藺 萍 河南省農(nóng)業(yè)科學院畜牧獸醫(yī)研究所

隨著時代的發(fā)展，我國的市場經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了一定的改變，同時，市場經(jīng)濟的格局得到了進一步額提升，市場經(jīng)濟變得越來越復雜，現(xiàn)代企業(yè)數(shù)量的不斷增加，使得市場競爭力越來越大，企業(yè)想要保證穩(wěn)步發(fā)展，促進經(jīng)濟管理模式的規(guī)范化是時代發(fā)展的要求。在這樣的市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)如果繼續(xù)采用傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式，將會被不斷發(fā)展中的社會主義市場經(jīng)濟體制所淘汰。因此，在市場經(jīng)濟環(huán)境改變的情況下，現(xiàn)代企業(yè)必須要滿足時代發(fā)展的要求，必須要滿足市場經(jīng)濟發(fā)展的需求，使得現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟管理變得規(guī)范化，提高企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的含義和特點分析

(一)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理含義

為了使得企業(yè)中的資源能夠?qū)崿F(xiàn)應(yīng)有的價值而對企業(yè)經(jīng)濟進行實際的管理就是我們所說的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理。另外，企業(yè)經(jīng)濟管理還包括了在企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展的過程中，對進行的企業(yè)經(jīng)濟活動進行科學合理的管理、組織、計劃和監(jiān)控，使得企業(yè)經(jīng)濟活動的經(jīng)濟效益能夠最大化，從而保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。由此可見，在企業(yè)發(fā)展的過程中對現(xiàn)代企業(yè)進行經(jīng)濟管理主要包括了兩個部分，第一是要根據(jù)企業(yè)自身的特點以及生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展規(guī)律采用合理的方式，對產(chǎn)品的定價以及企業(yè)員工的薪酬制度進行合理的制定，保證現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟活動能夠有序地進行；第二，將企業(yè)作為經(jīng)濟體系中的重要的組成部分，并且根據(jù)一定的市場規(guī)律，對企業(yè)的市場經(jīng)濟活動進行有效的組織，并且還需要對企業(yè)的經(jīng)濟管理體制和模式進行適當?shù)恼{(diào)整。

(二)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理特點

在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理中具有三個特點，主要是關(guān)聯(lián)性、綜合性和指導性。在企業(yè)經(jīng)濟的實際發(fā)展過程中，企業(yè)經(jīng)濟管理的關(guān)聯(lián)性越強，企業(yè)的經(jīng)濟活動的開展都是緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟管理進行開展，同時，企業(yè)經(jīng)濟管理也是開展企業(yè)活動的出發(fā)點。利益的最大化是企業(yè)發(fā)展的最終目標，因此可見，企業(yè)經(jīng)濟管理在企業(yè)經(jīng)濟內(nèi)部有著非常重要的作用，并且體現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)濟管理的綜合性的特點，能夠為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展制定有效的方法和手段，促進企業(yè)的經(jīng)濟運營，提高企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展能力，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。而經(jīng)濟管理的指導性則是指在實際的經(jīng)濟管理工作中，管理者的決策決定著企業(yè)經(jīng)濟管理方向。

二、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理規(guī)范化的重要性

隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展，我國企業(yè)也得到了迅速的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的運輸成本，原材料的成本以及勞動力成本都不斷增加，而且市場經(jīng)濟的競爭力也越來越激烈，這就給企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展帶來了巨大的抨擊。而且傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)時代的需求，無法滿足市場經(jīng)濟發(fā)展的需求，想要保證企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟利益目標，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益，使得企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，必須要對現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟管理模式不斷進行改革創(chuàng)新，必須是的經(jīng)濟管理模式變得規(guī)范化。由此可見，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的規(guī)范化能夠提高企業(yè)的核心競爭力，能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，使得經(jīng)濟效益最大化，能夠使得企業(yè)的管理模式滿足市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，能夠滿足時代發(fā)展的要求。保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

三、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題

(一)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式的制度不健全

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中越來越關(guān)注和重視經(jīng)濟管理模式的建立，同時也制定了一些相應(yīng)的制度保證經(jīng)濟管理的順利進行，但是通過對很多現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟管理模式的制度進行調(diào)查研究的發(fā)展目前我國現(xiàn)代企業(yè)中經(jīng)濟管理模式的制度仍然存在一些問題，有的企業(yè)沒有根據(jù)自身的實際情況制定經(jīng)濟管理制度，而是生搬硬套其他企業(yè)的經(jīng)濟管理制度，管理缺乏針對性，因此，這樣的經(jīng)濟管理制度并不能夠很好的為企業(yè)活動的開展進行有效的管理，不利于企業(yè)自身的發(fā)展。

(二)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式中管理人才的素質(zhì)不夠高

在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理中，管理人員的個人素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)很大程度決定著管理效率和質(zhì)量。高素質(zhì)的人才能夠提高企業(yè)經(jīng)濟管理質(zhì)量，但是目前我國現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理人員的素質(zhì)普遍比較低，很多企業(yè)并沒有重視對管理人員的素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)進行培訓，使得管理工作人員的素質(zhì)無法滿足社會發(fā)展的需求，導致管理規(guī)范化的發(fā)展受到一定的阻礙，不利于企業(yè)的發(fā)展。

(三)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式較陳舊

隨著時代的發(fā)展，已經(jīng)有很多的企業(yè)認識到經(jīng)濟管理模式必須要進行改革熱創(chuàng)新，必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式。但是，目前企業(yè)的發(fā)展重心仍然放在企業(yè)生產(chǎn)方面，而并沒有重視企業(yè)經(jīng)濟管理工作，導致現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的效率和質(zhì)量無法得到提高，使得企業(yè)的經(jīng)濟效益無法最大化。

四、實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式規(guī)范化的建議

(一)不斷建立和完善現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式的制度

為了能夠更好地適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟的發(fā)展，必須要不斷建立和健全現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式的制度，從而保證現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理工作能夠順利進行。為了能夠使得企業(yè)經(jīng)濟管理模式規(guī)范化，企業(yè)經(jīng)濟管理工作人員必須綜合考慮企業(yè)自身情況，對企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營情況進行詳細了解和分析，再結(jié)合當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，制定科學合理的經(jīng)濟管理模式的制度，不斷完善經(jīng)濟管理體系和制度，同時必須要加強企業(yè)經(jīng)濟管理制度落實的監(jiān)督工作，提高經(jīng)濟管理模式制度的實用性和有效性，從而保證現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式規(guī)范化工作的順利進行。

(二)加強對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理人員的綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)

在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式下，管理人才是企業(yè)重要的資源，管理人員的綜合素質(zhì)對經(jīng)濟管理模式的規(guī)范化有著非常重要的影響。為了促進企業(yè)經(jīng)濟管理模式的規(guī)范化，必須要重視培養(yǎng)管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)，不斷提高經(jīng)濟管理人員的管理能力和管理水平，不斷提高管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，提高其綜合素質(zhì)。企業(yè)要對經(jīng)濟管理人員的管理能力和綜合素質(zhì)進行定期的培訓和考核，可以通過有效的培訓來提高經(jīng)濟管理人員的管理水平和職業(yè)素養(yǎng)。另外，在選擇經(jīng)濟管理人員時要選擇具有豐富的管理經(jīng)驗和具有高素質(zhì)的人才開展經(jīng)濟管理工作，從而保證現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理工作的順利進行。

(三)使現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟目標的規(guī)劃制定完善

雖然在社會經(jīng)濟發(fā)展的促進下，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟的管理模式已經(jīng)由傳統(tǒng)的管理模式逐漸的轉(zhuǎn)變成了現(xiàn)代化的管理模式，因此，企業(yè)的經(jīng)營活動必須要履行一定的科學依據(jù)。為了使得企業(yè)經(jīng)濟活動的開展具有科學依據(jù)，必須要制定和完善企業(yè)的經(jīng)濟目標的規(guī)劃，這樣才能夠保證現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式的規(guī)劃能夠有效的促進企業(yè)經(jīng)濟目標的實現(xiàn)。由此可見，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理在指定企業(yè)經(jīng)濟目標規(guī)劃的同時，還必須要結(jié)合企業(yè)的自身發(fā)展的實際情況詳細的分析企業(yè)未來的發(fā)展趨勢，為未來發(fā)展做好充分準備。并且還需要合理地規(guī)劃企業(yè)經(jīng)濟管理目標，保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟目標，使得企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。

五、結(jié)語

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)中傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式已經(jīng)無法滿足時代經(jīng)濟的發(fā)展，必須要使得現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式規(guī)范化，這樣有利于提高現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力，提高企業(yè)經(jīng)濟管理效率和質(zhì)量，促進現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展?！?/p>