李麗娜

中國建筑材料工業(yè)地質(zhì)勘查中心黑龍江總隊 黑龍江哈爾濱 150040

新時期的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)不僅要注重對自身“硬實力”的打造，也要以正確的思想為指引，營造積極向上的企業(yè)文化，將企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作相融合，以探索更加高效的管理水平，確保企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。本文針對新時期企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的發(fā)展現(xiàn)狀，提出融合發(fā)展的策略，希望能夠?qū)ζ髽I(yè)的未來發(fā)展有所借鑒。

1 企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的關(guān)系

新時期，企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作既有各自獨特的意義，也相互補(bǔ)充，有共同的價值目標(biāo)。在實際的融合過程中，我們也應(yīng)當(dāng)注意到兩者的相同點與不不同點，互為依托，共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

1.1 相同的價值追求

企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作并不完全相同，它們有各自的內(nèi)涵與作用，但它們所追求的價值目標(biāo)卻是相同的。兩者都將落腳點放在人，通過企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的開展，不斷激發(fā)員工的潛能，塑造員工的價值觀念，從而使企業(yè)員工保持積極向上的精氣神，提高企業(yè)整體的凝聚力，形成良好的文化環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的綜合發(fā)展[1]。

1.2 不同的內(nèi)涵范圍

企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作有著相同的價值追求，都將人作為開展工作的出發(fā)點與落腳點，但具體而言，企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的內(nèi)涵并不相同。企業(yè)文化不僅包含著具體的文化活動等物質(zhì)領(lǐng)域，也包含著思想精神方面的意識領(lǐng)域，相較于思想政治工作專注于思想建設(shè)、意識引導(dǎo)而言，企業(yè)文化的涵蓋范圍明顯要大得多、內(nèi)涵要豐富得多，它滲透進(jìn)了企業(yè)員工生活的方方面面。

1.3 兩者相輔相成

企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作并不是兩座互不聯(lián)系的孤島，而是相互聯(lián)系、相輔相成的存在，只有把握好兩者之間的聯(lián)系，才能夠充分提高員工的向心力，實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

企業(yè)文化是思想政治工作的載體。思想政治工作的開展必須借由企業(yè)文化這一平臺，并且根據(jù)不同的企業(yè)文化因地制宜，通過不同的文化活動、實踐方式將思想政治工作滲透到企業(yè)的方方面面，使其內(nèi)化為企業(yè)文化的重要組成部分之一，更好地在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮作用。

思想政治工作是企業(yè)文化的保障。思想政治工作把握的是員工思想的船帆，企業(yè)要實現(xiàn)更進(jìn)一步地發(fā)展，就必須要掌好這一帆，引領(lǐng)企業(yè)文化的發(fā)展方向，引導(dǎo)企業(yè)的文化創(chuàng)新，使企業(yè)文化更為豐富多彩。

企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的相互配合與融合是提升企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾苿仓挥袃烧呦噍o相成，才能夠更好地提升企業(yè)的綜合實力。

2 企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作相融合的重要性

在不少企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，思想政治工作與具體的活動脫軌是極其典型的問題。而在新時期，將思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合已是大勢所趨。

2.1 實現(xiàn)雙方共贏

企業(yè)發(fā)展的歷史進(jìn)程中，企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作都至關(guān)重要。只有企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作兩手抓、兩手重，將兩者充分融合，才能實現(xiàn)雙贏的目的。思想政治工作孤掌難鳴，它只有融入到企業(yè)文化之中，以企業(yè)文化為載體，才能更好地落實思想政治工作；企業(yè)文化只有充分融入思想政治工作，以思想政治工作為基線，才能夠更好地豐富企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作相互促進(jìn)，在企業(yè)文化中滲透思想政治工作，在思想政治工作的開展中建設(shè)更好的企業(yè)文化，兩方在交融中獲得了完善與發(fā)展[2]。

2.2 提高思想水平

新時期，思想道德修養(yǎng)與科學(xué)文化修養(yǎng)一樣被提到了重要位置。文化建設(shè)與思想政治工作開展的全面融合，能夠更好、更深入、更全面地引導(dǎo)企業(yè)員工的價值觀，提高其思想水平，解決意識形態(tài)領(lǐng)域的問題。

綜上所述，培養(yǎng)高素質(zhì)的生物制藥創(chuàng)新人才，是適應(yīng)我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的需要，也是高等醫(yī)藥院校的辦學(xué)目標(biāo)。改變生物制藥專業(yè)傳統(tǒng)的被動型教育模式，以主動型創(chuàng)新教育為指導(dǎo)，構(gòu)建新型教學(xué)體系，有助于強(qiáng)化學(xué)生的科研素養(yǎng)，提高學(xué)生的實踐能力，從而推動生物制藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

較高的思想水平，能夠使員工在工作中更為積極主動，不斷獻(xiàn)言建策，以實現(xiàn)更好的發(fā)展為目的，不斷完成自我飛躍；而有待提升的思想水平，則會使企業(yè)員工消極怠工，形成連環(huán)效應(yīng)，整個企業(yè)的活力都會受到影響。可見，思想問題對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。

企業(yè)員工的思想擺正了，其工作的主動性強(qiáng)了，能夠提出的建議、創(chuàng)造出的價值也就更多、更大，企業(yè)未來的發(fā)展之路在這樣的思想引領(lǐng)下也能夠走得更長遠(yuǎn)。

2.3 營造良好環(huán)境

互聯(lián)網(wǎng)時代，整個世界都發(fā)生著翻天覆地的變化。企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作也應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時代發(fā)展的發(fā)展條件，走出符合時代發(fā)展規(guī)律的科學(xué)發(fā)展道路，而融合就是企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的發(fā)展方向。

融合意味著更為豐富的實踐活動。要把企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作落到實處，離不開各種各樣的文體實踐活動。通過這樣的方式，企業(yè)員工能夠真正地參與到活動之中，感受到企業(yè)“大家庭”的溫暖，從而使企業(yè)員工的凝聚力、責(zé)任感得到大幅提高[3]。

融合意味著更為活躍的思想氛圍。融合的做法是企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作在新時期的改革創(chuàng)新，它從傳統(tǒng)的發(fā)展模式和發(fā)展思維中脫離出來，在兩者之間建立聯(lián)系，為企業(yè)的思想文化發(fā)展?fàn)I造了良好的思想氛圍。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)員工更有認(rèn)同感和歸屬感，更愿意將自己的精力與努力投注到企業(yè)的發(fā)展之中，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展注入能量。

2.4 增強(qiáng)綜合實力

企業(yè)面臨的市場環(huán)境在新時代下更具挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中取勝，就必須提升企業(yè)的綜合實力。企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作是提升企業(yè)文化軟實力的重要舉措，對企業(yè)發(fā)展關(guān)系重大。

企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合使企業(yè)員工對企業(yè)未來的發(fā)展信心十足，并自覺承擔(dān)起幫助企業(yè)向前發(fā)展的重任。對企業(yè)員工思想意識方面進(jìn)行的引導(dǎo)，使企業(yè)員工把企業(yè)當(dāng)做“家”，有共存亡的意識，能夠使企業(yè)上下一心，提升企業(yè)的綜合實力，使企業(yè)更有底氣面對激烈的競爭環(huán)境。

3 企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作融合發(fā)展的策略

3.1 發(fā)揮黨組織先鋒模范的作用

企業(yè)中的黨組織是思想引領(lǐng)的先鋒，企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合需要黨組織的配合、引導(dǎo)。

一方面，黨組織可以開展政治思想學(xué)習(xí)活動、黨組織生活會等，端正政治立場，學(xué)習(xí)先進(jìn)思想，分享工作體會，不斷以先進(jìn)的知識武裝頭腦；另一方面，黨員要發(fā)揮先鋒模范的作用，思想要與時俱進(jìn)，不斷更新，成為典范，同時，黨員還可以對企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的開展提出合理建議，使企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作開展得更有聲有色。

3.2 開展形式多樣的文化活動

新時期的發(fā)展條件對人才提出了更高的要求，企業(yè)員工面臨的工作、生活上的壓力不可謂不大。企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作就是要以人為本，要注重員工的心理需求。豐富多彩的文化活動就是幫助企業(yè)員工排解壓力、提高凝聚力的重要途徑。節(jié)日主題活動、年會、抽獎、各類小游戲都是可以選擇的活動，它所營造的自由輕松的企業(yè)文化環(huán)境使得員工更有歸屬感、滿足感，使企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作能得到更好落實。

3.3 提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)

企業(yè)中的人員素質(zhì)關(guān)乎企業(yè)的未來發(fā)展，只有強(qiáng)調(diào)提高員工素質(zhì)，改變員工惰性心理，提升專業(yè)能力，讓員工明白自己的職責(zé)與義務(wù)，為企業(yè)憂心，為工作盡力，才能實現(xiàn)企業(yè)健康、長久的發(fā)展。

此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建立人才管理的體制機(jī)制，科學(xué)、合理地進(jìn)行階段性地考核、評價，把企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合貫徹到員工的具體工作實際當(dāng)中，提高員工的工作積極性，使員工進(jìn)行自我提升、自我完善與自我發(fā)展，讓每一位企業(yè)員工都成為企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作中的貢獻(xiàn)者、參與者。

3.4 建立文化融合的體制機(jī)制

企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的開展落實，必須要建立科學(xué)、可行的體制機(jī)制。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層也應(yīng)當(dāng)注意到企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的重要性，把建立文化融合機(jī)制當(dāng)做是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略之一。

首先，個性化設(shè)置相關(guān)體制機(jī)制。這一體制機(jī)制的制定并不是復(fù)制粘貼的簡單事，而是要根據(jù)不同企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、發(fā)展需求等，來制定合適企業(yè)發(fā)展的制度[4]。此外，這一制度在制定完成后，并不是一成不變的，時代在進(jìn)步、企業(yè)在發(fā)展、內(nèi)部結(jié)構(gòu)在變化，對文化融合的體制機(jī)制進(jìn)行更新、升級是十分必要的。

其次，把握員工立場設(shè)置相關(guān)體制機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作始終是以人為本的，要盡量滿足員工多元的訴求，減少工作開展的阻力。相關(guān)體制機(jī)制設(shè)立的目的也是為了發(fā)揮人的主觀能動性，站在員工的立場設(shè)置體制機(jī)制，更能夠激勵員工成為企業(yè)發(fā)展的推動力。

4 結(jié)語

企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作相互融合、相互貫通、相輔相成，貫穿到企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，在新時期新的發(fā)展條件下，也只有這樣的融合之勢才能夠充分實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。