。第二級為復(fù)查驗(yàn)收，局部檢修工作結(jié)束后，由鍋爐專工牽頭組織專業(yè)點(diǎn)檢對整改情況進(jìn)行局部復(fù)查驗(yàn)收。第三級為工作小組復(fù)查，由各部門領(lǐng)導(dǎo)織組各專工進(jìn)行防磨防爆整體驗(yàn)收。

(4)查重點(diǎn)、重細(xì)節(jié)

防磨防爆工作堅(jiān)持精細(xì)化管理理念，防磨防爆檢查要注重細(xì)節(jié)，實(shí)行“逢停必查”，按照“等級檢修全面查、調(diào)停搶修重點(diǎn)查”要求開展防磨防爆檢查工作，充分利用每次停爐有效時(shí)間，制定有效的防磨防爆檢查項(xiàng)目，盡可能多的消除“四管”泄漏隱患缺陷。堅(jiān)持“預(yù)防為主、超前治理、質(zhì)量第一”的方針，將事故扼殺在萌芽狀態(tài)。

①編制行之有效的防磨防爆檢查項(xiàng)目

計(jì)劃編制要了解鍋爐的特性、上次檢修情況、歷次“四管”泄漏、受熱面改造等內(nèi)容，按照25項(xiàng)反措、鍋爐檢驗(yàn)規(guī)程的要求結(jié)合鍋爐檢修性質(zhì)、檢修工期進(jìn)行編制，計(jì)劃還要考慮歷年鍋爐泄漏典型事件，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、舉一反三設(shè)置檢查項(xiàng)目。對歷次泄漏的部位要進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查，薄弱部位、易損部位如吹灰通道、超溫部位等要反復(fù)檢查，確保檢查項(xiàng)目全覆蓋、有重點(diǎn)、可執(zhí)行。

②加強(qiáng)金屬監(jiān)督與施工質(zhì)量監(jiān)督管理

規(guī)范四管管材及焊接材料用前復(fù)檢制度，杜絕材料錯(cuò)用；把好焊接質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格焊工資質(zhì)、焊接工藝質(zhì)量及金屬檢測管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋處理，不留隱患。嚴(yán)格按規(guī)程要求和設(shè)備實(shí)際狀況做好鍋爐定檢、受熱面取樣、氧化皮監(jiān)督檢驗(yàn)工作，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。鍋爐高溫受熱面節(jié)流孔等縮孔要定期全面射線檢查。檢修工作中加強(qiáng)技術(shù)交底，重大檢修工作實(shí)行點(diǎn)檢旁站制，及時(shí)糾正違反檢修規(guī)程質(zhì)量的行為，保證承壓部件檢修質(zhì)量合格。

③加強(qiáng)鍋爐定期巡回檢查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)

鍋爐運(yùn)行中通過檢查各部位熱膨脹、支吊架熱位移、保溫脫開、鍋爐晃動(dòng)、異音情況等，對上述情況進(jìn)行分析研判，及早發(fā)現(xiàn)鍋爐隱患并加以消除，不讓其發(fā)展蔓延釀成事故。啟停機(jī)及每月進(jìn)行膨脹指示器記錄檢查分析；利用SIS每天檢查四管泄漏裝置曲線波動(dòng)；專業(yè)點(diǎn)檢人員每周至少2次對每臺(tái)爐進(jìn)行全面巡查，特別對隱患多發(fā)部位仔細(xì)查看，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定處理措施，使事故的損壞值降低到最小。

④加強(qiáng)防磨防爆檢查爐內(nèi)水沖洗制度

爐內(nèi)水沖洗質(zhì)量的好壞將直接關(guān)系到防磨防爆檢查隱患能否徹底、不留死角。爐內(nèi)水沖洗后保持環(huán)境干凈，一是消除了灰塵干擾，有利于檢查人員集中精力檢查，二是水沖洗后磨損部位表面銹蝕，易于檢查人員發(fā)現(xiàn)缺陷，三是全部受熱面潔凈，能真正做到檢查無死角，四是水沖洗后受熱面管子熱阻減少，檢修后大幅減少減溫水用量，排煙溫度下降明顯，提高了鍋爐經(jīng)濟(jì)性。

⑤防磨防爆臺(tái)賬記錄數(shù)據(jù)化，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化

改變傳統(tǒng)Word文檔記錄防磨防爆缺陷的古板，使用Excel文檔記錄，便于對缺陷數(shù)量處理、統(tǒng)計(jì)分析與計(jì)算，同時(shí)在驗(yàn)收過程中便于逐個(gè)標(biāo)記，不遺漏，做到每條缺陷能清晰閉環(huán)，提高工作效率。逐步的使鍋爐受熱面的管理工作更加規(guī)范化、精細(xì)化，全面提升設(shè)備的健康水平。同時(shí)也為后期鍋爐防磨防爆數(shù)據(jù)庫的建立打下良好基礎(chǔ)，逐步向設(shè)備劣化分析、設(shè)備壽命管理分析、評估等方面邁進(jìn)。

(5)強(qiáng)培訓(xùn)、重培養(yǎng)

①專業(yè)培訓(xùn)。每年按照機(jī)組檢修計(jì)劃制定防磨防爆培訓(xùn)計(jì)劃，主要對鍋爐受熱面系統(tǒng)汽水流程、規(guī)程型號(hào)、工藝檢修規(guī)程、事故案例分析預(yù)防等內(nèi)容進(jìn)行專業(yè)講課培訓(xùn)。跟蹤最新氧化皮預(yù)防與治理、高溫腐預(yù)防、金屬材料等技術(shù)最前沿研究成果，開闊視野，拓展檢查人員知識(shí)面。②修前培訓(xùn)。防磨防爆每次檢查前召集防磨防爆人員結(jié)合檢查項(xiàng)目、設(shè)備修前狀態(tài)分析進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)歷次及同爐型鍋爐典型泄漏，指出本次檢查的重點(diǎn)部位，增強(qiáng)檢查人員對缺陷的感性認(rèn)識(shí)，提高缺陷辨識(shí)能力。③調(diào)研學(xué)習(xí)。與同類型機(jī)組防磨防爆人員交流學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)借鑒，舉一反三，發(fā)現(xiàn)自家鍋爐不足，進(jìn)行改造升級，從而保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3.實(shí)施效果

（1）實(shí)現(xiàn)了鍋爐“四管”零泄漏。某發(fā)電公司通過實(shí)施“做表率、重思想，遵制度、重監(jiān)督，明責(zé)權(quán)、重獎(jiǎng)懲，查重點(diǎn)、重細(xì)節(jié)，強(qiáng)培訓(xùn)、重培養(yǎng)”防磨防爆方針，鍋爐防磨防爆工作取得了很好的效果，自2019年開始至今連續(xù)一年保持鍋爐“四管”零泄漏。

（2）提升了鍋爐防磨防爆管理水平。通過強(qiáng)化鍋爐防磨防爆科學(xué)管理和卓有成效的措施落實(shí)，并在思想、制度、管理、激勵(lì)、培訓(xùn)等管理模式上進(jìn)行創(chuàng)新，使防磨防爆工作逐步向精細(xì)化、規(guī)范化、常態(tài)化發(fā)展，通過在機(jī)組檢修中進(jìn)行實(shí)施，大幅度提高機(jī)組的可靠性，使鍋爐防磨防爆工作真正實(shí)現(xiàn)可控、再控、能控，鍋爐防磨防爆成效顯著。