舒思威 江西省高速資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司
科技自立自強是國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐,是新發(fā)展階段的內(nèi)在要求,也是國際經(jīng)貿(mào)環(huán)境對我國提出的新挑戰(zhàn)。創(chuàng)新友好型金融體系一是要服務(wù)好自主創(chuàng)新,建立健全與新型舉國體制相適配的金融制度安排,增強金融體系提供大規(guī)模優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資本、風險資本的能力。二是要維護產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定發(fā)展,構(gòu)建基于充分信息、銀企互信互濟、有約束力的新型銀企關(guān)系,以融資穩(wěn)定性服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定。三是要服務(wù)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈對接,實現(xiàn)金融、科技與產(chǎn)業(yè)三角循環(huán)和良性互動。
為了加快建立新的開展方式,國內(nèi)流通的首要部分和國表里循環(huán)相互促進,咱們需要促進微弱的國內(nèi)市場的構(gòu)成和制作一個強壯的買賣國家以協(xié)調(diào)的方式。協(xié)調(diào)表里需求,平衡進出口,推動出口和進口偏重,促進雙向買賣開放。依托國內(nèi)經(jīng)濟周期體系,構(gòu)成對全球要素和資源的強壯重力場,既要積極吸引外資,又要鼓動企業(yè)對外出資。這都需要進一步提高金融開放水平,更好助力內(nèi)外循環(huán)相互促進。高水平開放型金融體系要著力推進制度性、系統(tǒng)性金融開放,推動中國與全球金融市場的互聯(lián)互通、制度接軌,增強制度的競爭力。要增強用好國際國內(nèi)兩個金融市場、各種金融資源的能力,使金融成為粘合國內(nèi)外利益的重要紐帶。
當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,中美博弈向縱深發(fā)展,中國發(fā)展的外部環(huán)境已發(fā)生深刻變化。新發(fā)展階段要更注重統(tǒng)籌發(fā)展和安全。金融現(xiàn)已滲透到社會經(jīng)濟的各個領(lǐng)域。金融安全是經(jīng)濟穩(wěn)定健康發(fā)展的重要根底,是國家安全的重要組成部分。健全安全的金融體系,便是要確保不發(fā)生系統(tǒng)性金融風險,做好應(yīng)對國際國內(nèi)各種不利局面和極端情況的準備,保證金融體系功能正常發(fā)揮。要加強國家金融安全戰(zhàn)略統(tǒng)籌規(guī)劃,強化對金融安全工作的戰(zhàn)略引領(lǐng),健全國家金融安全法律體系和組織保障。要統(tǒng)籌推進金融安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才培養(yǎng)等多項任務(wù)。要提高金融風險的預(yù)警和監(jiān)管能力,識別、量化、監(jiān)測、預(yù)警和防范金融風險,建立多個層級、多種屏障的隔離和防范,形成高效率、全方位的金融監(jiān)管體系。
企業(yè)的經(jīng)濟效益由于金融體質(zhì)的改革而逐漸降低,因為資金鏈條中斷導(dǎo)致企業(yè)流水賬周轉(zhuǎn)難度加大。國家有關(guān)部門希望憑借資本市場的力氣協(xié)助企業(yè)籌集資金。國家還加大了資本市場的開展力度,處理了企業(yè)資金不足的問題,為企業(yè)的開展供給了安全的資金保證。在當時資本市場環(huán)境下,一些企業(yè)不斷調(diào)整融資方法,從直接融資轉(zhuǎn)向直接融資。對國家的監(jiān)管部門來說,監(jiān)管部門擁有一定的選擇權(quán)。首先監(jiān)管部門可以從企業(yè)獲取“租金”。但事實上,國家之所以成立證券公司就是為了幫助企業(yè)上市并解決企業(yè)資金的需求問題。其次,監(jiān)管部門可以追求利益最大化。監(jiān)管部門為了能夠規(guī)范企業(yè)的合法行為,讓企業(yè)更好的得到發(fā)展,實現(xiàn)發(fā)展目標,加強對公司的監(jiān)管。企業(yè)在投融資過程中,不僅可以提高現(xiàn)有資源的利用率,還可以考慮利率因素,優(yōu)化資源配置,促進企業(yè)發(fā)展。然而,對于一些即將上市的公司來說,有兩種選擇:上市和不上市。不用說,已經(jīng)發(fā)展到一定規(guī)模的公司,沒有一家不想上市。但是我國監(jiān)管部門對有關(guān)企業(yè)監(jiān)管不力,存在著企業(yè)與信息不平等的問題。即使企業(yè)的經(jīng)濟效益很好,企業(yè)也不再有資格上市,二是企業(yè)自動放棄上市機會。
金融體制改革帶來了金融市場、金融體制和金融主體運作模式的改動。從長遠來看,由于銀行與銀行內(nèi)部改革之間的博弈關(guān)系,企業(yè)的投融資方法也在不斷改革。企業(yè)選用哪種融資方法不只直接影響企業(yè)的融資成本,而且間接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益?,F(xiàn)在,我國的國有銀行不再選用國家撥款的形式,逐步轉(zhuǎn)向借款方針,因而國有銀行現(xiàn)在已經(jīng)成為商業(yè)銀行。對于國有企業(yè)和銀行來說,國有企業(yè)的融資歸于內(nèi)部融資,但這種內(nèi)部融資形式增加了企業(yè)的負債率,也增加了企業(yè)的經(jīng)營風險。因而,即便國有銀行成為商業(yè)銀行,國有銀行的底子性質(zhì)并沒有改動,但正由于這種改動,中國企業(yè)的借款束縛越來越大,由于企業(yè)需求按照銀行的規(guī)矩發(fā)放借款。例如,假如一家企業(yè)不能在規(guī)定的期限內(nèi)償還債務(wù),那么它隨時都會處于破產(chǎn)的邊際。實際上,銀行和公司的商業(yè)行為都受到國家的監(jiān)管,因為它們歸于國家。從我國金融體制改革中可以看出,銀行與企業(yè)的關(guān)系并不是強制性的。與商業(yè)銀行相比,國有銀行在某些晦氣的位置,由于國有銀行改革是晚了,大部分的借款到期后不能恢復(fù),然后進步國有銀行的操作風險,同時,一系列的連鎖反應(yīng),企業(yè)也會由于缺少資金而陷入困境。
企業(yè)的投融資活動是企業(yè)生存發(fā)展的重要商業(yè)行為,關(guān)系到企業(yè)的整體利益。企業(yè)在進行投融資活動中,要充分的認識到投融資的風險問題,來建立良好的風險控制預(yù)案。對于國有企業(yè)或者是大型的民營企業(yè),投融資活動的資金較大,涉及到的人員和機構(gòu)較多,在投融資過程中,風險控制難度較大。因此,這類型的企業(yè)在投融資過程中,應(yīng)該建立有效的管理機制,精準有效的把控整個投融資過程。并且建立科學的戰(zhàn)略規(guī)劃,實現(xiàn)對投融資風險的精準把控。對于中小型企業(yè)來說,投融資的風險控制一般都是由企業(yè)主或者個人來進行的,投融資的金額較少,但是投融資的風險與企業(yè)自身的生產(chǎn)和發(fā)展關(guān)系密切。一旦投融資出現(xiàn)問題,很可能會對企業(yè)造成致命的影響。中小企業(yè)在自身的投融資活動中,要轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,保證資金的合理利用,并且自覺的遵守國家相關(guān)法律法規(guī),進行合法投融資行為,這樣才可以遇到不可控的風險問題時得到法律的保護,降低風險所造成的危害。
企業(yè)在進行投融資活動中,要建立有效的投融資風險管理機制,對投融資行為進行有效把控。企業(yè)的投融資活動是企業(yè)自身發(fā)展改革的重要商業(yè)行為,相對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營來說,風險系數(shù)較大,也是企業(yè)自身很難把控的。但是企業(yè)要在投融資過程中,建立有效的管理機制,從主觀上來規(guī)避風險。首先,企業(yè)對項目進行融投資中,要針對項目來進行充分的調(diào)查和分析,發(fā)現(xiàn)在投融資過程中遇到的各種問題,并且做好相應(yīng)的解決預(yù)案。并且對項目所在領(lǐng)域的原材料市場和消費市場等多個環(huán)節(jié)進行考察,建立專業(yè)化的團隊。只有這樣,才能為企業(yè)的決策者提供有效的信息,使得決策者做出科學的決策。對于中小企業(yè)來說,企業(yè)的投融資活動并不十分頻繁,只有在企業(yè)自身遇到資金問題或者是擴大規(guī)模中才會進行。而有些投融資行為具有一定的偶然性和臨時性,無法進行有效的管理。這樣的投融資行為,企業(yè)主即使沒有建立有效的風險管理機制,也要在完成投融資行為之后,時刻對資金的動態(tài)進行監(jiān)管和把控,做好風險預(yù)案,最大程度的規(guī)避風險。
國有企業(yè)管理層首先應(yīng)當樹立正確的投融資理念,摒棄傳統(tǒng)不適用于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的投融資理念,建立健全投融資決策制度,承擔自己的社會責任和義務(wù)。在確定投融資項目的過程中,應(yīng)對項目進行科學合理的決策分析,從方式、途徑、財務(wù)風險等方面進行市場化比較和考慮,努力促進企業(yè)與市場的融合,盡量減少融資風險變化帶來的經(jīng)濟損失,選擇合適的投融資項目,幫助企業(yè)更好地發(fā)展,促進企業(yè)投資收益的提升。在投融資項目確定后,可根據(jù)當前市場經(jīng)濟形勢下常用的投融資方式進行全面對比分析,明確其優(yōu)點與缺點,對企業(yè)投融資成本以及過程中存在的風險進行全面預(yù)測與評估,經(jīng)過多方考量后制定國有企業(yè)投融資方案,進一步實現(xiàn)投融資活動的質(zhì)量以及經(jīng)濟效益的提升,規(guī)避投融資活動中存在的風險。涉及重大項目投資,應(yīng)當進一步明確內(nèi)部審核機制,應(yīng)用科學合理的手段,嚴格遵循國家政策法規(guī),確保項目的可行性,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升,維持企業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)首先要建立正確的風險防控知道,加大宣揚力度,更好地引導(dǎo)職工加強風險防控知道。建立獨立的風險控制組織,清晰各崗位職責權(quán)限,加強各部門之間的協(xié)作,為有序推進風險防控作業(yè)供給有價值的數(shù)據(jù)和信息。加強內(nèi)部信息化制作,引進先進的信息管理系統(tǒng),依據(jù)投融資活動的要求,優(yōu)化系統(tǒng)功能和模塊,保證滿足企業(yè)當時作業(yè)的要求。完結(jié)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)資源共建同享,進一步提升業(yè)務(wù)質(zhì)量和效率。加強內(nèi)部復(fù)合型人才儲備,大力引進高素質(zhì)人才,完結(jié)信息管理系統(tǒng)的守時維護,保證其高效運行。守時展開教育和訓(xùn)練,協(xié)助職工進步業(yè)務(wù)能力,制作優(yōu)秀的作業(yè)團隊,使投融資風險控制作業(yè)順利展開。
國有企業(yè)在進行投融資活動過程中,若未進行全方位的利弊分析,導(dǎo)致決策失誤,不僅會對企業(yè)自身經(jīng)營發(fā)展造成巨大的影響,同時也會在一定程度上導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失。近年來,政府出臺了一系列規(guī)定,對國有企業(yè)投融資活動作出明確規(guī)定,因此,強化國有企業(yè)投融資風險管控工作勢在必行。國有企業(yè)應(yīng)當樹立正確的投融資風險管控意識,根據(jù)自身業(yè)務(wù)開展以及經(jīng)營管理狀況,優(yōu)化內(nèi)部資源配置,完善經(jīng)營管理機制,確保投融資風險管控工作的順利推進,維持企業(yè)穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展。