方奇

湖南澳海谷山府房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 湖南長(zhǎng)沙 410000

為全面響應(yīng)國(guó)家綠色、可持續(xù)發(fā)展的建筑工業(yè)化目標(biāo)和戰(zhàn)略，建筑行業(yè)內(nèi)部針對(duì)生產(chǎn)作業(yè)流程以及生產(chǎn)作業(yè)模式等問(wèn)題進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃與合理改進(jìn)。其中，在施工管理模式方面提倡利用裝配式建筑項(xiàng)目管理模式取代傳統(tǒng)施工管理模式的方法開展現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)活動(dòng)。究其原因，主要是裝配式建筑在很大程度上集成了節(jié)能性與環(huán)保性特點(diǎn)，可以在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)工廠化流水線生產(chǎn)作業(yè)，這是傳統(tǒng)建筑施工管理模式無(wú)法達(dá)到的。從當(dāng)前發(fā)展情況來(lái)看，裝配式建筑項(xiàng)目管理模式已經(jīng)在建筑行業(yè)內(nèi)部得到了廣泛推廣與應(yīng)用，且取得了較好的應(yīng)用成果。但是從整體來(lái)看，我國(guó)裝配式建筑工程項(xiàng)目管理模式尚未達(dá)到成熟推廣應(yīng)用階段，在部分管理層面仍舊存在亟待解決的問(wèn)題。

1 裝配式建筑的工程項(xiàng)目管理及發(fā)展現(xiàn)況

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)上對(duì)裝配式建筑的需求越來(lái)越大，有很好的發(fā)展空間。因此，施工單位更加重視裝配式建筑施工技術(shù)的研發(fā)和培訓(xùn)。然而，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)裝配式建筑工程項(xiàng)目管理還存在許多問(wèn)題。首先，在設(shè)計(jì)管理方面，建筑行業(yè)沒(méi)有具體統(tǒng)一的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。施工單位很難控制設(shè)計(jì)方向和強(qiáng)度，在設(shè)計(jì)過(guò)程中往往無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。第二，在信息管理方面，我國(guó)大多數(shù)施工單位仍采用傳統(tǒng)的手工記錄方式對(duì)采購(gòu)的裝配式建筑內(nèi)部部件進(jìn)行生產(chǎn)管理。信息管理技術(shù)沒(méi)有得到廣泛應(yīng)用，導(dǎo)致信息管理不足。第三，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面，預(yù)制裝配式施工要求設(shè)計(jì)單位、施工單位和廠家等相關(guān)管理部門在項(xiàng)目施工過(guò)程中互相協(xié)助完成對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，然而目前我國(guó)建筑行業(yè)的現(xiàn)狀大多是在施工管理部門是實(shí)現(xiàn)各部門之間有效合作的紐帶薄弱，從而無(wú)法對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行高效的管理，從而降低了施工效率，工期延誤，施工成本增加，預(yù)制裝配式建筑質(zhì)量難以保證[1]。

2 裝配式建筑的工程項(xiàng)目管理制約因素

2.1 政策支持體系有待提升

在我國(guó)建筑業(yè)全面快速發(fā)展的今天，裝配式建筑以其優(yōu)越的性能和良好的生態(tài)環(huán)境效益越來(lái)越受到人們的認(rèn)可。但與裝配式建筑蓬勃快速發(fā)展相對(duì)應(yīng)的是，政策體系的完善并沒(méi)有跟上前者的發(fā)展節(jié)奏，這就使得裝配式建筑工程項(xiàng)目的管理過(guò)程中，存在著較大的政策空白。

2.2 工程管理理念與實(shí)際工作嚴(yán)重脫節(jié)

部分施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目的內(nèi)部管理不夠重視。管理者過(guò)于注重經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了日常管理。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這將導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目管理工作難以有序開展，無(wú)法達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。管理部門難以落實(shí)自身的監(jiān)督管理職責(zé)，管理工作過(guò)于被動(dòng)，難以充分發(fā)揮自身的作用和價(jià)值。在實(shí)施裝配式建筑工程管理時(shí)，要不斷完善和優(yōu)化現(xiàn)有的管理制度，調(diào)配管理人員，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有針對(duì)性的監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)全方位的控制，從而保證了施工現(xiàn)場(chǎng)管理的全面有序開展。然而，從目前的情況來(lái)看，現(xiàn)有的管理制度難以實(shí)施，管理人員的數(shù)量不能滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，甚至有些管理人員只是作為臨時(shí)工存在，而不是職業(yè)管理人員，自身的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)較低[2]。

2.3 部件運(yùn)輸存放成本過(guò)高，增加建筑風(fēng)險(xiǎn)

目前我國(guó)從組件出場(chǎng)到運(yùn)輸、存放，直至最后的裝配階段，還未形成一體的流水化結(jié)構(gòu)和管控體制，這就增加了組件的放置成本，其中以運(yùn)輸、存放成本為最高。裝配組件運(yùn)輸至施工地點(diǎn)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)較大，在運(yùn)輸過(guò)程中有可能會(huì)出現(xiàn)組件磕碰、掉落導(dǎo)致?lián)p壞的問(wèn)題，導(dǎo)致材料成本提高。重型機(jī)車在運(yùn)輸配件過(guò)程中也會(huì)對(duì)市區(qū)交通市容產(chǎn)生負(fù)面影響。

3 裝配式建筑的工程項(xiàng)目管理的發(fā)展對(duì)策

3.1 完善裝配式建筑的政策支持體系

在裝配式建筑工程項(xiàng)目的管理過(guò)程中，應(yīng)該充分加強(qiáng)政府以及行業(yè)機(jī)構(gòu)的管理職能，不斷優(yōu)化政策支持體系，積極推動(dòng)裝配式建筑健康持續(xù)發(fā)展。一方面，在裝配式施工項(xiàng)目管理過(guò)程中，要不斷完善施工法律法規(guī)體系，繼而確保裝配式建筑的發(fā)展具備明確的標(biāo)準(zhǔn)以及方向。比如在構(gòu)件質(zhì)量以及標(biāo)準(zhǔn)的管理過(guò)程中，應(yīng)該通過(guò)完善的法律體系來(lái)予以確定，繼而促使各個(gè)裝配式建筑的生產(chǎn)制造商，嚴(yán)格履行質(zhì)量意識(shí)，不斷提升相關(guān)構(gòu)件的生產(chǎn)質(zhì)量。一方面，在裝配式建筑項(xiàng)目的管理過(guò)程中，要充分發(fā)揮政府部門的宏觀調(diào)控作用，積極發(fā)揮政府部門的服務(wù)職能，不斷規(guī)范預(yù)制建筑項(xiàng)目的管理。比如在裝配式建筑的審批管理中，各級(jí)政府部門應(yīng)該加強(qiáng)溝通，積極簡(jiǎn)化審批流程，不斷提升審批工作的質(zhì)量與效率[3]。

3.2 強(qiáng)化工程技術(shù)管理

裝配式建筑工程項(xiàng)目在建設(shè)時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)工程圖紙的審核力度，以保證審核工作的全面有序開展?？陀^分析圖紙中涉及的各種問(wèn)題或隱藏的漏洞。一旦發(fā)現(xiàn)漏洞，要督促圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員迅速糾正，并確認(rèn)糾正內(nèi)容。只有經(jīng)過(guò)確認(rèn)，才能真正應(yīng)用到整個(gè)施工中。通常在項(xiàng)目開工前，施工人員應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中所涉及的內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)、細(xì)致的研究，必要時(shí)可進(jìn)行部門之間的有效溝通和交流。另外，要保證施工設(shè)備的選擇和配置的合理性，并安排專人對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)。這樣做的目的是為了保證整個(gè)裝配式建筑施工中施工設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行，從而為提高施工效率和質(zhì)量提供保障。在實(shí)踐中，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)資料文件的管理，對(duì)裝配式建筑工程的設(shè)計(jì)圖紙、變更圖紙進(jìn)行統(tǒng)一登記管理，不僅可以將工程的所有相關(guān)數(shù)據(jù)整合在一起，而且還可以為后續(xù)使用提供方便的條件。

3.3 做好部件的檢查、防護(hù)工作

面對(duì)我國(guó)裝配式建筑施工技術(shù)有限的問(wèn)題，裝配部件生產(chǎn)工廠應(yīng)積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，以提高生產(chǎn)部件的質(zhì)量與效率。在部件出廠時(shí)也應(yīng)做好質(zhì)量檢測(cè)，確保構(gòu)件質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時(shí)，在運(yùn)輸、存放過(guò)程中可二次包裝易腐蝕生銹的材料，增強(qiáng)防護(hù)，確保裝配構(gòu)件不會(huì)在出廠后發(fā)生損耗并耽誤施工進(jìn)度、增加材料成本。建筑施工隊(duì)也應(yīng)積極推動(dòng)建筑技術(shù)革新，提高建筑速率和美觀程度，使裝配式建筑效果更符合居民心理預(yù)期。同時(shí)，可充分發(fā)揮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，完善市場(chǎng)準(zhǔn)入，建立具有裝配式建筑建造資格的企業(yè)名錄，使市場(chǎng)對(duì)建筑行業(yè)進(jìn)行資源配置，促進(jìn)行業(yè)優(yōu)勝劣汰，推進(jìn)我國(guó)裝配式建筑行業(yè)全面升級(jí)[4]。

3.4 切實(shí)提高施工管理人員的職業(yè)素養(yǎng)

裝配式建筑工程的有序開展，離不開相關(guān)施工管理人員的鼎力支持，而當(dāng)前裝配式建筑工程領(lǐng)域，受行業(yè)發(fā)展變化以及從業(yè)管理人員技術(shù)水平的限制，不少裝配式施工項(xiàng)目，缺乏優(yōu)秀的施工管理人才。因此，根據(jù)直接來(lái)源的相關(guān)問(wèn)題，施工企業(yè)必須選擇具有豐富經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)儲(chǔ)備的施工管理人員，相關(guān)管理人員的同時(shí)，也要不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，提高自己的知識(shí)儲(chǔ)備的同時(shí)，根據(jù)工程的具體施工過(guò)程,施工方案,施工工藝等各個(gè)方面,具體內(nèi)容的研究和應(yīng)用,同時(shí)保證預(yù)制建筑工程的有序發(fā)展,也可以為提高施工質(zhì)量提供必要的幫助和支持。此外，近年來(lái)，裝配式施工在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域呈現(xiàn)出高端化、復(fù)雜化、集成化的發(fā)展趨勢(shì)，相應(yīng)的專業(yè)施工也變得越來(lái)越規(guī)范管理，有效提升了施工管理人員的專業(yè)性，已成為當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的重要需求，也是從業(yè)人員發(fā)展的必然方向，缺乏相應(yīng)專業(yè)素質(zhì)的管理者不僅會(huì)錯(cuò)失重要的發(fā)展機(jī)會(huì)，還會(huì)阻礙其職業(yè)生涯的健康發(fā)展。因此，提高施工管理人員的職業(yè)素質(zhì)不僅是行業(yè)的直接需求，也是相關(guān)人員的個(gè)人職業(yè)追求[5]。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，作為工程項(xiàng)目的管理人員，不僅要積極關(guān)注裝配式建筑工程存在的實(shí)際問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題的產(chǎn)生和發(fā)展制定行之有效地管理策略，另一方面，提出一系列可以改善工程施工成效的實(shí)踐策略，借助多樣化的施工技術(shù)、管理方案、管理細(xì)則，對(duì)工程施工作業(yè)內(nèi)容進(jìn)一步優(yōu)化和提升，保障工程的有序開展。