李旭軍

浙江傳化化學(xué)品有限公司 浙江杭州 310000

1 石油化工生產(chǎn)的特征

石油化工生產(chǎn)有著鮮明的特征體現(xiàn)，從幾個層面進行闡述：①危險性特征。石油化工生產(chǎn)過程中由于原料都是易燃易爆以及腐蝕強等石油化工物料，在相應(yīng)條件下比較容易發(fā)生自燃以及爆炸等危險事故。物料如果在存儲以及使用等方面沒有按照嚴(yán)格規(guī)范操作，這也比較容易發(fā)生危險事故。②生產(chǎn)裝置大特征。石油化工生產(chǎn)工作的開展當(dāng)中，其生產(chǎn)的裝置通常是比較大的，由于生產(chǎn)的規(guī)模量大，所以相應(yīng)的裝置也比較大，裝置之間都有著緊密的聯(lián)系，如果在裝置系統(tǒng)的控制方面沒有按照相應(yīng)的要求進行落實，這就容易發(fā)生安全事故。③生產(chǎn)條件苛刻。石油化工生產(chǎn)工作的開展中生產(chǎn)條件苛刻也是比較鮮明的特征體現(xiàn)，石油化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過程復(fù)雜，工藝流程比較嚴(yán)格，生產(chǎn)要求多為高溫高壓以及高轉(zhuǎn)速等條件，在參數(shù)的變化方面也比較大，所以在生產(chǎn)當(dāng)中沒有滿足相應(yīng)條件要求，也比較容易對石油化工生產(chǎn)的安全產(chǎn)生影響[1]。

2 石油化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的問題

2.1 企業(yè)環(huán)保意識不強，政府監(jiān)管不到位

當(dāng)前大多石油化工企業(yè)將工作的全部重心放在了生產(chǎn)效益上，忽略了生產(chǎn)對于環(huán)境的影響，久而久之環(huán)境問題凸顯出來。在這種情況下，企業(yè)仍沒有采取有效的整改措施，甚至錯誤的認(rèn)為治理污染問題是政府的責(zé)任，加上部分政府監(jiān)督工作不到位，使得企業(yè)肆意妄為，助長了企業(yè)不規(guī)范生產(chǎn)的歪風(fēng)邪氣。因此政府要加強對于石油化工企業(yè)的監(jiān)管，堅持貫徹誰污染、誰治理的政策方針，增強企業(yè)的環(huán)保意識和責(zé)任意識。企業(yè)也要設(shè)置專門的管理機構(gòu)，與相應(yīng)環(huán)保部門積極溝通，引進先進的科學(xué)技術(shù)和管理策略以及專業(yè)人才，確保企業(yè)相應(yīng)部門各司其職，充分發(fā)揮部門職能，為企業(yè)環(huán)保工作提供保障。

2.2 缺乏完善的環(huán)境保護法律和制度

從我國法律體系中看，環(huán)境保護相關(guān)的法律很少。隨著工業(yè)生產(chǎn)工藝的發(fā)展，生產(chǎn)體系越來越復(fù)雜，現(xiàn)存的法律無法完全覆蓋實際發(fā)生的情況，使得一些情況處理方式無法可依，給環(huán)境保護工作增加了難度。除此之外，有些企業(yè)的職工對企業(yè)的管理條例并不清楚，從而無法進行規(guī)范生產(chǎn)。部分企業(yè)對制度條例宣傳力度不夠，在實際生產(chǎn)中沒有落實貫徹，無法發(fā)揮管理制度的效果。

3 石油化工生產(chǎn)的環(huán)保措施

第一，在石油化工生產(chǎn)企業(yè)中要有序的更新現(xiàn)有陳舊的生產(chǎn)設(shè)備，采用當(dāng)前較為先進的設(shè)備。在過去的生產(chǎn)設(shè)備中，往往對于環(huán)境的保護重視程度不夠，不僅影響生產(chǎn)效率，對于周圍的環(huán)境損害也極大。當(dāng)前新式的生產(chǎn)設(shè)備大部分都將環(huán)境保護因素考慮其中，生產(chǎn)更加的精細(xì)，在提升生產(chǎn)效率的同時也加強對于環(huán)境的保護。當(dāng)然，石油化工的生產(chǎn)設(shè)備往往投資巨大，并不是一朝一夕能夠完成更新?lián)Q代的。因此，我們需要有序的，制定一個計劃來更新現(xiàn)有的石油化工生產(chǎn)設(shè)備，逐漸來提升設(shè)備的性能，從而實現(xiàn)生產(chǎn)中的環(huán)保性以及可持續(xù)性。

第二，石油化工的生產(chǎn)過程是高耗能的過程，對于資源的消耗也會對環(huán)境造成損害。因此，從環(huán)保的角度來說，在石油化工生產(chǎn)過程中的節(jié)能也是一個重要的環(huán)保措施。例如，在石油化工生產(chǎn)過程中提升資源的使用效率，或者采用更加綠色的能源也是一項重要的環(huán)保措施。同時，當(dāng)前在石油化工生產(chǎn)中研究如何提升能源的利用率，提升能源應(yīng)用的效率也是當(dāng)前石油化工生產(chǎn)企業(yè)的重點突破研究方向。在此基礎(chǔ)上，石油生產(chǎn)企業(yè)的能耗得到降低，同時生產(chǎn)的石油資源也能夠得到更加有效率的利用[2]。在這樣的生產(chǎn)技術(shù)和使用技術(shù)下，石油化工生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保性得以提升。除此之外，在研究新型生產(chǎn)技術(shù)的同時，我們也要相應(yīng)的對因石油泄漏而造成的環(huán)境污染的處理措施，防患于未然。

第三，在石油化工生產(chǎn)過程中，還需不斷提升對于資源的循環(huán)利用，提升石油生產(chǎn)過程中的廢棄資源的利用率。在石油生產(chǎn)加工過程中，需要使用到的資源很多，在本質(zhì)上，生產(chǎn)所需要的能源是進行能量的轉(zhuǎn)換，那么我們可以從這個角度來思考在石油化工生產(chǎn)過程中能源的循環(huán)利用。

第四，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從管理上進行精進，提升管理效率，通過管理效率的提升來降低因流程等因素所帶來的資源浪費。比較典型的是我們在石油化工生產(chǎn)企業(yè)的預(yù)警措施，以往我們在發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)當(dāng)中的隱患時，往往需要層層報告，層層審核，才能制定最終的措施來解決對應(yīng)的問題。在這層層報告與審核當(dāng)中，被發(fā)現(xiàn)的問題有可能會因為人為流程的耽誤而爆發(fā)或者擴大傷害與影響。近年來在石油化工生產(chǎn)企業(yè)所發(fā)生的環(huán)保型事故也說明了，在管理流程上的繁冗會在很大程度上延誤時機，造成破壞與影線的蔓延。因此，石油生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點從管理流程上突破，提升管理效率，加強決策能力，尤其是針對重大環(huán)保安全事故的預(yù)警機制，以及事故的處理機制，必須基于實踐，從過往的經(jīng)驗教訓(xùn)中總結(jié)，制定最佳的流程措施，保證管理對策以及管理人員的迅速響應(yīng)[3]。

4 結(jié)語

石油化工是我國的基礎(chǔ)能源工業(yè)，由于其自身特點，在運行期間，會產(chǎn)生眾多有害物質(zhì)，對環(huán)境造成巨大的污染。雖然國家出臺了很多相關(guān)整治工業(yè)污染的政策，但是由于石油化工企業(yè)生產(chǎn)流程復(fù)雜，徹底的根除污染存在很大的難度，仍存在很多問題。因此一定要從源頭入手，以貫徹綠色生產(chǎn)和預(yù)防污染為主，結(jié)合先進科學(xué)技術(shù)和環(huán)保理念，改善工業(yè)污染現(xiàn)狀。