支 瑋 武安市廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用住房管理中心
事業(yè)單位作為我國(guó)國(guó)家職能單位的一部分,其日常運(yùn)用資金來(lái)源主要是財(cái)政資金,并且資金的利用要高度透明化。在事業(yè)單位中進(jìn)行財(cái)政資金績(jī)效審計(jì)工作內(nèi)容,就是針對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況展開(kāi)監(jiān)督以及審查,保證財(cái)政資金使用的合理性與高效性。并且國(guó)家財(cái)政資金最主要的收入來(lái)源是稅收,因此事業(yè)單位在進(jìn)行國(guó)家財(cái)政資金使用的時(shí)候,要高度重視資金使用的效益性,最大限度將資金投入到社會(huì)公共服務(wù)當(dāng)中,通過(guò)為社會(huì)公眾提供更高質(zhì)量的服務(wù),不斷提高財(cái)政資金的使用效益。
目前我國(guó)大部分的事業(yè)單位都是非盈利性質(zhì)的國(guó)有職能單位,但是也存在一些是需要收入來(lái)支撐的。即便是國(guó)家教育機(jī)構(gòu),也只是實(shí)行了九年義務(wù)教育,與企業(yè)的區(qū)別就在于其實(shí)質(zhì)上的盈利目的并不是非常強(qiáng)烈,在我國(guó)的高中與大學(xué)階段還是需要進(jìn)行學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)等費(fèi)用的繳納的。雖然國(guó)家財(cái)政會(huì)對(duì)學(xué)校投入一部分的財(cái)政資金支撐其運(yùn)轉(zhuǎn),但是高中與大學(xué)等學(xué)校還是要向?qū)W生收取一定的費(fèi)用。但是這部分的收入并不是單純的盈利目的,只是為下一步工作的開(kāi)展提供一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與保障,保證收支情況的良好平衡[1]。除了學(xué)校,國(guó)家郵政、交警等單位雖然也是國(guó)家財(cái)政資金支撐的,但是依然是需要日常收入來(lái)維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。針對(duì)這些單位進(jìn)行財(cái)政資金績(jī)效審計(jì)工作,更能夠推動(dòng)我國(guó)的財(cái)政資金績(jī)效審計(jì)與財(cái)政稅收工作的充分融合,通過(guò)對(duì)國(guó)有資金使用效率的審計(jì),進(jìn)行財(cái)政稅收投入使用的評(píng)價(jià)管理工作,對(duì)提高事業(yè)單位的運(yùn)行效率具有重要意義。
對(duì)于事業(yè)單位財(cái)政資金績(jī)效審計(jì)工作的重點(diǎn),在于對(duì)資金使用經(jīng)濟(jì)效益以及存量資金配置經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)兩個(gè)方面。因?yàn)槭聵I(yè)單位屬于非營(yíng)利性質(zhì)的單位,因此需要結(jié)合事業(yè)單位開(kāi)展的運(yùn)營(yíng)特征實(shí)際情況,對(duì)其實(shí)際資金使用范圍內(nèi)進(jìn)行重點(diǎn)效益評(píng)價(jià)與審計(jì)。在對(duì)事業(yè)單位開(kāi)展資金績(jī)效審計(jì)的時(shí)候,首先應(yīng)當(dāng)明確對(duì)其資金審計(jì)與評(píng)價(jià)的重點(diǎn)及目的,明確事業(yè)單位財(cái)政資金績(jī)效審計(jì)過(guò)程中的管理體系等內(nèi)容,明確績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)目的就要清楚評(píng)價(jià)目的與實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作之間的關(guān)聯(lián)。確定管理體系的內(nèi)容,清晰事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益績(jī)效審計(jì)衡量的標(biāo)準(zhǔn)與關(guān)鍵指標(biāo),本著推進(jìn)事業(yè)單位財(cái)政資金績(jī)效最大化的目的,對(duì)其績(jī)效管理進(jìn)行審計(jì)與評(píng)價(jià),讓績(jī)效審計(jì)工作更為科學(xué)與合理。
在目前事業(yè)單位確定的資金分配與預(yù)算管理情況下,對(duì)其實(shí)際資金使用以及經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)行績(jī)效審計(jì)分析需要結(jié)合有效的評(píng)價(jià)指標(biāo)。事業(yè)單位財(cái)政資金的使用經(jīng)常是應(yīng)用在日常性的公共支出上,這其中包括大部分的經(jīng)常性固定支出,因此結(jié)合其預(yù)算編制以及預(yù)算規(guī)定額度等進(jìn)行分析,一般就能夠確保其實(shí)際資金運(yùn)用與預(yù)算編制存在的差異性。比如單位實(shí)際的人員經(jīng)費(fèi)支出主要就是人員工資或獎(jiǎng)金福利等幾個(gè)固定方面,此外,辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)的支出也是能夠切實(shí)看得到的資金支出方向,但是對(duì)于這部分資金的運(yùn)用不應(yīng)當(dāng)屬于績(jī)效審計(jì)的范疇內(nèi),因?yàn)樽鳛榻?jīng)常性的一般支出并不能夠明確確定對(duì)其績(jī)效審計(jì)的工作重點(diǎn)與評(píng)價(jià)目標(biāo)。因此,在進(jìn)行事業(yè)單位財(cái)政資金績(jī)效審計(jì)的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注對(duì)其固定資產(chǎn)采購(gòu)以及實(shí)際項(xiàng)目支出方面的內(nèi)容。為了確保這部分資金實(shí)際支出的效益型,就應(yīng)當(dāng)對(duì)其實(shí)際的使用進(jìn)行績(jī)效管理。事業(yè)單位項(xiàng)目建設(shè)支出經(jīng)常會(huì)涉及到多方面的內(nèi)容,并且金額相對(duì)公共性一般支出來(lái)說(shuō)數(shù)量巨大,建設(shè)周期時(shí)間較長(zhǎng),經(jīng)常會(huì)存在較大的不確定性以及資金使用風(fēng)險(xiǎn)。因此加強(qiáng)對(duì)該部分資金的使用效益的績(jī)效審計(jì)工作,進(jìn)行相關(guān)資金的投入產(chǎn)出比分析具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,對(duì)于推進(jìn)事業(yè)單位財(cái)政資金使用效益的提高極為重要。
在對(duì)事業(yè)單位財(cái)政資金開(kāi)展績(jī)效審計(jì)工作的時(shí)候,要重點(diǎn)遵循以下幾個(gè)方面的關(guān)鍵原則:一是要重點(diǎn)關(guān)注短期與長(zhǎng)期工作績(jī)效評(píng)價(jià)目標(biāo)相融合的原則。也就是說(shuō)在進(jìn)行事業(yè)單位績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)工作的時(shí)候,不應(yīng)當(dāng)僅僅關(guān)注短期經(jīng)濟(jì)效益或長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益一方面的內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行綜合角度的融合與評(píng)價(jià)工作。采取長(zhǎng)期與短期經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)相融合的評(píng)價(jià)原則,主要是為了讓事業(yè)單位對(duì)財(cái)政資金使用規(guī)劃上盡可能的進(jìn)行綜合性統(tǒng)籌規(guī)劃,保障事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)需要,確保事業(yè)單位在財(cái)政資金的運(yùn)用上能夠更為合理與科學(xué),通過(guò)優(yōu)化資源配置的方式加大資金使用效益,發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)價(jià)值;二是要堅(jiān)持全面性原則,也就是說(shuō)在進(jìn)行事業(yè)單位財(cái)政資金績(jī)效審計(jì)的時(shí)候應(yīng)當(dāng)站在大局角度,從宏觀方向上對(duì)事業(yè)單位的績(jī)效審計(jì)工作開(kāi)展評(píng)價(jià),在審計(jì)評(píng)價(jià)過(guò)程中不能僅僅關(guān)注某一個(gè)方面,應(yīng)當(dāng)本著綜合性的角度對(duì)事業(yè)單位財(cái)政資金運(yùn)用進(jìn)行評(píng)價(jià),通過(guò)多角度資金運(yùn)用進(jìn)行資金使用績(jī)效的評(píng)價(jià)工作,多方面、多角度的關(guān)聯(lián)分析進(jìn)行整體資金使用績(jī)效的評(píng)價(jià);三是要堅(jiān)持質(zhì)量與數(shù)量統(tǒng)籌兼顧的原則,也就是說(shuō)在進(jìn)行資金使用績(jī)效評(píng)價(jià)的時(shí)候,不能僅僅關(guān)注資金使用數(shù)量或使用質(zhì)量單個(gè)方面的內(nèi)容,僅僅基于數(shù)量或質(zhì)量的評(píng)價(jià)工作都是片面的、有問(wèn)題的。因此,應(yīng)當(dāng)本著質(zhì)量與數(shù)量綜合的角度進(jìn)行事業(yè)單位財(cái)政資金績(jī)效審計(jì)工作,以確保資金使用效益最大化;四是要本著微觀與宏觀經(jīng)濟(jì)效益綜合的原則,在進(jìn)行財(cái)政資金績(jī)效審計(jì)的時(shí)候,不僅僅要對(duì)其資金使用范圍內(nèi)的工作開(kāi)展情況進(jìn)行審計(jì),還要重點(diǎn)關(guān)注此項(xiàng)工作開(kāi)展所能夠帶來(lái)的周邊效益的影響情況,也就是說(shuō)除了資金完成本職效益范圍之外,還要從宏觀方向上觀察其所帶來(lái)的周邊效益,盡量在保證財(cái)政資金適用范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益最大化的同時(shí),能夠帶來(lái)最大化的周邊效益的提升。
就目前的事業(yè)單位相關(guān)財(cái)政資金績(jī)效審計(jì)工作運(yùn)行效果來(lái)看,在進(jìn)行財(cái)政資金績(jī)效審計(jì)工作的時(shí)候,具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性與繁雜性,需要較高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。但是因?yàn)槟壳霸谖覈?guó)績(jī)效審計(jì)工作推行時(shí)間較短,還沒(méi)有形成健全的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,有關(guān)的績(jī)效考核與審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)還不夠健全,存在較大的運(yùn)行與實(shí)際相結(jié)合的問(wèn)題。而且由于當(dāng)前對(duì)績(jī)效審計(jì)工作內(nèi)容管理的不健全,工作審計(jì)內(nèi)容較為單一,所以相關(guān)的績(jī)效審計(jì)工作開(kāi)展意義不大。指標(biāo)不健全就造成審計(jì)結(jié)果實(shí)用性較弱,對(duì)實(shí)際工作的開(kāi)展指導(dǎo)性不足,并無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際的需求。另外,在很多事業(yè)單位中相關(guān)工作人員或財(cái)務(wù)相關(guān)科室并沒(méi)有對(duì)績(jī)效審計(jì)工作形成足夠的重視,對(duì)審計(jì)目的的不確定性,導(dǎo)致績(jī)效審計(jì)與考核工作不能夠有效落實(shí),也就無(wú)法有效發(fā)揮財(cái)政資金績(jī)效審計(jì)的效果與價(jià)值。
正常工作開(kāi)展當(dāng)中,事業(yè)單位的運(yùn)行是具有非營(yíng)利性質(zhì)的,也就是說(shuō)事業(yè)單位日常工作的開(kāi)展不應(yīng)當(dāng)本著盈利性的目的,相關(guān)財(cái)政稅收事項(xiàng)更是需要監(jiān)管機(jī)構(gòu)的輔助。需要事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部控制與監(jiān)督管理工作,為保證日常工作開(kāi)展的順利運(yùn)行提供基礎(chǔ)保障。但是因?yàn)槎喾矫娴臈l件限制,事業(yè)單位在進(jìn)行財(cái)政資金績(jī)效審計(jì)與財(cái)政稅收分析工作的過(guò)程中缺少較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督與管理工作。并且事業(yè)單位在相關(guān)的內(nèi)部控制管理內(nèi)容上缺失現(xiàn)象非常嚴(yán)重,不具有良好的內(nèi)部控制與監(jiān)督管理能力,甚至很多單位沒(méi)有形成內(nèi)部組織架構(gòu)體系,缺乏對(duì)財(cái)政資金使用的全面監(jiān)督,致使財(cái)政資金的運(yùn)用科學(xué)性不能有效保障,致使財(cái)政稅收工作無(wú)法正常進(jìn)行。
對(duì)于事業(yè)單位在進(jìn)行財(cái)政資金績(jī)效審計(jì)工作與財(cái)政稅收分析的時(shí)候,依賴(lài)于較多財(cái)務(wù)相關(guān)工作者,來(lái)確保相關(guān)工作的實(shí)施。可是現(xiàn)在目前的事業(yè)單位相關(guān)管理工作當(dāng)中,有關(guān)財(cái)務(wù)工作者的工作能力嚴(yán)重不足,難以滿(mǎn)足實(shí)際財(cái)政資金績(jī)效審計(jì)與財(cái)政稅收工作的實(shí)施。實(shí)際工作當(dāng)中,缺乏工作積極性與工作熱情,對(duì)工作不夠負(fù)責(zé)。在進(jìn)行有關(guān)數(shù)據(jù)的核對(duì)與審計(jì)的時(shí)候較為粗心,不能夠切實(shí)肩負(fù)起審計(jì)工作任務(wù)的同時(shí),導(dǎo)致實(shí)際相關(guān)工作不能夠?qū)崿F(xiàn)有效價(jià)值。另外專(zhuān)業(yè)水平不足,相關(guān)績(jī)效審計(jì)與財(cái)政稅收的理念與知識(shí)內(nèi)容了解缺乏,無(wú)法做到自身能力與實(shí)際工作需求的良好匹配,導(dǎo)致在事業(yè)單位中財(cái)政資金績(jī)效審計(jì)與財(cái)政稅收工作存在很大問(wèn)題,阻礙財(cái)政稅收工作的順利進(jìn)行。
隨著當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)的提升以及事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)情況逐漸良好,我國(guó)政府對(duì)事業(yè)單位的工作運(yùn)轉(zhuǎn)提出了更多的需求。要求事業(yè)單位在保證正常工作業(yè)務(wù)良好運(yùn)作的前提下,盡可能的注重單位內(nèi)部財(cái)務(wù)運(yùn)作情況,關(guān)注財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性與合理性。通過(guò)實(shí)施全面預(yù)算工作方式進(jìn)行事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)財(cái)政資金的管理,構(gòu)建健全的財(cái)務(wù)管理方式[2]。但是很多事業(yè)單位當(dāng)前還是較多的使用之前的財(cái)務(wù)核算方式與管理體系,相關(guān)的財(cái)務(wù)管理理念不充足。并沒(méi)有在根本上對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的價(jià)值進(jìn)行認(rèn)識(shí),也沒(méi)有積極運(yùn)用先進(jìn)化的財(cái)務(wù)管理形式進(jìn)行管理工作,陳舊的財(cái)務(wù)管理形式缺乏良好的科學(xué)性與規(guī)范性,影響事業(yè)單位實(shí)際財(cái)政資金的運(yùn)用與績(jī)效,在進(jìn)行績(jī)效審計(jì)與財(cái)政稅收工作中形成較大阻礙,難以適應(yīng)當(dāng)前快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求。
事業(yè)單位開(kāi)展財(cái)政資金績(jī)效審計(jì)工作,是為了強(qiáng)化對(duì)國(guó)有資金的監(jiān)督管理。只有健全與良好的績(jī)效審計(jì)指標(biāo)體系,才能夠?yàn)榭?jī)效審計(jì)工作的有效開(kāi)展打下良好的工作基礎(chǔ)。形成健全、科學(xué)、有效的績(jī)效管理指標(biāo)與管理體系,能夠保障績(jī)效審計(jì)工作最終目的的形成,為事業(yè)單位進(jìn)一步規(guī)范資金使用工作打下基礎(chǔ),從而推動(dòng)事業(yè)單位的高效運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而提高國(guó)有資金使用效益,為社會(huì)公眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。事業(yè)單位在實(shí)際的績(jī)效上審計(jì)工作體系構(gòu)建與績(jī)效審計(jì)指標(biāo)形成的時(shí)候,要結(jié)合其實(shí)際工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況。不僅僅要重視短期經(jīng)濟(jì)利益,更要強(qiáng)化長(zhǎng)久資金效益的使用率與社會(huì)貢獻(xiàn)率,從績(jī)效審計(jì)指標(biāo)實(shí)際工作過(guò)程中的評(píng)價(jià)效果不斷進(jìn)行指標(biāo)參數(shù)的修正,不斷優(yōu)化各項(xiàng)資源的合理配置。
事業(yè)單位在進(jìn)行單位內(nèi)部財(cái)政資金績(jī)效審計(jì)工作的過(guò)程當(dāng)中,需要通過(guò)良好的單位監(jiān)督工作提高審計(jì)實(shí)施力度,從而保障證財(cái)政資金績(jī)效審計(jì)工作開(kāi)展的有效性與科學(xué)性、合理性。事業(yè)單位要站在全局統(tǒng)籌發(fā)展的角度下,強(qiáng)化單位內(nèi)部的控制與監(jiān)督管理體系的構(gòu)建。強(qiáng)化單位內(nèi)部運(yùn)行與監(jiān)督管理水平,通過(guò)良好的監(jiān)督工作,保障資金績(jī)效審計(jì)工作的順利進(jìn)行。并且通過(guò)對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部強(qiáng)有力的監(jiān)督與管理工作,不斷約束單位內(nèi)部各項(xiàng)工作開(kāi)展的規(guī)范性,加強(qiáng)對(duì)財(cái)政資金使用的跟蹤與管理,降低資金的浪費(fèi)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高財(cái)政資金使用效率。另外還要強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部控制監(jiān)管人員的績(jī)效考核與評(píng)價(jià)工作,通過(guò)強(qiáng)有力的約束行為,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管人員的工作公平性態(tài)度。并且將監(jiān)管工作結(jié)果通過(guò)及時(shí)的向社會(huì)公眾公布的方式,接受社會(huì)大眾的監(jiān)督,降低事業(yè)單位財(cái)政資金使用風(fēng)險(xiǎn),提高財(cái)政稅收水平。
在事業(yè)單位中要保障財(cái)政資金績(jī)效審計(jì)與財(cái)政稅收工作開(kāi)展的效果,就要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作者的專(zhuān)業(yè)能力以及綜合素養(yǎng)的提升。通過(guò)工作人員較高的專(zhuān)業(yè)化能力與水平,推動(dòng)相關(guān)審計(jì)與稅收工作的順利開(kāi)展。在事業(yè)單位實(shí)際的具體運(yùn)行過(guò)程中,要加強(qiáng)財(cái)務(wù)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)工作,通過(guò)一系列的能力提高工作,加強(qiáng)績(jī)效審計(jì)與財(cái)政稅收管理效率,降低由于相關(guān)工作者能力水平不足或工作責(zé)任感不強(qiáng)等個(gè)人原因造成的工作失誤[3]。在實(shí)際工作當(dāng)中,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的知識(shí)儲(chǔ)備,依照培訓(xùn)與工作實(shí)際相結(jié)合的原則,秉承著與時(shí)俱進(jìn)的工作理念盡可能的加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員的綜合能力水平,提高工作創(chuàng)新運(yùn)用能力。可以通過(guò)定期的培訓(xùn)講座、視頻會(huì)議、專(zhuān)家論壇等多種培訓(xùn)形式,對(duì)有關(guān)工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能的提高與管理。通過(guò)不斷對(duì)相關(guān)工作人員專(zhuān)業(yè)能力的傳輸,提高他們的專(zhuān)業(yè)能力儲(chǔ)備,并且在實(shí)際工作過(guò)程中重視對(duì)其自主學(xué)習(xí)知識(shí)理念的傳輸,主動(dòng)進(jìn)行新鮮內(nèi)容的探索,本著不斷創(chuàng)新工作素養(yǎng)的理念積極學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)與工作技術(shù)。通過(guò)良好工作激勵(lì)制度的實(shí)施進(jìn)行專(zhuān)業(yè)人才的挽留,降低人才流失對(duì)單位造成的損失,為事業(yè)單位的良好運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境與氛圍。對(duì)工作態(tài)度積極的工作人員進(jìn)行有效的獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)措施,形成監(jiān)管的獎(jiǎng)懲工作措施。并且通過(guò)強(qiáng)有力的制度體系構(gòu)建工作,加強(qiáng)對(duì)職工相關(guān)管理理念的宣傳與灌輸。不斷強(qiáng)化先進(jìn)工作技術(shù)引進(jìn)的價(jià)值,提高工作者的工作能力,能夠滿(mǎn)足在進(jìn)行財(cái)政資金績(jī)效審計(jì)與財(cái)政稅收分析工作的需求下,不斷推進(jìn)事業(yè)單位的運(yùn)行與發(fā)展。
為了適應(yīng)當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀與越來(lái)越高的事業(yè)單位社會(huì)服務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)需求,各個(gè)事業(yè)單位都要根據(jù)自身社會(huì)職能分工與業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,進(jìn)行良好的財(cái)務(wù)管理體制的創(chuàng)建與健全。通過(guò)更加規(guī)范的預(yù)算、資金管理形式,逐漸拋棄以往的低效率工作形式,通過(guò)更加先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理工作方式的引進(jìn)與實(shí)施,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的財(cái)務(wù)管理工作,保障事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理,能夠?qū)κ聵I(yè)單位內(nèi)部財(cái)政資金的使用進(jìn)行有效管理[4]。
為了保證事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作能夠適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),更好地將管理工作的開(kāi)展與實(shí)際工作與業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的融合進(jìn)行深入管理,就要不斷完善財(cái)務(wù)管理體制。進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的強(qiáng)化與深入,能夠幫助事業(yè)單位在業(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程中打破傳統(tǒng)思維觀念的禁錮,通過(guò)創(chuàng)新性的管理理念與手段對(duì)運(yùn)行財(cái)政資金進(jìn)行精細(xì)化的管理,將財(cái)政資金的運(yùn)用效率進(jìn)一步提升,為加強(qiáng)財(cái)政資金績(jī)效審計(jì)與財(cái)政稅收工作打下良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境基礎(chǔ)。在保障財(cái)務(wù)管理工作體制與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的基礎(chǔ)上,最大化落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作制度規(guī)范性。預(yù)算作為事業(yè)單位實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn),也是事業(yè)單位財(cái)政資金運(yùn)用的關(guān)鍵,對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作有著重要的影響。因此事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)重視具體預(yù)算工作的開(kāi)展情況,打破原有預(yù)算工作方式的束縛,通過(guò)創(chuàng)新性的預(yù)算管理進(jìn)行精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理工作,為深化事業(yè)單位財(cái)政資金績(jī)效審計(jì)以及相關(guān)財(cái)政稅收工作打下良好的基礎(chǔ)。
綜上所述,因?yàn)槭聵I(yè)單位工作管理運(yùn)行資金來(lái)源主要是國(guó)家財(cái)政資金,所以在對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)政資金績(jī)效審計(jì)工作的時(shí)候,要重點(diǎn)關(guān)注審計(jì)的科學(xué)性與完整性,提高資金使用效率。在具體的資金使用方面要堅(jiān)持著提高社會(huì)公眾服務(wù)質(zhì)量的目的,有效保證納稅人的權(quán)益。對(duì)事業(yè)單位財(cái)政資金績(jī)效審計(jì)與財(cái)政稅收分析,能夠更好的加強(qiáng)單位內(nèi)部管理能力。通過(guò)不斷深入優(yōu)化與提升績(jī)效審計(jì)水平,有效的管理體制,引起對(duì)財(cái)政稅收工作的關(guān)注。通過(guò)國(guó)有財(cái)政資金使用效率的提高,不斷提高財(cái)政稅收的工作價(jià)值。同時(shí),加強(qiáng)單位內(nèi)部控制與監(jiān)督管理工作,形成有效的財(cái)政稅收預(yù)算管理內(nèi)容,健全財(cái)政資金績(jī)效審計(jì)與財(cái)政稅收工作?!?/p>