王亞星
山東省青島市第五人民醫(yī)院 山東青島 266002
當(dāng)前,境外疫情形勢依然嚴(yán)峻,國內(nèi)疫情防控常態(tài)化。2020年度受疫情影響,各公立醫(yī)院門急診人次、病床使用率、醫(yī)療收入等都大幅度下降,造成公立醫(yī)院資金嚴(yán)重不足[1]。2021年雖然有所緩和,但資金鏈仍較為緊張。而為了緩解目前公立醫(yī)院的資金較為困難的局面、提高資金使用率等問題,應(yīng)付賬款無疑扮演著舉足輕重的地位。隨著醫(yī)療需求不斷加大、醫(yī)院規(guī)模隨著不斷擴大,加強醫(yī)院對應(yīng)付賬款的管理,能使應(yīng)付賬款更好的為醫(yī)院的發(fā)展發(fā)揮重要作用。本文從公立醫(yī)院應(yīng)付賬款的構(gòu)成,存在的問題以及相應(yīng)的解決對策等幾個方面來提出自己的見解。
公立醫(yī)院的應(yīng)付賬款,主要是由于采購藥品、耗材、設(shè)備以及相關(guān)服務(wù)和付款時間不一致形成的各種應(yīng)付賬款以及人為因素形成的應(yīng)付賬款。隨著社會的發(fā)展,各公立醫(yī)院對藥品以及醫(yī)療設(shè)備的需求不斷增加,相應(yīng)的資金壓力也就越來越大。賒銷是公立醫(yī)院常用的環(huán)節(jié)資金壓力的方式,在很大程度上減少醫(yī)院的資金流動,幫助醫(yī)院緩解流動資金緊張的壓力。此外,采購藥品和設(shè)備相應(yīng)的發(fā)票不能及時提供給財務(wù)部門,導(dǎo)致財務(wù)不能及時入賬,也會導(dǎo)致采購和付款時間不一致從而形成應(yīng)付賬款。
醫(yī)院通常采用his系統(tǒng),用于物資的入庫及出庫,而財務(wù)系統(tǒng)與his系統(tǒng)獨立存在。醫(yī)院有專門的部門負(fù)責(zé)將藥品、耗材、設(shè)備以及其他物資錄入his系統(tǒng),而相關(guān)部門卻沒有將發(fā)票、入庫單及隨貨同行憑證與his系統(tǒng)進行核對,導(dǎo)致his系統(tǒng)數(shù)據(jù)與發(fā)票數(shù)據(jù)不符,而財務(wù)根據(jù)發(fā)票金額入賬,從而導(dǎo)致財務(wù)賬與his系統(tǒng)不符;或者藥品、耗材、設(shè)備等已經(jīng)到貨并入庫,但是供應(yīng)商未及時挺高相應(yīng)的發(fā)票,相關(guān)部門未上報財務(wù)作暫估入賬;或者是財務(wù)已經(jīng)作暫估處理,但是供應(yīng)商長期拖欠發(fā)票,導(dǎo)致財務(wù)賬無法做出相應(yīng)處理。
相關(guān)部門的業(yè)務(wù)水平不高,負(fù)責(zé)入庫的相關(guān)職員沒有從源頭上對供應(yīng)商交來的發(fā)票、入庫單、隨貨同行等應(yīng)付賬款的原始憑證進行核對,對錄入his系統(tǒng)的數(shù)據(jù)未跟相應(yīng)的原始憑證進行二次復(fù)核,導(dǎo)致his系統(tǒng)錄錯供應(yīng)商、金額等事件頻繁發(fā)生,從而導(dǎo)致月底結(jié)賬時his系統(tǒng)數(shù)據(jù)與原始憑證不一致,進一步加大了財務(wù)賬務(wù)處理的難度[2]。
在公立醫(yī)院中,藥品及耗材應(yīng)付賬款占整個醫(yī)院應(yīng)付賬款的比重較大。尤其是疫情影響下,醫(yī)院賒購藥品及耗材的付款期進一步延長,有些藥品供應(yīng)商頻繁沖賬與掛賬,藥品會計的核算管理工作難度較大。另外由于藥品供應(yīng)商眾多,在沖賬和掛賬的過程中,容易存在“串戶”的現(xiàn)象,并且有些公立醫(yī)院的藥品結(jié)賬日期并非自然月,與供應(yīng)商的財務(wù)銷售日期不一致,導(dǎo)致對賬時數(shù)據(jù)不一致,很難發(fā)現(xiàn)串戶的問題。
目前公立醫(yī)院的應(yīng)付賬款財務(wù)信息化水平較為落后,應(yīng)付賬款的記賬及后續(xù)核對多數(shù)依靠財務(wù)人員手工核對,加之公立醫(yī)院應(yīng)付賬款涉及的供應(yīng)商數(shù)量較多,并且醫(yī)院每月結(jié)賬日期與供應(yīng)商結(jié)賬日期存在差異,導(dǎo)致對賬的難度增加,對賬的質(zhì)量和效率都無法得到有效的保障。與此同時,應(yīng)付賬款的管理涉及環(huán)節(jié)較多,各個環(huán)節(jié)之間的數(shù)據(jù)核對也缺乏相應(yīng)的軟件支撐。
完善醫(yī)院應(yīng)付賬款管理的相關(guān)制度可以有效加強應(yīng)付賬款的管理。首先,梳理相關(guān)應(yīng)付賬款掛賬及付款的全流程,對于流程中的所有相關(guān)人員的行為進行規(guī)范,對于違反制度的行為給予嚴(yán)厲的懲處,可以從源頭上改善his系統(tǒng)數(shù)據(jù)與供應(yīng)商原始憑證不符的問題。同時財務(wù)部門要加強對應(yīng)付賬款的核對工作,定期不定期與相關(guān)供應(yīng)商的應(yīng)付賬款進行核對,對于差異部分找出原因,并予以調(diào)整。
隨著社會的不斷發(fā)展,公立醫(yī)院也要及時跟上時代發(fā)展的趨勢,不斷的提高醫(yī)院自身的信息化管理水平。目前醫(yī)院的主要信息系統(tǒng)是HIS系統(tǒng),醫(yī)院藥品、耗材、固定資產(chǎn)及其他物資都通過HIS系統(tǒng)進行管理,而HIS系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)未存在有效的整合。醫(yī)院可以通過引進ERP將財務(wù)、物資及資產(chǎn)等整合在一個系統(tǒng)里,通過系統(tǒng)實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)及信息的相互核對,從而提高應(yīng)付賬款核對的質(zhì)量和效率。通過實施ERP 往來賬款管理,庫房會計可以根據(jù)需求隨時進行賬證對賬,確保賬證相符,從而確保賬賬相符。與此同時,庫房會計還可以從系統(tǒng)中查詢應(yīng)付賬款付款進度,實現(xiàn)應(yīng)付賬款的動態(tài)管理,同時滿足供應(yīng)商的對賬需求通過提高應(yīng)付賬款的信息化管理水平,使得醫(yī)院的應(yīng)付賬款管理更加規(guī)范、科學(xué),同時實現(xiàn)會計核算和應(yīng)付賬款管理一體化,提升了醫(yī)院財務(wù)管理的精細(xì)化水平,進一步提升了醫(yī)院財務(wù)管理水平,提升了醫(yī)院財務(wù)管理水平[3]。
定期或者不定期對相關(guān)部門的業(yè)務(wù)人員進行培訓(xùn),務(wù)必使各業(yè)務(wù)流程的負(fù)責(zé)人能熟知相關(guān)的業(yè)務(wù)要求并嚴(yán)格執(zhí)行;對于財務(wù)人員,尤其是藥品會計人員,每月入賬時,要核對藥庫會計的發(fā)票以及入庫單,并與his系統(tǒng)數(shù)據(jù)核對,準(zhǔn)確無誤后方可入賬;同時往來會計不定期的按供應(yīng)商對應(yīng)付賬款分類賬中的余額與相關(guān)供應(yīng)商進行核對,從而核查有無“串戶”等問題的發(fā)生。。定期或不定期進行工作輪崗,從而防止利用職權(quán)和工作便利收受商業(yè)賄賂、為自己謀私利而損害醫(yī)院的利益。
總之,要想做好醫(yī)院的應(yīng)付賬款管理,就應(yīng)當(dāng)規(guī)范醫(yī)院應(yīng)付賬款管理相關(guān)的制度,提高各業(yè)務(wù)節(jié)點的工作人員的業(yè)務(wù)水平,同時建立完整的醫(yī)院信息管理系統(tǒng),唯有如此,才能使醫(yī)院的應(yīng)付賬款的核算更加準(zhǔn)確和高效,從而更好地為醫(yī)院服務(wù)。