周福盛

大連宇都環(huán)境工程技術(shù)有限公司 遼寧大連 116000

工程質(zhì)量是環(huán)境工程的生命、是一切建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展的基礎(chǔ)，環(huán)境工程建設(shè)管理工作是保障工程質(zhì)量的有效舉措，因此建設(shè)管理工作可以說(shuō)是環(huán)境工程建設(shè)過(guò)程的重中之重。對(duì)于施工企業(yè)而言，有必要深入探究環(huán)境工程建設(shè)管理工作現(xiàn)階段存在的問(wèn)題。身為建設(shè)管理相關(guān)工作人員，也有必要配合企業(yè)工作，積極探究建設(shè)管理工作創(chuàng)新新方向，確保環(huán)境工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期。

1 環(huán)境工程建設(shè)管理的主要內(nèi)容

首先，施工質(zhì)量管理是環(huán)境工程建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容，在施工過(guò)程中，工程質(zhì)量容易受到“人員、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境”等因素的影響，因此，施工單位需要加強(qiáng)這五個(gè)方面的質(zhì)量管理力度，為施工質(zhì)量提供有力保障。在開(kāi)始施工前，施工單位應(yīng)針對(duì)工程實(shí)際，制定完善的施工方案，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主單位的審核后方可施工，并及時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，做好技術(shù)交底工作，以減少施工中的失誤，確保順利進(jìn)行施工。此外，在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，禁止擅自更改圖紙內(nèi)容。其次，安全生產(chǎn)管理是環(huán)境工程建設(shè)的重要內(nèi)容，施工單位要按照“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，使其具有較高的安全意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施，針對(duì)安全隱患，采取有效方式進(jìn)行解決。在工程項(xiàng)目施工前，需要設(shè)立專項(xiàng)資金，為安全生產(chǎn)提供保障。最后，施工成本管理是環(huán)境工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，貫穿項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。有效的施工成本管理是一項(xiàng)工程能夠圓滿竣工的保障。施工單位要做好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程價(jià)款結(jié)算等工作，以工程成本管理為重點(diǎn)核心，加強(qiáng)成本控制和目標(biāo)管理，并且需要做好工程結(jié)算，科學(xué)合理地使用資金，加強(qiáng)施工生產(chǎn)過(guò)程管理，降低消耗，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性的開(kāi)支，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

2 影響環(huán)境工程建設(shè)的因素

2.1 目標(biāo)管理問(wèn)題

（1）部分工程項(xiàng)目根本沒(méi)有成本控制的總目標(biāo)，有的雖有成本總目標(biāo)，但沒(méi)有分解目標(biāo)，成本控制執(zhí)行措施與目標(biāo)無(wú)關(guān)聯(lián)性，因而使項(xiàng)目成本處于失控狀態(tài)。

（2）項(xiàng)目管理人員缺乏成本目標(biāo)管理意識(shí)。項(xiàng)目管理人員關(guān)注工程實(shí)體比關(guān)注成本花費(fèi)的時(shí)間更多，在關(guān)注實(shí)體質(zhì)量、施工安全、工程進(jìn)度的同時(shí)，沒(méi)有注重由此帶來(lái)的成本變化。項(xiàng)目管理人員重視按時(shí)完成合同工期以維持良好信譽(yù)，而忽視了為趕工期造成的成本增加。工程項(xiàng)目在質(zhì)量和進(jìn)度方面雖有保障，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)，但由此帶來(lái)的成本代價(jià)不容忽視。

2.2 城市污水管理不足

在進(jìn)行污水處理時(shí)，大多數(shù)處理廠都是以盈利作為主要的處理目的，這種實(shí)際情況也會(huì)直接影響污水處理廠在進(jìn)行污水處理時(shí)的污水處理標(biāo)準(zhǔn)和污水處理質(zhì)量。除此之外，由于污水處理工作相比較其他工作來(lái)說(shuō)更為繁瑣，相關(guān)工作人員如果沒(méi)有較高的專業(yè)能力就會(huì)使得最終的污水處理效果下降。此外，污水處理過(guò)程中的城市污水治理水平也會(huì)直接影響城市的污水處理效果，如果管理水平不夠，那么在污水處理時(shí)出現(xiàn)的很多問(wèn)題就沒(méi)有辦法得到解決?，F(xiàn)階段各個(gè)城市污水管理部門缺乏專業(yè)的管理人員，導(dǎo)致污水處理效果不佳。

3 影響環(huán)境工程建設(shè)的因素的應(yīng)對(duì)措施

3.1 完善建立環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量體系

在環(huán)境監(jiān)測(cè)工作中，由于需要獲取的環(huán)境指標(biāo)非常多，在監(jiān)測(cè)的過(guò)程中可能會(huì)受到一些其他因素的影響，導(dǎo)致監(jiān)測(cè)結(jié)果與實(shí)際存在較大的誤差。因此，要充分發(fā)揮環(huán)境監(jiān)測(cè)在環(huán)境保護(hù)工程中的重要作用，就需要在環(huán)境監(jiān)測(cè)時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，保障監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的全面性、準(zhǔn)確性。有關(guān)部門在日常的工作中，需結(jié)合環(huán)境監(jiān)測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)與要求，逐步構(gòu)建完善的環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量體系，使得在環(huán)境監(jiān)測(cè)工作開(kāi)展的過(guò)程中，能夠嚴(yán)格根據(jù)該體系中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展規(guī)范化的環(huán)境監(jiān)測(cè)工作。監(jiān)測(cè)站的有關(guān)文件必須要做好審核，由專業(yè)管理部門來(lái)核證，以保障環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的高效開(kāi)展。首先，在環(huán)境監(jiān)測(cè)工作中，各個(gè)部門與人員都需要具備極高的質(zhì)量管控意識(shí)，使得在各項(xiàng)環(huán)境監(jiān)測(cè)活動(dòng)開(kāi)展時(shí)，能夠高質(zhì)量完成監(jiān)測(cè)作業(yè)。日常的工作中，要通過(guò)質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，來(lái)逐步在監(jiān)測(cè)工作中滲透質(zhì)量理念。其次，加強(qiáng)對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督、內(nèi)審與管評(píng)，通過(guò)這一方式來(lái)及時(shí)處理監(jiān)測(cè)工作的各種不規(guī)范現(xiàn)象，全面提高各個(gè)監(jiān)測(cè)人員的操作規(guī)范性，避免不規(guī)范行為的出現(xiàn)。最后，積極引導(dǎo)全部的監(jiān)測(cè)人員參與到監(jiān)測(cè)的質(zhì)量管理工作中來(lái)，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管控責(zé)任。

3.2 提高污水處理廠的管理能力

在不同地區(qū)進(jìn)行污水處理的過(guò)程當(dāng)中，要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況選擇切實(shí)有效的污水處理措施，這就需要污水處理廠員工擁有極強(qiáng)的分析能力和管理能力。國(guó)家相關(guān)機(jī)構(gòu)和污水處理廠都要更多的針對(duì)在崗員工的基礎(chǔ)能力進(jìn)行培養(yǎng)，提高專業(yè)人員的專業(yè)能力，提升污水處理效果。由于我國(guó)現(xiàn)階段使用的大部分污水處理設(shè)備和污水處理技術(shù)還是從西方國(guó)家引進(jìn)的，所以在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，要將這些污水處理設(shè)備和污水處理技術(shù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，更加符合我國(guó)實(shí)際的污水處理現(xiàn)狀。除此之外，相關(guān)的基礎(chǔ)人員還要加強(qiáng)自身管理能力的提升，幫助污水處理工作朝著更加穩(wěn)定的方向發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)代化社會(huì)各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都變得越來(lái)越激烈，環(huán)境企業(yè)若想取得發(fā)展，勢(shì)必需要對(duì)現(xiàn)有的環(huán)境工程建設(shè)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新和改革。施工企業(yè)一方面可以從控制工作入手，借助各種機(jī)制、制度和方法創(chuàng)新提升建設(shè)管理工作效果，另一方面可以不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理方法、不斷提升自身，從而提升建設(shè)管理工作效果。相信在企業(yè)的不懈努力之下，環(huán)境工程建設(shè)定能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。