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        精細化管理在現(xiàn)代水利工程管理中的運用

        2021-11-23 13:37:34張廣盛
        商品與質(zhì)量 2021年27期
        關(guān)鍵詞:專業(yè)型領(lǐng)導層精細化

        張廣盛

        商河縣水務局 山東商河 251600

        在水利工程重要性不斷提升的背景下,其管理方式已無法滿足社會需求。因此為加強水利工程管理質(zhì)量,相關(guān)部門必須對精細化管理方式進行應用,以此實現(xiàn)為水利工程順利進行提供基本保障,該點對我國城市健康發(fā)展具有積極的促進意義。

        1 精細化管理應用意義

        針對精細化管理應用意義而言,其主要包括以下兩個方面:

        1.1 .提高工程質(zhì)量

        隨著時代持續(xù)發(fā)展,社會已對現(xiàn)代水利工程管理質(zhì)量提出新的要求。從現(xiàn)實角度出發(fā),可發(fā)現(xiàn)管理工作是水利工程順利進行的先決條件。在運用精細化管理的情況下,管理人員不僅將實現(xiàn)對工程各項環(huán)節(jié)進行細致化管理,而且還將科學劃分相關(guān)職能及工作內(nèi)容,并確保其能夠有效落實[1]。此外,通過該項管理方式,管理人員對細節(jié)以及工程質(zhì)量的重視程度將顯著提升,并通過不斷對其進行優(yōu)化,達到最大化工程質(zhì)量的目的。其主要原理如下:通過加強管理人員責任意識及工作態(tài)度,達到不斷加強管理質(zhì)量的目的,從而實現(xiàn)全面提高工程質(zhì)量及經(jīng)濟效益。

        1.2 加強執(zhí)行力

        在正確運用精細化管理方式的情況下,管理人員將實現(xiàn)對工程戰(zhàn)略目標進行綜合分析,并將其劃分為多個層面。此后,管理人員將落實各層面戰(zhàn)略目標,并將其融入工程實際施工過程中,以此深入挖掘精細化管理核心價值。在施工人員實現(xiàn)工程戰(zhàn)略目標的過程中,其執(zhí)行力及責任意識將明顯加強,并為提升企業(yè)經(jīng)濟效益提供基本保障,該點對企業(yè)健康發(fā)展具有積極的促進意義。由此可以發(fā)現(xiàn),將精細化管理應用于現(xiàn)代水利工程中具有極強的必要性與可行性。

        2 精細化管理應用現(xiàn)狀

        通過實際調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),目前我國部分水利工程在應用精細化管理的過程中存在許多問題,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

        2.1 項目可行性報告

        水利工程在生成項目可行性報告時,應針對技術(shù)及成本等方面進行分析。從現(xiàn)實角度出發(fā),可發(fā)現(xiàn)項目可行性報告不僅是相關(guān)人員制定工程決策的重要依據(jù),而且也是簽訂工程合同的重要基礎(chǔ)。因此水利工程相關(guān)人員應對其給予高度重視。但通過實際調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),我國部分工程投資人員未正確認知可行性報告的參考價值。例如:部分投資人員為確保能夠順利簽訂項目合同,從而選擇對報告中的不利因素進行忽略。以此為基礎(chǔ),水利工程前期準備工作將出現(xiàn)嚴重不足的現(xiàn)象,致使工程后期施工受到影響,從而導致施工單位承擔大量經(jīng)濟損失。在情況嚴重時,工程甚至將出現(xiàn)其他隱患問題。

        2.2 法規(guī)不夠完善

        隨著我國水利工程項目數(shù)量不斷增加,我國開始對水利工程相關(guān)法規(guī)給予高度重視,并不斷對其進行完善。但通過實際調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),我國有關(guān)水利工程的法規(guī)完善程度仍無法滿足水利工程基本需求,從而導致工程管理無法可依,在情況嚴重時,水利工程甚至將出現(xiàn)執(zhí)法不嚴等現(xiàn)象,并對工程整體質(zhì)量產(chǎn)生嚴重影響[2]。該點問題已嚴重阻礙水利工程健康發(fā)展,因此我國相關(guān)部門必須立即采取相應措施。

        2.3 缺少專業(yè)人才

        水利工程具有極強的專業(yè)性,因此其對工作人員專業(yè)能力水平的要求極高。但目前我國多數(shù)水利工程嚴重缺少專業(yè)型人才,從而導致各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量與預期嚴重不符,在情況嚴重時,甚至將導致水利工程無法順利進行。此外,據(jù)相關(guān)資料顯示,受到多方面因素的影響,我國部分水利工程領(lǐng)導層對管理工作認知存在錯誤,其認為管理工作對工程整體質(zhì)量產(chǎn)生的影響較低。以此為基礎(chǔ),多數(shù)領(lǐng)導層決定以低于市場價格的投入成本,選派其他人員擔任管理工作。該點不僅將導致工程人才利用效率降低,而且還會對工程整體質(zhì)量產(chǎn)生嚴重影響。因此,相關(guān)部門必須對該點給予高度重視,及時革新領(lǐng)導層思想觀念,以此為水利工程整體質(zhì)量提供保障。

        3 精細化管理應用措施

        針對上述問題及精細化管理核心理念,本文通過分析相關(guān)資料,對精細化管理應用措施進行總結(jié),其具體內(nèi)容如下:

        3.1 加強重視

        為確保精細化管理方式能夠發(fā)揮出全部價值,我國相關(guān)部門必須加強對管理人員的重視程度,并確保管理人員能夠?qū)毣芾硇纬烧_認知。在具體實施過程中,可適當參考以下措施:首先,對相關(guān)制度進行完善,促使水利工程領(lǐng)導層正確認識到管理工作的重要性。其次,要求領(lǐng)導層加強對管理人員的培訓力度,促使其形成良好的責任意識及工作態(tài)度,以此為精細化管理順利實施提供基本保障。

        3.2 提高隊伍綜合素養(yǎng)

        專業(yè)型人才在水利工程中具有重要地位,因此為加強精細化管理方式應用效果,水利工程必須加強人才培養(yǎng)力度并積極引入專業(yè)型人才。針對培養(yǎng)專業(yè)人才而言,相關(guān)單位應構(gòu)建具備科學性的人才培養(yǎng)機制,并根據(jù)該機制對人才進行培養(yǎng),以此實現(xiàn)全面提升人才專業(yè)能力水平及工作態(tài)度。針對引入專業(yè)型人才而言,相關(guān)單位應加強待遇豐厚程度,從而達到吸引專業(yè)人才的目的[3]。此外,水利工程應提高人才利用效率,避免出現(xiàn)人力投入成本浪費的現(xiàn)象。

        3.3 完善管理制度

        管理制度能夠?qū)毣芾響眯Чa(chǎn)生直接影響,因此相關(guān)人員應對其給予高度重視,并積極采取以下幾項措施:①制定具備科學性的管理制度,并要求管理人員依照該項制度開展管理工作,以此實現(xiàn)加強水利工程管理質(zhì)量;②水利工程應對管理職責進行合理劃分,并將其落實到個人,以此避免工程存在質(zhì)量問題時,管理人員出現(xiàn)推卸責任等現(xiàn)象;③水利工程應嚴格實施管養(yǎng)分離政策。通過該項政策,不僅工程成本將得到控制,而且設備維護質(zhì)量也將顯著提升。

        4 結(jié)語

        綜上所述,水利工程管理工作能夠?qū)λこ藤|(zhì)量產(chǎn)生直接影響,因此相關(guān)部門應對其給予高度重視,并將精細化管理方式應用于管理工作中,從而達到提高管理工作質(zhì)量的目的?;诖耍覈こ陶w質(zhì)量將得到保障。

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