王剛

長(zhǎng)春市市政工程設(shè)計(jì)研究院 吉林長(zhǎng)春 130000

現(xiàn)在路橋工程施工的難度越來(lái)越大，為了能夠切實(shí)的解決實(shí)際問(wèn)題，我們需要把握好發(fā)展的關(guān)鍵，針對(duì)現(xiàn)在出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題還有管理工作來(lái)開(kāi)展針對(duì)性的工作，這樣才能提高整體的發(fā)展水平，切實(shí)的解決實(shí)際問(wèn)題。我們要從不同的角度出發(fā)來(lái)對(duì)路橋工程有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，這樣才能促進(jìn)工程能夠順利的進(jìn)行[1]。

1 路橋工程施工技術(shù)管理及質(zhì)量控制存在的問(wèn)題

1.1 規(guī)范管理中存在的問(wèn)題

現(xiàn)在路橋工程中有很多方面的問(wèn)題，規(guī)范管理中存在的問(wèn)題有很多，比如相關(guān)的規(guī)章制度還沒(méi)有得到進(jìn)一步的完善，相關(guān)的管理內(nèi)容還存在缺失，就是使得我們的工作無(wú)法按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行，在進(jìn)行施工的時(shí)候，可能會(huì)涉及到很多方面的內(nèi)容，施工質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)也是由于我們不按照一定的標(biāo)準(zhǔn)難來(lái)進(jìn)行，或者在管理的方式上不正確而導(dǎo)致的，這些都會(huì)阻礙我們的發(fā)展。另外施工的管理經(jīng)驗(yàn)不足，在施工技術(shù)上還不夠完善，這些都會(huì)影響工程的順利進(jìn)行。如果我們不能更好的把握施工的關(guān)鍵，這樣就會(huì)降低施工的質(zhì)量，管理的效果也并不會(huì)特別好。

1.2 施工組織中存在的問(wèn)題

在進(jìn)行施工的過(guò)程中，會(huì)受到很多方面因素的影響，比如施工人員的技術(shù)水平還有現(xiàn)場(chǎng)管理工作的質(zhì)量，這些都會(huì)成為其中的影響因素，由于施工人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)參差不齊，導(dǎo)致施工的手段無(wú)法得到統(tǒng)一，這樣容易出現(xiàn)施工錯(cuò)誤，從而降低工程的質(zhì)量。另外人們的安全施工意識(shí)不強(qiáng)，不能按照相關(guān)的管理規(guī)定來(lái)進(jìn)行，這就導(dǎo)致各種細(xì)節(jié)問(wèn)題的出現(xiàn)，影響我們施工的進(jìn)程。施工人員不能熟練的操作機(jī)械設(shè)備，不重視施工人員的培訓(xùn)工作，這樣就會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工無(wú)法得到更好的發(fā)展?，F(xiàn)在路橋工程施工涉及到很多方面的內(nèi)容，而且對(duì)施工的技術(shù)還有管理工作都提出了更高的要求，如果我們不能按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度就得不到保障，工程的質(zhì)量也會(huì)大大下降。精細(xì)化管理工作的開(kāi)展還不夠完善，無(wú)論在技術(shù)上還是管理理念上都需要得到進(jìn)一步的發(fā)展，我們要認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在路橋工程發(fā)展的實(shí)際情況，然后按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行。路橋工程本身就是一個(gè)周期比較長(zhǎng)的工程，其中可能存在各種影響因素，如果我們不能更好的把握好施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，這樣就會(huì)帶來(lái)不良的后果，從而無(wú)法保證施工的質(zhì)量。

2 路橋施工技術(shù)及質(zhì)量控制措施

2.1 加強(qiáng)路橋施工組織設(shè)計(jì)

為了能夠達(dá)到更好的效果，我們需要針對(duì)實(shí)際的情況來(lái)合理的安排各項(xiàng)共工作的進(jìn)行，加強(qiáng)路橋施工組織設(shè)計(jì)，這樣能夠構(gòu)建一個(gè)完整的發(fā)展體系，使得各項(xiàng)工作得到合理的安排，我們要保證施工的技術(shù)與質(zhì)量控制對(duì)策能夠相對(duì)應(yīng)，結(jié)合具體的情況來(lái)有效的處理其中各項(xiàng)工作，我們?cè)谶M(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候需要全面的進(jìn)行思考，把握好各個(gè)方面的內(nèi)容，這樣能夠提高施工的效率，保證管理工作能夠順利的進(jìn)行，落實(shí)到具體的施工作業(yè)中來(lái)。針對(duì)不同的環(huán)節(jié)和情況，我們要對(duì)一些施工技術(shù)管理工作進(jìn)行更多的了解，然后提出更多好的對(duì)策，并且能夠設(shè)計(jì)出更好的方案，這樣就能使得工程能夠順利的進(jìn)行。我們要認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在發(fā)展的趨勢(shì)，重視管理工作的進(jìn)行，并且提出針對(duì)性的措施，這樣就能保證工程能夠順利的進(jìn)行。在進(jìn)行路橋工程施工的時(shí)候，我們要提出有效的設(shè)計(jì)方案，然后對(duì)其中各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行更多的了解，采取更多好的方法，有針對(duì)性地進(jìn)行解決，這樣就能提高施工的效率，保證施工的質(zhì)量。路橋工程與人們的日常生活息息相關(guān)，所以掌握更多好的方法，并且將管理工作落實(shí)到具體的工作中來(lái)，這樣就能完善相關(guān)的工作，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展[2]。

2.2 完善路橋工程施工技術(shù)及質(zhì)量控制體系

完善路橋工程的施工技術(shù)和質(zhì)量控制體系，使得各項(xiàng)工作能夠順利的進(jìn)行，我們必須要與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合具體的發(fā)展情況和企業(yè)的需求來(lái)構(gòu)建新的質(zhì)量控制體系，這樣才能保證工程能夠順利的進(jìn)行。相關(guān)的施工人員需要嚴(yán)格的按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行，這樣能夠使得各個(gè)環(huán)節(jié)的施工作業(yè)能夠順利的進(jìn)行，我們要綜合的考慮問(wèn)題，然后對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)其中的不足之處，然后將質(zhì)量控制體系能夠得到進(jìn)一步的完善，這樣就能發(fā)揮積極的作用。

為了能夠提高整體的發(fā)展水平，我們就需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)工作，并且引進(jìn)更多新的技術(shù)和設(shè)備來(lái)做好各項(xiàng)工作的處理，這樣就能達(dá)到更好的效果，保證各項(xiàng)內(nèi)容能夠順利的進(jìn)行。無(wú)論在施工前還是施工中，我們都需要根據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定來(lái)進(jìn)行各項(xiàng)問(wèn)題的處理，然后構(gòu)建完整的管理體系，這樣就能引導(dǎo)人們能夠正確的處理問(wèn)題，提高自身的專(zhuān)業(yè)水平，從而實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。我們要重視施工技術(shù)的應(yīng)用，統(tǒng)一施工的標(biāo)準(zhǔn)，在遇到任何問(wèn)題之后能夠規(guī)范的進(jìn)行處理，這樣就能控制施工的質(zhì)量，促進(jìn)路橋工程能夠順利的進(jìn)行，面對(duì)實(shí)際的情況，我們必須要做好全面的工作[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

面對(duì)現(xiàn)在的發(fā)展形勢(shì)，我們要對(duì)路橋工程施工有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，然后對(duì)其中的管理工作不斷的進(jìn)行完善，對(duì)其中的問(wèn)題提出針對(duì)性的解決措施，這樣就能達(dá)到更好的效果，使得各項(xiàng)工作能夠順利的進(jìn)行，我們要從實(shí)際出發(fā)，來(lái)做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，保證施工的質(zhì)量，提高施工人員的專(zhuān)業(yè)水平，然后把握好發(fā)展的趨勢(shì)，這樣就能做好各個(gè)方面的工作，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，從而獲得更多的收益，提高工程的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。