李林先 中信建設有限責任公司
中國開啟了新型城鎮(zhèn)化的歷史新階段。原來以GDP增長為導向的城市化正在向創(chuàng)造就業(yè)機會和提供公共服務并重的新型城市化轉(zhuǎn)變。在這種轉(zhuǎn)型的背景下,房地產(chǎn)的發(fā)展模式也應該有所轉(zhuǎn)變。隨著我國房地產(chǎn)開發(fā)模式在發(fā)展過程中暴露出的問題日益突出,傳統(tǒng)的開發(fā)模式已經(jīng)不適應新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展要求。房地產(chǎn)企業(yè)要突破現(xiàn)有的發(fā)展困境,順應新的發(fā)展趨勢,必須與時俱進,尋找和推廣有利于增加就業(yè)機會、提高人居環(huán)境質(zhì)量的房地產(chǎn)開發(fā)新模式,從而有利于房地產(chǎn)企業(yè)自身的持續(xù)健康發(fā)展,同時也有利于促進房地產(chǎn)業(yè)與新型城鎮(zhèn)化的協(xié)調(diào)和相互促進。
學術界對“新型城鎮(zhèn)化”的相關研究相對豐富,以往的研究綜述都以實例加以說明。然而,由于各個研究的側(cè)重點不同,對“新型城鎮(zhèn)化”概念的界定并不一致。對此,有學者將研究重點放在新型城鎮(zhèn)化的概念上,認為學術界對新型城鎮(zhèn)化的整體認識比較集中,沒有太大的分歧。
本文在對幾個概念進行分析的基礎上,結(jié)合本文的研究重點,認為“新型城鎮(zhèn)化”是以追求民生、可持續(xù)發(fā)展和質(zhì)量為基礎的,具有平等、幸福、轉(zhuǎn)型、綠色、可持續(xù)發(fā)展等特征,新型城鎮(zhèn)化進程以健康集約為核心目標,注重區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)升級和低碳轉(zhuǎn)型、生態(tài)文明和集約效率、制度改革和制度創(chuàng)新。
一是新型城鎮(zhèn)化不再以城市發(fā)展為基礎,而是以城鄉(xiāng)一體化為基礎。新型城鎮(zhèn)化發(fā)展以城鄉(xiāng)為一體,打破城鄉(xiāng)分割狀態(tài),加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展步伐,縮小城鄉(xiāng)差距。
二是新型城鎮(zhèn)化發(fā)展模式強調(diào)低碳生態(tài)發(fā)展。在全球資源供需矛盾和碳排放權競爭激烈的形勢下,我國也面臨著前所未有的資源環(huán)境壓力。以高能耗、高排放工業(yè)化發(fā)展為基礎的傳統(tǒng)城鎮(zhèn)化難以持續(xù)。因此,新型城鎮(zhèn)化注重推進綠色、循環(huán)、低碳發(fā)展,強調(diào)資源能源集約利用,加強環(huán)境保護和生態(tài)修復,促進城市建設、運營、生產(chǎn)生活方式的綠色低碳發(fā)展。
房地產(chǎn)開發(fā)模式轉(zhuǎn)型,是指由于客觀條件的變化而引起的對現(xiàn)有常規(guī)開發(fā)方式的改變和調(diào)整。中國的房地產(chǎn)開發(fā)模式并非一成不變,隨著外部條件的變化和自身問題的出現(xiàn),不斷做出調(diào)整。現(xiàn)階段,外部環(huán)境的變化,包括新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的實施,使得當前房地產(chǎn)開發(fā)模式發(fā)展中暴露出的問題越來越突出。傳統(tǒng)的發(fā)展模式已經(jīng)不能適應新型城鎮(zhèn)化的要求。房地產(chǎn)企業(yè)需要確定合適的轉(zhuǎn)型路徑,推進發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,解決存在的問題,適應新的發(fā)展環(huán)境,這是房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。
1.產(chǎn)城融合促進配套開發(fā)
《規(guī)劃》提出的“產(chǎn)城融合”為我國工業(yè)園區(qū)和新城區(qū)提出了新的發(fā)展方向,即在發(fā)展工業(yè)的同時,完善區(qū)域內(nèi)的生活設施,滿足人民生產(chǎn)生活需要,集聚人口,促進園區(qū)(新區(qū))健康發(fā)展。區(qū)域內(nèi)的生活配套設施包括住宅、商業(yè)等各類項目,滿足人們的生活和消費需求。這些配套設施的開發(fā)離不開房地產(chǎn)企業(yè),這對房地產(chǎn)企業(yè)來說是一個巨大的市場機遇。隨著產(chǎn)業(yè)園區(qū)人口的集聚和消費需求的不斷增長,可以促進相關配套設施的持續(xù)、高水平發(fā)展,如高檔住宅、購物中心、文化活動中心、養(yǎng)老機構(gòu)等的建設,這些配套發(fā)展將給房地產(chǎn)企業(yè)帶來更大的發(fā)展機遇。因此,新型城鎮(zhèn)化發(fā)展中中產(chǎn)階級與城市融合的要求,有利于促進工業(yè)園區(qū)和新城區(qū)的配套發(fā)展,為房地產(chǎn)企業(yè)帶來新的市場機遇。
2.產(chǎn)業(yè)支撐帶動產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開空間載體,工業(yè)地產(chǎn)迎來了良好的發(fā)展機遇。房地產(chǎn)企業(yè)要抓住新城市化的機遇,強調(diào)產(chǎn)業(yè)支撐,著力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。事實上,工業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展也應該體現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)城市一體化”的理念。在工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和配套設施完善的同時,要加強招商引資能力,結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,引進產(chǎn)業(yè)。否則,由于產(chǎn)業(yè)支撐不足,新城、新區(qū)將出現(xiàn)“空殼”現(xiàn)象。因此,產(chǎn)業(yè)支持的重點也是新城市化對工業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展的要求,也是房地產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)部分將對此進行闡述。
在新型城鎮(zhèn)化背景下,房地產(chǎn)企業(yè)要從以人為本的新型城鎮(zhèn)化角度,規(guī)劃設計住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)等房地產(chǎn)產(chǎn)品,并順應新的發(fā)展趨勢,完善自身的發(fā)展模式。比如在工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中,要強化產(chǎn)業(yè)意識,將工業(yè)生產(chǎn)要素融入房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃,提前進行投資規(guī)劃,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的平臺。由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開勞動力,這就為解決轉(zhuǎn)移人口就業(yè)問題創(chuàng)造了條件;在住宅房地產(chǎn)開發(fā)中,要強調(diào)完善社區(qū)配套功能,承擔起城市配套服務商的責任,提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量等。
房地產(chǎn)企業(yè)能否適應新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展要求,是一個巨大的挑戰(zhàn)。房地產(chǎn)企業(yè)必須采取有效措施,轉(zhuǎn)變和提升發(fā)展模式,以應對新型城鎮(zhèn)化帶來的挑戰(zhàn),實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
低碳房地產(chǎn)的發(fā)展離不開政府的引導和支持。針對上述中國房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展低碳房地產(chǎn)存在的問題,結(jié)合英國等發(fā)達國家低碳房地產(chǎn)的發(fā)展經(jīng)驗,本文從房地產(chǎn)企業(yè)和政府的角度,闡明了低碳房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型過程中的關鍵步驟
一是政府應制定低碳建筑評價標準或建立相關的能耗識別體系。低碳房地產(chǎn)的發(fā)展需要一套基于我國國情的評價標準。一方面,國家監(jiān)管部門可以有法律可遵循;另一方面,房地產(chǎn)企業(yè)可以有規(guī)律可循。此外,消費者可以以此為依據(jù),對低碳住房的選擇更有信心。低碳房地產(chǎn)標準主要應以低碳設計原則、施工技術規(guī)范、低碳等級標識等為重點,判斷房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)的建筑是否符合低碳房地產(chǎn)標準,并按等級給予優(yōu)惠政策,避免開發(fā)商以“低碳房地產(chǎn)”為名牟利。
二是加強宣傳引導,提高消費者對低碳住房的接受度。低碳房地產(chǎn)的發(fā)展離不開市場消費的驅(qū)動。提高消費者購買低碳住房的積極性,也可以提高房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展低碳房地產(chǎn)的積極性。因此,房地產(chǎn)企業(yè)可以配合政府開展低碳宣傳活動,倡導城市低碳生活,有效引導消費者健康綠色消費,普及低碳建筑理念和知識,有助于加快低碳房地產(chǎn)的發(fā)展。
一是加強與專業(yè)私募機構(gòu)合作,共同發(fā)起設立房地產(chǎn)私募基金。房地產(chǎn)企業(yè)可以根據(jù)自身優(yōu)勢,主要負責房地產(chǎn)投資項目的評估和篩選,而基金機構(gòu)則負責基金產(chǎn)品的設計、交易和募集資金,從而發(fā)揮雙方優(yōu)勢,產(chǎn)生協(xié)同效應。
二是加強風險防范,實施全面風險管理。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應建立風險控制體系和風險控制組織體系(包括投資咨詢委員會、投資決策委員會等),制定科學的投資流程,在決策前進行深入的市場調(diào)查和分析,并盡可能借助中介機構(gòu)消除風險因素,從而提高對投資項目的判斷能力。
三是選擇正確的退出方式。私募股權投資最理想的退出渠道是通過上市轉(zhuǎn)讓股權。但由于政策等因素的限制,私募股權基金在中國境內(nèi)上市的退出渠道暫時不可行??蓪嵤┑闹饕绞接袇⑴c項目清算、利潤分配、境外上市、股東回購股份、吸收合并新老資金等,如果基金發(fā)起人為有上市前景的大型房地產(chǎn)企業(yè),基金可以通過境外上市退出。如果房地產(chǎn)企業(yè)是中小企業(yè),則更適合參與項目清算利潤分配,特別是對于開發(fā)單個項目的企業(yè),參與利潤分配在我國廣泛適用。
對于房地產(chǎn)企業(yè)向城市配套服務商模式轉(zhuǎn)型發(fā)展,主要步驟如下:
首先,房地產(chǎn)企業(yè)要注重為人民、社區(qū)、城市提供公共服務,在配套設施布局上,向社區(qū)商業(yè)、體育中心、教育、養(yǎng)老、醫(yī)療機構(gòu)等區(qū)域提供完善的配套設施,借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗,構(gòu)建“5分鐘-10分鐘-15分鐘”的服務支撐體系??筛鶕?jù)服務半徑優(yōu)先安排的配套設施包括社區(qū)商業(yè)、社區(qū)醫(yī)療、綠地、文體活動中心等,其他設施可根據(jù)服務人群的要求集中配置。
其次,房地產(chǎn)企業(yè)在項目規(guī)劃設計初期,應考慮引進教育資源、醫(yī)療資源等公共服務配套設施,加強與相關機構(gòu)的溝通與合作,提高企業(yè)資源整合能力,并為擬引進的配套機構(gòu)順利進入提供良好的環(huán)境條件。
最后,創(chuàng)新一些配套運作模式,如發(fā)展社區(qū)商業(yè)。社區(qū)商業(yè)并不意味著在住宅樓的底層開設商鋪,而應該與金融資本建立聯(lián)系。在這方面,我們可以借鑒香港靈輝社區(qū)的商業(yè)模式。超市、飯店、食堂、菜市場等便民企業(yè)成立后,這些資產(chǎn)可以由房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營,無需批量銷售。當它們達到一定規(guī)模時,就可以通過全面金融化的方式退出。■