茍書鋒

青島市城陽區(qū)審計局 山東青島 266109

在開放經(jīng)濟的時代背景下，企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和競爭壓力是巨大的，特別是國有企業(yè)。承受來自各方的風險也是國有企業(yè)在發(fā)展過程中必須要經(jīng)受的挑戰(zhàn)。在國有企業(yè)的經(jīng)營管理中，財務管理發(fā)揮著舉足輕重的作用。若企業(yè)疏于對財務進行管理，容易引發(fā)財務風險，毫無疑問，財務危機對于企業(yè)的影響是巨大的。綜上所述，建立較為完善的風險控制管理體系，提高企業(yè)的抗風險能力，重視企業(yè)的財務管理工作是國有企業(yè)的長遠發(fā)展計劃中必要的一項。因此，在當前新時期經(jīng)濟環(huán)境中，加強對國企財務風控的研究就有極大的現(xiàn)實意義[1]。

1 企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理的聯(lián)系與區(qū)別

內(nèi)部控制與風險管理不是脫離于企業(yè)實際運轉(zhuǎn)的，而是貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的全過程。內(nèi)部控制與風險管理能夠有效地確保企業(yè)的正常運行，從而企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)長遠發(fā)展。企業(yè)的內(nèi)部控制與風險管理有著密不可分的關系，與此同時，二者也有本質(zhì)的區(qū)別。風險管理是指企業(yè)如何在有風險的環(huán)境里把風險可能造成的不良影響減至最低的管理過程。風險管理有助于企業(yè)預測出不良影響，以防風險對企業(yè)帶來嚴重的后果。由此，不難得知，企業(yè)加強內(nèi)部控制體系的管理以及風險管理有助于維護企業(yè)的正常運行，內(nèi)部控制與風險管理是相輔相成的。

2 新時期下的國有企業(yè)財務管理面臨的挑戰(zhàn)

2.1 企業(yè)財務部門對企業(yè)的財務風險控制意識有所欠缺

國有企業(yè)若疏于對自身財務的管理與財務風險控制，會給企業(yè)帶來極大的資不抵債的風險。但當前的國有企業(yè)疏于對自身財務管理與風險，不利于國有企業(yè)的長遠發(fā)展。除此之外，國有企業(yè)的財務管理部門需要對企業(yè)的實際運營內(nèi)容以及過程有深入的了解，只有這樣，國企財務部門才能更好地對企業(yè)的財務進行有效的風險規(guī)避。

2.2 尚未完善財務風險管理與控制制度

在時代的推動下，國有企業(yè)的管理體系也需不斷地進行深化改革，特別是在財務管理方面。建立健全對企業(yè)內(nèi)部的財務風險管理控制制度已是時代對企業(yè)的新要求。越來越多的企業(yè)也意識到了這一點，但在企業(yè)的實際運行過程中，尚未落實到行動中。因此，在這個階段的國有企業(yè)需要將意識落實到企業(yè)的實際運營過程中去。沒有建立健全的企業(yè)財務風險管理控制制度，會導致企業(yè)在運營過程中，不能有效地防范財務風險，從而限制了企業(yè)的發(fā)展。由此可見，良好的財務風險管理與控制體系也是國有企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)長遠發(fā)展的關鍵因素之一。

3 優(yōu)化國有企業(yè)內(nèi)部控制與財務風險管理的策略

3.1 優(yōu)化財務管理模式

投資是企業(yè)在經(jīng)營運行過程中不可或缺的環(huán)節(jié)。在企業(yè)的投資活動中，企業(yè)的投資決策決定著企業(yè)的投資風險系數(shù)，從而影響著企業(yè)的投資回報率。因此，企業(yè)有必要在對投資進行決策時，客觀評估并綜合考慮方案選項的成本、收益以及風險。企業(yè)可通過優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的財務管理決策體系以降低財務風險系數(shù)。

3.2 規(guī)范企業(yè)的財務管理模式

規(guī)范企業(yè)的財務管理，有助于樹立企業(yè)良好的形象與建立企業(yè)良好的信用。良好的企業(yè)形象與企業(yè)信用有助于企業(yè)招商引資。所以，在國企經(jīng)營過程中，要注重實施企業(yè)財務規(guī)范化管理[2]。

3.3 規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為

企業(yè)的財務管理與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動是不可分割的，是互相影響的。所以，企業(yè)要想做好財務管理，就必須規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為，做好各個環(huán)節(jié)的風險控制。首先，可以對不同信用程度的客戶群體采取不同的結(jié)算方式。如，對商業(yè)信譽較高的客戶可以使用后付的方式，對于商業(yè)信譽不高的商戶可以采取及時結(jié)算的方式，盡量降低壞賬風險。除此之外，企業(yè)需要對決策方案進行客觀評估，通過風險控制策略對投資組合進行優(yōu)化，降低風險。另外，企業(yè)還需優(yōu)化自身的資本結(jié)構，避免造成資不抵債的財務風險，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。最后，確定公平的收入分配方式也是企業(yè)能夠長遠發(fā)展的關鍵要素之一，企業(yè)要通過實際的運營情況來制定科學合理的分配方式，為企業(yè)樹立起良好的企業(yè)形象與企業(yè)信用，以便后續(xù)的招商引資。

4 結(jié)語

綜上所述，財務風險伴隨著國有企業(yè)在中國特色社會主義市場經(jīng)濟中的運轉(zhuǎn)，其中，企業(yè)的財務管理與財務風險控制在企業(yè)的正常運行中發(fā)揮著舉足輕重的作用。