欒仲 謝新鵬

龍口港集團有限公司 山東煙臺 265700

1 港口電氣設備管理的意義

從港口的日常生產經營可以看出，電氣設備是港口的核心部分。因為每個環(huán)節(jié)的運行都需要電氣設備的支持，先進的技術可以最大限度地提高生產效率，這是港口整體運行不可分割的一部分。目前，我國各港口都在增加電氣設備的數量，希望實現工業(yè)自動化的發(fā)展。電氣設備的使用可以減少勞動力的使用，降低生產成本，提高經濟效益。然而，在增加現有設備數量的同時，也帶來了很多問題。隨著規(guī)模的擴大，設備監(jiān)理工作出現差錯，暴露出許多懸而未決的細節(jié)。因此，管理者在開展相關的監(jiān)理工作時，要多方面思考，需要詳細了解每臺設備的運行狀況。對易發(fā)生故障的設備，應標明重點，以有效降低安全事故發(fā)生的概率。合理配置電氣設備管理，可以有效發(fā)揮各電氣設備的最大效益，有效提高港口生產效率。

2 港口機械設備維修管理中的幾個問題

2.1 管理觀念落后，影響設備維修管理

社會進步，港口設備維修管理趨于精細化，但目前，港口設備維修管理，特別是港口內部設備維修管理還比較粗糙，主要表現在散裝、集裝箱、設備要求不高，在一定程度上形成了粗放的習慣，同時，設備的維修管理也受到影響，定期檢查，不及時不僅會增加設備維修的難度，還會影響維修的質量。

2.2 設備維修管理制度執(zhí)行力不強

雖然一些港口建立了港口設備維修管理制度，但由于對港口設備認識不足，這些制度成為擺設。維修人員過于注重結果，沒有按照原來的制度制定，導致制度的制定失去了其獨特的價值和意義。

2.3 管理水平參差不齊

現在港口正在逐步發(fā)展，很多企業(yè)都有自己的港口。港口運輸由內部人員負責。他們對設備維修管理經驗的了解和接觸不夠，導致管理水平參差不齊，維修質量不合格，效率失控，大大降低了港口設備維修管理的效率。

3 港口機械設備維修管理有關問題的對策

3.1 加強港口設備維修管理體系建設，實現精細化管理

加強港口設備維修管理體系建設，提高精細化程度。港口設備基本上包括機械、電器、儀表、配管等專業(yè)，如小型化工廠，在維修管理制度的實施上必須注意。與其一味追求全面性，不如根據實際情況，從維修力量配置、裝備性能特點等客觀因素出發(fā)，制定不同頻率、不同深度的維修實施細則。

針對幾個固定的關鍵點，制定定期的綜合維修計劃是十分必要的。在制定維修制度時，要根據生產運行情況合理安排維修時間，有針對性地完成各項維修任務，明確檢查內容和重點問題。我們一定要全面細致，明確維修頻率、范圍、標準和驗收標準，同時，一切維修都要以安裝規(guī)范為標準。而為了防止重復維修，維修結束后，要按照嚴格的標準進行驗收，做到精細化管理。

3.2 明確設備維護管理的重點

設備維修現場的規(guī)劃和管理對維修工作的順利開展至關重要。保養(yǎng)的重點是：三行、不落地、五禁、不誤用、三清。三行是指工具、備件和維修材料放在一行。不著地是指使用工具、維修更換的零件，臟油臟臟都不著地。“五不準”是指不戴安全帽、不開消防票、不在維修現場閑逛、不在危險區(qū)域設置警戒欄桿、未經監(jiān)督不得施工、未經許可不得維修設備。不亂用是指不亂用其他設備零部件、大錘、管鉗等設備。3指維修現場、維修現場和操作現場。

設備維護管理的重點是防腐蝕、防泄漏和防損壞。防腐是指設備檢修后，由于腐蝕引起的設備的效率和使用壽命是否會降低，是否會涉及生命安全，甚至造成安全事故等，因此，設備檢修應提前做好防腐準備。防漏是設備維修的關鍵。在維修中，如果不小心，會出現機械泄漏、設備跑風、漏油等情況，所以要認真對待防泄漏事件。防損壞是指設備在維修過程中一旦發(fā)生損壞，不僅會停止維修工作，還會對人體造成傷害。因此，在設備維護管理方面，有必要提高員工的技術水平，防止設備再次發(fā)生故障，給員工帶來危害。

3.3 安排專業(yè)管理人員

管理人員的水平也是非常重要的，他們的個人能力水平是與管理工作的效果之間掛鉤的。因此相關的管理工作是以管理人員為中心展開的，想要有效地提升港口電氣設備的管理效果，就必須切實提高管理人員的專業(yè)水平?？梢园才艑I(yè)能力強的管理人員進入現場考察，通過定期的運行檢查，做到對設備的運行情況有著細致的了解。要督促管理人員負起責任，及時發(fā)現并解決設備管理當中存在的隱患。只有工作人員在操作時提起重視，才能夠有效避免電氣設備突然出現問題的情況。

3.4 重視管理工作

我國的港口太過于追求經濟效果，大部分港口認為電氣設備的數量是與生產效率畫等號的。因此要把可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略作為終極目標，把港口的長遠發(fā)展放在首要的位置。所以港口的經營者要重視相關的設備管理工作，調撥足夠的資金保障設備的正常運行。另外還要提高員工選用的門檻，避免有些沒有真才實學的人濫竽充數，從而使管理工作更加順利、高效地進行。而在電氣設備出現故障時，要對其故障原因進行分析，發(fā)現目前對于電氣設備管理的過程中存在的不足。如果檢修人員發(fā)現是由于電氣設備老舊引發(fā)的故障，應當采用更先進的或者性價比較高儀器設備進行替代。有效避免因為更換儀器設備產生的消耗，港口的電氣設備都得到更新之后，其生產效率自然而然就得到了提升。

3.5 完善相應保護管理制度

港口如果想要提高對于電氣設備的管理水平，就必須先建立起相關的養(yǎng)護管理制度，這樣才能夠為后續(xù)的管理工作提供支持。而港口在施行這些制度的同時要進行總結，針對電氣設備管理中的短板做出改變。需要嚴格地對其操作過程進行監(jiān)管，避免工作人員憑著自己的感覺進行操作，從而使整個港口的運行陷入癱瘓。建立管理保護制度是很重要的，它不僅可以作為現階段管理工作的依據，還能夠規(guī)范當前工作人員的不合理行為。它能夠幫助工作人員糾正錯誤的操作，拿出讓人信服的依據進行設備管理，最終實現港口電氣設備的安全運行。

3.6 設備維護管理操作流程及注意事項

港口電氣設備種類繁多，如低壓電氣設備和高壓電氣設備。一些低壓電器設備是常用的非自動控制電器。這些電器需要依靠人工或外部直接操作來接通、斷開電路等動作。廣泛應用于配電線路的隔離、保護和控制。

審核通過后，維修部根據運輸檢查計劃執(zhí)行日常維修任務。管理部指定的臨時作業(yè)計劃書，需要維修人員按要求完成內容，報上級部門審核。計劃實施前，提前通過短信、微信等方式提醒維修人員計劃實施。同時，確?，F場生產設備始終保持良好的工作狀態(tài)和生產質量，更好地解決運輸檢驗故障、臨時系統(tǒng)故障等管理要求。生產部操作人員必須及時向領導報告隱患，或致電維修人員檢查原因。管理人員還可以對維修人員的工作進行監(jiān)控和監(jiān)督，確保各設備維修管理流程正常運行。

4 結語

綜上所述，港口電氣設備無論是在實施上還是在自身質量上都發(fā)揮著越來越重要的作用。隨著時代的快速發(fā)展，港口設備的管理規(guī)模日益擴大。當然，港口的擴建是建立在多年積累、多年培養(yǎng)的基礎上的，也是順應時代變化的。在設備優(yōu)良的基礎上，排除各種障礙模式，進一步實現加工標準化。做強世界，做強全國各地的電器設備，提高各級人才的專業(yè)水平。