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        建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施

        2021-11-23 12:53:31高曉文
        商品與質(zhì)量 2021年19期
        關(guān)鍵詞:工程造價成本建筑

        高曉文

        青島建設集團有限公司 山東青島 266000

        建筑工程造價指的是施工實際開始之前的預期開支或?qū)嶋H開支,包括了全部的固定資產(chǎn)以及項目投資費用,也可以理解為建筑工程全過程當中形成的相應的固定和無形資產(chǎn)所需的一次性費用的集合,因此在某種程度上,工程造價和工程成本有一定的區(qū)別。在我國建筑行業(yè)的發(fā)展當中,工程造價起到了非常關(guān)鍵的作用,影響到建筑企業(yè)成本的預算,因此有關(guān)工作人員必須要具有專業(yè)的工程造價知識和職業(yè)精神,在工程造價有關(guān)工作當中做到認真負責。建筑市場瞬息萬變,每個建筑工程也具有各自的特征。建筑企業(yè)應當對即將建設的工程項目的方方面面進行仔細分析,按照國家法律法規(guī)確定工程的規(guī)模,使得資金周轉(zhuǎn)效率縮短,保證建筑工程的質(zhì)量穩(wěn)步提高。

        1 建筑工程造價影響因素

        1.1 工程造價管理體制不健全

        現(xiàn)今我國建筑企業(yè)逐漸重視工程造價管理,但是工程造價管理體制并不健全,沒有按照相關(guān)的管理制度落實到建筑施工過程中,國務院也頒發(fā)有關(guān)工程造價管理體制的內(nèi)容,建筑企業(yè)要嚴格按照其內(nèi)容落實工程造價管理,避免在建設中發(fā)生過多的資金問題。工程造價管理體制不健全會導致很多問題發(fā)生,更會直接影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益收入。

        1.2 建筑工程造價專業(yè)隊伍建設水平不高

        在建筑施工企業(yè)中,很多管理人員對于工程造價工作,在認識上,存在很大的偏差,理解較為淺薄,甚至有的管理還錯誤地認為,只要具備一定的運算基礎,能夠會看施工圖紙,就可以從事工程造價。但其實不然,建筑工程造價對從業(yè)人員有著非常高的要求。對于從事工程造價的人員,不僅要對本專業(yè)所涵蓋的相關(guān)知識全面掌握之外,也要人員對各種工程的構(gòu)造以及施工過程有所了解。并且,由于建筑工程造價的最終目標就是要核算工程的相關(guān)費用。因此,造價人員在工作期間,務必要具備財務工作能力。通常,若造價人員不能熟知施工和工程制圖方面的知識,那么在組織開展工程造價工作的時候,必然無法對細部或者特殊結(jié)構(gòu)模型及虛擬擬出三維效果,計量也會出現(xiàn)錯誤。同時,如果施工技術(shù)和工藝掌握不到位,在進行工程造價的時候,則不會形成清晰且有條理的工作思路,經(jīng)常出現(xiàn)無從下手的情況。在工作中,倘若現(xiàn)場管理的專業(yè)認識較為薄弱,最終在工程造價工作進行階段,根本不能將相對合適的施工方案、用料計劃擬定出來。

        1.3 缺乏對工程造價管理的全過程監(jiān)控

        現(xiàn)今我國建筑行業(yè)經(jīng)常發(fā)生不正當競爭等問題,最為常見的就是壓縮工期、拖欠工人工資、拖欠工程款、壓低材料價格等,進而會影響建筑項目的施工成本,還會延長其施工工期,更會浪費較多的材料與人工精力,其工程造價管理并沒有落實到實際施工中。工程項目的甲乙雙方都為了獲取更多的利益而虛報工程造價,等等行為會對建筑行業(yè)工程造價管理形成不好的風氣,也會導致很多競標單位獲得項目建設權(quán),以低價的形式轉(zhuǎn)包給其他承建單位,在實際施工中也會利用低廉材料擴大自身的利益,工程造價管理毫無效果,建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益得不到保障。設計人員在設計施工方案的過程中也沒有將施工方案的合理性和施工質(zhì)量放在首要,而是無原則的壓縮建筑成本。缺乏對工程造價的全過程管理,故此工程造價管理沒有效果。

        2 降低建筑工程造價的措施

        2.1 構(gòu)建專業(yè)的工程造價管理部門

        工程造價管理對建筑企業(yè)的施工建筑極為重要,企業(yè)要構(gòu)建專門的工程造價管理部門,管理部門對施工中各個環(huán)節(jié)加強監(jiān)管。工程造價管理部門能夠?qū)γ總€施工環(huán)節(jié)進行有效管理,并及時發(fā)現(xiàn)其存在的工程造價問題,將問題及時與領(lǐng)導者進行溝通,進而制定有效的應對方案,一方面能夠?qū)こ淘靸r實時監(jiān)控,更為高效的控制,另一方面還能夠監(jiān)管工程施工質(zhì)量。工程造價管理部門要對經(jīng)常增加施工成本的施工環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)管,并對問題進行預測,制定應急措施,更好地控制工程施工成本。

        2.2 加強人員培訓并提高綜合素質(zhì)

        建筑施工人員的整體素質(zhì)直接決定了工程的質(zhì)量、是否能按期完成施工及施工過程中的造價管理等。由此來說,人在其中的作用極其重要,甚至會直接影響后期工程的質(zhì)量。對此,可在施工過程中進行定期的理論與實踐技能培訓,從多方面對施工人員進行定期技能與安全意識考核,樹立規(guī)范化施工管理與安全機制,以減少人力成本或人為因素所造成的造價成本的提高。

        2.3 建立健全完善的市場監(jiān)督體系

        建筑企業(yè)要想合理地控制工程造價,還需要配合有關(guān)部門建立健全完善的市場監(jiān)督體系,對建筑市場行業(yè)進行規(guī)范化管理。完善的市場監(jiān)督體系更利于建筑市場公平競爭,以能力與專業(yè)性為主,避免壓低價格的同時無法保障質(zhì)量,也能夠樹立更為健康的建筑風氣,也能夠確保建筑項目合同雙方的權(quán)益。建筑企業(yè)要配合政府相關(guān)部門完善市場監(jiān)督體系,根據(jù)建筑市場的實際情況制定合理的監(jiān)督體系,確保我國建筑企業(yè)良性發(fā)展,便于企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。

        3 結(jié)語

        建筑工程造價管理工作極為重要,對工程項目建設與建設企業(yè)的發(fā)展都有極大程度的影響,建筑單位要重視工程造價管理,構(gòu)建專業(yè)性管理團隊,能夠?qū)⒃靸r管理落實到每一項施工環(huán)節(jié)中,進而實時控制施工成本,保障施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

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