王正海
中國石油化工股份有限公司中原石油勘探局有限公司車輛管理中心 河南濮陽 457001
隨著企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)和外部生產(chǎn)經(jīng)營方式發(fā)生變化,政工工作在人力資源管理工作中將會發(fā)揮出更突出的作用。在這種形勢下,政工人員如何有效履行職責,進一步創(chuàng)新政工工作的內(nèi)容和優(yōu)勢,把握政工工作與人力資源管理工作的聯(lián)系,發(fā)揮政工工作對企業(yè)人力資源管理的引領(lǐng)作用,推動政工工作邁上新臺階,是政工人員需要關(guān)注和思考的問題。只有充分將以人為本理念融入到政工工作與企業(yè)人力資源管理工作中,才能更好地凝心聚力,營造干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍,助推企業(yè)長遠穩(wěn)健發(fā)展。
在企業(yè)開展人力資源管理工作的過程中,有效地運用政工思想教育工作有助于幫助企業(yè)改善其管理制度中的缺陷,并能夠在很大程度上幫助企業(yè)提升在管理、經(jīng)營、生產(chǎn)方面的應(yīng)變能力和靈活性。與此同時,能夠提升企業(yè)工作人員的工作熱情與積極性,增強企業(yè)員工的責任意識,使企業(yè)員工的潛力得到更好地發(fā)揮。
近年來,許多企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐不斷加快,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)、部門設(shè)置都發(fā)生了變化。在這一過程中,企業(yè)崗位調(diào)動以及組織結(jié)構(gòu)的變動也愈發(fā)的頻繁,部分員工的崗位和工作也會發(fā)生一定的變化。為此,必須要做好政工工作,安撫員工情緒,引導員工正確看待企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中所作出的合理調(diào)整,避免人才流失。首先,做好工作調(diào)動員工的政工工作,可以緩解員工的抵觸情緒,讓員工在新崗位上努力奮斗,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和社會效益,營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境。其次,做好全體員工的政工工作,能夠讓企業(yè)戰(zhàn)略決策在現(xiàn)實生活中落地,順利消除員工思想認知的困惑感,便于人員的調(diào)動。最后,做好全體員工政工工作,科學解讀企業(yè)各項決策和制度,能夠幫助員工在職業(yè)發(fā)展的道路上越走越寬,增強員工對企業(yè)的認同感,避免人才的流失。
在現(xiàn)代社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下,政工思想教育理念和方式方法發(fā)生了巨大改變,逐漸向著更加科學化的管理方式、更現(xiàn)代化的管理理念方向演變,使政工思想教育和人力資源管理存在的隱形的關(guān)系變得越加緊密。政工教育與人力資源管理工作的基本內(nèi)涵都是以人為本,在此理念的深度融合下,無論是企業(yè)政工思想教育,還是人力資源管理均要以以人為本作為行動的基本原則。從這一點來看,在人力資源管理工作中開展政工教育工作具有重要的意義。
為實現(xiàn)政工工作全面深入人力資源的管理的過程,采用事前融合、事中融合、事后融合的分層策略。事前融合是讓職工對企業(yè)在人力資源管理方面的相關(guān)步驟和政策有所了解,讓職工更容易接受企業(yè)在人力方面的調(diào)動安排。事中融合策略是要利用政工思想教育來有效協(xié)調(diào)企業(yè)的各方利益,減少人力資源改革對企業(yè)其他方面的工作產(chǎn)生的影響。事后融合策略是通過利用政工思想教育,及時調(diào)整涉及利益方面的各種問題,讓職員思想水平與人力資源管理成果相匹配,逐漸實現(xiàn)人力資源改革的目標。
新時期,企業(yè)只有堅持以人為本的價值取向,立足于員工思想需求和心理需求開展政工工作,才能強化員工歸屬感,提升人力資源管理實效。一是從心理健康的角度開展政工工作,增強員工抗挫能力、抗壓能力。政工人員要創(chuàng)新心理健康教育的內(nèi)容和方式,通過啟發(fā)式教育、交談式教育、引導式教育來塑造員工健全的人格。二是要創(chuàng)新政工工作方式,充分依托于微信公眾號、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、APP或者其他平臺建立心理健康咨詢平臺,及時關(guān)注員工心理上和思想上的波動,做到因地制宜,排除員工心理上的不解和抵觸,消除員工思想認知上的困惑。
人力資源管理工作的成效得到顯著提升應(yīng)重視對人才的考核和激勵,兩者缺一不可。只有實施合理的考核和激勵,才能夠使員工在工作中發(fā)現(xiàn)自己長處與不足,進而通過自身的學習等方式提高能力;政工工作在完善的考核機制下就能夠?qū)T工產(chǎn)生正能量的影響,引導員工提升自身質(zhì)量,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
所謂的以人為本,即把員工利益進行最大化分析,企業(yè)工作運作要將員工利益視做出發(fā)點,因此,思想政治思想在企業(yè)的改革期間起到有效作用,如果企業(yè)可以把以人為本的思想落到實處,勢必會加快企業(yè)發(fā)展腳步。社會全面進步和改革的深入進行,煩瑣的工作壓力促使員工自身生活節(jié)奏和工作節(jié)奏出現(xiàn)變動,因此,企業(yè)要給予員工足夠的關(guān)注,不可以僅僅局限在員工給企業(yè)帶來的效益層面,還要注重企業(yè)員工思想情感變化,以免員工由于思想偏差生成心理問題。企業(yè)管理者要有計劃的進行思想政治教育,全方位的感知員工的心中思想、愿望以及訴求,對員工比較關(guān)心、關(guān)注的利益項目加以正確解釋和解決,一視同仁的對待員工,尊重員工的內(nèi)心需求,使得員工心中產(chǎn)生被溫暖與被關(guān)心的感覺,提高員工為企業(yè)工作的積極性。
綜上所述,政工思想教育工作對企業(yè)人力資源管理工作的開展有著重要的輔助作用,政工思想與企業(yè)人力資源管理工作的有效結(jié)合能夠推動企業(yè)的不斷發(fā)展。推進政工思想教育與企業(yè)人力資源管理的融合是新時期企業(yè)提升人力資源管理工作的科學性、合理性的重要舉措,是實現(xiàn)企業(yè)自身競爭力水平的不斷提升、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必行之路。