史智強
(山西五建集團有限公司,山西 太原 030013)
最近,國內(nèi)由于社會、經(jīng)濟要求的重價,導致超高層項目不斷增多的趨勢。特別是,以市中心為中心,超高層建筑的顯現(xiàn)正在加速化。與普通中等和低層項目相比,超高層項目非常昂貴,系統(tǒng)復雜,采用了新的材料和工藝,但總體施工期間重量不高。但是,在施工過程中,需要大量的資本、人力和技術。由于這些特性,超高層項目提供了與一般設施不同的風險因子。這表明了工程的負面結果,超高層建設工程雖然需要系統(tǒng)性管理,但是依靠參與者的經(jīng)驗和直覺來管理風險的實際情況。因此,為了改善這些問題,需要為超困難項目制定合理的風險管理方案。將超高層項目施工階段產(chǎn)生的危險因素分為施工領域、機械設備領域、建設事業(yè)管理(CM)領域,通過專家FGI出來后,利用內(nèi)部算法自動進行二元比較的PROMETHEE技法,在危險因素之間實現(xiàn)優(yōu)先地位。得出的結果是,通過提前預測和指導施工階段風險因素,將支持更成功的項目實施。
超高層建筑的定義非常廣泛。超高層建筑的標準并不明確,也因地區(qū)而異,因此很難簡單地以建筑的高度定義超高層。例如,在歐洲,12層亞像可以分類,而高層建筑物密集的芝加哥則有70到100層的建筑,但被歸類為超高層。像這樣,定義建筑的高度或超高層建筑是不容易的。城市擴張和人口集中,正開始出現(xiàn)高密度化。不僅提高了土地利用的效率,而且為了解決新的市中心居住類型,超高層建筑在成為全球趨勢。在超高層建筑的早期,以美國為中心的歐美發(fā)達國家中,建設活躍起來。但是,從1990年代后期到最近,從高層建筑的建設動向來看,中東地區(qū)和亞洲地區(qū)的建設正在加速,在世界多個國家的主要城市中,高層建筑正在積極建設中。[1]
在專家各領域業(yè)務中,對超高層施工風險的類別進行了界定。結果從綜合方面劃分為施工領域、大型設備系統(tǒng)側向機械設備領域、綜合項目管理方面劃分為建設項目管理(CM)領域。第三,按照各類別,結果施工領域30個,機械設備領域1個。建設項目管理(CM)領域22個風險因素也已出爐。高層建設工程的主要工種施工領域、機械設備領域和施工管理性方面,以建設項目管理(CM)領域為對象。[2]
施工領域主要涉及裝備及工法的30個風險因素,主要因素是兩重裝備計劃、FORMWORK計劃、作業(yè)員的資源分配、CURTAIN WALL TYPE、FOOTING CONCRETE澆筑方法、高強度0ONCRETE澆筑方案、COLUMNSHORTEN所遵循的磨料再施工方案、骨架與磨光圖面不一致的供需問題東面出現(xiàn)。施工領域主要涉及裝備及工法的30個風險因素,主要因素是兩重裝備計劃、FORMWORK計劃、作業(yè)員資源分配、CURTAINWALLTYPE、FOOTINGCONCRETE澆筑方法、高強度0ONCRETE澆筑方案、COLUMNSHORTEN等。大多數(shù)風險因素都與施工技術方面有關,這些技術方面根據(jù)初高沖孔需要特殊要求。[3]
機械設備領域包括材料及設備等11個風險因素,主要因素包括材料(設備)投入計劃、材料兩重裝備計劃、受風速、風壓影響的設備計劃、人力、材料東線、堆填計劃、能源等,其中主要原因有:材料(設備)投入計劃、材料兩重裝備計劃、風速、風壓影響的設備計劃、人力、材料東線、野外計劃、能源等。風險因素包括設備技術方面的故障,例如初高沖孔的兩重設備,以及空中高度的氣候風速和風壓等影響。[4]
建設項目管理領域出現(xiàn)了22個風險因素,主要因素是加設設備運營、鋼骨TMCP鋼焊接管理、高壓泵CPB(澆筑裝備性殼)、材料引進Delivery、截止工程CrewOrganization工程連續(xù)性等。大多數(shù)風險因素都與管理人力和物力相關的管理關系,這些管理方面以困難程度的技術力量為基礎,在施工管理方面投入了資金和物質資源,因此,大多數(shù)風險因素都與施工管理相關的管理關系相關聯(lián),例如,在施工管理方面投入的人力和物質資源,以困難程度為基礎的技術能力為基礎。[5]
將經(jīng)過專家面談也出具的租賃重非數(shù)字類型的風險管理進行了整合和分類。并且通過與專家的面談,在一般的建筑工程中,也排除了經(jīng)常發(fā)生的風險,并在超高層施工中抽出了自主發(fā)生的風險。綜合和分類標準是所有被提取的因素都與5M (人力Man)、材料、機器(Machines)、機械、管理(Metods)、管理等5大要素相關聯(lián),從而將這些要素分類為基準,并據(jù)此進行了分類,這些標準包括:5M (人力Man)、材料(Material)、機械(Machines)、工法(Metods)、管理(Management)等。[6]
應用PROMEIHEE方法,對施工技術風險進行關鍵分析。。。究其原因,其原因在于,在借鑒出因素多的本研究特征時,利對某種分類體系也適用,如果只完成了設定評價標準、偏好函數(shù)和參數(shù)的基本設定過程,評價項目的數(shù)量就不受影響,評價也比較差。PROMEIHEE機制作為多標準決策機制之一,需要設置評估標準來分析風險。評估標準基于之前在FGI進行過程中得出的針對風險因素的屬性,綜合了專家們的意見,以及所遵循的技術部分,以及滿足性、超高層施工過程中發(fā)生的安全方面、通過工種干涉和里程石管理的時間表被公稱技術管理、評估標準之前在FGI進行過程中所得出的風險管理人員對屬性的總結,以及專家對焦枯蟲所遵循的技術部分,以及超高層施工過程中發(fā)生的不良安全方面。
由于該工程的環(huán)形桁架安裝工作量大,施工難度大,附件屋面桁架結構跨度在22m以上,施工和安全防護困難,相關解決方法是在桁架加工完成后對實體進行預裝配,保證現(xiàn)場安裝的完成,設置特殊的堆垛裝配場地,完成地面桁架的組裝,減輕架空工作量,在屋架安裝完成后連接桁架之間的鋼梁,并在支架安裝后進行焊接和固定。[7]
針對某工程鋼結構的復雜性,要求鋼結構在鋼結構以復雜的施工工藝出廠前進行裝配,以保證其加工精度和界面滿足現(xiàn)場安裝要求。工程的幕墻鋼結構為三維結構,具有坐標復雜、制作精度要求高、安裝精度高的特點,在安裝前通過無限單元對結構整體變形進行仿真分析,從而進行變形偏移,在安裝全過程中采用三維激光掃描儀進行跟蹤,并將掃描結果與模型進行比較,實現(xiàn)了任意時刻偏差的調整。
工程環(huán)形桁架節(jié)點結構復雜、篩墻鋼結構復雜、交叉節(jié)點處理難度較大等問題,對各節(jié)點的結構進行了細致的了解,根據(jù)1:1建立了模型,確定了節(jié)點的確定、焊接和安裝過程,充分考慮了節(jié)點的各焊縫,保證了工人的操作空間,在深化過程中考慮了制造、運輸和安裝方面的問題,實現(xiàn)了生產(chǎn)指導的深化。在鋼結構安裝中,結構不僅受風荷載的影響,還受日照、溫度等氣候變化的影響,使結構始終處于動態(tài)變化狀態(tài),對測量控制方法和測量精度提出了較高的要求。相應的解決方法是利用激光準直儀在24小時內(nèi)對鋼柱進行垂直度的跟蹤和測試,在不同時間利用GPS對不同天氣條件下的鋼柱進行復查,測試溫差對建筑物的影響,并采取糾正措施消除環(huán)境引起的結構變形。
在鋼結構施工中,安全防護措施的合理設置和施工人員的安全管理是施工的重點,在超高層鋼結構施工中,高空跌落和焊接火災是施工管理的重點。嚴格實施“個人接觸和安全宣傳檢查三級教育”,現(xiàn)場設置水平通道、外部防護和鋼柱提升機等防護措施,在鋼結構焊接中采取防火措施,采取防火石棉布、防火盆等措施。
最近,對超高層設施的需求正在急劇上升。本文利用FGI技法,對超高層建設工程的施工階段無階段因素進行提取,并運用PROMEIHE技法進行分析。從總體上看,超高層建筑的出現(xiàn)解決了世界人口快速增長與土地資源緊張和價格持續(xù)上漲之間的矛盾。超高層建筑的發(fā)展將使人們向著高海拔發(fā)展。