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        管理會(huì)計(jì)視角下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新探究

        2021-11-22 22:12:04許繼集團(tuán)有限公司
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2021年21期
        關(guān)鍵詞:考核財(cái)務(wù)管理管理

        王 霄 許繼集團(tuán)有限公司

        二十一世紀(jì)以來(lái),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度不斷提升,這也就直接造成了各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)劇烈[1]。而現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體上體現(xiàn)出了復(fù)雜多變的特點(diǎn),進(jìn)而企業(yè)財(cái)務(wù)管理的難度也得到了一定程度的增加。企業(yè)如果想在復(fù)雜的市場(chǎng)才形勢(shì)中占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì),就應(yīng)務(wù)必加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度[2]。在這一過(guò)程中應(yīng)當(dāng)將管理會(huì)計(jì)的作用充分發(fā)揮出來(lái),而后將企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率進(jìn)行全方位的提升,最終幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

        一、管理會(huì)計(jì)的概述

        管理會(huì)計(jì)通常情況下也被認(rèn)為屬于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng),但該工作是對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作的繼承與創(chuàng)新[3]。管理會(huì)計(jì)能夠有效改善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的效率進(jìn)行提升。管理會(huì)計(jì)所包含的內(nèi)容通常情況下不是單一的,而是復(fù)合的。首先,管理會(huì)計(jì)與企業(yè)的發(fā)展密不可分;其次在管理會(huì)計(jì)工作的也能夠充分展示會(huì)計(jì)這一學(xué)科的基礎(chǔ)性技能[4]。管理會(huì)計(jì)學(xué)是最近幾年較為新興的學(xué)科,這一學(xué)科知識(shí)既涉及到會(huì)計(jì)學(xué),同樣也涵蓋了管理學(xué)。但現(xiàn)如今關(guān)于管理會(huì)計(jì)這一學(xué)科還并未形成較為統(tǒng)一的認(rèn)知。但可以確認(rèn)的是該學(xué)科是以管理學(xué)為基礎(chǔ)而建立起來(lái)的學(xué)科,在企業(yè)管理的過(guò)程中則是用會(huì)計(jì)的角度進(jìn)行事務(wù)的參與。在如今的市場(chǎng)管理體制大背景下管理會(huì)計(jì)概念的確定逐漸朝向會(huì)計(jì)本身的功能進(jìn)行傾斜。通常情況下,管理會(huì)計(jì)與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理緊密相連,財(cái)務(wù)管理主要包含收益、現(xiàn)金的支配等方面的內(nèi)容,其主要是依照企業(yè)現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)情況來(lái)制訂未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃,而管理會(huì)計(jì)則被認(rèn)為是屬于會(huì)計(jì)的一部分。在企業(yè)不斷向前發(fā)展的過(guò)程中財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)能夠互相進(jìn)行合作,進(jìn)而幫助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部戰(zhàn)略管理的實(shí)現(xiàn),最終達(dá)到財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)高度統(tǒng)一的局面。會(huì)計(jì)發(fā)展的最終目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的最大化,故而在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中需要高度重視管理會(huì)計(jì)以及管理,并在實(shí)際工作中使這兩方面的知識(shí)充分發(fā)揮作用。

        二、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮的作用

        管理會(huì)計(jì)在企業(yè)不斷向前發(fā)展的過(guò)程中得到了越來(lái)越廣泛的應(yīng)用,在一定程度上對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起到了促進(jìn)作用。但仍舊有部分企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的作用不甚了解,也就無(wú)法對(duì)其進(jìn)行合理應(yīng)用。經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐研究后,現(xiàn)將管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮的作用總結(jié)為以下幾個(gè)方面:

        (一)有助于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)考核能力的提升

        伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的日益向前發(fā)展,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)也在逐步走向完善[5]。企業(yè)為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)員工考核與評(píng)價(jià)的重視程度。也只有將企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員的主動(dòng)性與積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),才能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量以及效率進(jìn)行全面的保證。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將現(xiàn)階段自身的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況以及發(fā)展的特點(diǎn)作為出發(fā)點(diǎn),而后完成員工考核與評(píng)價(jià)體系的建立。且在考核的過(guò)程中被考核的人員應(yīng)當(dāng)將管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容引入。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的考核工作還應(yīng)當(dāng)具備一定的定期性,通過(guò)這樣的方式可以實(shí)現(xiàn)對(duì)一段時(shí)間內(nèi)員工實(shí)際工作情況的反映,也能夠使考核與評(píng)價(jià)的結(jié)果更具真實(shí)有效性。

        (二)有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)調(diào)節(jié)控制能力的提升

        最近幾年,管理會(huì)計(jì)被逐漸引入到了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作進(jìn)程當(dāng)中,這一舉措對(duì)企業(yè)管理水平的提升有著至關(guān)重要的作用[6]。管理會(huì)計(jì)通常可以在企業(yè)的日常管理、經(jīng)營(yíng)以及決策中將成本控制在合理的區(qū)間范圍內(nèi)。同時(shí)管理會(huì)計(jì)還能夠?qū)ω?cái)務(wù)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)、及時(shí)的控制和調(diào)節(jié),對(duì)其中存在的偏差進(jìn)行有效的糾正。通過(guò)這樣的方式就能夠?qū)ζ髽I(yè)所有項(xiàng)目的順利推進(jìn)、運(yùn)營(yíng)以及管理進(jìn)行保證。管理會(huì)計(jì)能夠?qū)⑵髽I(yè)每一個(gè)項(xiàng)目的具體情況作為實(shí)際出發(fā)點(diǎn),并率先對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行確定,而后再對(duì)不同項(xiàng)目的預(yù)算進(jìn)行科學(xué)化、合理化的規(guī)劃,同時(shí)也會(huì)對(duì)實(shí)際的預(yù)算執(zhí)行的情況進(jìn)行抽查。

        (三)有助于幫助利益相關(guān)者得到信息

        在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際進(jìn)程中,管理會(huì)計(jì)不僅僅能夠有效控制企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)成本,還能夠?qū)⒂行畔⑻峁┙o相應(yīng)的利益相關(guān)人員,進(jìn)而為企業(yè)的持久發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[7]。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中可以對(duì)落實(shí)成本管理工作起到推動(dòng)作用,還能夠分析企業(yè)現(xiàn)有的人力資源成本以及物資,進(jìn)而使企業(yè)財(cái)務(wù)管理成本分析合理性增強(qiáng),提高企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)力。

        三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的策略

        為了更好的促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用。經(jīng)過(guò)大量的實(shí)踐研究,現(xiàn)將企業(yè)財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的策略總結(jié)為以下幾個(gè)方面:

        (一)與信息化技術(shù)相融合

        經(jīng)濟(jì)與科技的發(fā)展整體上呈現(xiàn)出了正相關(guān)的關(guān)系,故而現(xiàn)如今隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)水平也得到了前所未有的提升[8]。二十一世紀(jì)被認(rèn)為是信息化的時(shí)代,我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到飛速的發(fā)展,這種情況的出現(xiàn)極大地促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。且網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)已經(jīng)與各個(gè)行業(yè)都進(jìn)行了一定的融合,為人們的生產(chǎn)生活提供了極大的便利。由此可見(jiàn),在在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中也可適當(dāng)將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)引入。通過(guò)這樣的方式管理會(huì)計(jì)的信息化水平也能夠得到提高。企業(yè)應(yīng)當(dāng)組成專業(yè)的信息開(kāi)發(fā)部門,并開(kāi)發(fā)出與企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展相匹配的軟件,并將該軟件投入到實(shí)際工作當(dāng)中,使管理會(huì)計(jì)信息化得以實(shí)現(xiàn),進(jìn)而能夠使企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率與質(zhì)量在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上得到極大的提升。

        (二)加深對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知

        企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中將管理會(huì)計(jì)有效的引入,既能夠使企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)預(yù)算的控制能力增強(qiáng),還能夠?qū)ζ渥陨淼恼{(diào)節(jié)控制以及考核能力進(jìn)行提升?,F(xiàn)階段,雖然管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用逐漸呈現(xiàn)出向好發(fā)展的態(tài)勢(shì),但這其中依舊存在一些亟待解決的問(wèn)題。部分企業(yè)的管理者以及領(lǐng)導(dǎo)還尚未對(duì)管理會(huì)計(jì)形成清晰的認(rèn)知,故而也就無(wú)法對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行應(yīng)有的重視。企業(yè)管理者如果想更好的推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展,就應(yīng)該不斷加深對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知程度,同時(shí)對(duì)這一內(nèi)容進(jìn)行應(yīng)有的重視。只有對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行全面的了解之后,才能夠使其作用得到最大程度的發(fā)揮,進(jìn)而為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

        (三)提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

        企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中最主要的參與者就是財(cái)務(wù)管理工作人員,且這些工作人員職業(yè)素養(yǎng)的高低對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量起著決定性的作用,故而企業(yè)應(yīng)當(dāng)在發(fā)展過(guò)程中也將提升財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)作為一項(xiàng)主要內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期在財(cái)務(wù)管理部門組織高水準(zhǔn)的職業(yè)技能培訓(xùn),進(jìn)而使相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)能夠得以提升。且希望借此每一個(gè)財(cái)務(wù)管理工作人員均能夠?qū)ο嚓P(guān)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容形成全面、準(zhǔn)確、科學(xué)的認(rèn)知。在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)也可以建立獎(jiǎng)懲制度,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性,最終提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。

        四、結(jié)語(yǔ)

        財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著極為顯著的作用,企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視。還應(yīng)當(dāng)在這一過(guò)程中將管理會(huì)計(jì)引入其中,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)調(diào)節(jié)控制能力的提高。同時(shí)在企業(yè)還應(yīng)當(dāng)積極找尋優(yōu)化管理會(huì)計(jì)的方案,盡早形成專屬于自身的財(cái)務(wù)管理體系,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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