程峰山

摘 ?要：在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的過程中，建筑行業(yè)屬于非常重要的組成部分。因此，對(duì)于市政工程的施工質(zhì)量要求更加嚴(yán)格。目前市政工程在我國(guó)整個(gè)城市的建設(shè)發(fā)展過程中屬于非常重要的組成部分，只有通過科學(xué)的施工技術(shù)以及完善的管理措施，才能夠保證整個(gè)市政建設(shè)工程的全面實(shí)施，確保通過合理的施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)管理措施，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：市政工程;管理;問題;改進(jìn)措施

在市政工程項(xiàng)目施工過程中，對(duì)市政工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的管理，不僅僅能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)市政工程項(xiàng)目存在的不足之處，還能夠進(jìn)一步強(qiáng)化市政工程項(xiàng)目施工的規(guī)范性和有序性，進(jìn)而為市政工程項(xiàng)目的順利完工提供有效保證。目前來(lái)看，我國(guó)市政工程項(xiàng)目管理中依然存在著一系列問題，主要體現(xiàn)于進(jìn)度問題、安全問題以及成本問題等方面，需要市政工程企業(yè)結(jié)合這些問題，探尋出適用于我國(guó)市政工程項(xiàng)目發(fā)展道路的解決措施。文章結(jié)合市政工程項(xiàng)目管理中存在的問題，探究其優(yōu)化措施，意在為推動(dòng)市政工程項(xiàng)目管理優(yōu)化發(fā)展提供理論性參考。

1市政工程建設(shè)管理的關(guān)鍵點(diǎn)

市政工程項(xiàng)目屬于政府性質(zhì)的工程，如果工程項(xiàng)目產(chǎn)生了質(zhì)量安全問題，必然會(huì)影響政府部門的聲譽(yù)。因此，通常情況下，在工程項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)施工之前，都會(huì)預(yù)先制定出完整的安全管理制度，用以降低各類施工問題產(chǎn)生的概率，從而確保施工安全，保證施工品質(zhì)達(dá)到工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，保障施工人員的生命安全。不同于房建項(xiàng)目，市政工程開展期間受到的各方面影響因素也較多。究其原因，主要是市政工程項(xiàng)目的施工場(chǎng)地環(huán)境極差，施工階段不確定因素繁多，因此施工風(fēng)險(xiǎn)也自然較多，在這種情況下市政工程建設(shè)部門就應(yīng)預(yù)先將準(zhǔn)備工作做到位，如此才能預(yù)測(cè)出工程項(xiàng)目開展期間可能會(huì)遇到的影響因素，并在此基礎(chǔ)上編制應(yīng)急處理方案，將工程項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)管控在標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，以免拖慢施工進(jìn)度。

2市政工程管理存在問題

2.1缺乏專設(shè)的建筑工程管理部門

許多建筑企業(yè)并未將工程項(xiàng)目的管理工作放于首位，而只重視施工工作，這樣的體系導(dǎo)致建筑工程的管理人員缺乏項(xiàng)目管理意識(shí)。很多建筑工程的管理人員并不具備從業(yè)的基本素質(zhì)，僅靠自己傳統(tǒng)的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)建筑工程進(jìn)行規(guī)劃，無(wú)法滿足新時(shí)代建設(shè)的要求。并且大部分施工單位并沒有設(shè)立專有的管理部門，僅設(shè)立人數(shù)較少的管理崗位，缺乏部門集體化的管理，導(dǎo)致施工管理無(wú)序化，影響了建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2.2對(duì)于工程質(zhì)量和安全意識(shí)較差

在現(xiàn)代化市政工程的整體施工建設(shè)工程中，施工質(zhì)量是非常重要的管理因素。只有保證施工達(dá)到質(zhì)量要求，才可以確保后期運(yùn)行的穩(wěn)定和安全。然而很多的施工企業(yè)為了加快工程的施工進(jìn)度，在施工的過程中存在一些不規(guī)范的操作行為，尤其是施工機(jī)械和施工材料的使用以及施工人員安全設(shè)施的佩戴等，都會(huì)造成安全隱患問題的發(fā)生。這些情況的存在會(huì)給施工人員的生命安全以及施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)嚴(yán)重的損失，過度的追求工程施工進(jìn)度，忽視了施工質(zhì)量，導(dǎo)致對(duì)市政工程的整體運(yùn)行帶來(lái)嚴(yán)重的影響。一個(gè)施工隊(duì)伍在施工中，如果采用的施工材料無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)要求，勢(shì)必會(huì)引發(fā)相應(yīng)的質(zhì)量問題。

2.3市政工程項(xiàng)目管理的監(jiān)督機(jī)制不夠完善

監(jiān)督機(jī)制是市政工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理體系的重要組成部分，同樣也在市政工程項(xiàng)目管理體系中發(fā)揮著重要的作用。但是，從目前來(lái)看，我國(guó)市政工程項(xiàng)目管理的監(jiān)督機(jī)制依然還不夠完善，例如，建筑工程監(jiān)管人員依然按照重理論、輕實(shí)踐的工作模式來(lái)開展監(jiān)督管理工作，這也造成市政工程監(jiān)督工作缺乏實(shí)效性，過于形式化和表面化。此外，針對(duì)于市政工程施工人員來(lái)說，所構(gòu)建的監(jiān)督管理機(jī)制也不夠完善，缺乏制度方面的指導(dǎo)，最終會(huì)導(dǎo)致其實(shí)際施工行為難以規(guī)范，項(xiàng)目工程中管理機(jī)制也難以完善。

3市政工程建設(shè)管理的優(yōu)化措施

3.1 完善工程建設(shè)管理制度，設(shè)定建設(shè)管理目標(biāo)

為解決市政工程建設(shè)管理中的問題，項(xiàng)目承包企業(yè)應(yīng)借鑒國(guó)內(nèi)外成熟的管理技術(shù)手段，制定出實(shí)效性強(qiáng)的管理制度，這樣才能確保工程項(xiàng)目的順利開展，減少各類質(zhì)量安全問題產(chǎn)生的可能性，以免對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。除此之外，在建設(shè)管理實(shí)踐中，要想確保工程管理效果達(dá)到預(yù)期，就應(yīng)預(yù)先設(shè)定一個(gè)管理目標(biāo)，為建設(shè)管理崗位的工作人員提供參考根據(jù)，為管理水平的提升做好鋪墊。

3.2改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法

市政項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，對(duì)于工作人員以及施工技術(shù)的要求非常高。由于受到市場(chǎng)環(huán)境的影響人們對(duì)于市政項(xiàng)目的建設(shè)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。為了保證市政項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化，作為市政項(xiàng)目的建設(shè)人員以及管理人員需要不斷促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作到穩(wěn)定實(shí)施，制定合理的管理制度。公路施工企業(yè)還要結(jié)合企業(yè)自身的管理制度、技術(shù)水平做好現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，在管理的過程中做到獎(jiǎng)罰分明。另外，在施工技術(shù)以及施工工藝方面也應(yīng)該綜合多方面的影響因素和合理的進(jìn)行人力資源以及物力資源的使用，改善工程的施工流程、優(yōu)化工程施工技術(shù)，確保工程施工成本的降低以及工程施工質(zhì)量的提高。這對(duì)于我國(guó)現(xiàn)代化市政項(xiàng)目的建設(shè)會(huì)起到推動(dòng)的作用。

3.3優(yōu)化建筑工程招投標(biāo)管理流程

優(yōu)化建筑工程的招投標(biāo)管理制度，加強(qiáng)招投標(biāo)管理人員的自身基本素質(zhì)，同時(shí)還要對(duì)建筑工程管理人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。建筑行業(yè)應(yīng)該在電子化招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)開放所有供應(yīng)商的訪問權(quán)限，并及時(shí)將招標(biāo)信息同步更新到統(tǒng)一的國(guó)家電子招標(biāo)信息平臺(tái)。建筑行業(yè)應(yīng)加大采購(gòu)信息的透明度和公開度，通過優(yōu)良的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制篩選供應(yīng)商，從而使建筑工程的物資采購(gòu)達(dá)到質(zhì)量最大化、性價(jià)比最優(yōu)化。在建筑企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)環(huán)節(jié)之前，建筑工程管理人員要用各種方式進(jìn)行可行性研究，認(rèn)真評(píng)估市場(chǎng)實(shí)際情況，并按照標(biāo)準(zhǔn)從不同方面撰寫調(diào)研報(bào)告。在管理人員對(duì)招投標(biāo)流程做出合理性判斷之后，做出合理性評(píng)級(jí)，然后再提交上級(jí)部門等待審批。

3.4提高相關(guān)人員對(duì)工程的質(zhì)量問題的重視

施工人員、技術(shù)人員需要嚴(yán)格把控市政工程每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作，不斷提升自身的使命意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，對(duì)市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量予以高度重視。市政工程建設(shè)單位需要本著為城市居民服務(wù)、提升城市文明形象的精神來(lái)投入于施工建設(shè)中，從完善施工制度、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督、規(guī)范人員操作等多個(gè)方面來(lái)加大對(duì)市政工程建設(shè)質(zhì)量的檢測(cè)力度，確保市政工程建設(shè)質(zhì)量滿足于實(shí)際的施工要求，以來(lái)更好的推動(dòng)城市化進(jìn)程的發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在城市化建設(shè)逐步深入的進(jìn)程中，市政工程建設(shè)項(xiàng)目是其中最為關(guān)鍵的一類工程項(xiàng)目，也是城市規(guī)劃的必然組成，對(duì)于城市的整體規(guī)劃有著重要的意義，市政工程建設(shè)質(zhì)量直接關(guān)系到城市居民的生活品質(zhì)以及出行安全等。因此，在市政工程項(xiàng)目開展期間，應(yīng)做好建設(shè)管理工作，規(guī)范施工行為，提高工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，增強(qiáng)建筑結(jié)構(gòu)的安全穩(wěn)固性，為推進(jìn)城市化進(jìn)程凝聚原動(dòng)力。

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