孫增凱

諸城市龍城建設(shè)投資集團有限公司 山東濰坊 262200

在整個建筑工程管理工作中，由于其涉及的內(nèi)容相對較多，因此在應(yīng)用信息技術(shù)時，要想確保其能夠充分發(fā)揮相應(yīng)的作用，相關(guān)管理人員則需要在各項管理工作中全面落實信息化技術(shù)。另外由于實際工作的形式具有一定的多樣性，因此信息技術(shù)的應(yīng)用也存在一定的差異。

1 在建筑工程管理中信息化的重要性

1.1 提升建筑企業(yè)施工技術(shù)水平

相較其他行業(yè)，建筑行業(yè)具有較強的特殊性。由于建筑行業(yè)屬于勞動密集型企業(yè)，因此其會長時間受到傳統(tǒng)行業(yè)特點的影響。近年來，隨著時代的進步與發(fā)展，建筑企業(yè)的管理水平在不斷提升，建筑工程中信息技術(shù)的應(yīng)用范圍也因此在不斷增加。在此種背景下，計算機技術(shù)逐漸在建筑企業(yè)施工管理工作中得到相應(yīng)的推廣以及應(yīng)用。

1.2 全面提高相關(guān)建筑企業(yè)的管理水平

結(jié)合建筑施工項目的實際情況看，其具有分布廣、工作人員流動性強等特點。如果在施工工作中采用傳統(tǒng)的信息交流方式，企業(yè)信息傳遞的流暢程度會在極大程度上受到嚴重的影響。在信息化技術(shù)應(yīng)用的背景下，建筑施工項目管理體系逐漸形成以計算機通信技術(shù)為中心的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。在網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的推動作用下，以往傳統(tǒng)管理工作中存在的問題得到了有效解決外，施工管理部門還能實現(xiàn)跨區(qū)域、跨時間的管理工作。

1.3 節(jié)約成本

建筑工程作為一個具有較強復(fù)雜性的系統(tǒng)工程，其在應(yīng)用新技術(shù)以及新設(shè)備等方面時常會出現(xiàn)各式各樣的問題，因此其中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息量也相對較多。在建筑工程施工期間，這些數(shù)據(jù)信息不僅對工程施工進度有著直接的影響，整個建筑管理工作的質(zhì)量也會隨著其精準性的變化而變化。為了進一步保證后續(xù)工作的高效展開，相關(guān)部門需要確保每一個工作環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息能在第一時間精準的傳出。但需要注意的是，在以往傳統(tǒng)信息的傳播過程中，信息數(shù)據(jù)會經(jīng)常存在不精準或是不全面等方面的問題。同時，傳統(tǒng)的信息傳遞方式會出現(xiàn)人力資源以及物力資源出現(xiàn)極大浪費的情況，致使整個工程成本提升。為了提高相關(guān)企業(yè)效益，相關(guān)管理部門以及人員需要對信息化管理工作開展積極有效的創(chuàng)新、完善工作，并對各個環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的信息進行有效的動態(tài)管理，從而避免各種問題的出現(xiàn)。除此之外，在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用后，相關(guān)建設(shè)部門以及管理部門之間的溝通情況也會因此得到全面的完善。

2 現(xiàn)階段建筑工程項目管理信息化中普遍存在的問題

2.1 對工程項目管理信息化的認識的偏差

在以往的管理工作中，部分企業(yè)管理員對于建筑工程項目管理化的認知停留在，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行日常溝通的層面，例如實際工作中利用相應(yīng)的軟件進行溝通以及發(fā)送郵件等內(nèi)容[1]。以工作內(nèi)容的角度講，雖然上述溝通工作是是整個建筑工程項目管理信息化中的一部分，但由于當前大部分管理人員對其不具備正確的認知與了解，導(dǎo)致信息化無法在實際的管理工作中進行更加深入的發(fā)展。另外，在時代不斷進步的背景下，一旦相關(guān)管理人員并未對自身的思想進行技術(shù)的創(chuàng)新與改變，工作質(zhì)量與效率將無法短時間得到質(zhì)的飛躍，甚至會對后續(xù)的工作帶來一定的困難。

2.2 缺乏高素質(zhì)的信息化人才

在現(xiàn)階段的建筑工程項目管理信息化工作中，工作效率與工作質(zhì)量提升這一目標的達成與人才應(yīng)用之間存在決定性的影響。由此可以得知，建筑工程項目信息化管理工作水平與各個工作人員所掌握的信息化知識程度之間存在直接的聯(lián)系。但由于我國建筑工程管理的信息化相對較晚，因此我國實際的信息化管理工作中不具備大量的信息化人才。通過分析我國當前建筑企業(yè)人才應(yīng)用的情況可以發(fā)現(xiàn)，絕大部分的信息化人才僅僅是在掌握部分信息技術(shù)管理知識的基礎(chǔ)上開展相應(yīng)的工作。因此以宏觀角度看，現(xiàn)階段的信息化人才對于建筑工程項目管理信息化水平的提升不具備相應(yīng)的推動作用。

2.3 建筑工程項目管理軟件開發(fā)落后

要想確保建筑工程項目管理能在信息化建設(shè)背景下得到全面的落實與實施，管理人員應(yīng)在全面掌握建筑工程管理信息化發(fā)展實際需求的前提下，開發(fā)研究具有較強個性化的軟件來保證實際工作的順利開展與落實。但由于現(xiàn)階段管理工作中大部分管理人員不具有較強的信息化建設(shè)知識水平，導(dǎo)致實際的管理工作中并未應(yīng)用各種先進的管理軟件，進而造成當前的建筑工程項目管理工作無法很好的適應(yīng)管理工作的發(fā)展與變化[2]。

3 信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用

3.1 信息化在招投標活動中的應(yīng)用分析

在現(xiàn)階段建筑工程的招標工作中，相關(guān)建筑企業(yè)應(yīng)用了多種現(xiàn)代化的技術(shù)，其中電子商務(wù)平臺便是其中占據(jù)較高地位的招標手段。在電子商務(wù)平臺中，借助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)可以有效傳達建筑公司的招投標內(nèi)容。通過應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)招標的方式，還能有效降低建筑工程采購成本。另外，在財務(wù)管理系統(tǒng)的幫助下，可以對建筑工程項目建設(shè)期間產(chǎn)生的成本以及投資情況進行有效的監(jiān)督與控制，進而有效避免了施工期間決算問題的出現(xiàn)。結(jié)合我國當前建筑工程發(fā)展的情況看，我國相關(guān)建筑部門注重研發(fā)精近細化的產(chǎn)品，因此我國相關(guān)建筑企業(yè)對于生產(chǎn)管理方式有著相對嚴格的要求。在管理信息化水平不斷提升的背景下，通過應(yīng)用相關(guān)的計算機技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)[3]，其不僅能夠滿足相應(yīng)的要求，還能實現(xiàn)工程管理期間各種信息的共享，為后續(xù)建筑工程的工作以及決策等內(nèi)容提供了一定的便捷。

3.2 信息化在工程施工管理中的應(yīng)用分析

由于建筑工程所需要的建設(shè)時間相對較長，加之施工技術(shù)對于相關(guān)人員專業(yè)技術(shù)水平等方面有著較高的要求，因此在一定程度上建筑工程項目的質(zhì)量與安全無法得到有效的保證。為了確保后期施工質(zhì)量與安全，相關(guān)施工人員需要對傳統(tǒng)的管理方式進行不斷的完善與創(chuàng)新。與此同時，在整個管理工作中，計算機技術(shù)的應(yīng)用以及信息化管理系統(tǒng)的輔助作用下，人力與物力資源浪費等方面的情況有效減少外，還實現(xiàn)了各種資源的整合，在家極大程度上解決了施工的成本，保證了施工的整體質(zhì)量[4]。

3.3 工程造價管理中的信息化

在對建筑工程造價進行管理期間，計算機技術(shù)的加入，全面提高了建筑企業(yè)造價管理的水平。也就是說，在實際的造價管理工作中，只有相關(guān)管理人員對于建筑工程實際情況有著全面掌握的前提下，計算機技術(shù)可以為管理人員提供其所需要的信息化模型以及各種數(shù)據(jù)，與傳統(tǒng)管理方式相比，計算機技術(shù)下的造價管理工作提高了信息傳遞的有效性，進而提高各種信息的使用效率。在以往傳統(tǒng)的建筑工程中，企業(yè)是通過虛擬各種數(shù)據(jù)的方式來建設(shè)相應(yīng)的模型。由于模型建設(shè)應(yīng)用數(shù)據(jù)與實際工程數(shù)據(jù)之間存在較大的差異，因此導(dǎo)致傳統(tǒng)的造價管理水平偏低。而在應(yīng)用計算機技術(shù)后，其可以有效補充相應(yīng)的工程數(shù)據(jù)[5]。

4 信息化在建筑工程管理中應(yīng)用的措施

4.1 加強信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

在企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)開展相應(yīng)管理工作期間，建筑企業(yè)應(yīng)對信息系統(tǒng)中包含的各種基礎(chǔ)設(shè)施開展有效的建設(shè)工作，以此在擁有完善可靠基礎(chǔ)設(shè)施的前提下，各個部門不僅可以對各種資源進行有效全面的應(yīng)用，其還在極大程度上為提升信息技術(shù)的應(yīng)用效率打下了堅實的基礎(chǔ)。但結(jié)合實際，因其本身具備復(fù)雜、多樣、專業(yè)等多種特征，因此對于我國現(xiàn)階段的信息化管理工作而言是一項相對困難的挑戰(zhàn)。為了進一步將信息技術(shù)真正的落實在管理工作中，建筑企業(yè)應(yīng)提高哦相關(guān)信息系統(tǒng)的規(guī)范性與專業(yè)性，并給予信息技術(shù)高度的重視。另外，管理部門對信息技術(shù)控制系統(tǒng)進行不斷的完善與改進，以此有效融合各個軟件、數(shù)據(jù)信息，形成一個整體，從而在實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)一體化的基礎(chǔ)上，為后續(xù)管理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)[6]。

4.2 提高信息化應(yīng)用效率

在整個建筑工程中，管理工作的開展可以有效提高整個建筑項目的工作效率。雖然在以往的建筑工程管理工作中有多種技術(shù)的應(yīng)用，但相比信息技術(shù)功能的多樣性，信息技術(shù)的應(yīng)用能更好的提升建筑管理工作效率與質(zhì)量。為了確保信息技術(shù)各項功能的全面發(fā)揮，管理人員需要在全面掌握信息技術(shù)應(yīng)用設(shè)置情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際工作內(nèi)容，有針對性的應(yīng)用不同的信息化技術(shù)。在應(yīng)用信息化技術(shù)的過程中，要想提高其應(yīng)用效率，各個管理部門需要互相配合，以此明確不同部門的工作職責與內(nèi)容[7]。

4.3 培養(yǎng)信息化人才

以工程信息化建設(shè)的角度講，要想有效提高相關(guān)工作人員對信息化的敏感度，相關(guān)管理部門需要對管理人員的信息化意識進行全面的強化，以此提高建筑工程的管理水平。同時，為了將信息化管理理念落實在實際的管理工作中，相關(guān)建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)給予信息化理念創(chuàng)新工作高度的重視與關(guān)注，從而推動信息化管理水平的提升。另外，為了滿足不斷增多的需求與要求，建筑企業(yè)應(yīng)積極培養(yǎng)綜合性的人才，以此為保障管理工作水平與管理工作效率提供有利依據(jù)。對于當前已經(jīng)就業(yè)的管理工作人員，企業(yè)應(yīng)給予其更多的學習機會，從而調(diào)動工作人員積極自主學習各種信息化知識的熱情與興趣，以此在掌握更多信息化技術(shù)，滿足新形勢下對工程管理信息化的要求[8]。

4.4 給予信息化建設(shè)高度的重視

在建筑企業(yè)中，相關(guān)管理人員需要始終堅持與時俱進的原則，并給予信息化建設(shè)高度的重視，以此全面認知信息化技術(shù)應(yīng)用的實際成效與作用，進而結(jié)合實際管理需求，完善相應(yīng)的信息化基礎(chǔ)設(shè)施，全面提高管理工作的水平。除了要對信息化基礎(chǔ)內(nèi)容進行不斷的完善外，相關(guān)管理工作人員的信息化意識也需要管理部門多加注意。只有在工作人員思想認知以及信息化水平得到提升的基礎(chǔ)上，信息技術(shù)在整個建筑項目管理工作中的優(yōu)勢以及各項性能將會得到充分的發(fā)揮與利用。另外，相關(guān)部門應(yīng)對各個工作人員開展定期的培訓活動，以提高工作人員的信息化知識以及信息技術(shù)相關(guān)技能的水平為目的，以此提高工作人員整體的業(yè)務(wù)能力，進而為充分發(fā)揮其自身的管理價值奠定良好的基礎(chǔ)。

5 結(jié)語

綜上所述，在建筑工程中，信息技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用，不僅可以有效增強各個部門之間的聯(lián)系，增強整體溝通效率外，信息技術(shù)還能有效節(jié)約工程施工成本。由此可見，信息技術(shù)在建筑工程項目管理工作中的應(yīng)用有著十分重要的作用與地位。