馬俊

摘 ?要：現(xiàn)階段，基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展迅速，隨著我國建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程數(shù)量逐步增多、建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，這對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管提出了更高的要求。工程質(zhì)量監(jiān)督工作主要包括監(jiān)督工程各方主體質(zhì)量行為、監(jiān)督工程實(shí)體施工質(zhì)量情況以及監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收等工作內(nèi)容，其各項(xiàng)工作的有效開展，直接關(guān)系到建筑業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。為此，在建筑管理中必須進(jìn)一步強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督工作的地位和作用，全面落實(shí)工程質(zhì)量監(jiān)督的各項(xiàng)措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量安全監(jiān)管;潛在問題;解決策略

引言

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)常見的安全事故有高空墜落、坍塌、重物擊打、火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害、中毒窒息等。西方發(fā)達(dá)國家針對(duì)建筑施工安全事故的處理有一套完善的體系，并圍繞安全事故制定了應(yīng)急預(yù)案，以便在事故發(fā)生的第一時(shí)間作出響應(yīng)。作為發(fā)展中國家，國內(nèi)這方面的研究有所欠缺，無論是理論還是實(shí)踐均有待深入和完善。筆者結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)幾大常見的事故類型，以期為相關(guān)研究提供補(bǔ)充和借鑒。

1加強(qiáng)建筑工程安全監(jiān)督的重要意義

建筑工程整體質(zhì)量安全包括施工前、中、后以及完工后各環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全，具體包含工程建設(shè)是否可以在合同規(guī)定的工期 順利完工、施工過程和設(shè)計(jì)審查是否滿足強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求、其質(zhì)量安全是否與相關(guān)的建筑標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)像符合。在實(shí)際進(jìn)行施工的過程中必須要在保證工期的前提下確保工程質(zhì)量安全，保證其符合相關(guān)協(xié)議規(guī)范及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求，同時(shí)還必須確保施工人員的身心健康得以保障。在實(shí)際進(jìn)行工程建設(shè)的過程中具有施工工序復(fù)雜、建設(shè)周期長(zhǎng)、投入資金多等特征，而且國家政策、政府部門以及業(yè)主等都會(huì)對(duì)工程建設(shè)造成不同程度的影響。不僅如此，建設(shè)過程中還會(huì)存在突發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和事件，若相關(guān)工作人員不能及時(shí)處理并做好相關(guān)防護(hù)措施，就可能造成工期延長(zhǎng)進(jìn)而影響到整個(gè)工程的建設(shè)質(zhì)量，同時(shí)還會(huì)使財(cái)力、物力和人力都遭受到損失，甚至還可能造成安全事故，出現(xiàn)人員傷亡。

2當(dāng)前建筑工程安全管理中存在的原因

2.1建設(shè)方安全管理機(jī)制不成熟，缺乏正確認(rèn)知

在房屋建筑施工的過程中，不可避免地伴隨各類安全風(fēng)險(xiǎn)。而建設(shè)方安全管理機(jī)制不成熟是產(chǎn)生安全風(fēng)險(xiǎn)的重要原因之一。在實(shí)際的建筑工程安全管理過程中，應(yīng)結(jié)合不同項(xiàng)目的具體管理要求來完善管理體系。如果管理體系存在不規(guī)范的要素，或者管理不到位，都會(huì)導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。早些年，我國的大部分建設(shè)單位內(nèi)部都缺乏獨(dú)立的安全管理機(jī)構(gòu)和專職的安全管理人員，管理者更重視投資回報(bào)和生產(chǎn)進(jìn)度，缺乏正確的安全認(rèn)知，這就是沒有充分認(rèn)清我國安全生產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)的表現(xiàn)。

2.2部分企業(yè)過度重視利益，對(duì)建筑費(fèi)用把控不嚴(yán)

目前，一些地產(chǎn)公司開發(fā)的寫字樓、廠房等大型建筑的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)都相對(duì)較高，個(gè)別建筑形態(tài)設(shè)計(jì)復(fù)雜，這就對(duì)安全管理提出了更高的要求，其安全管理費(fèi)用也在大幅上升。而部分企業(yè)過于重視自身的利益，為了提高利潤(rùn)，刻意要求壓低安全工程的招標(biāo)價(jià)格，這樣就迫使建筑企業(yè)在安全管理方面經(jīng)費(fèi)不足，從而不可避免地直接影響施工單位在施工過程中的安全管理投入，以至于施工過程中出現(xiàn)各類安全問題。

2.3工程管理人員技能水平較低，監(jiān)督方法不嚴(yán)格

由于負(fù)責(zé)安全管理的工作人員能夠直接進(jìn)行安全監(jiān)督，其技術(shù)水平與安全風(fēng)險(xiǎn)的高低有著密切的聯(lián)系。當(dāng)前，我國建筑安全管理行業(yè)的平均水平較為低下，呈現(xiàn)出具備現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的管理人員年齡較大，且不懂理論知識(shí)，學(xué)歷較低;年輕的管理人員有學(xué)歷，懂理論知識(shí)，但沒有足夠的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);既有經(jīng)驗(yàn)又懂現(xiàn)場(chǎng)的管理人員基本不在項(xiàng)目一線，這種現(xiàn)象造成施工企業(yè)安全管理的中堅(jiān)力量缺失，不能根據(jù)建筑工程的差異選擇適合的核查辦法，由此可知，安全管理方法不夠嚴(yán)格是影響工程安全的重要問題。

3優(yōu)化建筑工程基礎(chǔ)安全施工技術(shù)的具體策略

3.1提升基礎(chǔ)安全施工技術(shù)水準(zhǔn)

在采用基礎(chǔ)安全施工技術(shù)進(jìn)行建筑工程施工時(shí)，要求施工人員能夠做好施工組織設(shè)置工作，借此實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量與施工進(jìn)度的有效控制。設(shè)計(jì)人員需要在結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況基礎(chǔ)上進(jìn)行平面布置圖的合理設(shè)置，隨后將使用的各類材料都放在恰當(dāng)位置上。在進(jìn)行施工方案的設(shè)計(jì)過程中，需要進(jìn)行腳手架搭設(shè)、施工用電、基坑支護(hù)等多種防護(hù)設(shè)施的應(yīng)用。在工程施工之前還要嚴(yán)格遵循相關(guān)設(shè)計(jì)方案來進(jìn)行現(xiàn)有工程施工，確保項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量與施工安全性。

比如在機(jī)械設(shè)備以及施工材料入場(chǎng)之前還要做好施工質(zhì)量的審查工作，確保材料設(shè)備的性能能夠充分滿足建筑工程的施工需求。在材料設(shè)備入場(chǎng)之后也需要做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，避免外界因素對(duì)于設(shè)備材料質(zhì)量所造成的影響。在完成了基礎(chǔ)安全施工的設(shè)備以及技術(shù)準(zhǔn)備之后，安全生產(chǎn)人員還需要充分發(fā)揮出自身的監(jiān)督職責(zé)，要求所有施工人員能夠嚴(yán)格遵循相關(guān)安全施工要求進(jìn)行工程施工，確?；A(chǔ)安全施工技術(shù)的應(yīng)用作用得以充分發(fā)揮。

3.2強(qiáng)化工程質(zhì)量管理工作

建筑工程項(xiàng)目管理人員還要強(qiáng)化管理人員的工程質(zhì)量意識(shí)，并在結(jié)合實(shí)際施工需求基礎(chǔ)上，進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任管理制度的合理制定，隨后將質(zhì)量管理理念融入到具體的負(fù)責(zé)人身上，這樣能夠?qū)ㄖこ淌┕ぜ夹g(shù)人員以及管理人員的行為起到規(guī)范化管理效果。此外因?yàn)榛A(chǔ)安全施工技術(shù)有著技術(shù)含量比較高的特點(diǎn)，對(duì)于項(xiàng)目管理人員的技術(shù)水平也提出了非常高的要求。因此在建筑工程項(xiàng)目開展過程中，要求建筑企業(yè)能夠加強(qiáng)對(duì)施工監(jiān)督機(jī)制的制定力度，對(duì)各施工階段的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格管理與控制，還要不斷提升施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)水平，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)施工全過程的質(zhì)量管理，促使基礎(chǔ)安全施工技術(shù)的應(yīng)用作用得以充分發(fā)揮出來，來獲得良好的建筑工程質(zhì)量管理效果。

在基礎(chǔ)安全施工技術(shù)應(yīng)用中還有著內(nèi)容多以及涉及面廣的特點(diǎn)，因此項(xiàng)目管理人員還需要加強(qiáng)對(duì)該施工環(huán)節(jié)的重視力度，強(qiáng)化建筑工程施工中各項(xiàng)施工工序的協(xié)調(diào)性，對(duì)各施工步驟與施工環(huán)節(jié)進(jìn)行理順，這樣才能夠讓工程項(xiàng)目建設(shè)的整體性得以提升，來達(dá)到預(yù)期的項(xiàng)目施工效果。

3.3改善技術(shù)管理水準(zhǔn)

對(duì)于施工單位而言，在建筑工程施工過程中，還需要對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)管理水準(zhǔn)進(jìn)行不斷優(yōu)化與完善，并在結(jié)合了現(xiàn)有施工需求基礎(chǔ)上，積極引進(jìn)新型的工藝技術(shù)，對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不斷優(yōu)化與完善，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)施工全過程的質(zhì)量管理，確保建筑工程項(xiàng)目的順利開展。首先在改善施工人員技術(shù)方面，要求管理層能夠加強(qiáng)員工的激勵(lì)力度，通過物質(zhì)激勵(lì)聯(lián)合精神激勵(lì)的方式，要求員工們嚴(yán)格遵循相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行工程施工，并且能夠積極進(jìn)行新施工技術(shù)的學(xué)習(xí)。此外項(xiàng)目管理者還要構(gòu)建一套完善的管理政策，確?；A(chǔ)安全施工技術(shù)能夠得到有效的落實(shí)。針對(duì)新設(shè)備引進(jìn)跟使用過程中還需要加強(qiáng)資金支持力度，隨后就現(xiàn)有的施工模式進(jìn)行不斷完善，提升建筑工程的質(zhì)量管理水平。

結(jié)語

建筑業(yè)是我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，而建筑施工安全問題備受社會(huì)各界人士的關(guān)注，也關(guān)系到人民生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。工程安全施工模塊化管理的應(yīng)用，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)施工安全管理復(fù)雜性向?qū)哟位较虬l(fā)展，同時(shí)能夠促進(jìn)施工安全管理更加專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。本文基于房屋建筑施工安全模塊化管理理念，提出了模塊化安全管理內(nèi)容及具體的管控流程，期望為同領(lǐng)域技術(shù)人員提供一定的理論參考。結(jié)合當(dāng)前我國建筑工程施工的具體情況，應(yīng)當(dāng)注重加強(qiáng)對(duì)于BIM技術(shù)及其相關(guān)的管理理念的應(yīng)用和研究，從二維模式轉(zhuǎn)向三維模式，加強(qiáng)對(duì)于前期準(zhǔn)備階段和施工以及使用運(yùn)營階段的全過程咨詢管理理念的應(yīng)用，貫徹整體的管理理念和核算標(biāo)準(zhǔn)，避免從各自出發(fā)的隨意性、各自為政。特別是需要突出業(yè)主方的管理作用，加強(qiáng)對(duì)于內(nèi)部各單位之間的協(xié)調(diào)和管理功能，加強(qiáng)對(duì)于合同的管理，通過合同約定和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)建筑工程內(nèi)部施工管理的協(xié)調(diào)效果優(yōu)化。

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