內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

引言

成本會計和管理會計作為會計體系的兩大學(xué)科，在企業(yè)財務(wù)體系運(yùn)轉(zhuǎn)中具有不可替代的作用，成本會計是基礎(chǔ)，主要以核算為基礎(chǔ)，充分量化核算企業(yè)的成本預(yù)測，做好成本控制。而管理會計則是提升，在核算的基礎(chǔ)上對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，根據(jù)分析結(jié)果為管理者提供可靠依據(jù)。兩者的核算地位舉足輕重，但是又互相重疊，所以如何做好創(chuàng)新及優(yōu)化，既能彼此成就又能兩者兼顧，這就需要企業(yè)的創(chuàng)新。如何對成本會計及管理會計進(jìn)行很好的融合，并且能夠結(jié)合兩者的優(yōu)點(diǎn)，為企業(yè)財務(wù)體系做好堅實(shí)后盾，同時也能優(yōu)化人員配置，但如何在各取所需又不影響彼此作用的情況下，為企業(yè)發(fā)展提供更好的財務(wù)核算及管理建議，筆者將從以下6方面做分析：

一、成本會計與管理會計的融合 促進(jìn)“二本”一體的新型核算模式

如果深入研究我們不難發(fā)現(xiàn)，成本會計與管理會計之間存在很多互相交叉的點(diǎn)，管理會計因?yàn)楸旧砭褪菑膫鹘y(tǒng)的會計體系中分離出來的新學(xué)科，也是財務(wù)會計體系中的“新成員”，但是因其沒有固定模式，也不受會計準(zhǔn)則的控制，所以與成本會計并沒有固定的界限，所以會產(chǎn)生一定的不確定性以及變動性。而成本會計相對管理會計來講又過于傳統(tǒng)，只為提供數(shù)據(jù)而提供數(shù)據(jù)，主要從成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本檢查等因素出發(fā)，進(jìn)行相關(guān)要素的提取及再組合，但是從專業(yè)角度來看，兩者如果互相獨(dú)立，很容易造成會計成本的浪費(fèi)，為企業(yè)造成損失。雖然兩者互為獨(dú)立，但是就企業(yè)實(shí)際工作而言，兩者又是互為融合的，所以對兩者的結(jié)合是形勢所需。綜合分析，兩者本就是可以互相融合的，融合為“二本”一體的新型會計核算模式，這種新型的融合模式是對兩者的優(yōu)化，這種模式的優(yōu)點(diǎn)一方面可以消除模糊邊界，將所需要進(jìn)行合并核算的清單進(jìn)行羅列匯總，另一方面可消除重復(fù)區(qū)域，避免不必要的浪費(fèi)，優(yōu)化和節(jié)約核算成本[1]。

二、成本會計在核算的基礎(chǔ)地位 鞏固企業(yè)核算中節(jié)約到優(yōu)化的轉(zhuǎn)變

會計管理在實(shí)際工作中也存在一定的缺點(diǎn)，比如缺乏一定的協(xié)調(diào)性，與管理會計的相互獨(dú)立導(dǎo)致企業(yè)人力、財力在一定程度上存在的浪費(fèi)，再比如對市場感知度的缺乏，導(dǎo)致數(shù)據(jù)與市場的脫節(jié)，很大程度上造成財務(wù)管理的“誤導(dǎo)”[2]。但成本會計同樣也有其優(yōu)點(diǎn)，成本會計在經(jīng)歷了一系列的發(fā)展和改進(jìn)，已經(jīng)從最開始只為建立材料核算的方法演變?yōu)橐豁?xiàng)專門的會計體系，而成本會計的職能已經(jīng)從最開始的核算和反映，到后來的計算與預(yù)算，再到現(xiàn)在的分析和評價職能?？v觀發(fā)展，核算依舊是成本會計的最基本職能，也是會計體系中最基礎(chǔ)的地位，通過核算對企業(yè)調(diào)配、發(fā)展提供依據(jù)?？偨Y(jié)下來，成本會計以財務(wù)報告為目標(biāo)，將成本核算的結(jié)果作為財務(wù)報表的要素，同時根據(jù)財務(wù)會計報表的要求進(jìn)行要素量化，量化是為了更好地管理，所以在一定程度上對核算的要求是精準(zhǔn)，做到節(jié)約的同時逐步優(yōu)化。而成本會計對企業(yè)的要求則是根據(jù)往期數(shù)據(jù)進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的預(yù)算，企業(yè)需要配備專業(yè)的會計人員進(jìn)行該項(xiàng)工作，專業(yè)的會計人員結(jié)合所學(xué)專業(yè)知識進(jìn)行專業(yè)測算，確保測算結(jié)果的準(zhǔn)確性及科學(xué)可實(shí)施性。

三、管理會計在核算的創(chuàng)新范疇 是對企業(yè)核算中的標(biāo)準(zhǔn)與變動創(chuàng)新

管理會計在企業(yè)實(shí)際管理中同樣也存在一定的問題，比如理論重于數(shù)據(jù)，所以管理會計人員多為專業(yè)的研究人員。管理會計是傳統(tǒng)的會計體系中分離出來的會計體系新成員，側(cè)重點(diǎn)除了測算以外，更需要針對企業(yè)的管理部門要求，作出一定的計劃編制、決策建議、經(jīng)濟(jì)活動控制等，根據(jù)核算結(jié)果進(jìn)行分析和評價，并參與到最后的決策中來[3]。但管理會計也是管理學(xué)的新寵兒，管理會計的發(fā)展由西方國家演變而來，相對我國的企業(yè)現(xiàn)狀，管理會計的理論知識并不能做到比較貼切的融合以及實(shí)踐，導(dǎo)致在實(shí)際工作中對理論知識以及專業(yè)方式方法的依賴性，而不能結(jié)合我國現(xiàn)狀進(jìn)行及時的調(diào)整。較傳統(tǒng)的成本會計而言，管理會計具有創(chuàng)新理念，在很多方面都能夠做到由數(shù)據(jù)到技術(shù)的演變，由理論轉(zhuǎn)為實(shí)踐，讓會計核算數(shù)據(jù)賦予更多意義，讓管理與會計有更多深層次的結(jié)合，除去基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的預(yù)測功能，更多的轉(zhuǎn)為決策以及更多對經(jīng)營有利的一種能力。而管理會計更需要專業(yè)知識作為支撐，從數(shù)據(jù)關(guān)系到邏輯關(guān)系，從基礎(chǔ)測算到目標(biāo)跟進(jìn)，都足以體現(xiàn)管理會計人員的專業(yè)性的要求以及角色的重要性，在標(biāo)準(zhǔn)模式下進(jìn)行更多創(chuàng)新，真正做到管理與會計融為一體。

四、成本會計與管理會計的交叉 促進(jìn)企業(yè)核算管理以及人員的優(yōu)化

成本會計以測算為主要目的，但其本身缺乏靈活性，雖有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，但無法將數(shù)據(jù)做更多應(yīng)用。而管理會計則是多變性的，它的目的在于站在管理者的角度考慮問題，如果沒有堅實(shí)的數(shù)據(jù)作為依據(jù)，那么管理會計未免過于天馬行空。所以，如果將兩者各取所需，并取締互相重疊的部分，對重復(fù)部分進(jìn)行優(yōu)化融合，從效率角度出發(fā)，這也是對單位核算管理的一種優(yōu)化。所以，成本會計與管理會計本就是互相交叉、相互交融的兩項(xiàng)活動，重要的是要學(xué)會對兩者進(jìn)行平衡和充分利用，如果企業(yè)能夠結(jié)合自身實(shí)際情況對兩項(xiàng)會計核算體系進(jìn)行組合，由成本會計打基礎(chǔ)，提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，由管理會計做創(chuàng)新，提供發(fā)展導(dǎo)向，通過將兩者合二為一，將關(guān)注點(diǎn)由兩條線的自由發(fā)展到互為補(bǔ)充優(yōu)化的轉(zhuǎn)變，而兩者的融合不僅僅從工作便利及核算效率的角度出發(fā)，更是對專業(yè)會計人員的優(yōu)化，讓兩條單一的專業(yè)互相學(xué)習(xí)，根據(jù)所學(xué)專業(yè)及特長進(jìn)行崗位分配以及互相滲透，讓兩者組合從而成就真正的現(xiàn)代會計核算體系[4]。

五、成本會計與管理會計的互補(bǔ) 克服成本會計、管理會計的局限性

成本會計與成本會計的互為補(bǔ)充，讓兩者效率得到強(qiáng)化，幫企業(yè)降低核算成本，并能夠克服兩者各自的局限性。兩者互成體系又互為補(bǔ)充，這是促進(jìn)兩者融合的最關(guān)鍵因素，讓兩者的功能互為拓展，不同的融合同時也為企業(yè)帶來不同的側(cè)重點(diǎn)，比如根據(jù)融合方式可分為剔除式融合以及補(bǔ)充式融合。剔除式融合以簡化節(jié)約為主要目的，將重復(fù)點(diǎn)進(jìn)行剔除，節(jié)約核算成本，將核算內(nèi)容及口徑盡量整齊劃一[5]。而補(bǔ)充式融合則是將兩者融合后，檢查其核算內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性，根據(jù)核算內(nèi)容的內(nèi)在關(guān)聯(lián)以及互為模式，進(jìn)行新的拓展，從而讓成本會計與管理會計做到真正的互為滲透以及融合，克服彼此局限，又能實(shí)現(xiàn)核算內(nèi)容的延展。

六、加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)做引領(lǐng) 增強(qiáng)企業(yè)在市場中的核心競爭能力

無所謂是哪一種會計核算方式，成本會計又或者是管理會計，都需要進(jìn)行專業(yè)知識的更新，只有專業(yè)的引領(lǐng)才是作為企業(yè)在市場中的核心競爭力?，F(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)社會，對企業(yè)的要求也是瞬息萬變，很多企業(yè)在發(fā)展中為求獨(dú)善其身，常常投入大量的人力、財力、物力，但往往結(jié)果也并不是全部都是美好的，也有很多的不盡人意。而企業(yè)在復(fù)雜多變的環(huán)境中如何及時應(yīng)對，并及時作出調(diào)整，與會計的專業(yè)核算、分析、評價密不可分[6]。所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)確保對專業(yè)知識培訓(xùn)更新的意識，鼓勵專業(yè)會計人員在專業(yè)知識的基礎(chǔ)上能夠更上一層樓，在實(shí)際工作中做到學(xué)以致用。事實(shí)證明，企業(yè)對人才的培養(yǎng)，才是對企業(yè)對核心競爭力的培養(yǎng)。

結(jié)語

綜上所述，企業(yè)在實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)中，將成本會計體系與管理會計體系進(jìn)行融合，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)在發(fā)展中的更多需求，也更是對企業(yè)財務(wù)會計體系的一種優(yōu)化。經(jīng)濟(jì)市場日益激烈的競爭環(huán)境，企業(yè)安于現(xiàn)狀已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場的需求。所以，結(jié)合以上分析內(nèi)容，企業(yè)通過對兩項(xiàng)核算體系的互相融合，為企業(yè)管理提供更切合實(shí)際需求的方式方法上的創(chuàng)新，為企業(yè)謀取更長遠(yuǎn)、更穩(wěn)定的發(fā)展策略。