胡丹

東營市墾利區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 山東東營 257500

1 建筑工程施工房屋建筑管理的重要性分析

1.1 讓施工工藝更具規(guī)范性

房屋建筑技術(shù)與施工工藝之間有著千絲萬縷的聯(lián)系和密不可分的關(guān)系，例如施工技術(shù)需要在電力設(shè)備的配合之下才能完成最后的安裝，工作流程也需要嚴格按照規(guī)定來進行，這樣做的目的是確保電力設(shè)備的有效運行。為了進一步的確保施工具有協(xié)調(diào)性，相關(guān)工作人員首先要嚴格的遵守建筑工程所有的施工流程與要求，確保施工具有合理性質(zhì)，防止施工過程當(dāng)中有安全隱患的存在，保障施工的安全性。

1.2 確保工作人員具有專業(yè)性

因為施工工作之間具有差異性，所以對于工作人員的能力和施工水平也提出了更高的要求，不但需要對施工管理的現(xiàn)場安全給予保障，同時還要確保其更具科學(xué)性與合理性，防止在施工的過程當(dāng)中留有安全隱患。為了能夠進一步對施工管理的專業(yè)性給予保障，相關(guān)施工人員必須以嚴肅、認真的態(tài)度來遵守施工的流程與要求，絕不可出現(xiàn)敷衍、馬虎的工作態(tài)度與心理，產(chǎn)生隨意施工問題，這樣會給建筑工程施工留下眾多的安全隱患[1]。

2 淺析房屋建筑工程質(zhì)量常見問題

2.1 設(shè)計質(zhì)量問題

對于房屋建筑來講，建筑設(shè)計是其建設(shè)的首要階段，房屋建筑設(shè)計對整體建筑有起到至關(guān)重要的作用和影響。就目前的房屋建筑設(shè)計來講，還有不少設(shè)計人員并沒能對相關(guān)設(shè)計規(guī)范真正重視起來，且在具體設(shè)計過程中，也沒能深入到現(xiàn)場展開實地調(diào)研，從而導(dǎo)致不少設(shè)計環(huán)節(jié)到了具體施工時都難以實施。再加上在管理制度方面存在缺失，致使設(shè)計人員沒能嚴格按照相關(guān)設(shè)計要求來進行設(shè)計，甚至還有些設(shè)計人員會利用以往不能用的標準、圖形等，從而致使工程在具體施工過程中的方案、設(shè)計圖紙等存在較大的差異。另外，部分設(shè)計人員在出現(xiàn)問題時并沒能及時有效地采用措施予以補救，并最終導(dǎo)致房屋建筑工程施工建設(shè)難以取得新的進展。

2.2 人員質(zhì)量問題

從房屋建筑工程施工的角度來看，施工程序存在較強的復(fù)雜性和繁瑣性，在具體的施工作業(yè)時，時常會出現(xiàn)施工作業(yè)人員技術(shù)能力方面的問題，進而導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量受到某種程度的影響，同時，還會導(dǎo)致工程施工效率有所下降，致使工程施工難以推進。另外，在具體施工過程中所使用的設(shè)備、儀器等與以往相比要先進一些，而部分施工作業(yè)人員對這些設(shè)備、儀器沒能熟練操作，缺乏一定的專業(yè)技能，從而致使工程整體施工效率、工期等受到影響，嚴重的還會對整體施工質(zhì)量造成威脅。從施工單位方面來看，現(xiàn)今還有不少單位、管理及施工作業(yè)人員在安全意識方面較為欠缺。在具體的施工作業(yè)時，往往容易忽視相關(guān)安全施工規(guī)范及要求，而開展盲目性的施工作業(yè)。如在安全防護網(wǎng)、安全帽等相關(guān)保護工作方面存在缺失。特別是在高溫的夏季作業(yè)時，部分施工作業(yè)人員覺得天氣比較熱而不顧及安全而按照相關(guān)要求佩戴安全帽、防護服等便直接進入到施工現(xiàn)場進行作業(yè)，這就給施工作業(yè)人員的生命安全帶來了極大的威脅。另外，還有一些施工作業(yè)人員比較粗心，沒能對隱藏在身邊的安全隱患問題及時發(fā)現(xiàn)，進而給自身安全造成了極大的威脅。而對于建筑工程來講，只要發(fā)生事故，就會到要求停工整改，這期間需要極長的一個過程，這樣一來會就會發(fā)工程施工進度造成了極大的影響，進而施工單位為了趕工期就極易引發(fā)建設(shè)質(zhì)量問題。

3 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的可行性措施

3.1 完善施工管理體系

完善的管理體系是安全有效推進工程施工的科學(xué)依據(jù)，特別在建筑行業(yè)發(fā)展迅猛的當(dāng)下，各種管理問題的暴露，迫使盡快健全施工管理體系勢在必行。鑒于此，我國建筑企業(yè)應(yīng)保證企業(yè)內(nèi)部管理組織的完整性，在對管理人員的挑選上，必須根據(jù)每個工程項目的特點和實際情況，來安排能力素質(zhì)相匹配的人員擔(dān)任相應(yīng)的崗位職責(zé)，充分發(fā)揮管理組織的最大效能。此外，完善的管理體系要針對最新的施工技術(shù)、材料等，在傳統(tǒng)的管理體系基礎(chǔ)上做相應(yīng)調(diào)整，嚴格按照最新的標準執(zhí)行。最后，基于房屋建筑工程的整體復(fù)雜性，以及施工過程中的不確定性，要提前考慮到各種突發(fā)狀況，并對此設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，實現(xiàn)對整個建筑工程施工的動態(tài)管理，確保房屋建筑施工質(zhì)量。

3.2 注重材料質(zhì)量監(jiān)管

施工材料的質(zhì)量把關(guān)是建筑質(zhì)量的重要屏障，建設(shè)單位應(yīng)積極聯(lián)合施工單位嚴防嚴控。首先，積極配合相關(guān)政府職能部門，對現(xiàn)階段建筑材料混亂的市場環(huán)境開展整治工作，對不合國家建筑標準的材料按照規(guī)定銷毀處理，并加大對這類材料生產(chǎn)經(jīng)銷商的處罰力度，確保市場流通建筑材料的高標準。其次，建設(shè)單位應(yīng)參與監(jiān)督施工方的材料采購工作，對到場的施工材料反復(fù)仔細核驗，保證材料規(guī)格等級符合設(shè)計需求，一旦發(fā)現(xiàn)有不合標準的材料進場，應(yīng)立即退換并取消材料供應(yīng)商的合作，對采購負責(zé)人進行追責(zé)。最后，建立完善的施工材料管理臺賬，對每一筆施工材料的采購、入庫、使用各環(huán)節(jié)都認真記錄，避免發(fā)生偷梁換柱。在材料進場后，施工方應(yīng)做好全方位的材料管理工作，避免外界環(huán)境對材料質(zhì)量產(chǎn)生不良影響，再就是在材料的具體使用中嚴格按照施工進度進行控制，杜絕資源浪費。

4 結(jié)語

總而言之，隨著我國的建筑項目與數(shù)量不斷增加，建筑企業(yè)為了想要提升自己的競爭能力，促進企業(yè)長期、有序、健康地發(fā)展與運行，就必須制定出健全、完善的提升建筑施工質(zhì)量的方法，加大施工質(zhì)量管理的力度。以此來提升建筑工程總體的質(zhì)量，促進我國建筑領(lǐng)域向著更高的層次發(fā)展和邁進。