楊琳
摘 ?要:新時代背景下,建筑工程行業(yè)的市場競爭越來越激烈,建筑工程單位一方面要保障工程建設(shè)質(zhì)量,樹立良好的市場口碑,以便獲得更多的施工項目;另一方面又要加強成本控制,保障自身經(jīng)濟效益的最大化,這對施工方的施工建設(shè)技術(shù)能力和綜合管理水平都提出了更高要求。建筑工程造價即是整個工程施工建設(shè)的總費用,包括從工程籌備、施工設(shè)計、施工過程到竣工交付全流程中產(chǎn)生的所有成本,工程造價動態(tài)控制就是實時跟蹤掌握各環(huán)節(jié)信息,根據(jù)變化因子對工程施工建設(shè)的全流程進行及時有效管理,這對整個工程建設(shè)具有重要的指向性,是建筑施工方加強成本控制,提高施工質(zhì)量的有效手段。筆者就此結(jié)合自身實際工作經(jīng)驗作以下相關(guān)分析。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價特點;動態(tài)控制
引言
近幾十年我國建設(shè)工程蓬勃旺盛、日益多元的背景下,市場競爭也日趨激烈。如何實現(xiàn)建設(shè)、施工等單位對工程建設(shè)經(jīng)濟效益、社會最大化?傳統(tǒng)僅在施工中建設(shè)單位對質(zhì)量控制已經(jīng)難以滿足整體建筑行業(yè)的要求。建筑工程造價管理是一個系統(tǒng)工程,它是一個建設(shè)、施工各方都要全程動態(tài)控制系統(tǒng)。如何消除不利因素的影響,實現(xiàn)各項資源的優(yōu)化配置、效益最大化就成為工程造價管理的關(guān)鍵。
1動態(tài)控制對建筑工程造價的積極意義
工程造價管理貫穿于工程項目的籌備、設(shè)計、施工、竣工驗收的全流程,起到投資估算、資金分配、監(jiān)管調(diào)節(jié),降低資源浪費,節(jié)省施工建設(shè)成本的重要作用,對提高施工單位的整體效益和保障工程建設(shè)質(zhì)量都具有極大意義。但是基于建筑工程施工的專業(yè)性、綜合性以及動態(tài)性,其對施工技術(shù)、作業(yè)環(huán)境、施工設(shè)備以及相關(guān)資源等的要求也非常高,如果仍以傳統(tǒng)成本管理方式來進行管理,就很難有效掌握和控制好各個方面的成本變化因素,管理效果必將大打折扣。在工程造價管理工程中,使用動態(tài)控制方法,可以全面掌控施工建設(shè)各環(huán)節(jié)信息,可以根據(jù)市場信息、環(huán)境因素、技術(shù)水平及設(shè)施設(shè)備等各類因素的客觀情況準確估算工程建設(shè)成本費用,科學(xué)調(diào)配相關(guān)資源,并根據(jù)這些因素的動態(tài)變化信息對施工建設(shè)的具體方案和實施方式予以及時調(diào)整優(yōu)化,可指導(dǎo)整個工程項目施工建設(shè)的有序開展,可降低資源浪費,提高資金合理利用率,有助于為施工企業(yè)帶來更好經(jīng)濟效益。此外,動態(tài)控制在強化成本管理的同時,也對整個工程環(huán)節(jié)起到了監(jiān)督和約束作用,可促使前期準備更充足,可確保施工過程中的質(zhì)量管理更嚴格,可保障竣工驗收順利通過,無論是對業(yè)主還是對施工企業(yè)而言都有益而無害。
2工程造價影響因素分析
2.1國家及地方的法規(guī)、政策環(huán)境變化
工程建設(shè)及工程造價管理涉及到的外部環(huán)境因素主要是指國家或地方關(guān)于工程項目建設(shè)的一些法規(guī)政策及制度,這些政策制度會對工程建設(shè)審批及工程投資估算產(chǎn)生較大的影響。在工程前期籌備環(huán)節(jié)階段的工程造價管理上,需要緊密結(jié)合國家及地方的工程項目建設(shè)法規(guī),做好工程材料、工程機械設(shè)備、工程人力資源的成本估算,并確定定額單價大小,而當(dāng)相應(yīng)的外部環(huán)境發(fā)生變化時,工程造價會同步上升或下降。
2.2缺乏造價動態(tài)管理與控制體系
從當(dāng)前建筑工程實際情況來看,對于造價動態(tài)管理與控制缺乏頂層制度設(shè)計,相關(guān)部門也沒有設(shè)置相應(yīng)的管控機制和制約體系,使得統(tǒng)籌規(guī)劃與設(shè)計無法建立制度基礎(chǔ)。與此同時,在造價管控監(jiān)督方面所投入的力度不夠,讓建筑工程經(jīng)常處于“腐敗”的高發(fā)地帶,而這些行為所產(chǎn)生的成本必然會從整個項目中進行攤銷,這不僅會降低工程的質(zhì)量,還會給行業(yè)乃至社會帶來不利影響。除此之外,建筑工程在建設(shè)中會消耗大量的人力、物力以及財力資源,且施工周期長、規(guī)模大,這就很難對造價動態(tài)管理與控制進行規(guī)劃,使得施工各環(huán)節(jié)較為混亂。
2.3工程設(shè)計、招投標(biāo)等前期環(huán)節(jié)制約
工程設(shè)計圖紙采用的技術(shù)是否先進、材料是否節(jié)約、設(shè)備是否可行直接決定工程項目的整體造價。工程設(shè)計成本高、頻繁變更設(shè)計圖紙行為,會影響工程造價的控制。工程造價設(shè)計水平不高,工程量計算不全,會導(dǎo)致工程設(shè)計、招投標(biāo)造價偏差嚴重。
3加強建筑工程造價動態(tài)管控的措施探討
3.1加快完善建筑工程造價的動態(tài)管理體制
基于建筑工程的復(fù)雜性,工程造價管理人員需要首先認清建筑工程各要素與工程造價管理成效之間相互關(guān)系,要全面衡量影響程度和發(fā)生幾率并根據(jù)相關(guān)因素來加強控制,例如加強對施工中的技術(shù)因素、原材料價格以及機械設(shè)備性能等因素進行調(diào)研分析,提前對可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素進行預(yù)刞,在工程資金預(yù)算時留足空間,同時不斷調(diào)整造價管控模式,以更好地應(yīng)對突發(fā)性情況。
3.2工程設(shè)計、招投標(biāo)等前期的措施
建設(shè)單位加強工程設(shè)計圖紙審核,嚴格管理設(shè)計圖紙變更行為,重點分組審核招投標(biāo)造價,快速及時確定工程設(shè)計圖紙、招投標(biāo)造價的合理性。施工單位根據(jù)招標(biāo)的施工圖紙的工程量,依據(jù)自己的企業(yè)定額和本身人、材、機的消耗量統(tǒng)計,全面審核企業(yè)的定額套取是否正確,造價人員圖紙算量是否有丟失等內(nèi)容,提交具有可競爭、對自身有利的工程造價。
3.3決策階段的造價動態(tài)管控
建筑工程的造價管理與控制工作可以從項目決策階段開始,在項目立項中就對預(yù)算進行控制。因此,在決策期間,建筑企業(yè)需要對項目的可行性進行詳細的分析,并收集相關(guān)的預(yù)算資料和分析工程建設(shè)區(qū)域的地方價格與環(huán)境實際情況,使得工程造價能夠從最初開始得到合理的管理。此外,工程造價需要按照國家的相關(guān)規(guī)定來展開工程預(yù)算、結(jié)算、審核、材料審批、維護等工作,既而讓整個工程的大小費用都包含其中,做到事無巨細。
結(jié)束語
總之,建筑工程包括多個施工環(huán)節(jié),各環(huán)節(jié)的影響因素眾多,其工程造價管理具有一定的復(fù)雜性和動態(tài)變化性。建筑施工單位要加快完善工程造價的動態(tài)管理體制,工程造價人員需要在實際工作中,根據(jù)建筑工程造價特點,密切關(guān)注各施工環(huán)節(jié)的動態(tài)信息,加強建筑工程全過程的造價動態(tài)控制,還要有效應(yīng)對工程變更帶來的造價變化,如此才能提升工程質(zhì)量,實現(xiàn)更好效益。
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