王剛 孫煒棟

諸城市林家村水庫運(yùn)營(yíng)維護(hù)中心 山東諸城 262200

隨著經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，水利工程基礎(chǔ)建設(shè)的要求也是愈來愈高，近年來，需要進(jìn)行施工作業(yè)的項(xiàng)目也在一直增加。為了減輕水利工程面臨的緊張情形，需要依靠科學(xué)性的施工方法技術(shù)以及有效的質(zhì)量控制措施達(dá)到所預(yù)期的水利工程施工高質(zhì)量的目標(biāo)。

1 水利施工的重要性淺析

1.1 保證水利工程施工進(jìn)程

做好水利工程施工管理工作，可以為水利工程的高效實(shí)施創(chuàng)造必要前提。在水利施工的準(zhǔn)備階段，水利工程的施工管理部門，往往需要針對(duì)水利工程施工進(jìn)行嚴(yán)格管理，還需要對(duì)工程施工的各個(gè)部門進(jìn)行責(zé)任與分工的明確，進(jìn)而保證各部門之間能夠協(xié)調(diào)合作。此外，作為水利工程施工的重要組成環(huán)節(jié)，施工管理同樣包含對(duì)招標(biāo)文件及施工合同的審核，進(jìn)而保證文件的準(zhǔn)確性。施工管理同樣還參與到水利工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)保證施工質(zhì)量及施工進(jìn)程具有重要價(jià)值與意義。

1.2 保證水利工程施工質(zhì)量

針對(duì)水利工程施工進(jìn)行管理，不僅能保證水利施工的完整進(jìn)程，同樣也是保證其施工質(zhì)量的重要前提。水利工程施工管理工作，往往會(huì)貫穿整個(gè)水利工程的建設(shè)階段。水利施工管理人員的工作包括但不限于施工圖紙的嚴(yán)格審查等。通過嚴(yán)格的施工管理，往往能避免因?yàn)楦鞣N因素，造成施工質(zhì)量問題，也能降低施工所產(chǎn)生的時(shí)間成本和管理成本。在出現(xiàn)一些問題時(shí)，施工管理也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應(yīng)積極有效的措施解決問題，繼而達(dá)成保證水利工程施工質(zhì)量的目的。

1.3 保證水利工程施工安全

從水利工程的施工過程來看，施工管理是能夠保證水利施工安全的重要前提與基礎(chǔ)。水利工程施工管理，不僅能夠保障施工人員的人身安全，還能夠保障水利工程的安全生產(chǎn)及應(yīng)用。因此，水利工程施工管理工作具有十分關(guān)鍵的現(xiàn)實(shí)作用及價(jià)值。但是囿于水利工程施工管理現(xiàn)狀的限制，結(jié)合其本身存在的施工特征，都使得其施工管理面臨諸多挑戰(zhàn)與不足，亟待解決[1]。

2 水利工程施工質(zhì)量控制的現(xiàn)狀分析

2.1 安全管理不足

隨著國(guó)家對(duì)民生工程建設(shè)的重視程度逐漸提升，水利工程的建設(shè)所需要的時(shí)間成本也不斷增加，建設(shè)范圍及規(guī)模也越來越大。這促使傳統(tǒng)的水利工程施工管理質(zhì)量控制方式已經(jīng)無法滿足當(dāng)下水利工程建設(shè)的需要。就目前來看，部分施工企業(yè)在質(zhì)量安全員的數(shù)量設(shè)置上存在明顯不足，也缺乏配備齊全的管理規(guī)范，促使安全員往往出現(xiàn)掛名不常駐等問題，促使施工管理中的安全問題無法被及時(shí)解決、落實(shí)到位[2]。這也促使安全問題容易直接影響到工程的施工質(zhì)量。

2.2 施工技術(shù)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格

在如今水利建設(shè)的施工過程中，諸多施工單位對(duì)工程質(zhì)量的檢測(cè)還不夠嚴(yán)格，促使施工過程中出現(xiàn)的問題無法得到有效限制，進(jìn)而使得施工問題直接影響到工程最終的質(zhì)量。例如一些施工單位在進(jìn)行壩體以及壩基建設(shè)時(shí)，沒有選擇合適的材料，亦或者在施工中沒有按照嚴(yán)格的施工程序進(jìn)行設(shè)計(jì)，使得工程施工的檢驗(yàn)中并沒有達(dá)到合格，卻因檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)問題，投入應(yīng)用。這使得水利工程在建設(shè)時(shí)，壩體及壩基往往也容易出現(xiàn)滲漏及滲透等情況，都會(huì)直接影響到水利工程最終的建成質(zhì)量，促使水利工程在投入應(yīng)用后會(huì)出現(xiàn)諸多安全問題。還有一些水利工程在施工時(shí)[3]，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行建設(shè)，在審查過程中沒有進(jìn)行嚴(yán)格控制，也會(huì)使得最終建成的防洪工程會(huì)低于正常的使用標(biāo)準(zhǔn)，即使能夠滿足正常情況下的使用，在雨水氣候下，也容易給地區(qū)帶來洪澇災(zāi)害等安全隱患。

2.3 建材和施工設(shè)備的管理問題

在施工之前，由于沒有對(duì)施工材料進(jìn)行有效的質(zhì)量檢查，因此無法保證施工材料的質(zhì)量，從而很容易影響到水利的整體效益。在日常管理中，無法有效地維護(hù)和維護(hù)工程機(jī)械設(shè)備，從而導(dǎo)致施工過程中斷，從而導(dǎo)致工期延遲。在采用現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)后，水利施工的各項(xiàng)參數(shù)均達(dá)不到規(guī)定的要求，強(qiáng)度和剛度仍然較弱，難以保證水利結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。

3 水利工程施工質(zhì)量控制的策略分析

3.1 建立健全施工質(zhì)控機(jī)制

從水利工程的特征上來看，其施工管理體系的構(gòu)建往往需要與施工現(xiàn)場(chǎng)的管理組織結(jié)構(gòu)相結(jié)合，甚至施工管理體系的構(gòu)建可以由施工現(xiàn)場(chǎng)的管理組織結(jié)構(gòu)所決定。此外，施工質(zhì)量管理，作為施工管理的重要組成部分，也會(huì)受到施工單位自身質(zhì)量監(jiān)管體系的影響。從當(dāng)下來看，我國(guó)的水利工程質(zhì)量管理體系主要包含水利工程質(zhì)量管理的目標(biāo)、質(zhì)量管理組織、質(zhì)量控制協(xié)調(diào)與溝通?！邦A(yù)防為主”一直是我國(guó)水利工程在進(jìn)行施工質(zhì)量管理時(shí)，所秉承的第一原則。管理人員同樣需要以此為指導(dǎo)，展開施工管理工作[4]。因此，建立健全施工管理機(jī)制，十分關(guān)鍵與必要。在施工開始前，作為管理人員需要就工程內(nèi)容設(shè)定科學(xué)的管理計(jì)劃與流程，并且按照工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)，展開施工流程的合理規(guī)劃，因此，施工管理人員同樣需要熟悉與了解施工管理機(jī)制的改革情況，并參與到施工管理機(jī)制健全建立的推動(dòng)過程中。

3.2 完善施工技術(shù)管理制度

對(duì)于水利施工工作來說，由于其具有周期長(zhǎng)、任務(wù)量大、內(nèi)容多等特點(diǎn)，因此，想要保證施工技術(shù)能夠體現(xiàn)出應(yīng)有的作用，需要從完善管理制度入手，通過不斷地完善技術(shù)管理和控制質(zhì)量，結(jié)合企業(yè)的約束作用，保證施工人員在實(shí)際工作中，能夠有制度可依。首先是減少能源消耗，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)生產(chǎn)。在施工過程中優(yōu)先使用可再生資源，回收施工材料，加強(qiáng)水利技術(shù)探索，減少材料消耗并節(jié)約能源。第二是人員控制。定期培訓(xùn)不僅可以提高水利工人的技能水平，還可以增強(qiáng)他們的工作責(zé)任感。水利與人們的生活息息相關(guān)，施工人員使用專業(yè)技術(shù)確保工程的可靠性，監(jiān)理部門按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保水利質(zhì)量。最后，需要集中精力進(jìn)行創(chuàng)新，以便跟上新時(shí)代的要求[5]。

3.3 加強(qiáng)材料設(shè)備質(zhì)量管控，積極引進(jìn)新技術(shù)

一方面需要對(duì)采購環(huán)節(jié)、入場(chǎng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)等環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量管控，確保材料設(shè)備的性能符合要求、質(zhì)量達(dá)標(biāo)。比如在采購環(huán)節(jié)，應(yīng)根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙，結(jié)合施工成本、材料價(jià)格以及綠色施工要求等條件，選擇性能好、污染小、價(jià)格合適的材料。在入場(chǎng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)，需要對(duì)材料的三證及外觀質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收檢查。在施工環(huán)節(jié)，對(duì)相關(guān)材料需先進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，對(duì)機(jī)械設(shè)備需先檢查開關(guān)等，保證各項(xiàng)條件安全，才能進(jìn)行項(xiàng)目施工[6]。另一方面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的引進(jìn)力度，如利用BIM技術(shù)對(duì)設(shè)計(jì)階段、施工階段等工程各個(gè)階段進(jìn)行有效干預(yù)，協(xié)助管理人員更好地管控施工全過程?；驊?yīng)用遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)等技術(shù)軟件對(duì)工程施工進(jìn)行管理，進(jìn)一步提高施工質(zhì)量。

3.4 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

各種各樣的客觀因素，都能夠?qū)λ┕べ|(zhì)量產(chǎn)生一定制約作用，直接影響到施工的整體質(zhì)量。因此，為了保證水利的質(zhì)量，在施工中，需要加強(qiáng)施工過程的監(jiān)督工作。包括設(shè)備在內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是否完整，是否有水利工程師到位，工作人員是否齊全，有安全隱患嗎[7]，項(xiàng)目進(jìn)度是否符合標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位必須按照有關(guān)規(guī)定對(duì)工程進(jìn)行全面檢查。首先，將監(jiān)督過程的某些條件存儲(chǔ)在檔案中，并在項(xiàng)目的三個(gè)主要階段進(jìn)行特殊檢查。其次，針對(duì)施工中出現(xiàn)的不規(guī)范行為，不能夠由于顧及工程成本等因素而忽略其中的問題，要及時(shí)地糾正施工中出現(xiàn)的各種不良行為和問題，為工程的整體質(zhì)量提供保障。這就需要管理人員正確地將施工步驟落實(shí)在實(shí)際中，從根本上防止不符合施工要求的行為出現(xiàn)，提升施工的質(zhì)量。最后，針對(duì)在施工中需要使用的各種機(jī)械設(shè)備，需要在保證設(shè)備質(zhì)量的基礎(chǔ)上，將其合理地應(yīng)用在施工中，使設(shè)備能夠真正發(fā)揮出輔助施工的作用，減輕施工人員工作負(fù)擔(dān)，保證施工的進(jìn)度和質(zhì)量。

3.5 提高施工人員的素質(zhì)

施工人員的專業(yè)能力和素質(zhì)，也是影響水利質(zhì)量的重要因素之一。在整個(gè)水利工程中，不管是管理人員，還是實(shí)際的施工人員，其個(gè)人素質(zhì)、專業(yè)能力等方面，都需要得到一定的重視[8-9]。首先，在招聘過程中，建立了一些聘用施工人員的標(biāo)準(zhǔn)，并且需要精通一定的水利技能。同時(shí)，它加強(qiáng)了施工人員的管理，要求施工人員按照工程系統(tǒng)進(jìn)行施工，提高了施工時(shí)的意識(shí)和責(zé)任感。在實(shí)際的工程施工中，主要是通過項(xiàng)目施工管理組織完成整個(gè)施工的調(diào)度工作，因此，對(duì)于管理組織隊(duì)伍的管理工作，也需要制定出合理有效的制度進(jìn)行約束，并且按照制度中的實(shí)際要求，對(duì)組織隊(duì)伍不斷地進(jìn)行完善。如在組織中，除了需要配備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)人之外，還需要配齊安全員、施工員、質(zhì)檢員、材料員等八個(gè)方面的專業(yè)人員，通過將制度落實(shí)在每個(gè)人身上，確保通過制度對(duì)人進(jìn)行約束，調(diào)動(dòng)所有人員的工作積極性。其次，對(duì)施工人員進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)是必不可少的，通過定期培訓(xùn)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工人員的技術(shù)問題，并糾正相關(guān)的不規(guī)范施工。同時(shí)，施工管理人員如果僅僅擁有相關(guān)的理論知識(shí)，但是無法將掌握的知識(shí)應(yīng)用在實(shí)際工作，也不是合格的管理人員。針對(duì)管理人員的素質(zhì)提升工作來說，需要通過出外進(jìn)修等形式，提升其自身的組織、溝通、應(yīng)變、協(xié)調(diào)能力，保證其能夠更加有效地帶領(lǐng)施工人員開展工作。此外，針對(duì)基層施工人員來說，其需要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，這就需要施工管理人員及時(shí)地開展職業(yè)道德方面的教育，通過完善施工人員道德方面的問題，保證施工人員能夠形成愛崗敬業(yè)的良好職業(yè)精神，在工作中通過共同合作，保證工程的質(zhì)量。

4 結(jié)語

綜上所述，水利工程的整體施工建設(shè)中，施工管理處在舉足輕重的地位上，會(huì)直接影響到水利工程項(xiàng)目施工能否順利完成。因此，施工管理過程必須要保持先進(jìn)的科學(xué)性、管理性，進(jìn)而才能確保水利工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益能夠得到充足保障。本文針對(duì)水利工程施工管理的特點(diǎn)進(jìn)行分析，探究了當(dāng)下水利工程施工管理與質(zhì)量控制的問題，并基于問題，進(jìn)行了解決策略探索，望予同行以借鑒。