和東

寧夏建筑執(zhí)業(yè)資格注冊管理中心 寧夏銀川 750000

建筑行業(yè)與其他行業(yè)有著本質(zhì)上的不同，無法講管理做到統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化，這就導(dǎo)致建筑施工人員復(fù)雜，整體的綜合素質(zhì)較低，無法保障建筑的完成程度和安全質(zhì)量，所以對施工人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)是建筑行業(yè)必須要做的工作內(nèi)容，但是我國目前的培訓(xùn)活動仍有著很大的問題，包括建筑管理人員的不重視，培訓(xùn)力度不大等多方面原因，而政府來推動建筑行業(yè)施工人員的培訓(xùn)可以很好的解決上述的一些問題，從而有效的促進(jìn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，本文主要針對政府在推動建筑業(yè)施工人員培訓(xùn)中的重要性展開相關(guān)的研究與討論。

1 我國目前建筑業(yè)施工人員現(xiàn)狀

1.1 從業(yè)人數(shù)逐年攀升

隨著國家經(jīng)濟(jì)水平的不斷上升，使人們對建筑的需求越來越高，為了更好的滿足人們的居住需求，只能不斷的擴(kuò)大建筑行業(yè)的規(guī)模，增加建筑施工人員，這就導(dǎo)致從業(yè)建筑方面的人數(shù)逐年攀升，尤其是近幾年，從業(yè)人數(shù)呈直線式增長，這就直接導(dǎo)致從事建筑行業(yè)的人員過于復(fù)雜，統(tǒng)一化，標(biāo)準(zhǔn)化管理比較難以展開，使得對建筑行業(yè)施工人員的培訓(xùn)力度不夠到位，不能對施工人員進(jìn)行全方面的培訓(xùn)。

1.2 建筑業(yè)施工隊(duì)伍構(gòu)成來源

建筑行業(yè)屬于勞動力密集型的行業(yè)，對施工人員的學(xué)歷要求普遍偏低，這就導(dǎo)致我國建筑行業(yè)施工人員的整體綜合素質(zhì)不高，一來無法有效的保障建筑的安全質(zhì)量，無法保障施工的順利進(jìn)行，二來沒有學(xué)習(xí)空間，不能很好的提升個(gè)人素質(zhì)，推動我國整體綜合素質(zhì)，三來導(dǎo)致我國建筑行業(yè)高級人才的缺失，不能推動我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在目前階段，我國建筑行業(yè)施工隊(duì)伍主要來源于農(nóng)村，大量的農(nóng)村剩余勞動力構(gòu)成的建筑行業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)，使得建筑企業(yè)沒有良好的施工技術(shù)，施工技術(shù)手段過于落后，不能很好的適用于高速發(fā)展的現(xiàn)代社會，導(dǎo)致建筑企業(yè)的生產(chǎn)效率低下，不能為建筑企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，使得建筑企業(yè)的市場競爭力低下，不能很好的占據(jù)建筑經(jīng)濟(jì)市場的有利地位，甚至嚴(yán)重到推出建筑經(jīng)濟(jì)市場，所以建筑行業(yè)要對目前施工隊(duì)伍的問題引起重視，增加相關(guān)性質(zhì)的培訓(xùn)活動，提高施工人員的整體水平。

1.3 建筑行業(yè)施工人員整體素質(zhì)不高

施工工人員整體素質(zhì)不高是當(dāng)前建筑行業(yè)無法得到可持續(xù)發(fā)展的主要原因。由于我國對建筑的大量需求，建筑企業(yè)只能擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，這對建筑企業(yè)來說既是機(jī)遇也是一種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，建筑企業(yè)根據(jù)時(shí)代的發(fā)展，擴(kuò)大自己的生產(chǎn)規(guī)模，在一定程度上為建筑企業(yè)帶來了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益，然而隨著建筑企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，對施工人員的需求也在不斷的增多，為了更好的維持建筑企業(yè)的正常運(yùn)行，只能大量的招收施工人員，又上述可知，我國目前的施工人員主要來源于鄉(xiāng)下農(nóng)村等相對落后的環(huán)境，使得施工人員文化水平普遍較低，缺乏良好的建筑施工的相關(guān)理論知識，對施工原理不夠明確，導(dǎo)致在正式的建筑施工過程中，施工人員不能很好的按照操作方法進(jìn)行施工，造成建筑有潛在的安全隱患，不能很好的保障建筑的安全質(zhì)量，而且施工人員施工技術(shù)過于落后，不能很好的吸收先進(jìn)的施工技術(shù)，使得建筑企業(yè)的生產(chǎn)效率低下，在一定程度上施工進(jìn)度，造成不比較的經(jīng)濟(jì)、材料、能源等的浪費(fèi)，造成建筑行業(yè)不必要的經(jīng)濟(jì)支出，影響建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，建筑企業(yè)要加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)力度，相關(guān)政府也要給予一定的支持，調(diào)動施工人員的學(xué)習(xí)積極性，提高施工人員的整體綜合素質(zhì)。

1.4 建筑企業(yè)高級人才缺乏

高級人才的缺失是現(xiàn)在建筑企業(yè)最為頭疼的問題，這嚴(yán)重阻礙到建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，21世紀(jì)歸根到底就是人才的競爭，誰擁有了人才誰才能立于經(jīng)濟(jì)市場的不敗地位，建筑企業(yè)也是一樣，目前階段，我國的建筑企業(yè)普遍都有高級人才缺失的現(xiàn)象，主要是由于建筑企業(yè)管理結(jié)構(gòu)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，職位分配不夠合理，培訓(xùn)力度不夠大導(dǎo)致的，嚴(yán)重缺少高科技人才、高技術(shù)人才、高級管理人才等這些人才都是建筑企業(yè)中最寶貴的財(cái)富，是推動建筑企業(yè)不斷發(fā)展的奧秘，可以有效的為建筑企業(yè)增加活力，保障建筑企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的完整，提高建筑生產(chǎn)效率，有效的增加建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以建筑企業(yè)要對高級人才缺少的問題引起重視，政府要給予一定的扶持，幫助建筑行業(yè)培養(yǎng)高級人才，共同推動建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高我國建筑行業(yè)的總體地位。

2 對建筑業(yè)施工人員培訓(xùn)的意義

在目前階段，建筑企業(yè)缺乏對施工人員的培訓(xùn)問題，導(dǎo)致施工人員無法進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì)，而且施工人員本身就缺乏良好的學(xué)習(xí)意識，再加上建筑企業(yè)不能很好的展開培訓(xùn)做出引導(dǎo)施工人員學(xué)習(xí)的作用直接導(dǎo)致了建筑企業(yè)施工人員整體的綜合素質(zhì)低下，缺乏高級人才，不能更好的推動建筑企業(yè)的發(fā)展，即使有部分建筑企業(yè)意識到培訓(xùn)活動的重要性，也因?yàn)榕嘤?xùn)力度不都大，不能遵循施工人員的實(shí)際，從施工人員的內(nèi)心出發(fā)等導(dǎo)致施工人員的培訓(xùn)沒有得到良好的展開效果，所以建筑企業(yè)首先就要加強(qiáng)對施工人員培訓(xùn)的重視程度，只有建筑企業(yè)從主觀意識上知道培訓(xùn)帶來的意義才會積極主動的展開相關(guān)性質(zhì)的培訓(xùn)，提升施工人員的整體綜合素質(zhì)，提高施工人員的施工能力，讓施工人員能夠更好的學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)，在保證建筑施工質(zhì)量的同時(shí)能夠做到減少不必要的經(jīng)濟(jì)支出，加快施工的進(jìn)度，增加建筑企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)收益，推動建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，使建筑企業(yè)能夠立于建筑經(jīng)濟(jì)市場的不敗之地。

3 政府在推動建筑業(yè)施工人員培訓(xùn)中的重要性

3.1 做到對培訓(xùn)有效指導(dǎo)和宏觀調(diào)控

政府可以做到對建筑施工人員進(jìn)行有效的指導(dǎo)，從宏觀角度對建筑企業(yè)進(jìn)行調(diào)控，提高建筑企業(yè)的整體質(zhì)量。隨著國家經(jīng)濟(jì)整體的進(jìn)步與轉(zhuǎn)變，我國政府已經(jīng)退出對各大企業(yè)的之間管理與操控，將更多的管理權(quán)力歸還于市場，將更多的精力放到市場監(jiān)管中，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且政府越來越重視職業(yè)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)我國建筑行業(yè)施工人員的培訓(xùn)，把建筑企業(yè)打造成學(xué)習(xí)型企業(yè)，從而有效的推動建筑企業(yè)的發(fā)展，在目前階段建筑行業(yè)中需要接受技能培訓(xùn)的只有兩種，一是個(gè)人企業(yè)，是主要的培訓(xùn)接收者，另一個(gè)則是建筑企業(yè)，在以往的建筑企業(yè)施工人員培訓(xùn)活動開展的過程中，普遍培訓(xùn)力度不夠大，培訓(xùn)內(nèi)容過于單一，這就導(dǎo)致培訓(xùn)不能得到很好的效果，這其實(shí)是建筑企業(yè)管理者思想觀念過于老舊導(dǎo)致的，認(rèn)為施工人員通過培訓(xùn)成為良好的施工人才等到施工人員離職時(shí)企業(yè)就會喪失人才，為其他建筑企業(yè)免費(fèi)做了嫁衣，這種老舊的思想首先就是不對的，人才的培養(yǎng)可以提高國家的整體素質(zhì)，政府要幫助建筑企業(yè)要落實(shí)“以人為本”的管理觀念，從施工人員的實(shí)際出發(fā)，提升施工人員的施工技能，加大施工人員的培訓(xùn)力度，帶動施工人員與建筑企業(yè)共同進(jìn)步[1]。

3.2 提高企業(yè)對培訓(xùn)的重要性的認(rèn)識

政府在推動建筑業(yè)施工人員培訓(xùn)中可以起到提高企業(yè)對培訓(xùn)的重要性認(rèn)識的作用，可以有效的讓建筑企業(yè)提高相關(guān)性質(zhì)的培訓(xùn)活動，貫徹落實(shí)“以人為本”的培訓(xùn)管理理念。政府的參與可以更好的了解建筑企業(yè)對施工人員的素質(zhì)、技能的需求，設(shè)置合理的培訓(xùn)活動，針對建筑企業(yè)施工人員的弱項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，更好的讓施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，成長為社會所需要的建筑人才，可見政府的參與對建筑企業(yè)施工人員培訓(xùn)的重要性，建筑企業(yè)要合理的利用政府的培訓(xùn)機(jī)會提升企業(yè)的整體結(jié)構(gòu)，保障建筑企業(yè)的完整性。而且政府的參與可以很好的提高企業(yè)對培訓(xùn)的重要性認(rèn)識，現(xiàn)在很多建筑企業(yè)都不重視施工人員的培訓(xùn)問題，簡單的介紹一些工作內(nèi)容就讓施工人員進(jìn)行施工作業(yè)，導(dǎo)致實(shí)際的施工過程中蘊(yùn)含非常多的安全隱患，雖然可以在短時(shí)間內(nèi)通過施工人員的增加加快施工進(jìn)度但卻不利于建筑企業(yè)的長久的發(fā)展，政府可以通過相關(guān)的職業(yè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變建筑企業(yè)對培訓(xùn)的認(rèn)識，加大建筑企業(yè)施工人員培訓(xùn)的重視程度，有效的促進(jìn)建筑企業(yè)的整體發(fā)展。

3.3 拓寬建筑企業(yè)合作渠道創(chuàng)新合作方式

政府的介入可以有效的拓寬建筑企業(yè)的合作渠道，創(chuàng)新合作方式，推動建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，使建筑企業(yè)能夠在經(jīng)濟(jì)市場中站穩(wěn)腳步。政府可以有效地為建筑企業(yè)提供良好的培訓(xùn)方案，但是因?yàn)闀r(shí)間、資金、培訓(xùn)師資的有限的不能單獨(dú)針對某個(gè)建筑企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，只能組織建筑企業(yè)一起進(jìn)行培訓(xùn)，但是由于政府不具備組合建筑企業(yè)的能力需要設(shè)立單獨(dú)的部門負(fù)責(zé)組織和號召建筑企業(yè)，形成建筑行業(yè)組織協(xié)會，關(guān)于建筑行業(yè)相關(guān)的性質(zhì)的企業(yè)都可以加入進(jìn)來，有效的拓寬建筑企業(yè)的合作渠道，創(chuàng)建新型的合作方式，而且通過各種企業(yè)的交流可以清晰的指導(dǎo)自己企業(yè)的不足，及時(shí)的進(jìn)行更改，各個(gè)企業(yè)之間做到合作互補(bǔ)，有效的促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，共同推動國家經(jīng)濟(jì)水平的提升[2]。

3.4 有效提高建筑施工人員整體素質(zhì)

建筑企業(yè)通過參與政府組織的培訓(xùn)活動可以有效的提高建筑施工人員的整體素質(zhì)。培訓(xùn)的主要目的就是為了能夠更好的提高建筑施工人員的整體素質(zhì)，讓施工人員更夠了解關(guān)于建筑行業(yè)相關(guān)性質(zhì)的發(fā)展，提高施工人員對建筑行業(yè)的基礎(chǔ)認(rèn)知，根據(jù)施工人員的實(shí)際情況找到適合自己的發(fā)展方向，進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，有效的提高施工人員的專業(yè)技能，更好的學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)，在保障施工質(zhì)量同時(shí)，減少不必要的施工材料和能源的使用，實(shí)現(xiàn)綠色施工。

3.5 培養(yǎng)建筑企業(yè)高級人才

建筑企業(yè)高級人才的缺失一直是建筑企業(yè)最難攻克的問題，而政府的介入可以有效的為建筑企業(yè)培養(yǎng)高級人才，使建筑企業(yè)得到更好的運(yùn)行效果，高級人才作為施工人員的代表，在整體施工項(xiàng)目中占據(jù)主導(dǎo)地位，可以有效的帶領(lǐng)施工人員進(jìn)行合理的建筑施工，這就需要高級人才對建筑施工過程具備充分的認(rèn)知和了解，具備一定的管理能力和隨機(jī)應(yīng)變能力，能夠很好的面對實(shí)際現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的各種問題，保障施工的順利進(jìn)行，政府可以根據(jù)建筑企業(yè)的實(shí)際需求，專項(xiàng)培養(yǎng)高級人才，使每個(gè)施工人員夠可以做到獨(dú)擋一面，具有一定的管理能力，保障建筑的整體質(zhì)量，促使建筑企業(yè)能夠不斷的進(jìn)步[3]。

4 結(jié)語

要想有效的提高我國建筑行業(yè)施工人員的整體綜合素質(zhì)，拉近與其他發(fā)達(dá)國家的差距，就需要政府對建筑施工人員培訓(xùn)做出有效的指導(dǎo)，從宏觀方面進(jìn)行調(diào)控，保障是施工人員的培訓(xùn)力度，確保能夠有效的提高施工人員的整體綜合數(shù)值，為我國建筑行業(yè)培養(yǎng)建筑高級人才，拓寬建筑企業(yè)的合作渠道，增添新的合作方式，有效的推動我國建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑是一個(gè)國家發(fā)展的象征，通過建筑行業(yè)的進(jìn)步推動國家發(fā)展。