賀禹鋒

國網(wǎng)西安市鄠邑區(qū)供電公司 陜西西安 710000

10kV配網(wǎng)工程是當前我國的城市建設(shè)和國家發(fā)展的基礎(chǔ)，在進行配網(wǎng)工程建設(shè)的過程中要合理制定建設(shè)計劃，全面地考慮各種影響因素，要對未來一段時間內(nèi)人們的用電需求進行預估，同時在進行建設(shè)施工的過程中還應該做好相應的管理工作，提高各種配網(wǎng)工程建設(shè)材料的利用效率，從而確保工程建設(shè)質(zhì)量能夠達到相應的標準，更好地發(fā)揮出10kV配電網(wǎng)的作用。

1 10kV配網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量管理的意義

10kV配電網(wǎng)項目與用戶之間存在著密切的關(guān)系，這使得用戶不僅對配電網(wǎng)的質(zhì)量和安全要求很高，而且還受到經(jīng)濟制約。由于用戶對電力質(zhì)量、質(zhì)量和運輸效率的需求不同，電力供應也存在明顯差異，從而在一定程度上增加了建設(shè)10kV配電網(wǎng)的難度，以確保電力傳輸質(zhì)量和減少，需要結(jié)合實際建設(shè)配電網(wǎng)的需求，建立科學合理的管理方法，優(yōu)化管理模式，提高配電網(wǎng)建設(shè)安全，保證電力運輸正?；４送?，加強配電工程施工質(zhì)量管理還可以有效控制工程施工成本，減少運輸中的能源過度消耗，提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益[1]。

2 影響10kV配網(wǎng)的工程建設(shè)質(zhì)量的因素

2.1 施工建設(shè)材料

10kV配網(wǎng)工程建設(shè)離不開施工建設(shè)材料的支持。首先，在電網(wǎng)施工作業(yè)期間，施工作業(yè)人員應嚴格按照事先設(shè)定的工程建設(shè)項目方案，按照操作環(huán)節(jié)逐一進行施工建設(shè)；其次，供電施工單位的采購部門應選購一些符合國家質(zhì)量標準的施工建筑材料，并記錄好相關(guān)材料的參數(shù)信息，確保其符合施工建設(shè)的工程質(zhì)量要求；最后，在對施工材料進行驗收審核時，應將不符合質(zhì)量要求的材料和原材料進行對比。另外，在材料選購上，相關(guān)部門應堅持環(huán)保、低碳的思想，投人適當?shù)娜肆臀锪Γ苊饨ㄖ┕げ牧系倪^度浪費，優(yōu)化資源配置，合理控制建設(shè)過程中的成本和費用[2]。

2.2 設(shè)計因素

10kV配電網(wǎng)在設(shè)計、建設(shè)時，由于設(shè)計不當出現(xiàn)問題也是建設(shè)中較為常見的因素之一。比如，前期設(shè)計時未能征詢附近居民意見，或者遇到工程施工環(huán)境復雜，路徑寬度受限，需要穿越或占用用戶耕地、城中村道路等復雜環(huán)境。另外，面對配網(wǎng)工程的設(shè)計工作時間緊、任務(wù)重、工作量大，農(nóng)網(wǎng)工程更是點多、面廣，勘踏設(shè)計環(huán)境復雜，如果設(shè)計不合理就容易引起后續(xù)施工受阻、材料浪費、設(shè)計變更等諸多問題[3]。

2.3 施工、管理人員

在人員施工管理方面，應做好技術(shù)施工管理和安全施工管理。首先，在配網(wǎng)施工建設(shè)之前，應對施工作業(yè)人員進行專業(yè)的技能知識培訓，規(guī)范施工作業(yè)人員的建設(shè)流程，提高他們的安全責任意識和技術(shù)水平；其次，可以定期集中召開知識講座，聘用一些供電理論知識豐富、實際工作經(jīng)驗較強的專家為施工管理人員進行講解，加強供電部門之間的交流和學習，同時專家還應對提出的實際配網(wǎng)建設(shè)問題予以解決，并有針對性地提出相關(guān)整改方案，進而幫助施工作業(yè)人員提高施工技術(shù)，最終為配網(wǎng)工程建設(shè)項目質(zhì)量的提高奠定夯實的基礎(chǔ)；最后，供電企業(yè)的管理部門還可以舉行定期的電網(wǎng)建設(shè)理論知識測試和一些實操案例，對成績優(yōu)異、實際工作能力較強的員工進行升職加薪獎勵，為他們提供出國深造的學習進修機會，以激勵員工學習的積極性和主動性，反之，對其進行降職減薪處理，直至他們具備相應能力后方可操作上崗；針那些不服從上級安排的員工可以予以開除。通過以上的獎懲激勵制度，來約束員工的日常行為，進而提高企業(yè)的整體管理水平[4]。

2.4 其他矛盾因素

近年來，國民經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，大大地促進了電網(wǎng)系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)模，使其每年的投資規(guī)?？傤~高達數(shù)十億元，由此而產(chǎn)生的因建設(shè)占地、青苗賠償?shù)入娋W(wǎng)施工賠償有增無減，因而需與社會各界共同打造良好的電網(wǎng)施工環(huán)境，在保障受損業(yè)主正當權(quán)益的同時，最大限度地減少配網(wǎng)施工賠償中不必要的經(jīng)濟損失。

3 10kV配網(wǎng)的工程管理措施分析

3.1 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

首先，供電企業(yè)的管理部門應嚴格按照施工建設(shè)的規(guī)章制度，設(shè)置一套科學的領(lǐng)導組織班子，當工程項目建設(shè)出現(xiàn)相關(guān)問題后，領(lǐng)導者應勇于承擔責任，積極主動地發(fā)現(xiàn)問題并解決，進而確保施工建設(shè)工作順利開展；其次，配網(wǎng)施工建設(shè)單位還應建立項目經(jīng)理責任制度，對配網(wǎng)施工工程進行統(tǒng)一管理，并聘請專業(yè)的技術(shù)性人才對施工現(xiàn)場進行指導；最后，在項目竣工后，待其驗收合格后才可以進行供電輸電流程，確保工程建設(shè)的安全性和可靠性[5]。

3.2 要能夠做好施工人員、施工設(shè)備的管理工作

對于執(zhí)行人員來說，需要加強對執(zhí)行技術(shù)和執(zhí)行安全的認識培訓?？稍趫?zhí)行前進行安全教育和崗前培訓，提高執(zhí)行人員的安全意識，確保在執(zhí)行期間采取適當?shù)陌踩婪洞胧?，如佩戴安全帽和安全帶有必要確保施工人員能夠按照相應的施工計劃和課程進行施工，管理人員必須嚴格控制所有設(shè)備、材料和設(shè)備，包括斷路器、開關(guān)等10kV配電網(wǎng)的施工桿和鎖緊環(huán)，因此必須能夠控制有關(guān)設(shè)備和工具的質(zhì)量和類型，并確保它們能夠滿足施工需要[6]。

3.3 變壓器安裝質(zhì)量管理

首先，在選擇變壓器時，應主要使用節(jié)能高效的設(shè)備，并選擇適當?shù)倪\輸方式，以補充變壓器的運輸，減少道路、車輛和交通狀況對變壓器質(zhì)量的影響。同時，在運輸過程中，應采取相應的保護措施，避免變壓器濕度接收和劇烈振動等質(zhì)量問題，合理開展防火和污染控制工作。此外，應詳細研究變壓器的拆卸位置，以確保場地安全，避免傾斜、下沉等。第二，在安裝變壓器之前，必須嚴格接收變壓器的質(zhì)量，以確保不同部件之間的完整性、變壓器所需的完整信息、變形或破壞，同時確保變壓器類型符合實際需要。此外，還需要對變壓器的接線位置進行詳細檢查，以確保以后正常使用。最后，設(shè)施質(zhì)量管理得到加強，首先必須準確測量變壓器絕緣電阻和電阻，以確保變壓器正常運行。此外，必須嚴格控制變壓器安裝的外部環(huán)境，以確保變壓器設(shè)備安裝位置的準確性。起重機使用時，應確保起重臂的活動范圍和帶電部分的安全距離符合要求。變壓器在安裝前不應長時間暴露在外面，特別是為了防止潮汐侵蝕。遇雨時，臨時住所應提前建造并涂上塑料薄膜，以防止變壓器受到損壞[7]。

3.4 加強溝通，提高協(xié)調(diào)工作成效

以往設(shè)計單位完成配網(wǎng)工程設(shè)計初稿后，直接將設(shè)計圖紙?zhí)峤粯I(yè)主、監(jiān)理、施工單位，未組織業(yè)主等相關(guān)單位現(xiàn)場交底，導致施工單位未按圖施工、設(shè)計單位設(shè)計深度不足等問題頻繁發(fā)生。通過加強對部門間信息的溝通與協(xié)調(diào)，組織相關(guān)施工人員對現(xiàn)場環(huán)境交底、設(shè)計方案及施工難點等進行充分溝通，對施工建設(shè)路徑以及過程中的青賠等問題進行有效協(xié)商，避免頻繁變更設(shè)計方案、投訴等問題，有效降低10kV配網(wǎng)工程施工的成本。

3.5 做好施工的資料收集、質(zhì)量檢測工作

完成階段主要是比較施工質(zhì)量信息和施工期間的成本消耗，并監(jiān)測每個供應鏈的具體施工質(zhì)量，以確保每個供應鏈的設(shè)備安裝和驗收符合相關(guān)要求。此外，有必要做好通電試驗工作，在試驗過程中采取良好的防電措施，分析試驗線上的相關(guān)數(shù)據(jù)指標，找出不足之處，努力提高電網(wǎng)性能。

3.6 提升配網(wǎng)人員的專業(yè)技能及素質(zhì)

在配網(wǎng)的運行維護管理工作中，設(shè)備和運維班組的管理尤其關(guān)鍵。為構(gòu)建一套行之有效的配網(wǎng)管理模式，除了注重設(shè)備管理之外，建設(shè)一個高水平運維班組也是非常重要的。只有擁有較高相關(guān)專業(yè)技能及較高素質(zhì)的人員，才會嚴格遵守班組制定的日常運維規(guī)范，才能為配網(wǎng)運行與維護提供保證，能夠及時發(fā)現(xiàn)線路缺陷并提出有效的建議或及時消缺或報儲備項目。例如，某些配網(wǎng)運維薄弱的地區(qū)，由于專業(yè)人員的人手不足，導致一些用戶會在處理亟待解決的問題時自行動手，而一般用戶缺乏相應的專業(yè)知識，在維護過程中非常容易出現(xiàn)危及人身安全的情況。還有的專業(yè)人員的責任心不強，時常忽視配網(wǎng)運維管理中的小問題，而小問題會演變成為大問題。面對日益增長的電力需求，配電網(wǎng)建設(shè)的日新月異，自動化設(shè)備的更新?lián)Q代，維護管理必須化挑戰(zhàn)為動力不斷提升水平。特別是隨著現(xiàn)代科學技術(shù)不斷進步，促進電網(wǎng)的供應和分配向更高效節(jié)能的方向發(fā)展，國際上對新型配網(wǎng)可靠運行的討論更是出現(xiàn)了諸多創(chuàng)新理論。為了順利開展配網(wǎng)工程建設(shè)全過程管理工作，更是離不開高素質(zhì)管理隊伍支持。一方面，建設(shè)單位必須要定期組織全體配網(wǎng)工程管理人員開展有關(guān)全過程管理等一些全新管理工藝及方法的宣傳教育及培訓工作，保證及時向他們灌輸一些先進的配網(wǎng)全過程管理技術(shù)與方法等。另一方面，加強人員考核管理，定期對配網(wǎng)工程建設(shè)管理人員的綜合素質(zhì)進行及時考查，平時也要注意規(guī)范和約束配網(wǎng)工程管理人員的行為，使他們可以不斷提升自身的管理素質(zhì)。

4 結(jié)語

總而言之，10kV配網(wǎng)工程建設(shè)會受到外界環(huán)境、施工材料、施工作業(yè)人員素養(yǎng)、組織管理機制等多種因素的影響。相關(guān)單位應加強各部門之間的交流和學習，借鑒國內(nèi)外先進的配網(wǎng)施工技術(shù)，在因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃的同時，提高工程建設(shè)質(zhì)量，最后促進社會的可持續(xù)發(fā)展。