熊澤

邯鄲城市發(fā)展投資集團有限公司 河北邯鄲 056002

隨著科學技術的不斷發(fā)展，社會經(jīng)濟的不斷提升，人們對機電工程的要求也在逐漸增加，機電工程的技術和質(zhì)量管理直接影響著機電工程的整體質(zhì)量，有效的提升技術質(zhì)量的管理能在很大程度上保證機電工程后期運行過程中的安全性、穩(wěn)定性和有效性，這也對我國機電工程行業(yè)的發(fā)展有著至關重要的作用和意義。

1 機電工程施工中存在的問題

1.1 管理水平方面

目前在我國機電工程施工的過程中，施工現(xiàn)場的管理存在很大的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先，我國大部分的機電工程企業(yè)的施工項目都是承包給不同的施工團隊，這也讓機電施工現(xiàn)場存在管理分散、責任不明確、施工分工不標準等多方面的問題；其次，機電工程項目分包給施工團隊后，施工團隊還會對手中的施工項目進行再次分包，這樣也讓機電工程的施工環(huán)節(jié)較為混亂，施工質(zhì)量得不到有效的管理，給后續(xù)的施工造成許多困難，也會有安全隱患的存在；最后，在機電工程施工現(xiàn)場中，管理的模式和管理的意識較為薄弱，管理制度仍然沿用著傳統(tǒng)的制度，并沒有根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況進行重新制定，這樣的管理制度既不能做到對現(xiàn)場施工進行有效的管理，還會影響施工的質(zhì)量和工人的工作效率[1]。

1.2 管理人員綜合素質(zhì)方面

現(xiàn)階段我國部分機電工程施工技術的質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)普遍不高，這也是造成機電工程施工質(zhì)量低下的主要原因之一，具體的表現(xiàn)有以下幾個方面：其一，部分的機電工程施工技術質(zhì)量管理人員并不具備相關的從業(yè)資格認證，在專業(yè)知識水平和施工技術管理上存在缺陷，在施工過程中如果出現(xiàn)相關的專業(yè)性問題或者技術性問題的情況下，管理人員不能及時的針對問題進行快速處理；其二，機電企業(yè)并沒有對管理人員進行專業(yè)知識和技能上的培訓，導致部分工作人員的實踐能力較差，沒有辦法在現(xiàn)場管理的過程中合理的運用相關知識內(nèi)容；其三，企業(yè)內(nèi)部對質(zhì)量管理的執(zhí)行能力較差，對工作的進程和重視程度也不高，在施工現(xiàn)場的日常管理工作中，經(jīng)常會只注重施工進度，忽視管理人員的綜合能力，從而導致機電工程施工技術質(zhì)量管理工作的效果受到影響，進而也會對機電工程后期的運行造成嚴重的影響[2]。

1.3 機電工程設計方面

隨著我國科學技術的不斷發(fā)展，人們對機電產(chǎn)品的研發(fā)和應用也越發(fā)的重視，機電科技產(chǎn)品也在不斷的增加，這些新型的設備都在很大程度上推動著我國機電工程行業(yè)的快速發(fā)展。但是隨著相關設備產(chǎn)品的應用，設計人員的工程設計難度也在不斷增加，從實際的機電工程設計中來看，設計人員并不能有效的對機電工程的設計范圍、質(zhì)量要求進行有效的控制，設計并不具有合理性、科學性。具體的表現(xiàn)可以從以下幾個角度來看：第一，機電工程中的相關機電設備不斷增加，設備的種類、性能、型號和規(guī)格也在不斷增多，無形中給機電設計造成很多困難，設計師不能在設計中選擇最適合的型號設備進行應用；第二，機電設備的生產(chǎn)商沒有對機電設備進行統(tǒng)一的制作標準，生產(chǎn)質(zhì)量上也存在許多的缺陷，導致企業(yè)在采購中出現(xiàn)各種不同的問題，影響著機電施工的質(zhì)量；第三，機電工程的設計也沒有統(tǒng)一的標準要求，實際的機電設計都是根據(jù)企業(yè)的要求來進行設計，所有的設計模式和方案都千篇一律，導致設計毫無特點和創(chuàng)新。

2 機電工程施工技術質(zhì)量管理對策

2.1 提高質(zhì)量管理控制工作的意識

為了能夠?qū)C電工程施工質(zhì)量管理的工作效率得到提升，首先應該樹立正確的施工質(zhì)量管理工作意識，對施工人員進行管理意識上的宣傳，以此來增強管理人員的工作的任振興。其次，在實際的施工過程中，相關企業(yè)需要制定好質(zhì)量管理控制的工作規(guī)定和標準要求，將企業(yè)健康發(fā)展的觀念貫徹到施工管理內(nèi)容當中，避免施工的過程中出現(xiàn)材料質(zhì)量不過關的情況，進而保證機電工程施工管理工作可以順利的進行[3]。

2.2 建立完善的管理制度和要求

完善的施工質(zhì)量管理制度和標準要求，是開展機電工程施工管理工作的前提保障，因此，機電工程行業(yè)需要在原有的管理制度基礎上，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況和施工環(huán)境對管理制度進行創(chuàng)新和完善，以此來保證機電工程施工質(zhì)量管理工作能夠順利的開展。同時，在實際的機電工程施工過程中，企業(yè)需要考慮施工技術的復雜性，進一步的規(guī)定施工技術的基本要求。

2.3 加強施工中質(zhì)量管理的控制

施工現(xiàn)場管理人員在對施工現(xiàn)場進行質(zhì)量控制的過程中，應當將對質(zhì)量控制作為管理工作的重點內(nèi)容，嚴格的對施工人員的素質(zhì)和資質(zhì)進行審核，保證監(jiān)督管理人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能水平。同時管理人員還應當從機電工程的施工特點進行研究，針對施工特點來制定詳細的管理制度和技術要求制度，對施工人員進行綜合性的評價，以此來保證施工人員的綜合素質(zhì)達到施工的標準要求，最終保證機電工程的施工質(zhì)量。除此之外，管理人員在現(xiàn)場管理的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工存在問題，需要及時的暫停施工進度，利用自身相關權利，對所需要負責的施工環(huán)節(jié)加強管理，避免后續(xù)出現(xiàn)返工的現(xiàn)象，進而保證機電工程可以順利的完成[4]。

3 結(jié)語

綜上，我國現(xiàn)階段機電工程施工的過程中需要對質(zhì)量管理工作的具體要求進行深入的研究，明確現(xiàn)階段機電工程施工技術質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問題，并針對問題建立綜合性的管理體系和制度，不斷對機電工程施工質(zhì)量進行完善，以此來提高機電工程質(zhì)量管理的水平，幫助機電企業(yè)的快速發(fā)展。