侯明麗

（山西二建集團(tuán)有限公司，山西 太原 030001）

在新形勢(shì)下，當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)合作的發(fā)展趨勢(shì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化的擴(kuò)散以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場(chǎng)和社會(huì)發(fā)展市場(chǎng)，電氣行業(yè)作為工程建筑的重要組成部分，具有十分重要的作用，而工程造價(jià)會(huì)直接影響到企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果。因此，如果當(dāng)今的電氣設(shè)備建筑公司希望實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益，就必須改善電氣工程項(xiàng)目預(yù)算的成本管理，并充分重視電氣工程預(yù)算的造價(jià)工作。因?yàn)橥饨缫蛩厝菀讓?duì)電氣工程建筑特性產(chǎn)生一定的影響。因此，有關(guān)技術(shù)人員必須對(duì)電氣工程造價(jià)控制的重點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)研究。

1 建筑電氣工程造價(jià)管理的重要意義

一是推動(dòng)公司發(fā)展。跟隨我國(guó)持續(xù)發(fā)展的步伐，電氣工程預(yù)算管理不僅執(zhí)行成本控制管理，而且為公司的發(fā)展提供非常有用的幫助。特別是在施工過程中，采用有效的管理方法可以確保電氣工程工作的進(jìn)度，質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)。二是它有助于提高項(xiàng)目建設(shè)管理決策的合理性。無論從事什么工作，造價(jià)和工程成本管理都是至關(guān)重要的。運(yùn)用科學(xué)合理的工程造價(jià)手段，可以更加有力地提高工程建設(shè)管理決策的實(shí)際效果，并運(yùn)用合理的工程造價(jià)管理方法協(xié)助決策者，確保電氣工程進(jìn)展順利。

2 建筑電氣工程造價(jià)成本組成要素及控制條件分析

在工程建筑中安裝電氣設(shè)備的預(yù)算是實(shí)施電氣設(shè)備安裝項(xiàng)目所發(fā)生的總成本，是從準(zhǔn)備工作到完成并交付項(xiàng)目驗(yàn)收的成本。電氣工程預(yù)算組成包括生活勞動(dòng)使用價(jià)值，物化勞動(dòng)使用價(jià)值和相對(duì)剩余價(jià)值的價(jià)格。由于電氣設(shè)備安裝工程是一個(gè)多元化的，針對(duì)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目，因此有必要在建筑施工中改善工程的成本管理，靈活運(yùn)用人力，物力和資金，以確保工程質(zhì)量。在此前提下，盡量減少投資成本，從而最大限度地提高建筑企業(yè)和業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益。

在對(duì)電氣設(shè)備工程成本進(jìn)行控制時(shí)，必須遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，提高項(xiàng)目預(yù)算成本管理的質(zhì)量和水平，實(shí)現(xiàn)公司的總體成本控制目標(biāo)。首先是要了解工程計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。例如，預(yù)算配額中的主要材料（如傳輸線，電纜和管道）的損失率已計(jì)算在主要材料成本中，通常不需要對(duì)耗損率進(jìn)行調(diào)整。二是掌握與工程預(yù)算和工程造價(jià)相關(guān)的內(nèi)容，熟悉建設(shè)單位與業(yè)主簽訂的合同內(nèi)容，如價(jià)格，收費(fèi)，工程合同付款承諾等，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)簽證步驟，避免出現(xiàn)不必要的糾紛案件，分析合同金額是否包括新的簽證項(xiàng)目，防止重復(fù)收費(fèi)造成損失。從合理性和功能性的角度出發(fā)，對(duì)電氣設(shè)計(jì)和安裝中可能損害項(xiàng)目投資的要素進(jìn)行了具體分析。對(duì)于成功完成的電氣安裝項(xiàng)目，有必要及時(shí)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)測(cè)試工作，并及時(shí)進(jìn)行工程量清單的計(jì)量驗(yàn)證，確保電氣安裝項(xiàng)目進(jìn)度款支付順利，保證企業(yè)的盈利。

3 我國(guó)建筑電氣工程電氣造價(jià)的現(xiàn)狀

在我國(guó)，電氣造價(jià)成本問題主要集中在決策環(huán)節(jié)，招標(biāo)環(huán)節(jié)和工程施工環(huán)節(jié)的控制環(huán)節(jié)中。在新形勢(shì)的發(fā)展趨勢(shì)下，我國(guó)電氣工程的發(fā)展?jié)摿Σ豢珊鲆?。第一步是資本分配管理決策環(huán)節(jié)。成本預(yù)算是合理造價(jià)項(xiàng)目的基本前提。一個(gè)好的成本預(yù)算計(jì)劃可以合理地促進(jìn)工程項(xiàng)目的順利發(fā)展。但是，在我國(guó)電氣工程的運(yùn)營(yíng)過程中，公司本身對(duì)此階段并沒有給予足夠的重視，合作雙方缺乏了溝通也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)成本預(yù)算不合理的問題出現(xiàn)。

3.1 建筑電氣安裝工程造價(jià)的原則

工程建筑中電氣設(shè)備安裝預(yù)算的基本標(biāo)準(zhǔn)包括最低項(xiàng)目成本和實(shí)時(shí)控制標(biāo)準(zhǔn)。工程項(xiàng)目企業(yè)的內(nèi)部造價(jià)人員必須按規(guī)定進(jìn)行工作，以確保電氣設(shè)備安裝工程順利進(jìn)行。最低項(xiàng)目成本標(biāo)準(zhǔn)基于電氣行業(yè)的實(shí)際環(huán)境，在確保項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和安全的前提下，致力于減少總體項(xiàng)目預(yù)算并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化。實(shí)時(shí)控制標(biāo)準(zhǔn)基于對(duì)建筑電氣設(shè)備安裝項(xiàng)目成本的實(shí)時(shí)控制，在預(yù)先準(zhǔn)備階段中執(zhí)行。必須嚴(yán)格依賴專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)專長(zhǎng)，以確保在整體早期階段就已做好設(shè)置目標(biāo)和總體規(guī)劃，保證電氣工程造價(jià)工作順利進(jìn)行。

3.2 建筑電氣工程造價(jià)出現(xiàn)偏差的原因

工程預(yù)算成本，投資商權(quán)利和員工的實(shí)際操作是造成建筑電氣專業(yè)成本預(yù)算出現(xiàn)錯(cuò)誤的主要原因。工程成本預(yù)算中的錯(cuò)誤將涉及相關(guān)企業(yè)中許多員工的權(quán)益。造成成本預(yù)算錯(cuò)誤的原因主要包括以下三個(gè)層次：首先，未對(duì)實(shí)際工作進(jìn)行實(shí)地勘察與成本預(yù)算，導(dǎo)致成本預(yù)算的有效性與實(shí)際工作之間存在較大差距；其次是企業(yè)內(nèi)部員工對(duì)銷售市場(chǎng)的掌握不足，對(duì)工程材料和設(shè)備的控制也不好。最后，電氣工程公司對(duì)成本預(yù)算的造價(jià)不當(dāng)缺乏足夠的重視，未能正確掌握施工預(yù)算的定義，導(dǎo)致工程完工成本與工程成本預(yù)算之間的不平衡。。

4 建筑電氣安裝工程造價(jià)的控制

電氣系統(tǒng)是建筑項(xiàng)目的關(guān)鍵組成部分。對(duì)建筑的電氣設(shè)備安裝工程實(shí)行科學(xué)預(yù)算管理，不僅會(huì)給建筑工程帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。另外，建筑物的交付使用所帶來的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)利益也非常大。因此，采用科學(xué)規(guī)范的方法對(duì)工程電氣安裝工程進(jìn)行工程造價(jià)成本控制是非常必要的。在我國(guó)現(xiàn)階段，電氣設(shè)備安裝工程的造價(jià)控制方法一般采用分級(jí)管理法。具體操作如下：

4.1 招標(biāo)階段的造價(jià)控制

對(duì)于電氣工程造價(jià)控制以及具體管理工作方面來說，項(xiàng)目設(shè)計(jì)所起到的作用是非常重要的。通過工程造價(jià)控制，可以進(jìn)一步深化投資決策的各個(gè)意向，同時(shí)為其項(xiàng)目制定規(guī)范化、合理化的程序。當(dāng)前，我國(guó)為了更好地提升工程造價(jià)控制的質(zhì)量與水平，主要采用了招投標(biāo)方式來進(jìn)行建筑電氣造價(jià)管控。為了將建筑電氣工程安裝的成本節(jié)省到最佳水平，建筑公司需要通過各種方法減少資金的分配，高效率地完成電氣工程安裝工作。建筑電氣設(shè)備安裝工程招標(biāo)中的工程造價(jià)管理是重要的對(duì)策，建筑公司在投標(biāo)會(huì)議上應(yīng)注意對(duì)項(xiàng)目成本的幾個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督和控制。第一個(gè)是改進(jìn)參與投標(biāo)和招標(biāo)的準(zhǔn)備工作，公共招標(biāo)的有效組織管理，以及項(xiàng)目預(yù)算的條款。有必要進(jìn)行反復(fù)的審查，及時(shí)更改不合理的條例，保持標(biāo)書的有效性和科學(xué)性。第二是準(zhǔn)備有效的工程量明細(xì)表，做好招標(biāo)控制價(jià)格的保密工作。最后，對(duì)每個(gè)投標(biāo)公司提供的投標(biāo)文件進(jìn)行了詳細(xì)的了解與分析，并且將該文件中低于市場(chǎng)價(jià)格，內(nèi)容不清晰，漏掉相關(guān)項(xiàng)目等地方進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)記，同時(shí)將投標(biāo)承諾記錄在書面通知中，并明確指出未來項(xiàng)目的交易結(jié)算方法。

4.2 合同簽訂階段的造價(jià)控制

合同的作用是確保互惠互利，并在上述合作中相互促進(jìn)彼此的責(zé)任。在建筑電氣項(xiàng)目中是非常重要的協(xié)議文件，確保建筑電氣工程的安裝和施工。在進(jìn)行建筑電氣工程安裝時(shí)，必須簽署劃分雙方權(quán)利和義務(wù)的合同文本，并根據(jù)文本形式，指出雙方如果出現(xiàn)異議時(shí)應(yīng)采取的措施，以及在發(fā)生異議后如何進(jìn)行賠償工作。因此，雙方在執(zhí)行現(xiàn)階段的項(xiàng)目預(yù)算管理操作之前，應(yīng)該對(duì)法律法規(guī)有很好的認(rèn)識(shí)。此外，有必要防止口頭方法履行有關(guān)規(guī)定的承諾和談判。對(duì)很可能導(dǎo)致工程項(xiàng)目索賠的因素進(jìn)行科學(xué)研究和適當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)分析。

4.3 工程施工階段的造價(jià)控制

在對(duì)建設(shè)工程施工階段進(jìn)行造價(jià)控制時(shí)，應(yīng)采取主動(dòng)相結(jié)合被動(dòng)的對(duì)策，以進(jìn)一步確保項(xiàng)目造價(jià)在可控范圍之內(nèi)，收集有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)外部的信息，提高校正裝置工作的及時(shí)性和目的性，此外，掌握校正裝置的實(shí)施階段，起到應(yīng)有的控制效果，實(shí)際要點(diǎn)如下。

1）施工準(zhǔn)備階段。工程項(xiàng)目嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工單位的規(guī)定，制定可行，經(jīng)濟(jì)的施工方案。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工程造價(jià)控制計(jì)劃，逐步分解工程施工分項(xiàng)分包工程，履行相關(guān)工程造價(jià)責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和一線建設(shè)團(tuán)隊(duì)的造價(jià)控制教育工作，塑造造價(jià)動(dòng)態(tài)控制的核心理念，注重施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際運(yùn)作，避免出現(xiàn)不必要的消耗現(xiàn)象。

2）施工期間。改善材料應(yīng)用控制。施工階段的材料成本在整個(gè)工程建設(shè)中占的比重很大。有必要在采購(gòu)，庫(kù)存方面，規(guī)范使用施工任務(wù)單和原材料申請(qǐng)單，避免出現(xiàn)不必要的消耗現(xiàn)象。實(shí)施施工質(zhì)量安全管理工作，為工程施工造價(jià)控制奠定基礎(chǔ)。對(duì)每月的項(xiàng)目造價(jià)成本數(shù)據(jù)或部分完工分包工程造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，分析，核算實(shí)際造價(jià)與預(yù)算造價(jià)之間的差異，并有效地制定糾正措施。做好造價(jià)成本結(jié)轉(zhuǎn)工作，并為此采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。

4.4 竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制

施工單位在工程結(jié)算時(shí)要對(duì)各月的工程款結(jié)算進(jìn)行核實(shí)，作為建筑電氣安裝工程的最后收尾階段，對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)的各項(xiàng)款項(xiàng)的核實(shí)工作對(duì)造價(jià)控制是非常重要的，相關(guān)人員在進(jìn)行結(jié)算時(shí)一定要對(duì)合同標(biāo)注的條款內(nèi)容及進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的核實(shí)，并且在合同中所標(biāo)注的相關(guān)條款與工程內(nèi)容的基礎(chǔ)上對(duì)共高層建筑的電氣安裝工程的整體效果進(jìn)行檢查，看其是否符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，如果符合合同規(guī)定的要求，就需要對(duì)電氣安裝工程進(jìn)行最后的結(jié)算工作，施工單位在工程結(jié)算時(shí)要對(duì)各月的工程款結(jié)算進(jìn)行核實(shí)，并且計(jì)算項(xiàng)目的工程量是否準(zhǔn)確，以及核實(shí)各項(xiàng)其他相關(guān)雜項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取是不是同文件的規(guī)定一致，施工過程用購(gòu)買使用的機(jī)械設(shè)備與原材料成本費(fèi)用是否出現(xiàn)錯(cuò)誤，如果出現(xiàn)錯(cuò)誤要及時(shí)地進(jìn)行訂正。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不斷完善與發(fā)展，當(dāng)前各行各業(yè)的整體實(shí)力也隨著時(shí)代的背景不斷向前發(fā)展進(jìn)步，各個(gè)企業(yè)都在追求自身的創(chuàng)新與并進(jìn)行著相應(yīng)的改革計(jì)劃，在當(dāng)前這種新時(shí)代環(huán)境背景情況下，能夠有效推動(dòng)建筑電氣企業(yè)的發(fā)展，與之同時(shí)，電氣企業(yè)的工程造價(jià)也成為了相關(guān)企業(yè)的熱議話題，簡(jiǎn)而言之即通過有效地控制工程造價(jià)從根源上提高資金的利用效率，從而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)獲得的最大化。