崔丹

核工業(yè)二0八大隊(duì) 內(nèi)蒙古包頭 014010

企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足，就需要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理控制。就目前現(xiàn)狀而言，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的高低直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此需要根據(jù)實(shí)際要求對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行綜合管控，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能夠按時(shí)按量的完成，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)開(kāi)展的一項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，主要是利用計(jì)算、分析、討論等工作獲得一系列的結(jié)論，可以真實(shí)體現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)所存在的問(wèn)題。目前很多互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，保證工作的質(zhì)量和效率得到提升，可以及時(shí)解決工作中的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)綜合效益的提升?，F(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)管理實(shí)踐中，財(cái)務(wù)管理水平的高低對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的質(zhì)量有著直接的影響，而高質(zhì)量的財(cái)務(wù)工作可以給企業(yè)帶來(lái)較高的經(jīng)濟(jì)效益，不斷的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[1]。反之，如果企業(yè)財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量比較差，不僅給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生不利的影響，甚至?xí)?dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危害，直到最終破產(chǎn)終結(jié)。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量是非常重要的。

2 財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重要性分析

目前我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系逐步被人們所重視，并且企業(yè)開(kāi)始全面的改革，但是依然有些企業(yè)應(yīng)用的是落后的標(biāo)準(zhǔn)體系，工作質(zhì)量和效率都比較差，極大的影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的提升。只有企業(yè)落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制工作，才能符合我國(guó)的會(huì)計(jì)法律相關(guān)的要求，讓企業(yè)各項(xiàng)工作合情、合理、合法。對(duì)于密集型企業(yè)來(lái)說(shuō)，很多企業(yè)之前所使用的都是粗放型管理方式，這就需要把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有效的融合，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的管控，保證會(huì)計(jì)應(yīng)用效果和價(jià)值，為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。首先從會(huì)計(jì)信息質(zhì)量方面出發(fā)，由于工程項(xiàng)目的投資時(shí)間較長(zhǎng)，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理實(shí)踐中，要進(jìn)行資金籌集、工程款項(xiàng)結(jié)算、成本費(fèi)用計(jì)算等方面的工作，還有績(jī)效考核、企業(yè)所得稅計(jì)算等，一旦財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作失控，就容易導(dǎo)致數(shù)據(jù)計(jì)算偏差過(guò)大、信息準(zhǔn)確性不足、數(shù)據(jù)相差較大的情況發(fā)生，給會(huì)計(jì)信息使用者產(chǎn)生不利的影響。將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有效的融合，發(fā)揮出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制的效果，讓管理人員及時(shí)掌握和了解財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定基礎(chǔ)[2]。

3 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響

3.1 影響資金的運(yùn)作

任何企業(yè)的生存與發(fā)展，都離不開(kāi)資金的支持，所以企業(yè)資金的作用是非常巨大的，這是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的動(dòng)力和根本。但有很多企業(yè)的資金管理都出現(xiàn)了嚴(yán)重的問(wèn)題，主要是因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作缺乏規(guī)范性和有效性。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)際中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的主要職能就是進(jìn)行資金的整合與利用，預(yù)測(cè)未來(lái)資金的需求量，保證資金可以合理的使用，讓企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利的實(shí)施。也就是說(shuō)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作可以使得企業(yè)資金鏈運(yùn)行更加的順暢，發(fā)揮出控制效果。

3.2 影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)組織開(kāi)展科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，對(duì)于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著積極的作用。財(cái)務(wù)管理工作包含企業(yè)的資金運(yùn)行、未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)、成本核算與控制等等，所以企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[3]?；诖?，企業(yè)的管理人員應(yīng)該嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和要求開(kāi)展工作，有效的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3.3 正確的會(huì)計(jì)反映是提高經(jīng)濟(jì)效益的依據(jù)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作會(huì)形成大量的數(shù)據(jù)信息，其能夠反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際情況，利用數(shù)字分析了解具體的經(jīng)營(yíng)狀況。在企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，想要提高經(jīng)濟(jì)效率，只有開(kāi)展合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，才能讓經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算更加的精確和全面，及時(shí)掌握和了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)信息，利用會(huì)計(jì)記錄，將原本復(fù)雜、數(shù)據(jù)龐大的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息整合起來(lái)，形成比較簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，從而可以真實(shí)反映出企業(yè)經(jīng)濟(jì)和發(fā)展的具體情況，讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以順利的實(shí)施。因此，正確的會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的基礎(chǔ)。

3.4 借助財(cái)務(wù)管理來(lái)影響

企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，可以給企業(yè)帶來(lái)較高的經(jīng)濟(jì)效益，這是必然的。而財(cái)務(wù)管理中，會(huì)計(jì)工作是基礎(chǔ)和根本，能夠全面的反映企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作可以實(shí)現(xiàn)資金的合理管理和控制，有效的預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，制定出合理的資金使用計(jì)算。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之后，要對(duì)于整個(gè)過(guò)程進(jìn)行全面的分析和研究，分析資金使用情況，發(fā)現(xiàn)是否存在任何的問(wèn)題，如果有，應(yīng)該及時(shí)的調(diào)整，確保企業(yè)資金的使用達(dá)到科學(xué)、合理的要求，為企業(yè)的全面發(fā)展和進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[4]。

4 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀問(wèn)題分析

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開(kāi)展的過(guò)程中，由于財(cái)務(wù)預(yù)算管理意識(shí)不足、成本會(huì)計(jì)制度缺失、工作人員綜合技能欠缺等因素的影響，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量下降，嚴(yán)重的影響到了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展，如下是對(duì)常見(jiàn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作問(wèn)題分析。

4.1 缺乏財(cái)務(wù)預(yù)算的意識(shí)

在預(yù)算工作開(kāi)展的階段中，一些財(cái)務(wù)預(yù)算工作人員沒(méi)有意識(shí)到財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性，在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算以及企業(yè)之間經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系的環(huán)節(jié)中，都會(huì)盲目的加大資金的投入量，導(dǎo)致資金浪費(fèi)問(wèn)題情況，并且在該項(xiàng)目工作開(kāi)展時(shí)沒(méi)有對(duì)歷史數(shù)據(jù)以及同行數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，使得該項(xiàng)工作開(kāi)展難以滿(mǎn)足實(shí)際要求，嚴(yán)重的影響到了企業(yè)的發(fā)展。

4.2 缺乏完善的成本會(huì)計(jì)制度

通過(guò)分析當(dāng)前財(cái)務(wù)部門(mén)推出的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度可知，政府部門(mén)都會(huì)定期的將新型的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行完善，但是由于企業(yè)沒(méi)有重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的重要性，在實(shí)踐階段未能夠?qū)⑾鄳?yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度落實(shí)到實(shí)踐當(dāng)中，并且在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段沒(méi)有能夠?qū)F(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度落實(shí)到實(shí)處，使得企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，由于缺乏完整性的成本會(huì)計(jì)制度，導(dǎo)致各項(xiàng)工作的開(kāi)展出現(xiàn)問(wèn)題。

4.3 財(cái)務(wù)人員缺乏業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)

對(duì)于財(cái)務(wù)人員而言，缺乏業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)是比較嚴(yán)重的問(wèn)題，因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響很大。財(cái)務(wù)人員具備一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及理論技巧，才能夠給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)，但就目前現(xiàn)狀而言，一些單位沒(méi)有做好財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)以及思想教育，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員在工作開(kāi)展時(shí)未能將自己的作用發(fā)揮，影響整體工作質(zhì)量。

4.4 缺乏明確的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

在企業(yè)發(fā)展的階段中確定好目標(biāo)才會(huì)有動(dòng)力，才能夠采取科學(xué)有效的方法去完成經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)要求。但是根據(jù)當(dāng)前現(xiàn)狀而言，很多企業(yè)都沒(méi)有構(gòu)建明確的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，就會(huì)出現(xiàn)自身經(jīng)營(yíng)具有盲目性，同時(shí)再加上一些財(cái)務(wù)人員行為散亂，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量受到了影響，就會(huì)給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展造成一定的阻礙。

5 提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的對(duì)策

為了切實(shí)的將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量提升，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中需從以下幾個(gè)方面做好管理控制，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

5.1 展開(kāi)合理有效的預(yù)算工作

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員需要把企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所形成的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息準(zhǔn)確的記錄下來(lái)，然后應(yīng)用科學(xué)合理的方法進(jìn)行必要的預(yù)算和分析。在實(shí)踐階段中通過(guò)對(duì)企業(yè)一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果以及工作質(zhì)量進(jìn)行全面分析，按照企業(yè)需求將該年的計(jì)劃數(shù)值以及實(shí)際數(shù)值進(jìn)行比較，從而能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展有全面的了解。同時(shí)利用數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，以便于尋求合理有效的對(duì)策，為企業(yè)的發(fā)展助力。

5.2 制定完善的會(huì)計(jì)制度

會(huì)計(jì)制度對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展有著重要的作用，任何一項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作都離不開(kāi)制度的支持，同時(shí)制度也是監(jiān)督和管理的重要手段。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，都必須在法律允許的框架之內(nèi)進(jìn)行，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也是如此。就目前現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)會(huì)計(jì)制度還存在有待提升的地方，在經(jīng)濟(jì)效益層面造成的阻礙問(wèn)題較大，因此在實(shí)踐中就需要構(gòu)建出完善的制度以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。需要注意的是在會(huì)計(jì)制度完善階段中不僅需要合理利用法律手段，同時(shí)還要做好企業(yè)之間的配合，要讓相關(guān)責(zé)任部門(mén)以及領(lǐng)導(dǎo)人員意識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)工作是企業(yè)的基礎(chǔ)內(nèi)容，從而針對(duì)性的將會(huì)計(jì)制度構(gòu)建出來(lái)，明確會(huì)計(jì)制度的管理責(zé)任及范圍，并將其落實(shí)到工作實(shí)踐中，以給相關(guān)工作開(kāi)展奠定基礎(chǔ)[5]。

5.3 提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員的學(xué)歷和素質(zhì)

隨著我國(guó)的發(fā)展和進(jìn)步，會(huì)計(jì)相關(guān)的法律法規(guī)制度在不斷的發(fā)布、實(shí)施和完善中，所以對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和能力方面要求較高。雖然我國(guó)已經(jīng)廢除了會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試，但是并不說(shuō)明對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員水平管理的忽視。正是出現(xiàn)了這一方面的改革，才會(huì)讓很多財(cái)務(wù)人員更加重視自身專(zhuān)業(yè)技能方面的提升，要積極的學(xué)習(xí)我國(guó)的財(cái)務(wù)管理制度，提高自身的技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，能夠勝任企業(yè)的財(cái)務(wù)工作，提高管理效果和質(zhì)量。

5.4 制定明確的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的實(shí)踐中，需綜合分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的具體情況，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的狀態(tài)，每年年初都要考慮到財(cái)務(wù)預(yù)算的情況，得出該年度的經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)，應(yīng)用當(dāng)前合理的會(huì)計(jì)管理制度，制定出切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。同時(shí)還要不斷的落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作，發(fā)揮出該工作的重要性，各項(xiàng)資源得以合理的開(kāi)發(fā)和使用，符合現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需要，讓企業(yè)會(huì)計(jì)工作順利的進(jìn)行，給企業(yè)帶來(lái)較高的經(jīng)濟(jì)效益。

5.5 加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)控制能力

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷的改革與完善中，企業(yè)也需要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，提高自身的管理水平和經(jīng)營(yíng)的效果。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)該具備較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)，還要關(guān)注市場(chǎng)變化的情況，在日常的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制能力的提升，以更好的保證工作的質(zhì)量和效率。此外，企業(yè)需要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的培養(yǎng)，讓其具備一定的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，有著較高的工作水平，滿(mǎn)足當(dāng)前崗位工作的需要。此外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)先進(jìn)工作措施，應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作，更新企業(yè)的管理制度，讓各項(xiàng)工作流程更加的簡(jiǎn)化，也會(huì)讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作流程更加公開(kāi)和透明，及時(shí)發(fā)布相關(guān)的信息，隨時(shí)接受監(jiān)督，切實(shí)提高管理工作質(zhì)量和水平。

6 結(jié)語(yǔ)

在現(xiàn)代社會(huì)高速發(fā)展之下，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，只有企業(yè)堅(jiān)決落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的提升和管控，才能保證資金科學(xué)合理的利用，運(yùn)營(yíng)成本得以下降，財(cái)務(wù)管理工作順利的開(kāi)展。因此，企業(yè)要充分的重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，發(fā)揮出企業(yè)管理者的重要作用，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行，最終給企業(yè)帶來(lái)較高經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步奠定基礎(chǔ)。