楊玲 聶志強(qiáng)

山東省東營(yíng)市市場(chǎng)監(jiān)督管理局 山東東營(yíng) 257091

民營(yíng)企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的產(chǎn)物。伴隨改革開放的深入發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占據(jù)著重要的作用，在整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)體系發(fā)展建設(shè)中起到了十分重要的作用。伴隨社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的重要性逐漸體現(xiàn)出來，民營(yíng)企業(yè)管理成為眾多民營(yíng)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和謀求生存發(fā)展的重要因素。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的壓力下，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)必須保持誠(chéng)信、創(chuàng)新和綜合治理。在企業(yè)文化的體系下，對(duì)企業(yè)文化維度進(jìn)行促進(jìn)，同時(shí)，對(duì)時(shí)代精華進(jìn)行吸收，在一定程度上實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)的穩(wěn)定且高效的發(fā)展。

1 民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)

第一組織層次少，管理直接。從發(fā)展實(shí)際情況來看，民營(yíng)企業(yè)的組織層次比較少，人力資源管理直接。現(xiàn)階段，民營(yíng)企業(yè)常設(shè)的組織部門包括供應(yīng)部、生產(chǎn)部、銷售部、人力資源部、技術(shù)部、辦公部等。企業(yè)集權(quán)化管理模式無法保證各個(gè)部門能夠及時(shí)響應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化，且一些企業(yè)的人力資源管理存在以一代全的模式，在這樣的管理模式下會(huì)出現(xiàn)任人唯親、缺乏公平激勵(lì)機(jī)制、人力資源管理效率低下的問題，最終導(dǎo)致人力資源管理部門形同虛設(shè)，無法發(fā)揮出自身在民營(yíng)企業(yè)管理建設(shè)中的重要作用。第二，運(yùn)營(yíng)講究速度和效率。民營(yíng)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理的過程中注重效率的實(shí)現(xiàn)，在面臨大企業(yè)和成熟企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候會(huì)顯示出自身發(fā)展的局限。為了能夠提升競(jìng)爭(zhēng)力，民營(yíng)企業(yè)需要通過優(yōu)化管理效率和提高經(jīng)營(yíng)發(fā)展速度來彌補(bǔ)自己的不足。第三，民營(yíng)企業(yè)通過業(yè)績(jī)的判定來追求結(jié)果導(dǎo)向。民營(yíng)企業(yè)發(fā)展處于起步階段，基礎(chǔ)不夯實(shí)，抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力比較弱，和其他企業(yè)相比，發(fā)展實(shí)力受限嚴(yán)重，最終會(huì)限制整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。

2 新時(shí)代中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)文化實(shí)踐持續(xù)深入

2.1 民營(yíng)企業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)

國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和信用違約的轉(zhuǎn)型發(fā)展已成為新時(shí)期中國(guó)民營(yíng)企業(yè)必須克服的問題。肺炎疫情的新冠肺炎也影響了民營(yíng)企業(yè)的新時(shí)代，正在進(jìn)行的生產(chǎn)運(yùn)作已經(jīng)產(chǎn)生了影響。對(duì)于中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)來說，它們需要發(fā)展才能解決這些問題，企業(yè)軟實(shí)力的發(fā)展、企業(yè)文化內(nèi)涵的追求以及企業(yè)文化在不斷深入實(shí)踐中的重要體現(xiàn)[1]。

2.2 新時(shí)代中國(guó)民營(yíng)企業(yè)更加重視企業(yè)軟實(shí)力的建設(shè)

企業(yè)軟實(shí)力是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中冷靜下來的基礎(chǔ)，亦能夠體現(xiàn)出企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)軟實(shí)力主要體現(xiàn)在企業(yè)文化、品牌、形象、價(jià)值、服務(wù)、核心技術(shù)、市場(chǎng)歧視等方面。一方面，進(jìn)入新時(shí)代，在民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展中，要對(duì)軟實(shí)力的建設(shè)給予一定的重視，這不僅是時(shí)代的潮流，也是民營(yíng)企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)全球之間的競(jìng)爭(zhēng)積極參加。面對(duì)動(dòng)蕩的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)需要傳播體現(xiàn)中國(guó)價(jià)值觀的企業(yè)品牌和企業(yè)文化，對(duì)中華文化進(jìn)行有效弘揚(yáng)，在歐美國(guó)家的視線中對(duì)中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)形象進(jìn)行改觀。另一方面，在民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，我國(guó)市場(chǎng)的環(huán)境逐漸復(fù)雜，信息多樣化，在資源稀缺的環(huán)境下，企業(yè)軟實(shí)力的提升已經(jīng)成為形勢(shì)所趨。

2.3 新時(shí)代中國(guó)民營(yíng)企業(yè)更加關(guān)注企業(yè)文化的發(fā)展

在穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，新時(shí)期的民營(yíng)企業(yè)要對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新，體現(xiàn)出社會(huì)中企業(yè)文化的價(jià)值。首先，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的文化建設(shè)有利于調(diào)整時(shí)代發(fā)展要求，許多企業(yè)文化的精神核心往往與新時(shí)代的要求不一致，如果不加以控制，市場(chǎng)和時(shí)間將摧毀許多私營(yíng)企業(yè)。因此，在民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展中，要保留企業(yè)文化元素，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新企業(yè)文化。其次，能夠在民營(yíng)企業(yè)文化的發(fā)展中對(duì)發(fā)展的質(zhì)量進(jìn)行提升，培育良好的企業(yè)文化有助于培養(yǎng)管理意愿、追求卓越和對(duì)國(guó)家氣候的承諾。相反，如若沒有積極向上的文化作為企業(yè)文化發(fā)展的支撐，企業(yè)就會(huì)失去活力，缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力。在積極的企業(yè)文化氛圍中，民營(yíng)企業(yè)可以拓展視野，更新觀念，鞏固各方面實(shí)力，對(duì)企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量進(jìn)行提升[2]。

2.4 新時(shí)代中國(guó)民營(yíng)企業(yè)更加追求內(nèi)涵式發(fā)展

當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入中高速發(fā)展階段，但是，對(duì)于發(fā)展的基礎(chǔ)基本沒有較大的變化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量越來越受到關(guān)注，因此，大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)都必須爭(zhēng)取集約化發(fā)展。在新時(shí)期，內(nèi)涵民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展主要圍繞優(yōu)化結(jié)構(gòu)、質(zhì)量的提升以及競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)等發(fā)展要求，同時(shí)，對(duì)于企業(yè)文化的發(fā)展以及精神的培育等進(jìn)行重視，使我國(guó)絕大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)。民營(yíng)企業(yè)融合有一定的優(yōu)勢(shì)，能夠?qū)?jīng)濟(jì)發(fā)展的要求進(jìn)行適應(yīng)，利用文化的影響力表達(dá)原則，使民營(yíng)企業(yè)有更大的發(fā)展空間。對(duì)民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部進(jìn)行一定的改革，發(fā)展動(dòng)力更加科學(xué)，管理機(jī)制更加合理，確保運(yùn)行的模式能夠有效。民營(yíng)企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)，民營(yíng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高，民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部螺旋上升，因此，民營(yíng)企業(yè)內(nèi)涵發(fā)展的重點(diǎn)由注重結(jié)果轉(zhuǎn)向注重過程，這就要求新時(shí)期我國(guó)民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)在價(jià)值，對(duì)企業(yè)的管理水平以及治理的效果進(jìn)行提升，對(duì)當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)的管理制度進(jìn)行建立，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展[3]。

3 新時(shí)代中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)文化使命不斷明確

3.1 創(chuàng)新民營(yíng)企業(yè)的文化建設(shè)體系

民營(yíng)企業(yè)文化要與時(shí)代的發(fā)展共同進(jìn)步，通過迎合時(shí)代發(fā)展需要來在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出一個(gè)積極、和諧的文化氛圍，在這樣的文化氛圍下更好地調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的工作積極性[10]。文化的創(chuàng)新不僅是社會(huì)的進(jìn)步，也是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要進(jìn)步和體現(xiàn)，企業(yè)文化的創(chuàng)設(shè)要和企業(yè)發(fā)展效益的獲得密切結(jié)合在一起，以企業(yè)文化為隱形抓手，不斷激勵(lì)和調(diào)動(dòng)員工為企業(yè)努力奮斗的積極性。

3.2 新時(shí)代中國(guó)民營(yíng)企業(yè)必須勇于承擔(dān)企業(yè)責(zé)任

中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的責(zé)任必須圍繞我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主題，從總體上看，民營(yíng)企業(yè)所要承擔(dān)的責(zé)任有以下幾點(diǎn)：

（1）經(jīng)濟(jì)責(zé)任。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在穩(wěn)增長(zhǎng)、促創(chuàng)新、促進(jìn)就業(yè)、民生改善以及對(duì)社會(huì)資源利用效率等方面肩負(fù)著重要的責(zé)任。

（2）法規(guī)責(zé)任。在民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展中，要遵守相關(guān)的法律法規(guī)，執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度以及遵守行業(yè)的道德準(zhǔn)則。

（3）道德責(zé)任。在民營(yíng)企業(yè)中，要對(duì)股東以及員工等內(nèi)部合理收入的合法權(quán)益進(jìn)行保護(hù)，要對(duì)其合法權(quán)益進(jìn)行維護(hù)，不受外界環(huán)境的影響。除此之外，對(duì)于社區(qū)的建設(shè)等方面要積極參與，對(duì)應(yīng)用的資源等進(jìn)行有效的控制，維持環(huán)境可持續(xù)性的責(zé)任。

（4）慈善責(zé)任。中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)也要自覺承擔(dān)扶貧、扶殘、扶老、扶幼等方面的慈善責(zé)任，在當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗和以及文化的基礎(chǔ)上對(duì)社會(huì)責(zé)任進(jìn)行履行，同時(shí)，將企業(yè)行為展現(xiàn)出來，其中有精神作風(fēng)以及文化面貌。面對(duì)新時(shí)代的挑戰(zhàn)，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)需要采取一些新的行動(dòng)來承擔(dān)企業(yè)責(zé)任。所以。他們必須本著企業(yè)家所代表的企業(yè)家精神，發(fā)展和促進(jìn)企業(yè)家愛國(guó)主義、獻(xiàn)身精神以及遵守紀(jì)律等，對(duì)勤奮、追求卓越、誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)精神發(fā)揮到極致，如果民營(yíng)企業(yè)能把國(guó)家使命和民族感情作為一切活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，在一定程度上能夠?qū)ζ髽I(yè)責(zé)任注入新鮮血液。

3.3 民營(yíng)企業(yè)促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，民營(yíng)企業(yè)有很大的作用，其主要的貢獻(xiàn)有以下兩點(diǎn)：第一，民營(yíng)企業(yè)作為非公有制經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。從宏觀層面來看，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)是國(guó)家發(fā)展的“原動(dòng)力”，其主要促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，與此同時(shí)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)力進(jìn)行了提升，有利于國(guó)家的發(fā)展。從微觀角度出發(fā)，在世界市場(chǎng)上，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)對(duì)人們生活水平的提高中發(fā)揮著重要的作用，在一定程度上為城鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力的就業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行提供，鼓勵(lì)有創(chuàng)業(yè)精神的青年能夠積極創(chuàng)業(yè)，對(duì)社會(huì)中青年的創(chuàng)造力進(jìn)行有效提升。第二，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要的地位。中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)將“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”納入支持和發(fā)展新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義的基本方略中。其中，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)民營(yíng)企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮的作用，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展給予一定的支持，這既是黨中央集體智慧的結(jié)晶，也是黨中央一貫政策的結(jié)晶。所以，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在新時(shí)代必須要有“信心”，才能向更遠(yuǎn)的地方發(fā)展[4]。

3.4 新時(shí)代中國(guó)民營(yíng)企業(yè)需要不斷完善企業(yè)形象

在新時(shí)期的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)中，提升企業(yè)形象是企業(yè)文化使命的一種表現(xiàn)形式。若想要對(duì)企業(yè)的形象進(jìn)行優(yōu)化，要從企業(yè)的理念、精神、標(biāo)識(shí)、價(jià)值觀以及企業(yè)行為規(guī)范等方面進(jìn)行。通過弘揚(yáng)愛國(guó)奉獻(xiàn)、實(shí)事求是、艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)互助等優(yōu)秀的企業(yè)精神與企業(yè)文化，可以提升新時(shí)代立足中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)形象、品牌美譽(yù)度以及企業(yè)美譽(yù)度。華為是中國(guó)著名的民營(yíng)企業(yè)，這是企業(yè)文化提升企業(yè)形象的一個(gè)典型的事例。自成立以來，華為一直專注于企業(yè)文化的發(fā)展，通過任正非的不斷總結(jié)和提煉，對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)文化進(jìn)行形成?！度A為基本法》融合了企業(yè)文化和企業(yè)家精神，為華為員工提供了一套行為準(zhǔn)則，使華為不僅成為將中國(guó)情感與全球視野聯(lián)系起來的“國(guó)產(chǎn)榮光”，與此同時(shí)，也向世界展示了中國(guó)新時(shí)代的發(fā)展。所以，在新時(shí)期，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展要以華為等優(yōu)秀企業(yè)為標(biāo)桿，向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，以提升企業(yè)形象作為回報(bào)社會(huì)，承擔(dān)社會(huì)相應(yīng)的責(zé)任以及企業(yè)形象，從大局出發(fā)提升企業(yè)形象，與時(shí)代的發(fā)展共同進(jìn)步，繼承傳統(tǒng)，創(chuàng)新思維，對(duì)社會(huì)主義的發(fā)展貢獻(xiàn)力量[5]。

4 新時(shí)代中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)文化內(nèi)涵更加豐富

4.1 強(qiáng)調(diào)發(fā)揮中國(guó)民營(yíng)企業(yè)精神建設(shè)的內(nèi)部協(xié)同效應(yīng)

新時(shí)代，我國(guó)許多民營(yíng)企業(yè)都面臨著市場(chǎng)冰山、資本大山和轉(zhuǎn)型問題。對(duì)于這些問題，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)要在創(chuàng)建的過程中充分調(diào)動(dòng)積極因素，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部協(xié)調(diào)。對(duì)民營(yíng)企業(yè)的精神給予重視。在企業(yè)的精神文化中，有企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)愿景等，在企業(yè)管理活動(dòng)中體現(xiàn)出獨(dú)特的企業(yè)文化理念。加強(qiáng)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的精神文化建設(shè)，要對(duì)企業(yè)的價(jià)值提升、凝聚力的增強(qiáng)、增強(qiáng)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心度、開展企業(yè)公益項(xiàng)目等進(jìn)行重視，并結(jié)合企業(yè)的使命和宗旨，這些原則納入公司的經(jīng)營(yíng)理念，以提升公司的形象[6]。除此之外，民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)促進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化的發(fā)展。不斷增強(qiáng)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。具體來看，在進(jìn)行物質(zhì)文化的建設(shè)過程中，對(duì)科技能力進(jìn)行提升，強(qiáng)調(diào)公司的自主研發(fā)，新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)能力、速度和成果[7]。

4.2 進(jìn)行中國(guó)民營(yíng)企業(yè)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新性發(fā)展

在新時(shí)期的發(fā)展中，要對(duì)民營(yíng)企業(yè)文化進(jìn)行轉(zhuǎn)型，對(duì)時(shí)代的精神以及發(fā)展協(xié)調(diào)的方向進(jìn)行體現(xiàn)。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)不僅要繼承和弘揚(yáng)“仁義禮智”的人本觀念，還要開展創(chuàng)新型企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)力，從而始終保證企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中有一個(gè)持續(xù)不斷的潮流。對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)文化的轉(zhuǎn)型以及發(fā)展進(jìn)行重視，可以從以下幾方面進(jìn)行推進(jìn)[8]。第一，要加強(qiáng)觀念的創(chuàng)新。在企業(yè)的創(chuàng)新方面，要對(duì)思想創(chuàng)新進(jìn)行提升，在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)過程中，其核心的關(guān)鍵是企業(yè)的創(chuàng)新能力，通過創(chuàng)新，能夠?qū)鹘y(tǒng)的思維打破，對(duì)每一次的創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行支持與鼓勵(lì)，在一定程度上營(yíng)造一個(gè)創(chuàng)新的氛圍。第二，推進(jìn)制度創(chuàng)新。制度創(chuàng)新能夠?qū)T工的創(chuàng)新積極性進(jìn)行調(diào)動(dòng)，此種情況是機(jī)制創(chuàng)新的重要保障。建立健全現(xiàn)代體制機(jī)制，穩(wěn)定市場(chǎng)環(huán)境，提供政治支持和法律保障，保障創(chuàng)新活動(dòng)，整合各方資源和利益，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)健康運(yùn)行[9]。第三，鼓勵(lì)創(chuàng)新實(shí)踐。只有把創(chuàng)新付諸實(shí)踐，才能取得創(chuàng)新的成果。然而，創(chuàng)新的實(shí)踐往往是一個(gè)螺旋形的過程，許多創(chuàng)新的嘗試往往會(huì)失敗，這需要對(duì)失敗的容忍，只有從失敗中汲取靈感，每個(gè)人才有成功的機(jī)會(huì)[10]。

5 結(jié)語

綜上所述，人才是民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的第一要素，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，在民營(yíng)企業(yè)的活動(dòng)中，對(duì)民營(yíng)企業(yè)文化進(jìn)行建立，在民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展中，能夠在治理體系與能力中進(jìn)行貢獻(xiàn)。