劉新國
益陽市赫山區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心 湖南益陽 413000
對于人事管理,他的工作的基本內(nèi)容是有效地控制人才的需求和單位的選擇,然后用新鮮血液補充和更新單位,以避免員工之間發(fā)展不充分的情況單位的發(fā)展和單位的整體發(fā)展。如果減少或增加整個單位的員工數(shù)量,將直接影響到單位原本的工作結(jié)構(gòu),進而影響單位的發(fā)展方向。因此,為把握單位的發(fā)展方向,必須對管理工作進行管理、選拔和科學控制,將不符合工作崗位的員工進行調(diào)遣和重新安排,做大程度地保證員工的工作價值,促進單位的正常運轉(zhuǎn)。
人們展現(xiàn)出的潛力是極其豐富的。對于單位而言,基層員工的數(shù)量當然非常重要,但是這些通常是基層上最有才華和最隱蔽的地方,利用人才通常比增加人才更重要。員工的整體效果要好得多。因此,這是單位內(nèi)人事管理的一項極為重要的任務(wù),也是單位人才進一步發(fā)展的重要保證。此外,事業(yè)單位應(yīng)繼續(xù)與社會各界的整體實力協(xié)調(diào)發(fā)展,形成一支龐大可靠的力量,促進員工始終堅持尊重知識、尊重人才的正確氛圍,促進員工團結(jié)合作,積極訓練和探索,避免埋沒員工才華[1]。
在建立和完善制度的全過程中,思想政治工作的重要性日益重要。因為在單位中構(gòu)建某些系統(tǒng)的過程中,必須有相應(yīng)的人員來堅持和實施。所謂的,沒有規(guī)矩不成方圓。如果希望單位員工遵守有關(guān)規(guī)定,就必須傳達這種思想觀念?!八枷虢逃钡娜^程實際上就是思想政治工作。隨著現(xiàn)代和當代發(fā)展過程中人類文化質(zhì)量的不斷提高,系統(tǒng)而健全的規(guī)章制度必須真正地體現(xiàn)出來,結(jié)果,個人的自我意識得到了改善。對于管理人員而言,只有建立相對全面的規(guī)則科學系統(tǒng)才能更好地保留單位員工。簡而言之,思想政治工作就是改變?nèi)嗣竦乃枷?,但是可以說改變?nèi)嗣竦乃枷胧欠浅@щy的。因此,如果您想改變單位中人們的思維方式,則必須首先傳達相應(yīng)的想法以說服他們。雇員;其次,溝通者必須遵守相應(yīng)的原則;最后是正確地指導他們并遵守相關(guān)紀律和標準-只有這樣才能使員工信服。
事業(yè)單位要想很好地促進人事管理和思想政治工作的結(jié)合和互動,就需要不斷地對思想政治和人事管理工作之間的關(guān)系進行分析和總結(jié),以便進一步將二者的互通支出進行融合,促進員工之間和諧的人際關(guān)系,進而促進事業(yè)單位人事管理工作的順利進行。一般來說,在不同的組織中,它們的實際工作效率通常與一支由科學和專業(yè)人員組成的良好管理團隊密不可分。今天,中國在各個方面,特別是經(jīng)濟發(fā)展方面都取得了不同程度的發(fā)展,速度逐年加快。為了在這種情況下更好地推進人事管理工作,使我們可以進入一個新的管理水平,并不斷進行研究和創(chuàng)新,需要重視對當前事業(yè)單位的人事管理和思政工合理的分析,單位要將員工的個人能力看作是單位發(fā)展的重要保障,對于不同部門的工作需求,進行不同的思想政治工作開展,讓員工可以在精神層面上不斷優(yōu)化工作的開展,促進員工之間和諧的業(yè)務(wù)溝通。同時,良好的思想政治工作可以有效地提高人事管理工作的效率,人事管理工作也可以增進對人事的深刻了解和理解思想政治工作,促進了組織凝聚力和向心力的合理提高,并提供了更多地支持和幫助[2]。
教育和培訓是提高員工的文化和職業(yè)素質(zhì)的重要途徑,但是教育和培訓不僅僅是將員工聚在一起并學習課程。如果員工沒有真正的主觀學習意愿,即使是教育和培訓,那也將是浪費時間的另一種方式。因此,對于員工的教育和培訓,我們必須首先創(chuàng)造一個健康的,自下而上的增長環(huán)境,以便繼續(xù)創(chuàng)造優(yōu)秀的人才。例如,單位可以通過各種技能競賽組建了一個“學習型”團隊,不僅選擇了一批技術(shù)骨干,而且大大豐富了基層管理人員的職位。這些措施不僅可以為員工樹立榜樣,還可以使杰出的員工獲得應(yīng)有的報酬,并提高他們的學習熱情。此外,通過激勵機制,員工將自發(fā)形成強大的學習氛圍,這種氛圍對于促進人才的培養(yǎng)具有重要作用,改變傳統(tǒng)的刻板學習的模式,靈活變通,自主進行新知識新技能的學習,激發(fā)了員工的上進心的同時,培養(yǎng)了員工的自信精神,有信心成為對單位對工作有正向引導的人,促進業(yè)務(wù)的發(fā)展。
對于單位或單位的員工來說,工作調(diào)整是一個重要事件,因為有些員工已經(jīng)在某家單位工作了很長時間,并養(yǎng)成了不可避免的工作習慣。他們不可避免地會對自己的現(xiàn)狀感到滿意,因此工作中的調(diào)整不愿意接受。一些員工拒絕接受比他們原來的職位“更糟糕”的職位。對于這些工作調(diào)動,員工的反思非常重要:及時的反思可以使員工減輕思想負擔,接受員工調(diào)整或積極了解新職位并為新工作做準備。同時,人員調(diào)整服務(wù)還應(yīng)考慮每個員工的個人經(jīng)驗,思想水平,教育水平等,因此接受能力和對問題的理解深度也將有所不同。因此,管理人員一旦詳細了解了有關(guān)員工人員的基本信息,就必須從員工的實際情況出發(fā),以實現(xiàn)有效的溝通。
研究發(fā)現(xiàn),如果可以改變傳統(tǒng)的工作模式和薪資制度,可以有效的激發(fā)員工的工作熱情,但薪酬管理工作不單單如此。調(diào)查可知,一個人的工資增長可以明顯替身自身的幸福感,但這樣的關(guān)系也不全是正相關(guān)。例如,如果員工覺得自己的收入水平超過了自己的實際工作能力時,有些員工為為此而產(chǎn)生的焦躁的情緒,嚴重印象員工的正常工作狀態(tài)。因此,要想充分的調(diào)動員工的工作積極性,必須適當?shù)卦黾訂T工的薪酬,如果要調(diào)動員工的積極性,這是增加員工收入的好方法,特別是在員工收入普遍較低的情況下。但是,當員工的物質(zhì)需求得到滿足時,員工的精神需求同樣需要得到重視。因此,單位對員工的心理需求要精準掌握,這就需要思想政治工作和人事管理工作的互動,以更好地理解的需求情況,充分的信任或尊重將改善員工的心理健康。因此,在工作中,要重視對員工進行思想政治教育,將使員工獲得無形的收益。單位與員工之間的這種類型的交互可以進一步減小兩者之間的距離,這是員工與單位之間的良性交互[3]。
如今,如果要在新時代促進思想政治工作在人事管理中發(fā)揮更大的作用和價值,就需要根據(jù)不同組織的實際情況展開綜合分析,了解員工需求,進行工作創(chuàng)新,合理展開兩者之間的互動,促進思想政治工作的順利開展,就是促進人事管理工作順利開展的重要支持和保障。在新時代,隨著我國經(jīng)濟,科學技術(shù)力量等全球能力的不斷提高,我國人民的思想觀念已經(jīng)發(fā)生了巨大變化,這對促進組織的正常運作有利有弊。同時,近年來,信息、網(wǎng)絡(luò)和智能化時代的迅速到來,使人們不斷接觸新事物,這也使思想發(fā)生了許多新變化?;诖?,為了使組織的發(fā)展更加穩(wěn)定和安全,有必要注意了解員工的思想政治取向,并鼓勵員工積極參與工作。通過創(chuàng)新思想政治工作方法,從而形成正確認識,促進人事管理工作的順利進行。
當前,我們必須善于運用科學理論指導工作,因為思想政治工作的有效發(fā)展不僅是單位內(nèi)部正常工作的保障,同時,促進社會發(fā)展的重要工作,它可以讓單位員工擁有正確的工作框架,使工作符合單位的整體價值觀,并能夠運用正確的思想引導工作。同時,它還能夠不斷提高員工思想認識,促進單位和員工為社會做出更多地貢獻?;诖耍覀儽仨氉⒁饪茖W理論的含義??茖W理論是共產(chǎn)主義者和人民地見證和智慧。如果科學理論可以用于業(yè)務(wù)發(fā)展,肯定會促進各種任務(wù)進展順利,目前人事管理工作也不例外[4]。
要努力促進思想政治工作的開展,形成一個系統(tǒng),建立思想政治工作與人事管理的正確關(guān)系,并把合理的思想運用到每個人身上。意識形態(tài)的學習與訓練的工作部門和工作環(huán)節(jié),使員工認識到思想層面的實際工作狀況,充分發(fā)揮自我價值,,促進單位更穩(wěn)定的發(fā)展。
思想政治工作是引導單位和員工發(fā)展的重要理論指導,人事管理工作時發(fā)揮員工最大價值的工作統(tǒng)籌,二者之間的互動,可以改善單位的人員安排和薪資制度,激發(fā)了員工的上進心,有效地促進企業(yè)的發(fā)展,提高員工的思想意識,發(fā)揮員工的價值,充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)新性,盡可能地為社會做貢獻。