崔瑩

儀征市棗林灣文化體育旅游發(fā)展有限公司 江蘇儀征 211400

過去，整個社會的經(jīng)濟發(fā)展以速度為重，以犧牲環(huán)境為代價盲目追求經(jīng)濟的高速發(fā)展；如今，全球氣候變暖等環(huán)境問題開始困擾制約著社會發(fā)展，人們開始意識到要保持經(jīng)濟發(fā)展與自然的平衡關(guān)系。因此，社會經(jīng)濟發(fā)展模式發(fā)生了根本性的改變。以我國為例，當前我國經(jīng)濟發(fā)展開始由高速發(fā)展轉(zhuǎn)為高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)在此宏觀背景下也需將低碳理念融入到自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動中。在新的發(fā)展理念下，環(huán)境成本管理也就成為企業(yè)的一項必修課程，只有處理好企業(yè)環(huán)境成本管理，才能讓企業(yè)在未來激烈的市場競爭中占有一席之地。

1 低碳經(jīng)濟理念下的企業(yè)環(huán)境成本管理重要功能

低碳經(jīng)濟指的是企業(yè)通過高科技成果，運用新技術(shù)手段，進行低能耗生產(chǎn)、低排放從而獲取更多的經(jīng)濟效益的一種新型經(jīng)濟體系[1]。近年來我國生態(tài)基礎(chǔ)薄弱，破壞嚴重，低碳經(jīng)濟成為必然發(fā)展道路。企業(yè)環(huán)境成本一般指的是在企業(yè)生產(chǎn)活動中對環(huán)境造成了一定的損壞，為彌補這部分損壞而需要支付的費用。

1.1 降低企業(yè)發(fā)展風險

隨著低碳理念的廣泛推行，國家對企業(yè)的生產(chǎn)約束越來越嚴格。企業(yè)所排放的污染物沒有達到國家標準，那么該企業(yè)就要面臨罰款、恢復(fù)生態(tài)等處罰；造成不可逆轉(zhuǎn)破壞或影響較大的，還有可能關(guān)停查封。而如果在源頭上進行了環(huán)境成本管理，則企業(yè)面臨這種發(fā)展風險的可能性就會大大降低。

1.2 引導(dǎo)企業(yè)正確決策

企業(yè)在進行投資時，要考慮到成本與利潤的比例問題，如果不考慮所需付出的環(huán)境成本，就會影響到企業(yè)的最終利潤收成。做好環(huán)境成本管理工作，就可以事先對生產(chǎn)與收成進行一個合理的預(yù)判，引導(dǎo)企業(yè)負責人做出科學的決策。

1.3 減少企業(yè)運營成本

一個完整的企業(yè)環(huán)境成本管理體系可以通過科學規(guī)范的成本計算，以客觀數(shù)據(jù)展示出成本賬單，對環(huán)境成本的產(chǎn)生原因做出合理分析，進而采取有效手段減少企業(yè)的運營成本。

1.4 規(guī)范企業(yè)管理制度

企業(yè)的管理制度是企業(yè)長效發(fā)展的根本所在，一個行之有效的環(huán)境成本管理模式可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，從而幫助企業(yè)提高經(jīng)濟效益。而企業(yè)的發(fā)展壯大又倒逼了該企業(yè)要更進一步地規(guī)范自身管理制度來服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。

2 低碳經(jīng)濟理念下的企業(yè)環(huán)境成本管理當前缺陷

在我國經(jīng)濟高速發(fā)展階段，大多數(shù)企業(yè)走的是先污染后治理的生產(chǎn)模式，根本上來說沒有考慮過環(huán)境成本管理，從而使我國的生態(tài)遭到了嚴重破壞。如今邁上高質(zhì)量發(fā)展階段，企業(yè)漸漸將環(huán)境成本管理納入到企業(yè)管理中去，但也存在著一些亟待解決的問題。

2.1 重視程度不足

企業(yè)過去長期處于一種過分追求經(jīng)濟效益的發(fā)展階段，使得企業(yè)習慣于這種發(fā)展模式。低碳理念的初步實施，使企業(yè)難以快速接受轉(zhuǎn)型，部分企業(yè)對低碳理念的認識不足。

2.2 成本控制范圍狹窄

當前企業(yè)的環(huán)境成本管理還處在探索階段，對環(huán)境的成本控制大多只局限在污染整治方面，而沒有考慮實際處罰內(nèi)容以外的成本控制[2]。在全生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的環(huán)境成本控制探索目前還較為稀少。

2.3 制度體系不完善

企業(yè)在企業(yè)管理過程中，常常呈現(xiàn)出較為分散的局面，尤其是環(huán)境成本管理方面，一般企業(yè)很少將其進行制度化體系化的發(fā)展。一方面沒有制度支撐的環(huán)境成本管理力度較小；另一方面沒有系統(tǒng)化的成本管理也容易出現(xiàn)較多漏洞和失誤。

3 低碳經(jīng)濟理念下的企業(yè)環(huán)境成本管理改進措施

3.1 提高企業(yè)的重視程度

如果企業(yè)只是盲目響應(yīng)號召下達任務(wù)，而沒有從思想上理解環(huán)境成本管理的內(nèi)涵，那么就會導(dǎo)致管理效果低下。因此，一方面國家應(yīng)加強對企業(yè)的環(huán)保教育工作，聯(lián)合媒體進行低碳環(huán)保理念普及，讓企業(yè)充分認識到進行環(huán)境成本管理的重要性；另一方面企業(yè)在接受國家的科普教育后，應(yīng)積極組織對員工的教育培訓，通過定期開展講座等方式加深企業(yè)員工對低碳理念的認識了解，從而更好地開展企業(yè)環(huán)境成本管理工作。

3.2 擴大企業(yè)環(huán)境成本管理范圍

（1）在投資環(huán)節(jié)進行環(huán)境成本管理。在進行初始項目投資階段，企業(yè)應(yīng)該將環(huán)境成本納入大投資方案的考核目標中去，比如在低碳發(fā)展理念下，新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展蒸蒸日上，那么企業(yè)在投資時就可以有傾向性的向這些行業(yè)靠攏。進行項目可行性分析時要注意后續(xù)資源利用情況和整治成本，從而使投資預(yù)算更加精準合理。

（2）在生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行環(huán)境成本管理。在企業(yè)生產(chǎn)過程中，對環(huán)境成本的管理也可以貫穿整個流程。如在產(chǎn)品的材料使用、生產(chǎn)方式、包裝設(shè)計上，都應(yīng)充分考慮環(huán)保訴求，最大程度上減少廢水、廢氣、廢渣的排放，降低環(huán)境管理成本。

3.3 完善環(huán)境成本管理的制度體系

將環(huán)境成本管理制度化是一種基礎(chǔ)性保障，企業(yè)可以從管理制度化和監(jiān)督制度化兩方面入手，一方面將環(huán)境成本管理的流程進行制度規(guī)范，建設(shè)環(huán)境成本管理的評價體系，以一種強制性方式要求環(huán)境成本管理技術(shù)手段不斷進步，減少失誤；另一方面完善環(huán)境成本管理的獎懲機制，通過實際利益刺激員工更好發(fā)揮主觀能動性，為環(huán)境成本管理的技術(shù)創(chuàng)新帶來更多可能。

4 結(jié)語

企業(yè)環(huán)境成本管理在當前形勢下對企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展有著重要意義，有效的成本管理可以降低企業(yè)發(fā)展風險、引導(dǎo)企業(yè)正確決策、減少企業(yè)管理成本以及規(guī)范企業(yè)運營制度。但部分企業(yè)還存在著對環(huán)境成本管理重視不足、管理范圍狹窄、管理制度不完善等問題。這需要企業(yè)和國家繼續(xù)加強環(huán)保理念教育工作，在投資和生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行規(guī)范的環(huán)境成本管理，并進一步完善環(huán)境成本管理制度，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，從而提高企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收。