王蕊

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在建筑工程管理中,造價(jià)控制一直都是建筑工程項(xiàng)目工作開展的重要組成部分。因?yàn)樵诮ㄖ┕さ倪^(guò)程中有眾多的環(huán)節(jié)組成,每個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)給建筑成本造成一定的消耗,因此全過(guò)程造價(jià)控制就在建筑工程管理中有了非常重要的地位和價(jià)值。

1 當(dāng)前建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制管理的現(xiàn)狀

1.1 忽視對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查

工程造價(jià)在建筑工程中起到十分重要的影響作用，其需要針對(duì)市場(chǎng)的情況進(jìn)行調(diào)研，其中不僅需要嚴(yán)格針對(duì)市場(chǎng)的情況進(jìn)行分析與調(diào)查，還需要針對(duì)具體的實(shí)施工作與工作人員的管理進(jìn)行嚴(yán)格的控制，更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的精準(zhǔn)預(yù)算，更好地實(shí)現(xiàn)建筑效果的提升。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是處于不斷變化的過(guò)程，所以對(duì)于工程的造價(jià)需要不斷的進(jìn)行了解，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的修正，減少數(shù)據(jù)存在的偏差?，F(xiàn)階段大部分企業(yè)有關(guān)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)查比較忽略，所以導(dǎo)致出現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果缺乏一定的嚴(yán)謹(jǐn)性，工程的造價(jià)數(shù)據(jù)也出現(xiàn)一定的偏差，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)了額外的費(fèi)用支出，對(duì)工程間接帶來(lái)了嚴(yán)重的影響[1]。

1.2 忽視各階段的全過(guò)程造價(jià)控制

大多數(shù)企業(yè)都認(rèn)為建設(shè)工程的項(xiàng)目重點(diǎn)在于工程的施工進(jìn)度，所以通常會(huì)出現(xiàn)一些工程追求工期縮短，導(dǎo)致施工的管理與控制無(wú)法更好的實(shí)現(xiàn)，從而對(duì)工程的正常運(yùn)營(yíng)帶來(lái)嚴(yán)重的影響。實(shí)際中容易對(duì)建筑工程的成本提高主要是兩個(gè)因素的影響，其一為不嚴(yán)格按照施工的正常流程與規(guī)范施工，其二為并未十分重視對(duì)工程造價(jià)的管理與控制，這兩種因素也對(duì)工程造價(jià)全過(guò)程的實(shí)施帶來(lái)嚴(yán)重的影響，導(dǎo)致其不能得到有效的落實(shí)。在此了解到工程造價(jià)的重要性，其不僅會(huì)對(duì)施工效益帶來(lái)嚴(yán)重的影響，還會(huì)使建筑企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展受到一定的限制。

1.3 造價(jià)控制過(guò)程缺乏有效的監(jiān)管

項(xiàng)目施工階段是工程建設(shè)過(guò)程的主要內(nèi)容，其對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量及效率都帶來(lái)較為重要的影響。在施工的過(guò)程中會(huì)對(duì)人員管理、設(shè)備管理等進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算，從而得到較為詳細(xì)的成本支出數(shù)據(jù)。要想更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的平衡，需要注意對(duì)建筑工程的監(jiān)管與控制，從各方面實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的控制，進(jìn)一步得到穩(wěn)定的工程造價(jià)數(shù)據(jù)。所以在施工過(guò)程中需要嚴(yán)格地對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制，并且做好每位工作人員的思想工作，實(shí)現(xiàn)全面的監(jiān)督制度，提高對(duì)工作的重視程度，進(jìn)一步幫助企業(yè)更好地控制工程的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)[2]。

2 建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的策略

2.1 項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制

建筑方應(yīng)在工程修建前的決策環(huán)節(jié)完備基礎(chǔ)條件，結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)客觀條件及其地區(qū)發(fā)展趨勢(shì)，全面研討決策的現(xiàn)實(shí)性，其間應(yīng)重點(diǎn)考慮的是，需確保研討最終信息的真實(shí)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，保證給工程修建決策和充分執(zhí)行提供現(xiàn)實(shí)參考。相關(guān)工作人員也應(yīng)長(zhǎng)期遵循小成本、高成效的原則，綜合分析工程修建過(guò)程。成本預(yù)算的清單確立應(yīng)充分體現(xiàn)現(xiàn)實(shí)性，將成本預(yù)算模式予以改良優(yōu)化，保證預(yù)算數(shù)據(jù)與具體成本支出數(shù)據(jù)相差無(wú)幾，同時(shí)再將預(yù)算數(shù)據(jù)作用于工程決策環(huán)節(jié)每一細(xì)節(jié)上。如此一來(lái)，就會(huì)在根本上防控工程決策環(huán)節(jié)的造價(jià)干擾因素，給工程的持續(xù)有序發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

2.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

現(xiàn)代建筑工程修建過(guò)程中涉及施工設(shè)計(jì)的基本環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)工作的現(xiàn)實(shí)性和可行性直接關(guān)系到工程總體成效。若是設(shè)計(jì)的施工計(jì)劃不能體現(xiàn)合理性，很可能會(huì)導(dǎo)致明顯的質(zhì)量問(wèn)題，在處理質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，必然會(huì)涉及財(cái)力上的支出，繼而影響建筑企業(yè)理想中經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也會(huì)影響企業(yè)各方面效益的提升，繼而導(dǎo)致建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制受到層層限制。此外，設(shè)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)客觀條件規(guī)劃施工方案，還應(yīng)全面研討工程現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)探測(cè)數(shù)據(jù)信息，確定工程主體架構(gòu)類型；專業(yè)人員還應(yīng)探測(cè)工程現(xiàn)場(chǎng)客觀條件，結(jié)合最終探測(cè)數(shù)據(jù)信息，進(jìn)行現(xiàn)實(shí)性、相應(yīng)性的施工設(shè)計(jì)工作。建筑企業(yè)還應(yīng)對(duì)施工設(shè)計(jì)給出全面的參考依據(jù)，充分講解工程發(fā)展要求，防止高頻次施工計(jì)劃的變更工作，保證設(shè)計(jì)計(jì)劃的合理性。在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，必須充分融入造價(jià)控制理念，對(duì)設(shè)計(jì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都進(jìn)行充分的推敲，提升設(shè)計(jì)工作的合理性，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)計(jì)劃，采用經(jīng)濟(jì)型原則對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)，助力造價(jià)控制效果的提升。

2.3 實(shí)施階段

在此階段應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工管理監(jiān)督?？刂剖┕ぶ芷?、保證施工質(zhì)量，在施工過(guò)程中監(jiān)管人員應(yīng)當(dāng)盡職盡責(zé)，對(duì)出現(xiàn)的困難及時(shí)協(xié)調(diào)各部門解決問(wèn)題，避免工期延長(zhǎng)；管理人員應(yīng)當(dāng)詳細(xì)給出工程作業(yè)量清單，對(duì)于在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行變更并調(diào)整施工流程和分項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)用；對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)會(huì)審，防止在施工前因讀錯(cuò)圖紙而產(chǎn)生施工錯(cuò)誤；加強(qiáng)對(duì)材料的管控，防止不合產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)材料及其他支付款進(jìn)行追蹤，防止因貨款問(wèn)題而造成工期延誤的現(xiàn)象出現(xiàn)；最后收集整理項(xiàng)目資料，做好評(píng)審工作。

2.4 項(xiàng)目竣工階段的造價(jià)控制

對(duì)于已竣工的工程，所涉造價(jià)控制的主要項(xiàng)目是核對(duì)所有工程中的數(shù)據(jù)，進(jìn)一步確認(rèn)工程修建中所有數(shù)據(jù)的真實(shí)性和精準(zhǔn)性，特別是成本的數(shù)據(jù)，應(yīng)進(jìn)一步精細(xì)核對(duì)。同時(shí)還應(yīng)對(duì)工程中檔案資料內(nèi)容的真實(shí)性予以進(jìn)一步確認(rèn)，注重相關(guān)審核活動(dòng)的開展，切實(shí)保證工程造價(jià)過(guò)程的現(xiàn)實(shí)性和精細(xì)性。另外，建材總需求量也屬于工程竣工造價(jià)控制中的一個(gè)基本項(xiàng)目，專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工繪圖，統(tǒng)計(jì)建材需求量。應(yīng)做出重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是，在建筑需求量統(tǒng)計(jì)環(huán)節(jié)，應(yīng)調(diào)研施工方案的變更與否，如若變更，應(yīng)當(dāng)將變更過(guò)程數(shù)據(jù)歸屬到統(tǒng)計(jì)環(huán)節(jié)，確保工程建筑總需求量統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性和全面性。

3 結(jié)語(yǔ)

在建筑工程的管理中，有一個(gè)非常關(guān)鍵性的因素，即工程造價(jià)，然而，建筑工程中要想讓造價(jià)控制能夠取得良好的效果是一項(xiàng)非常不容易的工作。在工程的建設(shè)全面實(shí)施過(guò)程中，造價(jià)需貫徹于施工的整個(gè)過(guò)程。所以，要先對(duì)全過(guò)程造價(jià)進(jìn)行有效的掌握，并且同時(shí)施工單位也需構(gòu)建一整套系統(tǒng)性的有關(guān)造價(jià)管理的對(duì)策，才可以更好的形成工程造價(jià)管理秩序。全面控制好建筑工程造價(jià)。