王雅芳 大慶油田昆侖集團(tuán)有限公司管業(yè)分公司

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，人們的生活水平與質(zhì)量也在不斷提升，人們對(duì)于法律規(guī)定也有了充分的重視。因此目前社會(huì)中各類企業(yè)又會(huì)選擇在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立一個(gè)法律事務(wù)管理部門來幫助自身處理相關(guān)的事件。但是在一些油田企業(yè)中，往往在法律事務(wù)工作上存在一定的不足之處，所產(chǎn)生的問題也影響了油田企業(yè)未來良好的發(fā)展。因此本文對(duì)所存在的問題進(jìn)行了充分的闡述，并展開詳細(xì)的分析并研究，提出了相應(yīng)的加強(qiáng)法律事務(wù)工作的措施，以此來促進(jìn)油田企業(yè)未來的良好發(fā)展，奠定一個(gè)良好的發(fā)展基礎(chǔ)。

一、油田企業(yè)加強(qiáng)法律事務(wù)工作的重要性

(一)預(yù)防油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)

目前我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是在經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ)上進(jìn)行展開的，這種發(fā)展基礎(chǔ)使得在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中存在一些不確定因素。這就導(dǎo)致了油田企業(yè)在發(fā)展運(yùn)行的過程中往往會(huì)容易遇到很多發(fā)展問題。針對(duì)這種情況，油田企業(yè)需要法律事務(wù)工作人員的幫助，獲取法律事務(wù)人員提出的對(duì)應(yīng)方法，在當(dāng)前情況下合理合法的去利用法律來制定自身發(fā)展的策略，通過這種方式可以充分的保障油田企業(yè)的正常發(fā)展，使油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)到令人滿意的水平，這對(duì)于油田企業(yè)的發(fā)展來說是極具現(xiàn)實(shí)意義的。

(二)滿足油田企業(yè)的發(fā)展需求

油田企業(yè)若想充分保證自身的良好發(fā)展，首先需要自身企業(yè)的發(fā)展模式與管理制度能夠與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)相匹配。倘若油田企業(yè)不能切實(shí)完善自身的法律事務(wù)管理工作，那么對(duì)于油田企業(yè)未來的發(fā)展就會(huì)產(chǎn)生一定的影響。接下來油田企業(yè)所制定的相關(guān)發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo)就很難得到落實(shí)。由此一來，就會(huì)嚴(yán)重影響油田企業(yè)未來的良好發(fā)展，所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值也不能得到充分保障，這對(duì)于油田企業(yè)的發(fā)展而言是具有一定的消極影響的。

二、油田企業(yè)目前法律事務(wù)工作中的不足之處

(一)油田企業(yè)中法律事務(wù)工作定位模糊

目前有相當(dāng)一部分油田企業(yè)在出現(xiàn)發(fā)展問題時(shí)才認(rèn)識(shí)到法律事務(wù)工作的意義。但是在開展法律事務(wù)工作的過程中，往往因?yàn)閱栴}已經(jīng)發(fā)展到了一定階段，使得法律事務(wù)管理部門很難對(duì)問題發(fā)生原因以及前期造成的影響進(jìn)行充分的判斷與掌握，這樣一來也造成了法律事務(wù)工作開展的諸多問題，并且難以獲取到相關(guān)的線索。但是油田企業(yè)若是能夠?qū)⒎墒聞?wù)工作進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，那么在后續(xù)出現(xiàn)相關(guān)問題時(shí)，法律事務(wù)工作部門就能起到相應(yīng)的作用，不僅可以直截了當(dāng)?shù)膶?duì)問題進(jìn)行處理，還能切實(shí)保障油田企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行，維護(hù)油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

(二)油田企業(yè)法律事務(wù)管理部門架構(gòu)有一定缺陷

我國(guó)油田企業(yè)在發(fā)展的過程中逐漸認(rèn)識(shí)到了企業(yè)內(nèi)部法律事務(wù)工作的重要意義。但是在實(shí)際的企業(yè)發(fā)展過程中，油田企業(yè)所建立的工作體制還是具有完善的空間，其中也存在一定的不足之處。目前油田企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃與實(shí)際發(fā)展不相匹配，難以滿足油田企業(yè)實(shí)際的發(fā)展需求。在油田企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過程中，法律事務(wù)工作的管理模式也存在一定問題，缺乏相應(yīng)的專業(yè)法律人士是造成問題的主要問題之一。使油田企業(yè)中法律事務(wù)工作部門缺乏相應(yīng)的工作能力，不能切實(shí)有效的發(fā)揮自身職能，造成了油田企業(yè)的損失。目前我國(guó)有相當(dāng)一部分油田企業(yè)缺少預(yù)警體系，在多數(shù)情況下都是出現(xiàn)了發(fā)展問題與經(jīng)濟(jì)糾紛后法律事務(wù)部門才進(jìn)行處理，但是此時(shí)處理的效率已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如事件發(fā)生前就進(jìn)行預(yù)防，使油田企業(yè)遭受的損失無法得到有效處理[1]。

(三)油田企業(yè)法律事務(wù)工作人員的素質(zhì)有待提升

在目前的油田企業(yè)發(fā)展過程中，由于越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，導(dǎo)致法律事務(wù)工作的內(nèi)容較為繁多且復(fù)雜。油田企業(yè)若想切實(shí)有效的將工作進(jìn)行開展，就需要提升油田企業(yè)法律事務(wù)工作人員的能力。但值得一提的是，目前有很多油田企業(yè)負(fù)責(zé)法律事務(wù)的工作人員常常是原有的行政人員兼職的，這部分的兼職人員由于法律意識(shí)與水平達(dá)不到專業(yè)水準(zhǔn)，不能切實(shí)有效的處理法律事務(wù)工作，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)發(fā)展問題，不能有效挽回經(jīng)濟(jì)損失。

(四)油田企業(yè)法律事務(wù)工作管理方式與企業(yè)發(fā)展理念的差異

我國(guó)目前的油田企業(yè)在管理過程中，通常是按照總分式的管理模式進(jìn)行管理，總分式的管理模式是將公司的管理層作為管理中心，管理層可以完全掌握整個(gè)石油企業(yè)的內(nèi)部資源進(jìn)行分配，企業(yè)下屬層級(jí)以及各下級(jí)機(jī)構(gòu)都需要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)層制定的決策方案來進(jìn)行實(shí)施，通過這種管理模式來提升油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。通常來說，在這種情況下，石油企業(yè)內(nèi)部的法律事務(wù)管理部門應(yīng)該與企業(yè)管理理念保持協(xié)同步，但現(xiàn)實(shí)問題卻出現(xiàn)在油田企業(yè)法律事務(wù)工作管理模式與企業(yè)發(fā)展理念有所差異上，法律事務(wù)工作只能與領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，而下屬機(jī)構(gòu)層級(jí)遇到相應(yīng)法律問題是卻無法得到切實(shí)幫助，在這種工作模式下就很難保障法律事務(wù)工作的切實(shí)開展。

三、油田企業(yè)加強(qiáng)法律事務(wù)工作的具體措施

(一)法律事務(wù)工作與企業(yè)發(fā)展內(nèi)容充分結(jié)合

油田企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程中，需要將法律事務(wù)管理工作進(jìn)行充分完善，建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度，將風(fēng)險(xiǎn)控制管理作為主要管理內(nèi)容。并且將法律事務(wù)工作與油田企業(yè)的發(fā)展內(nèi)容進(jìn)行充分結(jié)合。這樣一來就可以對(duì)企業(yè)相關(guān)政策進(jìn)行充分補(bǔ)充，真正意義上保障油田企業(yè)的正常運(yùn)行與未來的良好發(fā)展。例如在油田企業(yè)由于業(yè)務(wù)需要與其他企業(yè)進(jìn)行合作時(shí)，就可以讓油田企業(yè)中的法律事務(wù)部門對(duì)整個(gè)合作過程進(jìn)行監(jiān)督與管理。保證合作內(nèi)容的規(guī)范性，并與相關(guān)的法律條文進(jìn)行充分匹配，以此來切實(shí)保障油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)合作朝著更好的方向發(fā)展，保證油田企業(yè)未來的良好發(fā)展。

(二)建立完善的法律事務(wù)工作體系

油田企業(yè)在日常的發(fā)展過程中，內(nèi)部的法律事務(wù)工作的具體內(nèi)容就是對(duì)油田企業(yè)在日常運(yùn)行中所遭受到的各類問題進(jìn)行處理，并妥善解決，用法律的專業(yè)手段對(duì)油田企業(yè)進(jìn)行保護(hù)，并給予未來發(fā)展過程中的意見與建議。在這種情況下，油田企業(yè)倘若想保障未來良好的發(fā)展，油田企業(yè)首先就需要加大對(duì)法律事務(wù)部門的重視程度，充分建設(shè)法律事務(wù)工作架構(gòu)，完善法律事務(wù)工作體系，引進(jìn)高素質(zhì)、高水平的法律事務(wù)工作人才，通過專業(yè)全面的法律知識(shí)保障油田企業(yè)的完善運(yùn)行，提升油田企業(yè)的發(fā)展效率，真正意義上提升油田企業(yè)管理的效果，保障企業(yè)在運(yùn)行過程中的安全性與合法性[2]。

(三)提升油田企業(yè)法律事務(wù)工作人員的個(gè)人素質(zhì)

目前油田企業(yè)對(duì)于法律事務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)要求是較高的，但是目前油田企業(yè)中從事法律事務(wù)管理的工作人員的素質(zhì)還得不到充分的保證。在開展法律事務(wù)工作的過程中，工作人員必須要具備專業(yè)的知識(shí)能力，也要保證自身具有充分的溝通與交流能力，此外還需要掌握相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，這樣才能在實(shí)際的法律事務(wù)工作中進(jìn)行切實(shí)有效的處理。因此在這種情況下，油田企業(yè)就要在法律人才引進(jìn)的過程中，對(duì)引進(jìn)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，并且在入職后也在定期展開相應(yīng)的法律知識(shí)培養(yǎng)，通過上述方法可以充分提升法律事務(wù)工作人員對(duì)油田企業(yè)的認(rèn)知與了解，掌握相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展模式，讓法律事務(wù)人才用自身的法律知識(shí)充分保障企業(yè)良好的發(fā)展，保護(hù)油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。最后值得一提的是，油田企業(yè)對(duì)法律事務(wù)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)的工程中，要充分發(fā)掘員工身上的潛力與優(yōu)點(diǎn)，并根據(jù)自身發(fā)展模式與制度來更好的發(fā)揮員工優(yōu)勢(shì)，真正意義上組建一個(gè)高水平、高素質(zhì)的油田企業(yè)法律事務(wù)工作部門[3]。

(四)完善法律事務(wù)工作制度

油田企業(yè)需要結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展情況，讓法律事務(wù)部門與其他部門進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，以此提升法律事務(wù)部門的工作效率。當(dāng)油田企業(yè)遇到相應(yīng)的問題時(shí)，首先要將問題所在的根源進(jìn)行妥善處理并解決。油田企業(yè)若想保證自身未來良好的發(fā)展，則需要讓法律事務(wù)部門真正意義上的參與到油田企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，讓法律事務(wù)管理人才為公司的發(fā)展出謀劃策，預(yù)防油田企業(yè)在運(yùn)行過程中所可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。此外，還要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，將法律事務(wù)的理念融入到實(shí)際工作之中，培養(yǎng)工作人員的責(zé)任感[4]。

四、結(jié)語

總而言之，油田企業(yè)在發(fā)展的過程中若想充分體現(xiàn)法律事務(wù)管理部分的作用與價(jià)值，首先需要建立一個(gè)科學(xué)合理的法律管理工作體系，這個(gè)工作體系需要與油田企業(yè)實(shí)際的發(fā)展情況進(jìn)行匹配，以此讓法律事務(wù)管理工作的作用可以發(fā)揮到最大化。油田企業(yè)在招聘法律事務(wù)專業(yè)人才時(shí)，首先需要保障這些人才的專業(yè)水平與個(gè)人素養(yǎng)。此外還需要具備相關(guān)的經(jīng)管知識(shí)與能力，以此才能契合油田企業(yè)的發(fā)展模式與發(fā)展方針。此外，在油田企業(yè)的發(fā)展過程中，還應(yīng)該建立相應(yīng)的信息化管理與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，這樣一來油田企業(yè)的管理層就可以更加直觀的對(duì)企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行掌握，通過實(shí)際發(fā)展情況做出相應(yīng)的決策來保障油田企業(yè)未來的良好運(yùn)行?！?/p>