鄧爽
冀中能源邢臺(tái)礦業(yè)集團(tuán)工程有限責(zé)任公司 河北邢臺(tái) 054000
因建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的內(nèi)容繁雜、專業(yè)性強(qiáng),在安全管理及環(huán)保管理工作不到位的情況下,極易出現(xiàn)安全事故和環(huán)境污染問題,嚴(yán)重影響到工程建設(shè)期間的綜合效益。就目前來看,雖然工程管理部門已然認(rèn)識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全及環(huán)保管理工作的重要性,但由于缺乏管理經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)存在的安全及污染風(fēng)險(xiǎn)無法得到根本上規(guī)避,工程建設(shè)期間的綜合效益無法得到根本上保障。
通過在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用專項(xiàng)可行的安全管控方案,能夠切實(shí)保障工作人員的生命安全,降低工程開展期間的危險(xiǎn)事故發(fā)生幾率,保障工程建設(shè)時(shí)的總體效益。
經(jīng)過實(shí)際調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故大多與工作人員違規(guī)操作有關(guān)。由于管理部門沒有做好安全宣傳工作,導(dǎo)致作業(yè)人員安全意識(shí)不到位,施工現(xiàn)場(chǎng)存在著諸多的安全隱患問題,無法從根本上保障作業(yè)人員及管理人員綜合效益。
在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)做好建筑安全管理與環(huán)保管理工作,也可進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)水平,保障工程平穩(wěn)有序開展。安全管理是影響建筑工程進(jìn)度目標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要因素。在發(fā)生較為嚴(yán)重的安全事故時(shí),施工成本將會(huì)進(jìn)一步增長(zhǎng),施工進(jìn)度會(huì)受到嚴(yán)重不利影響。
根據(jù)建筑工程具體實(shí)施要求,制定出專項(xiàng)可行的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保制度,能夠切實(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)周邊生態(tài)環(huán)境,確保工程可實(shí)現(xiàn)綠色化、節(jié)能化發(fā)展要求。
就目前來看,國(guó)家及有關(guān)部門工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作給予了高度重視,針對(duì)建筑施工環(huán)節(jié)頒布了系列規(guī)章制度。但在此些規(guī)章制度實(shí)施期間,受企業(yè)過于追求經(jīng)濟(jì)利益等因素影響,安全管理規(guī)章制度內(nèi)容沒有落實(shí)到施工過程中,無法在降低安全事故發(fā)生幾率中發(fā)揮有效作用,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理效果與預(yù)期目標(biāo)存在較大差異。同時(shí),由于管理單位所用的管理理念與管理方式較為落后,難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)與規(guī)避建筑工程施工期間存在的隱患問題,現(xiàn)場(chǎng)安全管理難度增大。
雖然大部分建筑企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性,但由于管理意識(shí)較為老舊,仍然缺乏完善的安全管理職責(zé)劃分體系,導(dǎo)致安全事故發(fā)生后,各部門相互推卸責(zé)任,后期處理難度增大。不僅如此,應(yīng)缺乏安全管理責(zé)任體系,相關(guān)工作人員的安全意識(shí)不高,在實(shí)際采礦期間,依然存在諸多不規(guī)范操作行為。
因企業(yè)施工期間過于注重施工質(zhì)量與效率,導(dǎo)致環(huán)保宣傳力度不到位,環(huán)保機(jī)制沒有在施工現(xiàn)場(chǎng)得到統(tǒng)一落實(shí),嚴(yán)重影響到建筑行業(yè)整體環(huán)保水平,使建筑行業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作的難度日漸加劇。
為從根本上提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平,相關(guān)管理部門需落實(shí)安全管理規(guī)范,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作有序開展。要求相關(guān)作業(yè)人員在實(shí)際施工期間應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循行業(yè)制度,依照各環(huán)節(jié)約束開展工作。明確施工現(xiàn)場(chǎng)各工作流程、各工種操作要點(diǎn),切實(shí)降低安全事故發(fā)生幾率,符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理要求。
結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)應(yīng)用要求,構(gòu)建起完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)預(yù)警體系,降低施工期間的安全事故發(fā)生幾率。在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理期間,要求所建立起的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系能夠涉及到施工現(xiàn)場(chǎng)管理全過程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工用期間存在的各類風(fēng)險(xiǎn)問題,制定出專項(xiàng)可行的解決方案,保障工程施工有序開展。
積極引進(jìn)先進(jìn)的安全及環(huán)保施工技術(shù),不斷優(yōu)化安全與環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料及設(shè)備管控力度,降低設(shè)備故障問題發(fā)生幾率,切實(shí)提升各類資源的綜合利用水平。
為使施工現(xiàn)場(chǎng)安全及環(huán)保管理工作切實(shí)可行,還需要完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全及環(huán)保管理責(zé)任體系,增強(qiáng)管理及作業(yè)人員責(zé)任意識(shí),將安全及環(huán)保管理職責(zé)落實(shí)到具體作業(yè)環(huán)節(jié)內(nèi)。細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)安全及環(huán)保管理內(nèi)容,設(shè)置安全及環(huán)保管理水平評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)積極參與到安全及環(huán)保管理工作的管理及作業(yè)人員給予一定獎(jiǎng)勵(lì),反之則進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,使作業(yè)人員均能夠積極投入到安全與環(huán)保管理工作中。
加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員培養(yǎng)力度,從根本上提高施工安全管理水平,確保建筑工程高效安全開展。為使施工現(xiàn)場(chǎng)安全及環(huán)保管理職責(zé)能夠落實(shí)到位,需定期開展作業(yè)人員教育培訓(xùn)工作,幫助作業(yè)人員積累扎實(shí)的作業(yè)經(jīng)驗(yàn),更好應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)期間存在的各類安全隱患問題。注重作業(yè)人員職業(yè)道德的培養(yǎng),要求作業(yè)人員能夠認(rèn)識(shí)到在施工現(xiàn)場(chǎng)開展環(huán)保工作的重要性。
建立健全施工安全管理及環(huán)保管理工作的監(jiān)督機(jī)制,對(duì)安全與環(huán)保工作的執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)估。考核施工人員職業(yè)健康安全管理與環(huán)保工作實(shí)施水平,確保其能夠積極參與到安全管理與環(huán)境管理過程中。
總而言之,在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理與環(huán)保管理過程中,需要細(xì)致分析項(xiàng)目開展期間的各項(xiàng)要求,不斷完善工程安全與施工管理力度,制定出規(guī)范可行的安全及管理控制標(biāo)準(zhǔn)。