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        建筑工程質(zhì)量控制通病及防治對(duì)策

        2021-11-23 21:32:22范帥董一凡王曉媛
        商品與質(zhì)量 2021年34期
        關(guān)鍵詞:管理制度監(jiān)理管理工作

        范帥 董一凡 王曉媛

        山西交投綜改園區(qū)開發(fā)有限公司 山西太原 030032

        1 當(dāng)前建筑工程質(zhì)量管理工作中存在的問題

        1.1 質(zhì)量管理制度不完善

        在建筑工程施工過程中,為了提升質(zhì)量管理效率,保證質(zhì)量管理工作的順利開展,一定要完善質(zhì)量管理制度,制定合理的質(zhì)量管理目標(biāo),細(xì)化質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),使得質(zhì)量管理有據(jù)可依。但是在實(shí)際的施工過程中,部分企業(yè)的項(xiàng)目管理人員不夠重視質(zhì)量管理制度的完善,按照要求成立了質(zhì)檢部門,但是在開展質(zhì)量工作時(shí),沒有完善的質(zhì)量管理體系,這就難以保證工程質(zhì)量。例如在鋼筋驗(yàn)收過程中,質(zhì)量管理制度沒有細(xì)化鋼筋驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn),在檢查中發(fā)現(xiàn)一些細(xì)小的質(zhì)量問題時(shí),管理人員都不夠重視,這樣就容易導(dǎo)致鋼筋混凝土的質(zhì)量通病,影響建筑工程的整體質(zhì)量[1]。

        1.2 施工技術(shù)不達(dá)標(biāo)

        在建筑工程項(xiàng)目的開展過程中,施工工藝對(duì)于建筑工程質(zhì)量的影響較大。對(duì)于一些新型的建筑結(jié)構(gòu),涉及到較多的新技術(shù)和新工藝,在應(yīng)用新的施工技術(shù)時(shí),可能存在施工工藝質(zhì)量控制不到位的情況,這樣就會(huì)留下安全隱患。為了加強(qiáng)質(zhì)量管理,要盡快完善新的施工工藝和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),這樣可以保證新的施工技術(shù)更為科學(xué)合理的應(yīng)用到建筑工程中。這樣一方面可以保證建筑工程質(zhì)量穩(wěn)固的提升,另外還可以不斷優(yōu)化我國的建筑工程施工技術(shù),促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。

        1.3 內(nèi)部監(jiān)管不夠嚴(yán)格

        在建筑工程的內(nèi)部監(jiān)督中,一些監(jiān)理人員極其不負(fù)責(zé)任。為了減少項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)后出現(xiàn)的問題,他們采用了不科學(xué)的方法來解決問題,在項(xiàng)目完成后也采用了“許可”檢查方法。一些重要工程在施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查不夠詳細(xì),監(jiān)理手段不到位。監(jiān)理部門的人員構(gòu)成比較復(fù)雜,包括企業(yè)人員、政府人員和建設(shè)單位人員。在建筑工程的施工中,不可避免的會(huì)有一些人的觀念不正確,當(dāng)存在利益沖突時(shí),選擇偏私和欺詐,導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。一般來說,監(jiān)理問題是建筑工程的主要問題之一,是影響建筑工程質(zhì)量的主要原因[2]。

        2 建筑工程質(zhì)量管理通病的有效防治對(duì)策

        2.1 完善質(zhì)量管理制度

        要建立系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,必須從建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位入手,以“質(zhì)量第一”為質(zhì)量管理核心,全面推進(jìn)質(zhì)量管理體系的形成。對(duì)于建設(shè)單位來說,建設(shè)單位必須明確建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo),明確不同的建設(shè)部門,明確各部門的主要任務(wù),并實(shí)施施工管理制度。對(duì)于勘察單位來說,建筑業(yè)必須確定建設(shè)項(xiàng)目的勘察目標(biāo),勘察數(shù)據(jù)必須基于現(xiàn)場(chǎng)勘察,科學(xué)施工分析;建設(shè)項(xiàng)目必須由專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行設(shè)計(jì),并在內(nèi)部單位建立交叉評(píng)審制度,圖紙審核后就可以投入使用。

        2.2 完善施工技術(shù),落實(shí)技術(shù)管理制度

        在施工進(jìn)度管理方面,要綜合考慮各種因素,根據(jù)施工要求進(jìn)行高效管理,保證施工資源的高利用率和科學(xué)合理的人員配置。同時(shí),在引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)時(shí),注意資源的調(diào)整,盡量減少人力和物力的損失。全面實(shí)施技術(shù)評(píng)審制度,對(duì)組織的工作不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格立即進(jìn)行修改。施工評(píng)審的主要內(nèi)容包括:軸向、配合比、尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔、埋地件規(guī)格及材料等。檢查不僅應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行,而且應(yīng)形成文件,以確保工作是有系統(tǒng)的[3]。

        2.3 強(qiáng)化單位監(jiān)管作用,保證工程施工質(zhì)量

        為了進(jìn)一步控制好建筑工程施工質(zhì)量,有效防治質(zhì)量通病的出現(xiàn),在施工過程中,一定要強(qiáng)化監(jiān)理單位的監(jiān)管作用。監(jiān)理單位要制定完善的質(zhì)量管理大綱和質(zhì)量管理細(xì)則,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、施工工序和分部分項(xiàng)工程進(jìn)行認(rèn)真的檢查,在隱蔽工程覆蓋前進(jìn)行驗(yàn)收檢查時(shí),一定要保證施工內(nèi)容按照?qǐng)D紙要求和相關(guān)規(guī)范完成,在檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)問題,施工方應(yīng)及時(shí)糾正。提高管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。這樣能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題,具有責(zé)任心和道德素養(yǎng),不會(huì)被外界的誘惑所動(dòng)搖,忽視工程質(zhì)量監(jiān)督工作。充分發(fā)揮監(jiān)理單位的質(zhì)量控制職能,可以有效保證建設(shè)工程的施工質(zhì)量[4]。

        2.4 提升施工管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)

        在施工中,管理者的綜合水平直接決定了管理效率,管理者的管理意識(shí)和主觀能動(dòng)性也決定了項(xiàng)目能否成功實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。因此,要建立一支高水平的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),就必須認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理的重要性,具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn),勝任管理,才能做好協(xié)調(diào)和管理工作,保證建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量;施工人員,工程實(shí)體是由施工人員制定,建設(shè)水平也決定了項(xiàng)目的質(zhì)量,避免一些施工人員地圖進(jìn)步盲目而忽視質(zhì)量,使用的責(zé)任感,質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)施工隊(duì)伍的建設(shè)監(jiān)理的過程中,確保施工質(zhì)量符合要求[5]。

        3 結(jié)語

        綜上所述,為了進(jìn)一步促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展,要不斷提升建筑工程施工技術(shù)水平,加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理,消除建筑工程質(zhì)量問題,提升質(zhì)量管理效率。在建筑項(xiàng)目的開展過程中,要深入分析影響質(zhì)量管理工作的因素,并結(jié)合當(dāng)前質(zhì)量管理工作中存在的問題和不足,采取有效的措施予以完善,這樣可以提升建筑工程質(zhì)量管理效率,提升建筑工程整體質(zhì)量,促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

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