蒲雅靜 河鋼礦業(yè)石人溝鐵礦

一、新時代國有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展的重大意義

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮總覽全局的、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)核心作用，是我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的一個重要特征[1]。在全國國企黨建會上，習(xí)總書記做出明確的表態(tài)，闡明我國國有企業(yè)的重要地位，明確指出國有企業(yè)是我國建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是執(zhí)政興國的主要力量。堅持國有企業(yè)中黨的領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)，直接關(guān)系著黨組織的政治引領(lǐng)作用，關(guān)系到黨的路線方針政策和工作部署在基層貫徹實施，是一項“強(qiáng)根塑魂”工程。同時，國企黨務(wù)工作者身處第一線，是新時代黨建設(shè)新的偉大工程的具體工作實踐者與承擔(dān)者，是黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行“穿針引線”的“一根針”，對國有企業(yè)能否發(fā)揮政治引領(lǐng)作用具有重意義。

二、國有企業(yè)黨務(wù)工作者現(xiàn)狀及原因分析

隨著全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，國有企業(yè)黨務(wù)工作者的政治站位、能力素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，絕大多數(shù)同志能夠正確認(rèn)識黨建與生產(chǎn)融合發(fā)展的巨大作用，在促進(jìn)融合發(fā)展的針對性、實效性上發(fā)揮了一定作用，然而很多同志在適應(yīng)我國市場經(jīng)濟(jì)體制，促使黨組織在國有企業(yè)中做好“把方向、管大局、保落實”這一政治引領(lǐng)工作上有一定差距，主要表現(xiàn)為認(rèn)識不夠、思路不清、方法不多。

(一)在工作定位方面，認(rèn)識不足

一是主動性差。有的黨員干部認(rèn)為黨建工作是思想政治工作，生產(chǎn)經(jīng)營是經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作，二者性質(zhì)不同，在國有企業(yè)中，抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)就行了，從而忽視黨建工作，并且認(rèn)為黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營不易結(jié)合、很難同步，存在畏難情緒，缺少全力推動積極謀劃的主動性。二是積極性不強(qiáng)。大部分能夠按要求及規(guī)定開展相應(yīng)的黨建活動，卻不能積極主動把黨建工作同本企業(yè)中心工作、生產(chǎn)經(jīng)營等相關(guān)工作相結(jié)合。三是自覺性不夠強(qiáng)。部分黨務(wù)工作者存有應(yīng)付思想，只求過得去，不求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地將工作干好。究其原因主要是缺乏足夠的定位認(rèn)識，主觀上以為黨建與生產(chǎn)關(guān)系不大，抓與不抓以及成效如何不影響企業(yè)效益，忽視國有企業(yè)黨組織政治地位和作用。一些黨務(wù)工作者因循守舊,自以為生產(chǎn)經(jīng)營是硬性指標(biāo)，完成效果好壞是能夠直觀顯現(xiàn)，而黨建工作內(nèi)容虛、周期長、見效慢，過多的開展黨建工作耗費(fèi)大量的物力、精力、財力，從而導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到嚴(yán)重影響，認(rèn)為得不償失。在國有企業(yè)中難以做到黨建與生產(chǎn)二者之間的融合發(fā)展，在實際工作中敷衍應(yīng)付。

(二)工作想法上思路不清

一是黨建工作脫離實際。部分黨務(wù)工作者制定黨建工作計劃時，大多從黨建自身角度出發(fā)，很難做到結(jié)合實際需求，想方設(shè)法做好黨的建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融合，從而做到相得益彰，使物質(zhì)文明與精神文明同步發(fā)展。二是黨建工作的具體內(nèi)容比較窄。很多基層黨務(wù)工作者主觀以為黨建與生產(chǎn)“不搭邊、不搭界”，因此，在日常工作中，不能充分調(diào)動自身與他人的積極主動行，開拓思維，大膽工作。既不能依照生產(chǎn)展開黨建，也不能圍繞黨建指導(dǎo)生產(chǎn)，形成兩個極端，造成黨組織的政治核心地位沒有充分顯現(xiàn)，政治引領(lǐng)功能沒有充分發(fā)揮。三是黨建工作流于形式。在開展黨建工作時，一些國有企業(yè)缺乏與生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)同發(fā)展，只注重工作痕跡化，通過抓數(shù)量、抓影像、抓記錄進(jìn)行考核，工作成效并不理想。分析原因主要是黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)水平有待提高，大多數(shù)缺少一線生產(chǎn)工作經(jīng)驗，不能做到黨務(wù)工作與生產(chǎn)經(jīng)營二者全都精通，很難把黨建與生產(chǎn)的關(guān)鍵點、結(jié)合點、重難點有機(jī)結(jié)合起來。融合發(fā)展措施不當(dāng)，往往是簡單按要求開展工作，沒能通過攻堅克難來增強(qiáng)組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，更沒有營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍引導(dǎo)黨員職工發(fā)揮先鋒模范作用。

(三)工作舉措上辦法不多

一是方式單一。部分黨務(wù)者年齡偏大、思想守舊不善于利用互聯(lián)網(wǎng)等新媒體做好黨建與生產(chǎn)的融合工作，工作特點不突出、亮點不明顯。二是內(nèi)容單調(diào)。在黨建工作開展的過程中，許多基層黨務(wù)工作者不深入實際進(jìn)行調(diào)查研究，不了解實際，更談不上結(jié)合企業(yè)實際、他們往往難以圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、征求職工群眾意見開展黨建工作，工作內(nèi)容千篇一律、浮在表面。三是形式浮夸。一些黨建工作看似有所革新，但只是在做表面文章、搞文字游戲，收效甚微。分析原因主要是責(zé)任機(jī)制不完善，不能有效落實國企黨建責(zé)任，構(gòu)建完善的定責(zé)、履責(zé)、問責(zé)機(jī)制。因此，加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)，就要從制度層面，工作層面建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度，讓基層黨務(wù)工作者在制度的鞭策與約束下努力做好黨建工作。

三、促進(jìn)國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展的路徑

(一)正視定位，提升認(rèn)識，做黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合的助推者

一是政治站位要高。黨的基層組織在國有企業(yè)與集體企業(yè)中發(fā)揮著非常重要的政治核心作用，黨的基層組織要始終圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作[2]。基層黨務(wù)工作者要把黨的建設(shè)工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合起來，做到統(tǒng)籌謀劃，融合發(fā)展。工作計劃要圍繞中心認(rèn)真制定；工作思路要圍繞中心仔細(xì)謀劃；工作方法要圍繞中心精心統(tǒng)籌；工作績效要圍繞中心全面考核，從而努力做到黨建與生產(chǎn)目標(biāo)與部署一致、工作與考核同行。二是拓寬工作思路。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的出現(xiàn)的新的經(jīng)濟(jì)政治形勢、新的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，依托新的科學(xué)技術(shù)與經(jīng)營手段，改進(jìn)黨建工作方法，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，促黨建工作形式新穎、內(nèi)容鮮活，既能緊隨時代要求、又能符合生產(chǎn)經(jīng)營需求，充分發(fā)揮黨員職工的模范帶頭作用。

(二)立足實際，統(tǒng)籌謀劃，做黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振的協(xié)調(diào)者

一是要明確工作思路。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，通過黨委理論中心組學(xué)習(xí)、線上教育、“三會一課”等形式加強(qiáng)思想政治教育，讓基層黨務(wù)工作者從根本上認(rèn)識到黨建與生產(chǎn)同等重要，引導(dǎo)他們既要會算業(yè)務(wù)賬，又要會算思想賬，推動企業(yè)更好地開展生產(chǎn)。二是要融合工作目標(biāo)。把黨建與生產(chǎn)都納入到年度考核，既要做好圍繞生產(chǎn)抓黨建這一政治工作，發(fā)揮好黨建的政治引領(lǐng)作用，為國企工作提供堅強(qiáng)組織保障，又要圍繞生產(chǎn)促黨建，使兩者在實施過程中融會貫通。三是隊伍匹配要整合。讓一些業(yè)務(wù)水平高、工作成績突出的年輕同志承擔(dān)一定的黨建工作，并不斷加強(qiáng)黨務(wù)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)其對重點業(yè)務(wù)工作的熟悉程度，形成以黨建為龍頭，將企業(yè)的人力資源整合起來，實現(xiàn)多維聯(lián)動、共促共進(jìn)。

(三)肩起主責(zé)，強(qiáng)化落實，做好黨建與業(yè)務(wù)工作的融合發(fā)展

一是強(qiáng)化責(zé)任意識。國有企業(yè)各級黨組織要牢固樹立責(zé)任意識，主動抓好黨建工作，找準(zhǔn)黨建工作定位，科學(xué)做好黨建與生產(chǎn)融合發(fā)展這一重要工作。二是要真正做到強(qiáng)化責(zé)任，健全考核。根據(jù)具體國有企業(yè)的特點，制定相應(yīng)的考評指標(biāo)，量化有關(guān)的考核細(xì)則，對于問題突出的工作點與工作薄弱環(huán)節(jié)，要充分運(yùn)用考核這一指針，從而做到在生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展的同時，黨建工作扎實提高。特別是基層黨務(wù)工作者中的領(lǐng)導(dǎo)者(黨小組組長與黨支部、黨委書記)更要思路清晰，科學(xué)布局，在黨建工作中能夠謀全局、謀未來、謀發(fā)展。做到以點帶面，全面推進(jìn)我國國有企業(yè)的黨建工作更好的開展。■